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编辑部工作会议记录（通用6篇）
我们在许多事务中都可能会用到会议记录，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么相关的会议记录到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的编辑部工作会议记录，大家一起来看看吧。
编辑部工作会议记录 1
时 间 ：
地 点 ：
参 加 人 员 ：
会 议 主 持 ：
会 议 内 容 ：
1、传达上级领导对运营公司第一期团刊的重视，对编辑部人员的肯定
2 、征集编辑部内部人员及其所在各基层班组对第一期团刊的看法，总结如下：
一、优点：纸质团刊包装精良;内容涉及面广泛(车辆、客运、维修);插页地图设计受热捧;各领导反映良好
二、缺点：宣传不完全，很多班组不知道有电子版，有些班组尤其是乘务班组没有下发纸质版;内容不够充实，风格单一;封面设计单调，板块设计分散，基调不统一;标题不吸引眼球。
3 、讨论可行的实施方案(加强宣传力度，广泛搜集图片素材，请专业教师培训等)
4 、畅谈对第二期团刊的看法及对相关人员相关内容的定位
会 议 感 想 ：经过此次会议，增强了会议全体人员的凝聚力，对编辑部今后的工作指明了方向。对工作前，工作中以及完成后出现的种种问题进行 了深刻的讨论，研究解决方案。全体人员加强了自豪感，增强了理性认识，为今后的团刊制作埋下伏笔。
个 人 感 言 ：首先，看到纸质版的运营之声有种由衷的自豪感(尤其是看到我名字和照片的时候)。事必躬亲，对于我们基层员工，最关心的还是同事们的看法，尤其是批评。因为当所有人都说这东西完美的时候，他就会失去生命力，因为失去了目标。但是任何事情都不会是完美的，由于每个人的看法不同，切入点不一样，我们的'工作才显得更有意义。毕竟我们的看法不免有主观成分，我们的受众却是所有地铁员工，包括领导，包括基层。所以，工作难点之一就是所谓众口难调。
其次，编辑部人员不是很多，涉及内容也不尽相同，都是兼职做编辑部工作。日常的工作时间，工作状态并不是那么四平八稳，人员分散且人数不多，聚在一起工作很难，基本都是独立作业，完成难度颇大，比例不协调。团刊收官时期，技术部人员是日夜奋战。像我们架修日常工作如果某部分赶工期，会从别处调集人员共同完成。而团刊制作专业性较强，很多人插不上手，导致劳累过度。所以工作难点之二便是涉及各部人员，尤其是专业人员匮乏
最后，谈谈内容。为什么领导反映良好，基层却平平?有人说是和基层联系不紧密，这只是问题的一个方面。抛开网上下载内容不谈，剩下的便讲的是基层的人物，基层的线路工，对于领导联系基层来说黄金地位毋庸置疑。反过来的这方面内容却鲜见其中。其实公司很多新员工不知道何少文，刘玉华，不认识于晓风，问王涛是谁?连名字都不知道，怎么互动?出现他们的名字领导们的关注度相信也更高。另外，对于内容的筛选方面，记者会在无数的新闻中选择重点，文编会在众多重点中选择可塑性较强的，技术部由于种种排版原因会作部分删节，在经过主编审核，进过总编过目，层层的把关人观点众多，呈现在眼前的便是层层筛选，精简后的内容，每一位把关人是信息施者的同时也是受者，受到各方面的制约。那么工作难点之三便是如何调节内部人员的心理，增强自我调节能力和业务能力，挖掘潜力，提高内部人员互动和积极性，凝聚力和自豪感。试想，内部人员不动，怎么动别人?
总之，新事物的成长过程都是成螺旋形上升。前途是光明的，道路是曲折的，在解决问题的过程中茁壮成长。任何问题的解决方法都不止一种，我也曾想过许多可行性方案，时间关系这里就不多说了，关心则乱，做好自己的本职才是我的主旋律。相信团刊编辑部能够开花散叶，我有自信，你呢?!!
