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国电集团财经类笔试题目
在日常学习和工作中，我们都不可避免地要接触到试题，借助试题可以为主办方提供考生某方面的知识或技能状况的信息。什么样的试题才能有效帮助到我们呢？下面是小编为大家收集的国电集团财经类笔试题目，希望对大家有所帮助。
国电集团财经类笔试题目 1
分为三大环节：(1)行政能力测试，75分钟，题量75道单选，包括言语理解、数量关系、逻辑推理和资料分析。(2)专业知识，50分钟，题量60题，包括40道单选，10道多选，10道判断，知识面为会计基础、审计学以及经济学基础，没有考察保险知识。(3)性格测试，25分钟，72题。每个环节都可以提前交卷。下面具体讲讲专业知识的考点。
(1)复试记账：选项“不需试算平衡”表述错误
(2)资产负债率的概念
(3)游资的概念：投机性短期资本
(4)审计评价的基本原则包括：依法评价?客观评价?谨慎评价?
(5)价外税简化税率：纳税人分一般纳税人和小规模纳税人?一般纳税人税率17%、13%?小规模纳税人税率3%-7%?出口货物适用零税率?
(6)三栏式账簿的栏目有：借方?贷方?余额?总额?
(7)下列哪项属于收入类科目
(8)纳税前筹划减税 叫 “筹划性”
(9)税率包括：累进税率?比例税率?定额税率?随机税率?
(10)审计评价包括效益性?真实性?合法性?实用性?
(11)企业景气指数的临界值
(12)消耗与成果比较所得到的指标属于：百分率表示法?双计量单位表示法?
(13)下列企业所得税优惠中，属于直接优惠的是：再投资退税?税收扣除?
(14)按财务控制时序的控制方式是：事后控制?纠正性控制?
(15)税收的职能包括?
(16)期间费用包括：销售费用?管理费用?财务费用?
(17)我国曾用过的复式记账法有?左右记账法?增减记账法?复式记账法?收付记账法?
(18)雷达图的说法不正确的是?
(19)技术经济指标分类：直接指标与间接指标?价值指标与实物指标?综合指标与单项指标?数量指标与质量指标?
(20)属于长期负债筹资的是：融资租赁筹资?
(21)乘数效应的类型不包括：利润乘数?
(22)更正错账的方法包括：划线更正法?红字更正法?补充登记法?
(23)属于税收程序法的是：中华人民共和国税收征收管理法?
(24)避税的概念
(25)属于无形资产的有：非专利技术?商誉?
(26)固定资产折旧的计算方法不包括：随机折旧法?
(27)经济学流行的两大分支：微观经济学和宏观经济学?
(28)审计学科的四个分学科：理论审计学?审计技术学?应用审计学?发展审计学?
(29)资源经济学的三大主题：效率?最优?可持续性?可发展性?次优?
(30)根据各种财务报表,分析并预测公司的 财务收益和风险,为公司的'业务发展、财务管理政策制度的建立 及调整提供建议属于：经营管理分析?财务政策分析?
(31)原始凭证填写的技术要求：无角分的可以不写0?
(32)序时账簿按记录内容分为：普通日记账和特种日记账?
(33)按照会计要素的具体类别而设置的分类账户进行登记的账簿：分类账簿?明细账簿?
(34)会计信息系统的最高层次是：会计决策支持系统?
(35)属于非流动负债的是：应交税费?应付债券?
(36)审计职能不包括：经济监督?经济鉴定?经济评论?
(37)自制原始凭证中，不属于按其填制手续不同分类的是：记账编制凭证?一次凭证?
(38)不属于定额成本法的是：盘存法?限额法?盘存法?实际发生法?
