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领导开会发言稿范文
在当下社会，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编整理的领导开会发言稿范文，欢迎大家分享。
领导开会发言稿范文1
尊敬的各位领导、同事们：
非常荣幸能够作为餐厅代表发言，同时也非常感谢领导和同事们对我的信任，给予我这个发言的机会。回顾过去的一年，餐饮部门在服务区领导的带领下，制定了切实可行的管理制度，并且严格执行。同时，我们采取了定期和不定期相结合的方式对餐厅员工进行培训，员工的素质得到了显著提高，业务能力也有了明显增强。正是在过去一年里，通过服务区领导和餐厅全体员工的共同努力，我们餐厅不仅超额完成了公司下达的经营任务，而且还得到了公司和服务区领导的一致肯定。
然而，面对过去的成绩，我们不能自满，而是应该以更饱满的热情迎接新的一年。现在，我将新一年的工作计划总结如下：
首先，我们将制定一个新的《员工守则》，以规范员工的行为准则，确保员工的工作态度和行为符合餐厅要求。
其次，我们将积极开展员工专业技能培训，并定期举行周、月工作例会，以提高员工的整体素质和团队协作能力。
另外，我们还将加强餐具管理，每日盘点餐具数量，并及时上报损坏的餐具，确保每个细节都不会被忽略。
在经营方面，我们计划对服务区的'特色菜品和酒水进行广泛推广，积极向顾客推销我们的特色产品，从而增加餐厅的营业收入。
同时，餐厅负责人和厨师长将定期进行市场调研，确保以最优惠的价格购买优质的菜品，降低成本，增加无形的营业收入。
在新的一年里，我坚信，在服务区领导的带领下，餐厅全体员工将会以更加饱满的热情和积极的工作态度，努力完成公司下达的经营目标。最后，我代表餐厅全体员工，祝愿各位领导和同事在新的一年里身体健康，万事如意！谢谢！
领导开会发言稿范文2
尊敬的XXX：
大家都知道，只有解放思想、与时俱进，才能跟上时代发展的潮流。这不仅适用于国家的发展大计，也适用于餐饮中心的经营管理。只有打破思维的“围城”，才能突破困境。只有勇于实践新的思路，才能取得卓有成效的结果。
今天，我们再次回味董事长的教导，强调严格落实“细和扣”的精神。每一位管理人员，每一个班组长，都要把工作细化到自己的本职工作中，并通过数据体现出来。他们还要给自己定下处罚的意见，而办公室则要根据实际情况制定相应的奖励办法。这样，更多的人将生活和工作在“道德和约束”的阳光下。在这个过程中，管理人员要先行，以身作则，这也是培育团队执行力的关键所在。
业务范畴和一线经营管理的密切化，使得管理人员由粗线条的工作内容转向精细化管理。他们要最大限度地服务一线员工，提高对餐厅的贡献能力。同时，及时建立配套的激励体系，打造“人人都是经营的关联者，人人都是考核的受益者”的良好氛围。
库房管理也要由严格化和标准化走向数字化。不要讲大话、长话，凡事都要落到数字上。因为有数字就会有核算，而核算是经营管理的“血液”。
在成本管理工作中，我认为未来应该实现以下5个对接：采购与厨师长的对接，厨师长与经理的.对接，厨师长与库管的对接，库管与经理的对接，以及会计与经理的对接。所有的对接工作都要有记录，且要非常规范，有严格的约束和互相控制。
为了实现行政的统一、沟通的统一和反馈的统一，我们必须通过召开管理例会来实现。只有面对面的沟通才能得到很好的解决方案和共识。
这是一个多姿多彩的时代，也是属于年轻人的舞台。我们要勇于创新和挑战，勤奋努力，这是展现自信和风采的必经之路。我们一定要珍惜机会，为未来奉献自己的力量！
领导开会发言稿范文3
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
我很高兴能在这次员工大会上与大家见面。这次大会的召开标志着我们企业已经重新回到了正轨。虽然我们之前经历了一些困难，但幸运的是，我们的企业实力雄厚，员工们坚守着自己的岗位，更有许多同事们勇往直前，为我们的企业立下了赫赫战功。正是因为大家的努力，我们才能成功地度过这个难关。在表扬我们的业绩之余，我还想与大家分享一下最近我的一些感受。
自从销售部门进行了重新调整后，整个部门的气氛发生了很大的变化。作为销售部的`经理，我常常感到压力重重，有时甚至喘不过气来。尤其是最近这段时间，我几乎每天都处于一个高度亢奋的状态。为了保持精神状态，如果感到疲倦，我会喝一些提神醒脑的饮料。这样我就能连续奋战数小时。我们销售部的每一位员工都有同样的感受，其他部门的同事们也同样辛苦。大家都看得到，有时只有真正地付出辛勤努力，我们才会发现自己的潜力有多大。
然而，我想特别强调的是我们销售部门最近的业绩。这个月的业绩突飞猛进，令我感到惊讶。当时，我非常欣喜，因为这证明了我们的努力没有白费。自从领导和我提出了销售部门存在的问题后，我及时进行了调整。其实，我想与大家分享销售部门的一个优点，那就是关系“平等化”。
我知道实现真正的平等是不太可能的，但是如果我们能够平等对待各个岗位的职责，那么我们之间的冲突就会减少，部门之间的合作也会加强。尤其对于销售部门来说，团结合作是最重要的。有时一个人可能无法获得好的成果，但是两个人就不同了，因为有了更多的机会，也就有了更多的成功可能性！
