副区长的优秀年度工作总结

时间：2024-01-18 15:35:02 衍祥年度工作总结我要投稿

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副区长的优秀年度工作总结（精选8篇）

　　难忘的工作生活已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候抽出时间写写工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的副区长的优秀年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

副区长的优秀年度工作总结（精选8篇）

　　副区长的优秀年度工作总结 1

　　一年来，在区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，在分管部门广大干部职工的密切配合下，我紧紧围绕区委、区政府总体工作思路，坚持实事求是，全面协调，有效服务，狠抓落实，在各位局长、主任、乡镇书记、乡镇长团结进取、务实创新、辛勤的工作下，各项工作重点突出，全面推进。

　　一、坚持努力学习，提高自身素质。

　　我分管全区的农业农村工作，深感责任重大，作为本届政府班子成员，要当好助手，首先必须不断加强学习，特别是对 "三个代表"进行深入学习以后，使我深刻认识到只有加强学习，才能不断提高自己的理论水平和政治修养，才能适应新形势下领导工作的需要。作为一名县级领导干部，应该经常学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论，不断的拓宽自己的知识面，提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。为此，我积极向老同志学习，向班子成员学习，学习好的工作经验和好的工作方法，并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来，把学习与调查研究综合起来，把学习与实际工作结合起来，使各项工作扎实有效的顺利开展。

　　二、农业结构调整步伐加快

　　一年来，全区农业和农村工作以产业结构调整为主线，以区域化、规模化、产业化和标准化为重点，以农民增收、农业提升、农村稳定为核心，各项工作整体推进。

　　加快农业四大基地建设，农业产业结构调整成功起步。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点达到13万亩；林果基地达到14.5万亩；规模化花木基地发展到9716亩，畜产基地规模化养殖小区明显发展，全区畜禽总饲养量达到415万头（只）。农业经济结构进一步优化，粮经比向6：4稳步推进，涌现出乔李韭菜、段店冬枣、土门、尧庙葡萄、河底、枕头、一平垣、大阳的退耕还林、县底大阳苹果、魏村贺家庄优质桃、金殿的养鸡、吴村的的万亩林粮间作、刘村屯里的花木庄园、贾得小水果、河底一平垣的.绒山羊等规模化的产业基地。同时，全区积极推进农业科技化、标准化和品牌建设工作。保护性耕作实现新突破，总面积从2万亩扩展到8万亩，成为全国示范县区。建立了4个农业科技园区，制定了17项农产品标准化，建立了10大农业标准化示范区，10个农副产品申报认证了绿色食品称号，注册了21个农产品商标，全区农业生产实现了量的扩张和质的提高。

　　全面改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动，全区争取国家投资2606万元，完成中低产田改造13.75万亩，投资1340万元，发展节水面积2.73万亩，投资1480万元，完成59处人畜饮水工程，解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元，启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。

　　大力实施植树造林，改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程，绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程，累计植树389万株，生态环境得到较大改善。各项工作的开展，推进了农业经济的增长和农民收入的增加。全区农民人均纯收入从2354.3元增加到2955元。农村城镇建设全面起步，为建设小康社会奠定了良好的基础。

　　三、基础设施不断改善

　　全区交通工作以加快公路建设和养护力度为重点，狠抓规费征收，强化行业管理，规范执法行为，优化经济发展环境。几年来，全区共投资4980万元，对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造，对临大路刘村段进行路面翻修，新建土门至吴村连接线二级公路。完成了刘村、南段35千伏输变电工程，新建吴村、贾得、泊庄、枕头和刘村工业区5个变电站，新建3个电力开闭所，为农业调产、工业生产和群众生活提供了电力基础。并实施了电力收费制度改革，达到了规范化、标准化。

　　四、履行三个代表，做到廉洁自律。

　　清正廉洁是一个共产党员的基本素质，是我们党立于不败之地的根本条件。一年来，我严格按照党的纪律要求自己，以"三个代表"重要思想为行动指针，不断规范自己的言行，从小事做起，廉洁奉公，勤俭节约，不讲条件，不讲特殊。严格按照《廉政准则》和《八条规定》要求自己，不断增强党性锻炼，严以律己。同时，认真落实党风廉政建设责任制，层层签定廉政建设目标责任书，推进分管部门作风建设。同时，要求和教育自己的亲朋好友和身边的工作人员不讲特殊，遵纪守法。

　　总之，通过一年来的扎实工作，艰苦努力，在工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。今后，我将继续努力，刻苦工作，用新的思路、新的办法、新的措施。使用分管每项工作再上新台阶。为尧都区的经济发展、社会进步、改革开放做出更大的贡献。

　　副区长的优秀年度工作总结 2

　　回首这一年多挂职副区长的工作经历，我深感自己成长与提升的得益，也感受到了挂职锻炼对于我今后的发展意义。现将经验体会总结如下，希望对未来可能面临这种挑战的人提供些许帮助。