记 录 人 ：
编辑部工作会议记录 2
会议基本信息
会议时间：20xx年xx月xx日 上午 9:00 - 11:00
会议地点：编辑部会议室
主持人：xx
参会人员：编辑部全体成员
记录人：xx
会议议程
上月工作成果总结与问题分析
本月重点工作部署
讨论新栏目开发计划
会议内容
上月工作成果总结与问题分析
xx 指出，上月刊物按时完成发行，整体内容质量得到读者认可，线上阅读量较前月提升 15%。但也存在一些问题，如部分稿件校对不够细致，出现了错别字；专题策划深度不足，未能引起读者强烈共鸣。各编辑针对自身负责板块进行反思，[编辑 A 姓名] 表示会加强稿件初审力度，避免低级错误；xx 提出后续专题策划将提前进行市场调研，挖掘读者感兴趣的话题。
本月重点工作部署
确定本月核心任务是完成下一期刊物的组稿、编辑和校对工作。要求各编辑在 xx年xx月xx日 前提交负责板块的稿件，编辑部将于 xx年xx月xx日 进行集中审稿。同时，加强与作者的.沟通，确保稿件质量和交稿时间。此外，需推进新媒体平台运营，每周至少发布 3 篇优质推文，提升刊物影响力。
讨论新栏目开发计划
与会人员围绕新栏目开发展开热烈讨论。xx 提议开设 “行业先锋访谈” 栏目，采访各行业杰出人物，展现他们的奋斗历程和成功经验；xx 认为 “读者故事分享” 栏目更能拉近与读者的距离，激发读者的参与热情。经过讨论，初步决定先对两个栏目进行可行性分析，由 xx 和 xx 分别负责，在下周会议上提交详细方案。
会议决议
各编辑按时间节点完成稿件收集与初审工作
组建新媒体运营小组，明确分工，提升平台活跃度
开展新栏目可行性调研，下周会议汇报
会议结束时间
11:00
编辑部工作会议记录 3
会议基本信息
会议时间：20xx年xx月xx日 下午 2:30 - 4:30
会议地点：编辑部线上会议室
主持人：xx
参会人员：编辑部全体成员
记录人：xx
会议议程
讨论与外部机构合作方案
安排内部培训计划
会议内容
xx 通报了近期收到的读者反馈，指出多篇稿件存在内容空洞、逻辑不清晰的问题。要求各编辑加强对稿件的审核，严格把控内容质量。提出建立稿件质量评分制度，从选题新颖度、内容深度、文字表达等方面进行评分，对评分较低的稿件进行退回修改或淘汰。同时，鼓励编辑与作者保持密切沟通，及时给予写作指导。
讨论与外部机构合作方案
xx 介绍了与 [外部机构名称] 的合作意向，该机构在行业内具有较高知名度，双方可在内容共享、活动策划等方面展开合作。与会人员就合作细节进行讨论，xx 建议明确合作双方的权责，避免出现版权纠纷；xx 提出要考虑合作对刊物原有风格的'影响。最终决定由 xx 进一步与对方沟通，细化合作方案，在下次会议上进行审议。
安排内部培训计划
为提升编辑团队的专业能力，决定开展系列内部培训。本月培训主题为 “新媒体时代的内容创作技巧”，邀请行业专家 xx 进行线上授课，培训时间定在 xx年xx月xx日 下午 3:00 - 5:00。要求全体编辑提前准备问题，积极参与互动。
会议决议
实施稿件质量评分制度，严格审核稿件
推进与外部机构合作方案的细化
按时参加内部培训，做好学习笔记
会议结束时间
4:30
编辑部工作会议记录 4
会议基本信息
会议时间：20xx年xx月xx日 上午 10:00 - 12:00
会议地点：编辑部会议室
主持人：xx
参会人员：编辑部全体成员及部分作者代表
记录人：xx
会议议程
听取作者代表对刊物的意见和建议
讨论年度优秀稿件评选方案
部署年末刊物特辑策划工作
会议内容
听取作者代表对刊物的意见和建议
作者代表们积极发言，xx 表示希望编辑部能提供更详细的投稿指南，明确稿件格式和选题方向；xx 建议增加与作者的互动活动，如写作经验分享会。编辑部成员认真记录并回应，承诺将优化投稿指南，后续会组织线上线下相结合的'作者交流活动。
讨论年度优秀稿件评选方案