因此，朋友们，无论我们身处何种部门，我们首先要搭建好内部结构，这样才能保持坚固的外壳，才不会引发太多动荡，也不会因为一点小事而导致整个团队的崩溃。这一点非常重要，保持团结合作的心态，是我们每个人都应该明白的。
最后，我想分享的是工作状态。许多人在平时的生活作息上可能不太规律，有时候上班后会感到昏昏欲睡或者迷糊。因此，在工作日里，我们应该尽量安排好自己的时间，保持一定的休息时间，对自己的身体负责，也是对自己的工作负责。
我的演讲到此结束，再次感谢大家！
领导开会发言稿范文4
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们非常荣幸地迎来了省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导，他们亲临我们供电公司，对公司领导班子进行考察。这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我们公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
20xx年，供电公司在上级供电公司行政和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设。公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。尤其面对年平均缺电20的严峻形势，全体干部员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达到亿千瓦时，供电量突破亿千瓦时，企业规模和经济效益得到明显提升，继续保持了国电公司一流县级供电企业的称号。20xx年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业，干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。
当前，省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破，对我们也提出了新的任务和要求。20xx年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。这就要求公司员工，尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为实现x市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。
今天，带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导，这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式，也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径。更重要的是，这将是我们进一步认清自身价值，提高管理执行能力的大好机会。这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。我相信，这次考察活动将是推动我公司改革、发展、稳定的一次重要举措，必将促进我公司领导干部能力水平再上台阶，为公司的可持续发展打造一支优秀的管理团队。
我坚信，在座的公司全体领导干部，一定会以积极的心态，负责的行为，从顾大局、讲政治的.高度配合好本次考察组的各项工作。同时，我希望全体领导干部以此为契机，在上级公司的大力关怀和亲切指导下按照市公司三个稳定、六个不变的全年工作要求，狠抓落实，争先创优，扎实推进并创造令人信服的业绩。我们要提高效率并谋求超常的发展速度，力争公司干部职工素质不断提高，经济效益不断增强，社会贡献不断优异，共同开创电力事业的新辉煌。
最后，我再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意，衷心希望各位领导对我们的工作提出批评和建议。愿大家在我公司短暂的工作之际一切顺利、愉快！谢谢大家！
领导开会发言稿范文5
各位专家、同仁：
大家好！
今天是建设单位组织的'每月安全、质量大检查，参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满足设计及建筑规范要求，不出任何安全事故，顺利完成本项目施工任务，今天检查我二标段主要有几点缺陷，我施工方马上督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要能及时发现问题、处理问题，要狠抓安全、质量隐患、吸取教训，总结经验，下次不要出现同样的问题。我就说这么多，谢谢大家。
领导开会发言稿范文6
各位同仁：
紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!