　　一、锻炼自我调控能力

　　挂职副区长让我更深刻地认识到了自我调节和自我管理的重要性。在过去，我将大部分的管理工作交给了下属，而在这次挂职过程中，我成为了团队的领导者。这让我学会了主导工作、分配任务、协调团队的能力。同时，我的工作事项繁多，需要在时间抽屉中进行计划和规划，让我对自我管理做出了更高的要求。

　　二、成长能力和勇气

　　过程中，我从零开始了解了新环境、新区域和新政策，同时还要协调处理眼前的问题。我很清楚，任何一件重要的事情都不能放过，甚至一些看似小的事情也需要及时解决。在这样的情况下，我的成长和勇气增长也十分迅速。我面对巨大的压力和困境时，尽管我无法预知它们将如何结束，但我要不断面对挑战，让生活变得更好。

　　三、学会团队协作和授权管理

　　挂职副区长的过程中，我领导了多名下属，以更好地完成各项工作。我的主要职责是对团队进行管理，分配任务、制定计划等。我也非常重视内部协作，注重让员工之间有更多的沟通和协作，从而更好地完成团队目标。同时，我的领导风格也越来越保持平衡，更好地鼓励员工发挥自己的创造力、解决问题和创新。

　　四、创造更深刻的影响力

　　经济效益和政治影响作为团队领导和管理工作的重要指标之一，挂职过程中我也收获了很多。我团队的账目收支更加清晰，发挥了高效的管理模式，使具体实践更加成功。同时，我管理团队的过程，对于整个区域的影响也越来越深远，员工对我团队领导者角色的认可焕发了更大的信心。

　　五、提高人际交往和处理矛盾的能力

　　每个人都有自己的工作方法、工作要求和思维方式，容易产生矛盾以及冲突。我需要在职能岗位中顺利完成自己的工作任务，同时还要带领团队完成工作。可以说，挂职锻炼的过程促进了我在人际交往和处理矛盾时的能力。

　　综上所述，挂职副区长锻炼的过程增强了自我调控能力，培养了我的勇气和创新能力，提高了团队合作和人际交往能力以及解决矛盾的能力。这对我的'职业发展和生活都发挥着巨大的影响

　　挂职副区长的经历不仅使我对领导和管理工作有了更深刻的理解，还促进了自我成长和调控能力。通过与团队成员的交流和合作，我得到了更多的反馈和指导。这次经历不仅对我的职业发展有着深远的影响，也对我的生活做出了重大贡献。我深刻体验到挑战所带来的获益，将更有自信和勇气地迎接未来的挑战和机遇。同时，我也会牢记这次挂职的经验和教训，努力发挥自己的优势和能力，为社会和国家的发展做出更大的贡献

　　副区长的优秀年度工作总结 3

　　在本次挂职副区长的工作中，我收获颇丰。这个经历让我真正地领悟到了一个地方的管理和运作。同时，也让我认识到了自身在工作中的不足之处，并不断地学习和完善自己，以更好地适应未来的职业道路。

　　一、感受与思考

　　经过这段时间的工作，我对于政府部门的工作有了更为深刻的认识。在这个过程中，我不仅充分地了解了政府部门的工作流程和管理模式，还接触了许多有关政策的信息。通过这个过程，我认识到，政府部门的工作不仅仅是执行政策，更需要对于未来的发展有自己的想法和思路，并付诸行动。同时，也需要与各方面保持良好的沟通和合作，以达到更好的效果和目标。

　　此外，在这个过程中，我也认识到了自身的不足之处。在工作中，我遇到了一些不可预见的问题，有时表现得过于焦虑，导致了一些错误的决策。同时，在处理一些重点工作的时候，我有时会过于追求完美，却忽略了方案实施的可行性。这是我在实践锻炼中需要更加注重的地方。

　　二、自我完善

　　在欣赏自身已有成果的同时，我也认识到自身在工作中不足之处。这些不足需要我不断改善和完善，以更好地适应未来的职业需要

　　1.重视与利用信息资源

　　在实践锻炼中，我发现了信息资源对于政府工作的重要性，其能够为政府决策和执行工作提供有效的帮助和支持。但是，在平时的工作中，我们有时会忽略采集和分析信息的重要性，而导致了一些问题的出现。因此，在未来的职业生涯中，我需要更加重视与利用信息资源，并通过多渠道获取精准细致的信息，以制定更为有效的政策和方案。

　　2. 把握工作节奏

　　在工作中，节奏的把握显得尤为重要。尤其在一些重点工作有限时间内完成时，过度追求完美会耗费许多时间，拖滞工作的`进度。在此方面，我需要更加精准地把握工作节奏，合理安排工作进度，以更好地完成工作任务。

