水电施工员的年终工作总结

时间:2025-01-20 09:05:19 秀容 年终工作总结 我要投稿

水电施工员的年终工作总结(通用16篇)

  时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的水电施工员的年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水电施工员的年终工作总结(通用16篇)

  水电施工员的年终工作总结 1

  每每涉及总结工作与生活时,总会“光阴似箭,岁月如梭,时间荏苒”,而时光漫漫却占领着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞:人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他就能够说:我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业为人类的解放而奋斗。

  是否,我在为我的青春和事业而奋斗?我开始总结,请时间光标从xx年7月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼!而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑!

  xx是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的'欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。

  工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念!

  当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。

  几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。

  水电施工员的年终工作总结 2

  来xx工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会:

  一、现场临水临电建设

  临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:

  1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划;

  2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

  3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电:

  制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。

  4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

  对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。

  5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。

  6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

  二、图纸会审和技术交底

  1、图纸会审:

  图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。

  2、技术交底:

  水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件存档。

  三、施工方案计划的编制

  1、施工方案的编制:

  我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,汲取可采纳性施工工艺,进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。

  2、计划的编制:

  根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划,科学合理,更能有效的对计划执行情况进行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

  1、三控:

  对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必须责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。

  对进度的控制,紧跟施工进度计划,随着施工进展进行合理调整,出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正,以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

  对费用的控制,主要控制人工、材料、机械台班,准确和有预见性的把握施工进度计划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避免抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避免因材料的积压占用工程垫付资金,材料采购时应要求采购员“货比三家”,达到经济实用的最优化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正确处理各种关系。

  安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人,按照专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底,并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位,一旦发现要求及时整改。

  资料的'管理,水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。

  3、一协调:

  正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。

  五、签证的办理

  保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必须要签回来,这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧:

  涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序:

  1、能够直接签总价的最好不要签单价;

  2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

  3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;

  4、能够签文字形式的最好不要附图。

  以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累经验。

  综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里,我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

  对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,希望能为公司的做大做强献上绵薄之力:

  1、公司的制度在相当大的程度上有待完善,这不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。

  2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是总部与项目部的有效沟通方面,需要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高,我个人建议“从基础工作抓起,提高管理水平”。

  最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天!

  水电施工员的年终工作总结 3

  看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。

  一、年终工作总结:

  浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。

  1、20xx—04至20xx—10,新塘锦绣新天地机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

  其中负责外围园林施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做,协调其他部门,避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

  而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

  新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。

  同时,通过几个机电班组的`施工纵横比较,认识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工经验不足的,浪常去跟进监管。

  2、20xx—10—26至今,xx项目机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。

  今天,xx新办公楼工程整体已完成约80%,按照原施工计划,也同样在今天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训:

  其一,xx项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,也许比当初直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏积极性。

  其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料采购需要时间,按实际施工进度要求,材料绝对是来不及的,所以前期报批的材料应该准备多一些材料,如线管、电线及构配件等。

  水电施工员的年终工作总结 4

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。

  在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

  1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

  我工作中最大不足:

  1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

  今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的`不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

  一、原材料控制方面:

  我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

  以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

  水电施工员的年终工作总结 5

  本人20xx年7月毕业于xxx大学,所学专业为xx。毕业后于20xx年7月招聘至xx工作, 20xx年12月取得助理工程师资格,20xx年调至xx任副主任。几年来,在身边师傅、同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

  一、电网规划的编制、修编工作

  作为生产技术部人员,参与《农村配电网“十一五”规划滚动修编》、《配电网“十二五”规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV电网发展规划、10kV配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作。

  二、电网建设与改造工作

  20xx年至20xx年,对10kV、35kV线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟悉先后参加了220kV输变电工程配套切改的110kV、35kV线路数据勘测及35kV宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kV线路新建改造工作、农网10kV线路改造工程,参与设计、施工、验收xxxx年、xxxx年农网完善工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线

  路进行勘测,参与设计改造方案,参加设计审核工作,参加10KV配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

  三、专业运行管理

  参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;线路检修检查制度;线路运行管理细则;参加制定生产管理标准,内容是:配变增容管理规定;低压线路及设备巡视、维护制度;漏电保护器运行管理制度;相序牌悬挂标准;配电台区专责人职责;安全工器具管理规定。主持制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;生产计划管理标准;农网建设改造工程管理标准;设备评级管理标准;设备缺陷管理标准;变电检修、变电运行管理标准;输电线路运行检修管理标准;配电技术管理标准等。