一分耕耘，一分收获。20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。比如：…………
但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新取在这里，我主要强调三个字：
第一个字品
品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?XXX曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁XXX说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，XXX越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比方：…………。我们公司需要这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多的这样的人!本领当然重要，人品同样不成或缺。品德好的人总是能博得人缘和信赖。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到告竣功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?办理出来的?惯出来的?那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的.是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商XXX说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺!第二个字赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：
1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。
2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。
3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字和
和，就是和睦和谐。《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌颂道“团结就是力量这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是很多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何敌手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝结力、出战斗力、出身产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只需放进大海里才永远不会干涸，一个人只需当他把自己和集体奇迹融会在一起的时候才干最有力量。XXX说，人心齐、XXX。只需心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会延续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律施展阐发就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
和，主要注意以下三点：
1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵喧华闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系……
2、班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽……
3、社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤……
XXX稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!
领导开会发言稿范文7
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是xx，参加了20xx年1月人评会并通过了，很荣幸评为“优秀主管”，能够给予我这份殊荣，我感到非常荣幸。心中除了喜悦，更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望，还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助，自己的付出与表现已经得到最大的认可，我会更加努力。
自进xx工作至今已有10年的时间，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大的努力做好自己的本职工作。作为店内招商部主管，我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。
被评为优秀主管，我觉得自己的肩上又增添了一份压力。因此，在今后的工作中，我要随着陈刚店长的正确指引和陆红秀经理的细心教导下更加勤奋、更加努力，尽我所能为xx天山店贡献一份力量。
同时，我也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我，在此谢谢大家！
我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层。一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层，一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队。店长就是一家店的灵魂，经理就是身体，主管领班就是手和脚，缺一不可。
让我们团结一致，为了天山店的销售更上一层楼。
新的一年到了，希望大家能大展拳脚，把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的，也是最好的'，我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。
天山店现在取得的成绩，是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果，功劳属于在座的每位员工。
我相信在天山店各位领导的正确带领下，以及我们每位员工团结一心、努力奋斗下，我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。
希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心，干好我们的工作。
借用陈刚店长开会时经常说的一句话：“历史只是一种参考，并不能预见未来。”成绩只能代表过去，我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。
这次能被评为优秀主管，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
领导开会发言稿范文8
同志们：
安全生产工作，是这次会议重点研究的专题之一。
陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求，会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。
根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神，下面，我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。
一、制定《决定》的必要性
党中央、国务院对安全生产工作十分重视。
党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议，对安全生产提出了新的要求。
领导指出：安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。
各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。
温总理强调：进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，强化安全生产监管，坚决遏制重大安全事故频发的势头。
近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措，最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》，对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定，提出了明确要求。
搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障，是维护职工根本利益的基本要求。
长期以来，集团公司高度重视安全生产工作，组建以来特别是重组改制以来，坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，采取了一系列重大举措加强安全生产工作，生产经营秩序和安全生产条件不断改善，安全生产状况呈稳定好转态势。
但重特大事故时有发生，特别是去年发生了井喷特大责任事故，造成重大人员伤亡和财产损失，严重影响了集团公司形象。
研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。
决定不同于规定、办法，决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。