　　3.加强团队协作

　　在政府部门工作中，合理且高效的团队协作对于工作进展和效率的提升至关重要。关于如何提高团队协作，我认为需要做的要点有：

　　（1）明确工作目标及每个成员的角色与职责

　　（2）加强沟通，确保大家理解任务目标并形成一致意见

　　（3）根据个人优势完成自己的部分工作，并适时借鉴其他成员的经验

　　（4）遇到问题及时调整团队不必要的错误，保持动力的持久性。

　　三、总结

　　此次挂职副区长的工作，是我职业生涯中的一次难得的锻炼机会，同时也是一次深刻的思考和认识自身不足的机会。通过此次锻炼，我认为自己还有许多不足和需要改进之处，需要在日后的工作和学习中刻苦改进，不断提高自己的工作素质与水平，更好地为社会做出贡献

　　通过挂职副区长的经历，我深刻认识到了政府部门工作的复杂性和挑战性，同时也发现了自身不足和改进之处。我将认真对待这次经历所带来的各种收获和反思，努力提高自身素质与水平，更好地服务于社会和人民群众。同时，我也深刻认识到团队协作的重要性，将努力加强与同事之间的沟通与协作，共同推动工作的顺利进行

　　副区长的优秀年度工作总结 4

　　我局现有环卫职工637人(其中正式工128人、退休职工82人、临时工427人)，作业任务：清扫、清洗辖区35条主次干道，日清扫保洁作业面积200万平方米，日清运垃圾360吨，日管理维护公厕26座(不含坐落单位公厕数)、直管垃圾中转站38座，日清理果皮箱603个。负责市、区计划内的环卫设施建设，负责本区范围内的环卫监察纠章，负责收取辖区内环卫有偿服务费，负责辖区6个乡镇街道环卫工作的检查指导。

　　今年来，在区委、区政府的正确领导下，我局始终以争创一流的环卫业绩为目标，大力推行环卫精细化管理，进一步加快环卫设施建设，积极探索环卫市场化运作，抓住重点，突出亮点，细化任务，强化措施，圆满完成了工作目标和各项任务。1-5月份我区环卫日常管理在市环卫行业主管部门考核中累计成绩靠前，并获得环卫设施奖励70万元；环卫有偿服务收费任务，实现了时间过半任务过半。具体工作情况总结如下：

　　主要做法：

　　一、深化内部改革，提高环卫作业水平。

　　从1月份起，我局将辖区内主次干道的清扫、清洗作业进行了全面整合，以常胜西路为界，将辖区主次干道划分为南北两个片区，整合原有清扫公司和清洗公司人员和设备，成立了道路洗扫一公司和道路洗扫二公司，道路洗扫一公司负责常胜西路以北(含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业，道路洗扫二公司负责常胜西路以南(不含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业，重新核定了两个作业片区的承包经费、作业质量要求和考核管理办法，促使两个公司在业务承包经费和作业质量标准上形成了相互竞争、你追我赶的崭新局面。激发了两个公司在内部管理上的潜能与活力，减少了业务上敷衍塞责、推诿扯皮的现象，花在加强常态化管理上的心思多了，临时“抱佛脚”、搞突击的现象少了，环卫作业水平明显提高。

　　同时，今年我局压缩非生产性开支，将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路纳入了环卫日常专业化管理，确保了辖区内环卫作业全覆盖。

　　二、优化环境，更新换代垃圾中转站。

　　早些年，我区兴建了70多座小型垃圾中转站。这些中转站对于环卫员工和市民群众倒垃圾较为方便，但是由于数量较多，转运量少，密封性差给周边环境带来较大影响。减少一个垃圾中转站，就等于减少一个环境污染源。20xx年，我局新建改建了压缩式垃圾站5座。这种新式的垃圾中转站转运量大，密封性好，辐射面广，目前我区只要拥有10座左右即可满足需要。基于上述认识，我局今年不等不靠。压缩一切非生产性开支，整合各种人力物力资源，将新建改建的5座压缩式垃圾站全部启用，同时，淘汰取缔了8座旧式垃圾中转站，使原设有垃圾站的周边环境大为改观。我局还大力推行城乡环境同治工作，指导雨母山乡按照“户分类、村收集、乡转运、区处理”的环卫运作机制，促使该乡环境卫生面貌显著改观。今年5月6日，周海滨市长在雨母山乡调研农村综合整治、现场视察雨母山压缩式垃圾中转站时，对雨母山乡农村环卫整治及压缩式垃圾中转站的投入使用给予了充分肯定和高度评价。

　　今年拟在衡州大道、外环路4s店等地兴建压缩式中转站2-3座，待市里明确下达任务后，我局即可启动建设。还邀请市规划局对我区环卫设施建设进行了规划布点，拟制20xx-20xx年环卫设施建设专业规划。