国电集团财经类笔试题目 2
一、概念题 3×10
管理万能论 规则 头脑风暴法 相关多元化 PESTIN分析
非正式组织 扁平结构 心智模式 ERG理论 追踪决策
二、简答 10×5
1.Z型文化的内容
2.选择成本领先战略的条件
3.管理沟通的障碍及其体现
4.机械式组织与有机式组织的区别
5.事前控制与事后控制、现场控制相比有什么优势何？
三、论述 15×3
1.为什么科研、设计和项目开发等创新性强的组织比较适合选择矩阵型组织结构；
2.为什么泰罗在工资制度上提出差别计件制；
3.从研究的方法方面论述双因素理论的不足，并提出建议。
四、案例分析 25
一家公司的分部新上任了一位外籍总经理，月底人力资源部门送来工资表时，总经理发现上面有好多扣工资的'现象，总经理了解后才知道原来员工没迟到一次都要扣工资，虽然总公司没有这样的明文规定，但分公司的前任经理在任期间一直都是按照这样的规定执行的，并且员工都习以为常，没有公开反对。然后这位外籍经理对此很是不满，认为总公司既然都没有扣钱这样的规定，分公司更没有权利制定这样的规定，况且公司于员工签订的劳动合同并没有关于这些方面的说明，如果随意克扣员工工资是有法律风险的。因此他要求立刻废除一切不合理的规定。对于迟到的员工采取更为人性的方式处理，第一次迟到由其其部门主管与之谈话了解情况，第二次迟到则由部门副总与其谈话，第三次直接由人力资源部门发出警告，第四次迟到则直接找总经理谈话，第五次迟到的话，解约吧。
1.分析员工迟到的原因可能有哪些有哪些，说说自己的观点，是否同意该外籍经理的做法。10分
2.该经理提出这种决策的管理依据是什么。10分
3.该外籍经理与前任总经理的这种管理差别是缘于文化差异的还是管理水平的差异。5分
国电集团财经类笔试题目 3
一、简答题(第1、2、3小题各5分，第4小题7分，共22分)
1.简述数据库系统的三级模式结构，并说明它的优点。(5分)
2.事务的特性有哪些，请详细说明其功能。(5分)
3.简述诊断死锁发生的等待图法，当发生死锁后如何解除死锁？(5分)
4.叙述在一个DBMS中，事务管理部件(恢复子系统、并发控制子系统)的主要职能及其分别常用的基本技术和手段。(7分)
二、下面有一个销售管理数据库SALES，它包含下面三张表：(每小题4分，共16分)
(1) 商品表：Item
商品编码 商品名称 单位 成本价 库存数量
code name unit cost amount
(2) 商品销售主表：SaleHead
销售单号 销售日期 客户名称
saleOrder saleDate Customer
(3) 商品销售明细表：SaleDetail
销售单号 商品编码 单价 销售数量
saleOrder code price qty
基于数据库SALES，完成下面的'操作：
1、试用关系代数查询销售给“东方贸易公司”的所有成本价不低于100元的商品的销售日期、商品名称、单价和销售数量。
2、用SQL语句查询没有购买商品编号为“1204006”的商品的销售单号、客户名称。
3、用SQL语句按销售日期分组统计每天销售的商品销售总额和销售单张数。
4、画出数据库SALES的E-R图。
三、数据库设计题、(共15分)
在一个公司的工程管理系统中，有公司的部门(Department)、职工(Employee)、工程(Project)、材料(Part)、供应商(Supper)和仓库(Depot)等数据，具体描述如下：
(1) 一个职工只能属于一个部门；
(2) 一个工程可以有多名职工参加，一个职工只能参加一个未完成的工程建设；
(3) 一个工程可以有多个供应商供应材料，一个供应商可以为多个工程供应材料；
(4) 一个仓库可以存放多种材料，但是一种材料只能存放在一个仓库中。
其中，描述部门的属性有：部门号、部门名称、负责人、电话、地址；
描述职工的属性有：职工号、职工姓名、性别、出生日期、职务；
描述工程的属性有：工程号、工程名称、开始日期、结束日期；
描述材料的属性有：材料号、规格说明、计量单位、单价；
描述材料供应商的属性有：供应商号、供应商名称、电话、联系人、地址；
描述仓库的属性有：仓库号、仓库名称、保管员、电话。
根据上面已知的语义以及你的领域知识，请设计一个关系数据库(可以增加一些属性)，并指出主键、外键以及约束条件。
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