决定出台后，要配套制定一系列规定和办法，进一步明确怎么做，谁来做，做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题，来实现决定的主张。
二、《决定》的主要内容
《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。
党组书记、总经理陈耕同志月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张，出台《决定》开始在党组成员中酝酿。
月中旬，党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。
月底，质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员，邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组，开始起草《决定》。
起草组认真学习国家有关安全生产法律法规，以及集团公司现有的安全生产规章制度，在认真总结经验和调查研究基础上，征求机关有关部门、部分企事业单位，以及有关领导、专家的意见，数易其稿，形成了《决定》的初稿。
月日，集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查，决定再征求部分专家和企事业单位的意见，修改后形成《决定》讨论稿，提交本次会议讨论。
《决定》的起草着力把握了三个方面。
一是坚持突出重点，有针对性，着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题;二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规，将对企业的安全生产要求具体化;三是结合企业实际，将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。
《决定》共计五部分条。
第一部分提高认识，切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。
这一部分共条，包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。
指导思想、主要任务和奋斗目标，主要针对安全生产工作的重要性，以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出，规定了坚持的方针和主要任务，确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。
目标既有长期的，又有阶段性的，同时也提出了要分年度下达控制指标，激励广大员工共同为实现目标努力。
安全生产，责任重于泰山。
安全生产责任制是保障安全生产的关键，必须建立完善安全生产责任制。
《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制，做到全员负责，并对责任制的落实作出了规定，这样从制度上保证安全生产责任制有人抓，安全生产有人管。
从业人员既是安全生产保障的对象，又是实现安全生产的基本要素。
《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力，又规定了从业人员必须履行的安全生产责任和义务，有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。
管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。
针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题，对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定，对人员素质也提出了明确要求。
从根本上说，设置安全管理机构和配备安全管理人员，要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则，这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。
第二部分夯实基础，进一步规范和加强安全生产管理
这一部分共条，主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。
其中，安全政策管理基础工作方面条，即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用;安全技术管理基础工作方面条，即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和三同时管理、加强安全生产新技术研究和推广应用;基础保障管理工作方面条，即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。
这些内容都是搞好安全生产工作的.基本要求。
基础不牢，地动山摇。
夯实基础管理，对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。
因此，本着预防为主的原则，对安全生产的基础工作作出规定，也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。
第三部分突出重点、有效遏制重特大事故发生
这一部分共条。
主要是针对国家相关安全生产法律法规要求，对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。
国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定，这些方面都是我们企业安全生产工作的重点;加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重，也是事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作，为此《决定》提出十个加强，并把加强井控安全管理放在第一位。
对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定，是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。
第四部分强化监督，严格事故处理和责任追究
这一部分共条，主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正三违行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。
这些规定，是做好安全生产工作的必要手段。
集团公司近几年来建立安全监督体系，配备安全总监、副总监，推行施工作业项目监管分离、实施异体监督，是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的，在实践中收到了很好的效果。
今后，要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督，使其逐步走上真正的第三方监督。
严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。
违章造成事故，是当前带有普遍性的问题。
分析集团公司几年来发生的事故，包括井喷特大责任事故，绝大多数是违章行为以及监督不力造成的，所以，要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。
狠反三违行为尤其是习惯性违章行为，必须长期坚持;对发生的事故，要严格按照四不放过原则处理，杜绝同类事故重复发生。
严肃事故责任追究，近年来党中央、国务院特别重视，并形成了许多具体案例。
《决定》从爱护干部出发，规定要依据事故责任认定，对确实负有领导责任的责任人，按事故等级分别给予组织处理或行政处分。
领导开会发言稿范文9
尊贵的领导，同仁们：
大家好！
非常荣幸在此与诸位共享xx公司员工大会。我代表公司对新加入的成员表达衷心的欢迎，你们的到来让xx焕发出新生机，注入了活力；同时也感谢老成员们的归来，有你们的存在，xx将会更辉煌。
我们的管理水平即将提升到一个新的高度，首要任务是完善公司制度，朝着规范化的管理目标迈进。因为我们深知：企业的成功源自卓越的管理，而卓越的管理源于卓越和完善的制度。随着公司不断壮大，我们必须做好管理，这才是持续发展的关键。另外，我们要加大培训力度，以提升全体员工，特别是管理层的能力素质。我们需要依据实际定制培训计划，切实为各位提供所需的支持。
请每位员工遵守公司的规章制度，务求精益求精，增强责任意识，展现出企业良好形象，如近期实施的考勤制度等。当然，请时刻确保安全，听从指挥，共同发展。
我们有着多元的文化背景，但我们共享同一目标，为了xx的发展以及我们自身的进步并肩作战。所以我们需要紧密团结，无论管理者还是普通员工，都要发扬兄弟姐妹般的情谊。任何难题、冲突，都应坦诚相对，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为团结就是力量。坚决抵制内部存在的小圈子、勾心斗角、口是心非的现象，确保各项工作顺利开展。
作为公司的支柱，每位管理人员都在起着至关重要的`作用。在紧急情况下，能看到你们的身影；面对挑战，依然坚定前行；承担重大任务，义无反顾地挺身而出。这些是对所有管理人员的基本要求。希望在日常工作显现出你们的优势，在关键时刻站得出，在困难面前挺得过。
亲爱的同事们，我们已经翻开了新篇章，让我们在xx的引领下，管理层的带领下，齐心协力，奋勇向前，为实现各项指标，为xx书写新的历史篇章而努力奋斗！
感谢大家的倾听！
领导开会发言稿范文10
各位员工：
大家好!
首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，百口幸运!