　　三、强化管理，改善市民如厕环境。

　　今年3月，我局对辖区所有直管公厕进行了一次全面摸底排查，一一罗列出相关存在问题，并挤出维修经费2万余元，请专业维修人员对公厕管道该疏通的疏通，化粪池该清掏的清掏，屋顶该补漏的补漏，墙壁该刷漆的刷漆，设施破损的该修补的修补，清洗保洁班次该增加的增加。通过采取这些管护措施，公厕内外环境面貌焕然一新。今年5月，我局又将辖区所有直管公厕，每天24小时向社会免费开放使用。市民如厕环境更好更方便了。

　　四、建章立制，力促环卫质量提标。

　　为进一步加强日常管理力度，确保环卫作业质量。完善了局领导、质检股、业务管理部门、班长“四级网络”业务值班督查机制，局班子成员坚持每周一次通宵带班督查。做到及时在一线发现问题、及时在一线处理问题，通过勤查严督，全面提升辖区环境卫生水平。

　　五、真情服务，促进环卫有偿收费。

　　在环卫有偿服务收费工作中，一方面对环卫有偿服务单位，及时进行上门走访，掌握各单位实际产生的垃圾量，并在双方充分协商的基础上，做到合理收费，争取应收尽收；另一方面强化服务，提高服务质量，以良好的信誉、周全的`服务赢得服务对象的理解和支持，营造和谐互动的收费氛围。今年未发生一起收费纠纷事件。

　　六、践行党的群众路线，立足本职切实为民办实事。

　　按照中央、省、市、区开展活动的文件精神和动员会议精神要求，及时成立了蒸湘区环卫局党的群众路线教育实践活动领导小组。制定了《蒸湘区环卫局开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，还下发了《党的群众路线教育实践活动手册》便于党员干部开展集中学习和自学。

　　于4月3日上午组织全体党员(在职党员41人、退休党员10人)，召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署。并分别于4月22日、23日组织全体党员、干部参加听党课、开展大讨论和征求意见会，学习了中央、省、市、区关于教育实践活动工作会议精神和有关文件、学习了规定的三本书有关内容、《十八大报告学习辅导百问》等。4月25日上午，我局3个党支部分别组织开展了以“入党为什么”、“我的群众观”、“六问”等专题大讨论。5月9日，局党委组织全体党员干部与青年团员50余人到红色基地——夏明翰故居学习。通过此次学习，全体党员干部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗礼。同时通过开展形式多样的征求意见活动。采取发放征求意见表、设立征求意见箱、开通电话专线等形式，认真听取干部职工意见，倾听各方面的声音。将征求到的意见和建议认真对待，分类梳理，广泛征求意见建议116条，通过梳理归纳为21条，其中，属于领导班子的11条，属于领导干部个人的8条，行业共性问题1条。

　　自开展“大走访、大调研、大服务”活动以来，局党委副书记、局长邓成、党委书记雷志红、副局长周中平分别参与了红湘街道联合新村社区党的群众路线教育实践活动的动员会以及征求意见会。对该社区如何开展好党的群众路线教育实践活动进行了指导。在深入走访过程中，“大走访”活动小组成员认真记录了走访时间、走访地点、走访对象及走访内容等。目前，共组织召开座谈会5次，宣讲有关政策28场次，走访困难群众6户，送去慰问金2400元，并收集整理了反映存在的问题和建议，建立了民情台账、困难群众台账，编制简报5期。

　　存在问题：

　　一、环卫作业经费缺口大

　　由于作业标准全面提高和环卫作业面大幅增加，如在市、区两级政府未安排经费的情况下，我局将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共计新增清扫保洁面积17.4万平方米，纳入了环卫日常专业化管理，1-5月份我局环卫作业经费缺口达275万元，目前我局运作举步维艰；推行环卫市场化运作是大势所趋。据我们了解，南岳区和长沙市雨花区推行主次干道清扫清洗市场化作业每平米单价在9元以上，我市受大环境的限制，环卫工作难度相对更大，要确保环卫作业效果，必须保障必要的投入。

　　二、环卫队伍不稳定，环卫干部职工工资福利待遇低

　　我局128名正式工按衡人社发73号文件标准和环卫行业可以发放特殊津贴的相关政策，每月工资应提高749元，年需经费96万元，因无资金保障渠道，环卫在职正式工至目前未能按标准和相关政策发放，在职职工情绪不稳定，思想波动大，亟待解决正式工的增资问题。

　　三、环卫局班子建设问题

　　环卫工作任务重，事务繁杂，目前我局班子成员仅有5名，且其中局党委书记借调至区城市管理办工作，缺一名副局长，一名纪委书记，班子成员目前是超负荷工作，亟需增添后备力量，配齐班子成员。