xx 介绍了初步的评选方案，包括评选标准（如内容质量、影响力、创新性等）、评选流程（初审、复审、终审）以及奖励措施（颁发证书、奖金等）。与会人员对方案进行讨论，xx 提出应增加读者投票环节，增强评选的公正性和互动性；xx 建议对不同类型的稿件（如新闻类、评论类、文学类）分别评选。经讨论，确定修改方案，由 xx 负责完善后再次提交审议。
部署年末刊物特辑策划工作
明确年末刊物特辑主题为 “年度回顾与展望”，各编辑负责收集相关素材，挖掘一年来的重要事件和热点话题。要求在 xx年xx月xx日 前提交特辑策划初稿，共同商讨确定最终方案。同时，提前联系作者撰写特辑稿件，确保内容丰富、质量上乘。
会议决议
优化投稿指南，组织作者交流活动
完善年度优秀稿件评选方案
按时完成年末刊物特辑策划初稿
会议结束时间
12:00
编辑部工作会议记录 5
会议基本信息
会议时间：20xx年xx月xx日 下午 3:00 - 5:00
会议地点：编辑部会议室
主持人：xx
参会人员：编辑部全体成员
记录人：xx
会议议程
分析上一季度刊物销售数据
讨论广告合作方案调整
研究编辑绩效考核优化办法
会议内容
分析上一季度刊物销售数据
xx 展示了上一季度刊物的销售数据，指出纸质刊物销量较去年同期下降 8%，但电子版订阅量增长 12%。分析原因主要是受数字化阅读趋势影响，以及宣传推广力度不足。建议加强线上宣传，利用社交媒体平台进行精准推广，同时推出电子版刊物订阅优惠活动。
讨论广告合作方案调整
xx 提出当前广告合作模式较为单一，建议增加定制化广告服务，根据客户需求设计个性化广告方案。同时，拓展广告合作渠道，与更多相关行业企业建立合作关系。与会人员就广告价格体系、广告内容审核等问题进行讨论，决定成立广告合作方案调整小组，由 xx 牵头，在两周内提出具体调整方案。
研究编辑绩效考核优化办法
为提高编辑工作积极性和工作效率，对现有绩效考核办法进行讨论。xx 建议增加新媒体运营成果考核指标，如推文阅读量、粉丝增长数等；xx 提出应加强团队协作考核，鼓励编辑之间相互支持。经过讨论，初步确定将新媒体运营、团队协作等纳入考核体系，由 xx 负责制定具体考核细则，在下次会议上讨论通过。
会议决议
加强线上宣传，推出电子版刊物订阅优惠活动
成立广告合作方案调整小组，提出调整方案
制定编辑绩效考核优化细则
会议结束时间
5:00
编辑部工作会议记录 6
会议基本信息
会议时间：20xx年xx月xx日上午 9:30 - 11:30
会议地点：编辑部会议室
主持人：xx
参会人员：编辑部全体成员
记录人：xx
会议议程
总结近期刊物改版效果
讨论新一年选题规划
安排编辑部设备更新工作
会议内容
总结近期刊物改版效果
xx 介绍了刊物改版后的反馈情况，整体读者满意度有所提升，尤其是版式设计和栏目设置得到了较多好评。但也存在一些问题，如部分新栏目内容不够充实，读者参与度不高。要求各编辑针对问题进行改进，丰富栏目内容，策划互动活动，提高读者参与热情。
讨论新一年选题规划
与会人员围绕新一年选题展开讨论，结合行业发展趋势和读者需求，提出了多个选题方向。如 “科技创新与生活变革”“传统文化传承与创新”“心理健康与自我成长” 等。各编辑根据自身专长认领选题方向，在一个月内提交详细的选题策划案，包括选题背景、内容框架、预期效果等。
安排编辑部设备更新工作
由于部分办公设备老化，影响工作效率，决定对编辑部设备进行更新。主要包括更换部分电脑、打印机等办公设备，以及升级排版软件。由 xx 负责设备采购和软件升级工作，在 xx年xx月xx日 前完成，确保不影响正常工作。
会议决议
改进刊物新栏目，提升读者参与度
按时完成新一年选题策划案
按计划完成编辑部设备更新工作
会议结束时间
11:30
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