律回春晖渐、XXX始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。XXX坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，XXX齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的大力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直以为，奋斗的身影是最美丽的，因而，你们是最美丽的。在此，我再次向XXX创发展有过帮助、付出过努力的'每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营方式目标为外贸、内销方式共同有序展开;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破元，班组长以上年收入突破元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。
最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
领导开会发言稿范文11
尊敬的各位嘉宾、亲爱的员工们：
大家好！
我是酒店的董事长，在这次员工大会上有幸能够与大家聚集在一起，我感到非常开心。能够与大家共聚一堂，实属一种缘分，我相信你们也有同样的感受。
我们的酒店从创立到现在的发展已经历经无数个春秋。在这个过程中，正是你们这些勤劳的员工们帮助建设了我们的酒店。你们就像大自然中的蜜蜂一样，每天努力地维护酒店的运营，为酒店的繁荣做出了巨大的贡献。作为酒店的老板，我虽然一直身处高层，很少亲身体验酒店的工作，但我知道这些工作并不简单，甚至是非常辛苦的。然而，你们一直以来都在为酒店的发展努力奋斗、坚持不懈。在这些年里，我目睹着我们的酒店不断成长壮大，这一切都归功于你们的付出。在此，我向你们表达我真诚的感谢，感谢你们愿意为酒店做出贡献。
你们在酒店中所付出的`不仅仅是工作，更是你们这些年的青春。你们都是如此优秀，每个人都有独特的才能。酒店拥有xx个部门，每个部门都对应着酒店的不同工作。正是你们相互配合、努力合作，使得酒店能够有条不紊地完成每一项工作。你们中间有酒店的高层管理人员，也有中层管理人员，还有底层员工。无论你们的职位如何，我知道，没有你们中的任何一个人，我们的酒店都不可能取得今天的地位。每个部门都发挥着不同的作用，部门内的员工负责的工作也各不相同，但只有共同合作，才能保证整个酒店的正常运转。我庆幸有你们，有这些负责任和认真的员工。
今天举行这次大会，就是为了鼓励和表彰你们这些员工，也是为了你们而举办的。通过这样的方式，我们希望鼓励你们今后为酒店做出更大的贡献，同时感谢你们的辛勤工作。我知道你们的付出并不容易，因此我非常珍惜你们的成果。作为你们的领导，我在这里做表率，发表我的讲话，一方面是为了表达感谢，另一方面是为了鼓励，最后也是为了祝福。我希望能够与你们一起在未来的日子里更好地建设酒店，让更多的人认识我们的酒店。
你们是我的员工，我将与你们共同面对困难。你们是这个酒店的基石，没有你们，我们就不可能有持续发展的未来。因此，我诚挚地邀请你们继续为我们的酒店工作，同时也希望你们不要辜负我对你们的期望。让我们共同努力，为酒店的未来而奋斗。
最后，再次感谢大家！
领导开会发言稿范文12
亲爱的各位尊敬的领导和全体员工：
非常荣幸能够在这里代表优秀员工发言。首先，我代表所有获得荣誉的优秀员工，衷心感谢各级领导对我们的关心和支持！向与我们紧密合作、相互支持的同事们致以最崇高的敬意！
回顾过去一年，我们不难发现，20xx年是不平凡的一年，也是公司每况愈好的一年，同时也是我个人成长的一年。作为这个光荣集体的一员，我们感到非常骄傲和自豪。今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对全体员工辛勤耕耘和默默奉献的表彰和感谢。
此刻，我的心情除了喜悦，更多的是感动。回想起来，我是20xx年加入强伟纸业的。在过去的3年多里，我亲身经历了公司规模不断扩大、壮大，管理水平不断提高、完善的过程。作为其中的一员，我感到无比骄傲和自豪。正是这份骄傲和自豪，让我时刻充满信心和工作激情。
今天的成绩将成为我们明天的起点。面对荣誉，我们不会沾沾自喜，因为我们深知自己还有许多不足之处。因此，在未来的'工作中，我们将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象。我们会继续努力向前，不断提升自我，以更出色的成绩回报公司。我们有勇气迎接各种挑战，有信心战胜一切困难。