　　四、我区环卫停车场建设项目亟需尽快启动

　　我区现有环卫车辆52台(其中环卫作业车辆38台，工具车14台)，目前只能停放在原火车西站衡州大道立交桥下和其它路段上，存在很大的安全隐患，亟待尽快启动我去环卫停车场建设，但目前该项目的征地费尚未付，建设资金更是没有着落。

　　下步打算：

　　一、将辖区主次干道的清扫、清洗作业面向社会进行公开招标，并进一步深化环卫内部改革，把清厕、清运作业实行局内部招标承包，同时做好环卫员工的思想工作，妥善安排好环卫干部职工，确保环卫改革稳步推进。

　　二、建立完善环卫业务质量考核办法和标准。市场化运作后，增加环卫考核和市容监察的力量配备、增加信息采集报送的职能。成立市容质检信息采集队，负责环卫考核、市容监察、信息采集报送等工作，加大业务考核力度，确保环卫管理长效化、常态化。

　　三、进一步加强环卫基础设施建设。想方设法争取资金，年内兴建压缩式垃圾中转站2-3座。

　　四、进一步夯实环卫经济实力。进一步提高服务质量，增强市场竞争力，开源节流，以服务促收费，以收费促服务，确保环卫有偿服务收费应收尽收。

　　副区长的优秀年度工作总结 5

　　我是20xx年10月任xx区区委副书记、区长的。工作中，我能够认真学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，全区以经济建设为中心的各项事业呈现出蓬勃向上的良好局面。xx区先后荣获全国科技进步示范先进区、全省社会治安综合治理工作先进单位等多项国家、省级荣誉称号。我突出抓了以下四个方面工作。

　　一、坚持以经济建设为中心，真抓实干加快发展

　　针对xx区经济产业结构不合理、立区项目少、财政困难的实际情况，工作中，我采取三项措施，促进了区域经济快速健康发展。20xx年，全区实现生产总值86亿元，比20xx年增长29。财政总收入实现33263万元，比20xx年增长31。今年1-5月份，财政总收入实现7910万元，同比增长11。一是确定符合区情的发展思路。经过多次调查研究，我同班子成员一起提出了“三个三”的发展思路，即以发展民营经济为重点，以招商引资为突破口，以项目开发为支撑；发展城市型农业、园区型工业、辐射型商业；努力扩大经济总量，提高运行质量，增加就业容量。二是大力发展“三型”经济。在发展城市型农业上，引资6000多万元，建成了43型温室270组、精养饲舍96栋，使绿色种植基地发展到3000亩，绿色养殖基地发展到1500亩；引资1000多万元，建设了占地3000亩的仙林生态园，实现了集旅游观光、休闲娱乐、食品安全、生态建设等功能为一体的城市型农业的目标。在建设园区型工业上，培育了开发区高新技术园、金锣畜产品加工园、恒兴塑编工业园、晟凯毛纺工业园、废旧物资再生园和新规划的7平方公里春雷工业园区等六大工业园区，建设了5万平方米的工业广场，为工业发展和招商引资提供了载体。20xx年以来，通过工业园区的建设和盘活闲置资产，新开发建设工业项目59个，总投资达到21亿元。20xx年，工业增加值达到13.8亿元，比20xx年增长25。在发展辐射型商业上，20xx年以来，建设启动旧物、煤炭、金山五交化等大型专业市场12个，新增营业面积44万平方米。推进了新型业态的发展，品牌代理、连锁超市等新型业态累计发展到332个，商业的聚集、辐射效应显著增强。20xx年，商业实现增加值51.6亿元，比20xx年增长17。三是狠抓招商引资。工作中，我始终把招商引资作为重中之重来抓，提出了项目招商、载体招商、网上招商、委托招商、代理招商、聘请招商顾问等工作思路。20xx年以来，共引进企业（项目）151个，到位资金29亿元，其中，千万元以上项目25个，安置就业5000多人。特别是对一些招商大户，我都能够亲自处理有关事宜。为了使金锣公司保鲜肉、低聚糖等4个项目落户萨区，我带领有关部门两次到山东金锣总部做工作，经过努力，4个项目全部落户我区。

　　二、立足长远，努力解决影响经济社会发展的重点难点问题

　　由于历史原因，xx区困难多、欠帐多、矛盾突出。针对这种实际情况，我本着对历史问题负责、对群众负责的态度，正视困难，立足长远，千方百计解决这些问题，为经济和社会发展提供保障。一是偿还历史欠账。面对债务沉重的实际，我提出一保吃饭，二保发展建设的方针。一方面调动全区干部职工努力开源节流，优化支出结构，另一方面大力涵养税源，招商引资，加大税收征管力度，清理异地注册企业回归萨区纳税，努力降低行政成本，大力压缩弹性支出，实行政府集中采购和集中支付制度，增加了税收，提高了资金的使用效益，两年节约资金2600万元，偿还历史欠账6631万元。二是清理陈旧债权。针对多年沉积下来的债权问题，我坚持依法清收的原则，专门组织成立了债权清理工作小组，集中攻坚啃硬，让呆死资金发挥最大效用。两年多来，共收回欠款2815万元，缓解了财政的紧张局面。三是重视信访难题。几年来，我们召开十几次区长办公会议，专门研究突出的信访问题，并拿出3506万元资金，解决了金田商场、冠群步行街、中贾路等诉讼案件。接待了服装一厂、原三环家属、萨大路和铁西地区拆迁业户等上访案件，避免了大规模越级上访的发生。我还通过信访接待日等方式直接受理群众来访1300多人（件）次，解决了百姓关注的热点难点问题上千件，确保了社会稳定。四是解决制约发展的瓶颈问题。经过认真分析调研，找准了影响我区经济发展的关键性问题，主要是发展空间受限，地上服从地下矛盾突出。针对这一实际情况，我把处理好区域经济发展与石油企业发展的关系作为经济发展的重点，把与石油大企业的协调配合作为经济发展的突破口。我每年召开专题会议10多次，深入大企业数十次，积极协调，努力实现区域经济发展与石油企业发展的双赢，使一些问题得到了解决。完成了火车站前和中桥路地区改造、棚户区改造、绿色食品市场建设、利民苑小区开发等重点工程83项，竣工面积95万平方米，不但改善了城市环境，而且大幅度拉动了经济增长。五是积极争得上级支持。为得到上级部门的支持，我经常主动上门沟通，了解情况。同时，要求各部门搞好同上级部门的关系，争得政策支持。两年来，争取省、市资金7200多万元，用于农业基础设施建设、城市环境综合整治以及学校、医院的维修改造。

　　另外，在市规划局担任局长期间，我结合xx能源型城市的实际，从可持续发展考虑，研究规划理念、规划思路、规划标准和规划管理措施，使全市的规划编制和管理工作取得了可喜的成果。完成了总体规划修编、四个分区规划、八大体系规划、三项城市设计、六项专项规划、五项控制规划等近60项规划编制任务，其中，经精心设计并已建成的王府新村获联合国世界人居奖，多项规划获国家级、省级奖励。

　　三、坚持勤政为民，努力为群众办实事、办好事

　　几年来，我始终重视民生问题，全力为群众办实事、办好事，解决群众生产生活中的实际困难。一是加强城市管理。上任伊始，针对我区部分平房区内垃圾沉积多年无人管、违法违章建筑不断出现、环境脏乱差、群众意见大的实际情况，我组织协调中省直大企业等有关单位，利用一个多月时间，对群众反映强烈的三环家属区、铁路家属区等平房区多年沉积的垃圾进行了集中清理，清运垃圾近xx吨，彻底解决了这些地区多年困扰的环境脏乱差问题。对区域内的违法违章建筑进行了集中整治，拆除违法违章建筑897处10.2万平方米，控制住了油田中区违法违章建筑影响城市形象的局面。为了提高城市管理水平，我提出了规范化管理、市场化运作的长效管理机制，对30条街路和6处平房区保洁权进行了拍卖，大大提高了城市管理水平，群众拍手称快。二是推进就业和再就业工作。针对石油大企业和市属企业下岗失业人员增多的实际，在全市率先启动了区级劳动力市场，集中开展就业咨询、技能培训、劳务洽谈等活动，搭建了劳动用工的平台；辟建了春蕾再就业基地，制定出台了相关的优惠政策，吸纳下岗失业人员实现再就业；鼓励发展了恒兴塑编等劳动密集型企业以及社区服务机构，广泛创造就业和再就业岗位。两年多来，共开展技能培训5500人次，就业和再就业xx多人，使我区城镇失业率下降到4.2。

　　三是积极开展弱势群体救助。实际工作中，我想方设法改善弱势群体的生活状况，下大力气解决菜篮子、暖屋子、米袋子等弱势群体关注的问题。先后投入资金1000余万元，针对弱势群体实际困难，建设了全市第一家爱心医院，社会反响良好，爱心医院获得了全国医疗优质高效百姓放心医院；筹建启动了爱心小学，使500余名“低保”家庭子女顺利入学；积极推进了“低保”提标扩面工作，使1283个家庭2830人纳入了低保范围，实现了应保尽保；推行了廉租廉价住房，113个低保家庭住上楼房，使弱势群体得到及时救助。四是着力抓好社会治安综合治理。面对中心城区流动人口多、治安状况复杂的实际，我组织有关部门积极推进了防范管控社会化，深入开展“严打”整治斗争，始终保持对刑事犯罪的高压态势，强化了对重点行业和重点区域的安全管理，保持了辖区社会稳定和政治安定，打造了“平安萨区”。我区被评为全省经济发展法治环境先进区，xx公安分局被评为全国优秀公安局。