古人有云：“上下同欲者胜”。展望新的一年，公司的上上下下将同心协力，心往一处想，劲往一处使。我们有理由相信，因为有我们这些优秀员工，强伟纸业将更加强大，而我们也会因为强伟纸业而更加自豪。
最后，借此机会再次感谢公司领导和同事们对我的支持、帮助和厚爱！祝愿大家新年快乐！身体健康！家庭幸福！兔年吉祥！谢谢大家！
领导开会发言稿范文13
尊敬的XXX：
新的一年已经到来，希望大家能够充分发挥自己的能力，做好工作。因为我们天山店的团队是最成功、最优秀的，我相信我们大家都朝着这个目标共同努力和进步。
天山店取得的成绩是大家辛勤工作、努力拼搏和无私奉献的结果，每一位员工都功不可没。
我相信，在天山店各位领导的正确引领下，以及我们每一位员工的团结一心和努力奋斗下，我们天山店将取得更加辉煌的业绩。
希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样，互相照耀、互相帮助，团结一心，做好自己的工作。
借用陈刚店长开会时经常说的一句话：“历史只是一种参考，并不能预见未来。”成绩只能代表过去，我深知自己还有很长的路要走。我将继续为天山店尽一份绵薄之力。
能够被评为优秀主管，对我来说既是对过去工作的肯定，也是对未来工作的鼓励。我坚信，今后的工作一定会做得更好。
过去的荣誉已成为过去，现在xx天山店面临着激烈的`挑战和竞争。附近商圈日趋成熟，竞争对手也日益增多。因此，我们要与店长和店经理密切合作，不断提升个人素养，加强学习，提高工作水平，发扬长处、避免短处，努力工作，力争把工作做得更好，树立良好的个人形象。我会尽我所能为公司贡献更多的力量。同事们，我们要努力成为公司的骄傲，相信公司的未来将更加辉煌灿烂！天山店的未来需要我们共同创造。
最后，再次感谢大家的支持和帮助。让我们携手共进，为天山店的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
领导开会发言稿范文14
尊敬的各位同事和朋友们：
大家好!
我是公司的领导，今天我站在这里发表讲话，与大家一同见证我们保安公司的发展。我非常希望能够实现公司长期发展的目标。
自从公司成立以来，我们一直拥有良好的发展前景。这让我感到非常自豪。这要归功于与我一起努力的同事和每一位员工的辛勤付出。正是他们的协助，我们保安公司才能在保安行业内取得如此好的发展。目前，我们公司已经在不同城市开设了分公司，这样我们就能够实现更加持久的发展。然而，我们不能过于自满，仍然需要谦虚地对待工作。像我们这样的保安公司在国内有很多，竞争依然激烈，因此我们需要更加小心经营，不能因为一些成绩而开始懈怠，这是绝对不可取的。
公司的运营需要大家的共同努力，我相信只要我们努力，一定能够开拓更大的市场。但是，有一个前提条件，那就是我们必须确保派出去的'保安具备足够的工作能力。在培训保安方面，我们必须严格要求，每一位保安的品质也必须有保障，不能让别人请我们公司的保安做事情时遇到麻烦。因此，这一点非常重要。
当然，我还要感谢一直与我合作的下属，是他们一直支持着公司，用自己的能力维护着公司的良好运作。感谢大家对公司的忠诚，让我在外面工作时能够安心。现在，我也非常放心地将公司交给你们负责，我希望公司能够有更好的发展。作为公司的领导，我真诚地请求你们继续为公司效力。虽然我是一个领导，但也是一个普通人，我也是一步步走到现在的。同样，你们也可以做到，只要你们肯努力向前，就一定会有机会。你们是公司的一员，公司愿意给予你们很多学习的机会，帮助公司前进。我相信大家对公司的贡献，公司是看在眼里的，不会亏待你们。我们做好这个行业，未来市场一定是非常可观的。
朋友们，我在这里希望大家能够做好工作，守好自己的岗位，维护公司的利益。未来，公司一定能够进入更好的排名，到那时，你们都将成为公司的功臣。我为能够拥有你们加入我们公司而感到非常高兴，这对我来说是一种幸运。我将会继续保持这份幸运，并为公司的长远发展做出贡献。让我们一起为公司祝福，愿我们的未来发展一片光明。
非常感谢大家!
领导开会发言稿范文15
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自己的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的'力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
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