　　四、以“两风”建设和保持共产党员先进性教育为契机，努力加强自身建设

　　按照“两风”建设和保持共产党员先进性教育活动的要求，结合政府职能的转换，我提出了创建学习型、法治型、阳光型、创新型、廉洁性、服务型等“六型”政府的目标，强化自身建设，为社会提供更加优质的服务。一是抓学习。我要求政府班子及组成部门结合“两风”建设和“保持共产党员先进性教育”活动，大兴学习之风，实现工作学习化，学习工作化。我组织编撰了《学习型组织概述》、《公务员依法行政手册》等学习资料，聘请了专家、教授举办了经济、法律、礼仪知识等培训班和专题讲座，提高了行政领导和机关人员的理论水平和业务能力。二是抓依法行政。建立了政府依法决策程序，对重大决策和重要经济行为，全部实行集体决策、法律咨询、专家论证，推行了政府常务会议人大代表、政协委员、群众列席制度，把政府行为纳入法制化、科学化的管理轨道。规范了各职能部门合同签订、人事变动、项目审批、工程招投标、车辆维修保险等10余项审批程序，使全区没有新败诉案件发生。三是抓制度建设。先后在全区范围内推行了首问负责制、限时办结制、失职追究制等“六项制度”，制定完善了政府办公会议制度、政府各部门承诺制度和公示制度、收费公开制度，制定了以人事、财务、工程等为重点内容的政务公开制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉洁自律。我始终能够坚持原则，严格要求自己。对资金使用、人事安排、工程招投标等重大敏感事项全部公开，有时个别同学同事找我要求承包工程，我能够坚持原则，严词拒绝。我能够严格要求配偶、亲属及身边工作人员，不讲私情，不谋私利。推行了干部在任审计和离任审计相结合，重大经济行为事前监督和事后审计相结合，杜绝了经济违法案件的发生。五是抓班子建设。我自己坚持以德服人、以情感人、坦诚待人，与班子成员相互支持、相互理解、相互配合，带头维护班子的团结。作为政府班子的班长，我对政府一班人，遇事能够与他们商量，工作中，敢于大胆管理，严格要求，对一些重大问题，敢于拍板，敢于承担责任。作为区长，我能够自觉坚持党委的领导，自觉接受人大的法律监督和政协的民主监督。

　　工作中，无论担任规划局长，还是担任区长，我都深深体会到，作为领导干部，特别是年青干部，都要有全心全意为人民服务的思想，必须要牢固树立七个意识，才能当好人民公仆，才能管理好社会。一是牢固树立加快发展的.意识。解决所有问题的关键是发展，只有发展了，才能从根本上解决好各种复杂的社会矛盾和问题，才能改善人民群众的生活。二是牢固树立依法行政意识。在社会主义市场经济时代，只有依法行政才能管理好社会，才能提高效率，才能营造出公平和谐的社会环境，才能为经济发展提供良好的服务。三是牢固树立团结协作意识。在工作中，党政一把手团结配合至关重要。只有密切配合才能形成合力、促进发展，才能统好班子、带好队伍，培养出为人民服务、为经济发展服务的好干部。四是牢固树立改革创新意识。工作中，不能因循守旧，故步自封，要勇于开拓创新，只有不断探索新的工作思路和方法，才能实现经济社会的快速发展。五是牢固树立民生意识。思考问题、研究问题、解决问题，一切都要以人民群众是否满意为第一需要、为出发点，切实解决人民群众的实际问题，真正代表广大人民群众的根本利益。六是牢固树立攻坚意识。在实际工作中，会遇到各种各样难以想象的困难，只有甘于奉献，肯于吃苦，勇于克服困难，才能取得可喜的成果。七是牢固树立正确的政绩意识。对于领导干部，特别是年青干部，一定要树立正确的政绩观。要以为人民谋利益为出发点和落脚点，绝不能搞形象工程，不能搞虚假政绩，不能以牺牲人民利益和破坏环境来谋求政绩。

　　回顾几年的工作，虽然取得了一些成绩，但我感到在实际工作中还存在一些不足和问题。一是学习抓的不够。理论学习不系统，偏重实干，理论研究不够。二是调查研究不够。有时忙于具体事务，深入基层调查研究少。三是有时对工作要求过急，有急噪情绪，等等。这些不足和问题我会认真加以对待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和区委的要求，积极进取，大胆实践，创造性地完成好各项工作。

　　副区长的优秀年度工作总结 6

　　20xx年已经远去，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和无限机遇，在进行20xx年年终个人工作总结时，也发现很多不足之处，也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。回想起一年以前，领导将这负重担压在我身上，我很感谢领导的信任，一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。

　　一、个人工作回顾

　　1.管理服务

　　第一，做到了当日事情尽最大努力当日完成，不给居民和领导留麻烦，留不高兴，坚持监管小区、楼里以及周边环境卫生干净，有问题及时反应。

　　第二，在日常工作中，我们楼长靠真诚赢得信任；用热情打动居民，主动服务换来谢谢；用微笑换到尊敬。楼管组尽量在工作中创造和谐，在和谐中推动工作，人与自然要和谐，人与人要和谐，我们与居民更要和谐。

　　第三，在其位，谋其事，尽其责，自觉接受三个监督：

　　①、接受小区领导监督

　　②、接受小区居民监督

　　③、自省自捡（友邻单位）。

　　第四，要摆好一种姿态，就是要以诚相待，礼貌待人，尊重居民，理解居民。

　　第五，搞好两种沟通：用行动去沟通，时时处处起表帅带头作用，用说教去沟通，做好居民们的各项思想工作。

　　第六，做好三个服务；做好日常服务、主动上门服务、及时突发特殊服务，营造安全有序，和谐温馨的小区生活环境：

　　第七，三是注重三个发挥，发挥居委会的.作用；发挥楼长工作特质，虽然环境艰苦，但任劳任怨，工作认真，发现问题及时交流；发挥广大同学，经常沟通聊天，征询意见。

　　2.文明用语、热情服务为居民服务是楼长的职责，楼长工作虽然没有惊天动地的大事，只是日常生活中的小事，琐碎之事，但对居民多一份关心，居民就多一份温暖，帮助居民从平凡小事做起。

　　在日常工作中对待居民始终使用文明用语，“你好”、“请”、“谢谢”、“不客气”、“打搅了”等。认识到，没有“张秉贵卖糖”的工作劲头，做不了楼长，没有“一团火”的精神，做不好楼长工作。

　　用正确的舆论去引导居民，及时关注居民思想动向，把握居民需求以及诉求，做好上级和居民之间的桥梁。

　　二、20xx年工作目标

　　一是进一步提高责任意识，努力做好户楼长各项工作；二是勤字当头，以身作则，做出特色；三是密切关注和调处邻里、家庭矛盾纠纷，及时上报治安防范薄弱环节、人口等有关信息，便于有关部门及时改进工作，做好基层维稳工作。

　　总之，楼长在工作中的责任心，来源于对居民们深深地关爱，爱的越深，责任心就越强。做楼长一天就要用心思考，用心做事，用心讲理。

　　副区长的优秀年度工作总结 7

尊敬的矿领导、总部领导：

　　你们好！时光如炬，不知不觉中，年已接近尾声。回顾刚刚走过的一年，有成功的喜悦，更有辛勤的汗水，在这年中，我始终严格要求自己，认真履行各项职责，克服生产过程中的多重困难因素，坚持安全第一的指导方针，努力组织生产，带领全区同志团结一心，顽强拼搏。一分汗水就有一分收获，经过我们全区干部职工的共同努力，年采煤一区实际完成产量，超计划完成，安全工作上也杜绝了轻伤以上事故的发生。较好的完成了矿领导下达的各项任务，实现了安全和生产的双赢，得到了矿领导的认可。在这里我不能忘记的是矿领导班子的帮助；不能忘记兄弟单位的大力支持。可以说，这一年来取得的成绩与他们的帮助息息相关，密不可分。现将一年来的工作总结如下：

　　一.认真学习采矿知识，丰富和提高自己的专业技术水平

　　为了更好的服务于安全生产的需求，我充分利用工作之余的`时间，加强“三大规程”的学习了，充分利用网络学习煤矿采煤新方法、新技术，丰富了自己的理论，提高了自己的管理水平，使工区的生产一直处于良性循环轨道。

　　二.注重实际工作，用技术灵活指挥生产

　　一年来，我带领采煤一区先后在2232北面和2232南面进行回采工作，在生产过程中遇到了许多恶劣的复杂的地质条件，但没有被困难

　　所吓倒，而是迎难而上，永不服输，2232北面地质构造复杂，回采过程中遇到了断层，我果断的提出采取切割的方法分段开采，既排除了隐患又提高了煤质，保证了正常的安全生产，2232南面的刮板输送机安装和拆卸过程中，严格措施的落实和贯彻，盯住现场不失控，保证了刮板机设备安装和拆卸的顺利实施，2232南面煤层厚度不一，有的地方厚度可达8、9米，在煤厚地段，我采取向底板施工爬笼，提高了工作面的回采率，缓解了接续的紧张，为公司创造了重大的效益。

　　三、深入现场、以身作则带好头。