  积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

  参加电压无功和供电可靠性、“低电压”工作的实施,提出整改措施、制定整改计划,并指导计划有效实施,负责指导供电所电压无功、供电可靠性和“低电压”工作的有关资料的整理、完善。

  四、科技管理工作

  作为专业负责人,完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成输配电线路参数、运行数据的勘测、录入工作,形成线路数据库,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询得出,并用AUTOCAD绘制供电现状图。

  五、农网标准化建设

  主持并完成了农网标准化建设工作,从20xx年至20xx年共对10座35KV变电站、15条35KV线路、76条10KV线路、900多个配电台区进行了标准化建设,并通过市公司的验收,达到了省公司的农网标准化要求,被市公司命名为标准化线路和标准化台区。

  六、新农村电气化村和安全用电村建设

  20xx年至20xx年按照市公司的统一安排部署,积极推进新农村电气化村和安全用电村建设。对进行新农村电气化和安全用电村建设的各村进行现场实际勘察,按照建设要求对各村10KV线路、配电台区、低压线路、电表箱、电能表等制定改造计划,督促各单位按照要求施工改造,并做好资料整理,已完成上级下达的新农村电气化村和安全用电村建设任务。已通过了市公司的初验收。

  七、标准化部室建设

  20xx年至20xx年,作为主要负责人,主持并完成了公司标准化部室建设工作,梳理上级文件、建立标准体系、确定专业指标、制定规划计划、规范流程控制、持续改进、做好资料管理,组织标准化知识培训、考试工作。并主持完成了生产技术部标准化部室的建设工作,制定、梳理工作标准8个、管理标准18个及各专业工作流程,并对公司所有的技术标准进行统一整理,下发各供电所执行。营销部、人力资源部、思想政治工作部、办公室、安全监察质量部、工会、监审部等部室顺利通过标准化部室验收,被命名为标准化部室。

  八、企业资源管理系统(ERp)数据整理

  20xx年至20xx年,主持并完成了ERp系统中省公司投资农网改造、切改、农网完善设备的数据整理、核实、填报及录入工作,并多次协助市公司指导其他县公司完成此项工作。

  九、工作成绩

  参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的工作。在工作的第一年顺利完成党员的转正。此外,在完成自身工作的`同时,积极参加公司的各项活动,全面发展提高自身素质。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“xxxx年度先进个人”、“20xx年度优秀共青团员”、“20xx年度先进个人”等荣誉称号。

  总之,在这几年的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,取得了一些小小的成绩,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。

  水电施工员的年终工作总结 6

  回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

  在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一.工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的`,在施工完成后,立即进鉴证。

  二.现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三.原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.

  水电施工员的年终工作总结 7

  我叫xxx,自参加工作以来,积极投身施工管理工作,敬业爱岗,20xx年底被评为助理工程师,经过多年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关水利水电工程施工方面的经验,取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作,总结如下:

  一、工作情况

  自20xx年参加工作以来,我一直在施工生产一线工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。20xx年7月至20xx年7月,我来到了南水北调中线xx标工作,我主要负责了渠道开挖粗修,土方推运回填、渠道衬砌、混凝土伸缩缝打胶、渠道防护工程、防浪墙浇筑以及多个建筑物的现场施工。在分部分项工程施工前,先对施工队进行详细的技术交底,使施工队了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或结构、材料、工艺等的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关,凡是发现有不合格材料或设备我都及时向上级主管领导汇报情况。严格按照设计图纸及相关规范、规定施工,按有关质量标准规定逐项检查施工质量,做好工程验收记录,以确保工程质量。

  20xx年7月,我来到了xx市南水北调xx工程xx标工作,在这里我主要负责了YYG管铺设、螺旋钢管安装、钢管顶管、联通井等施工工作以及技术、合同、物资设备等的管理工作。这是一个相对来说不算大的管理型项目,不仅要重视现场施工质量、施工安全,也要重视项目的物资设备的管理,管理好施工进度的同时还要控制好施工成本,所以任务更加艰巨,不敢懈怠,需要矜矜业业将每一个工作做好。

  二、工作心得

  在工程施工实践当中,我懂得了施工前要根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服施工生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。

  在施工中,做到每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

  三、总结

  总结以往的工作,我虽然取得了较好的.成绩,但一些方面还存在不足之处,在以后的工作中我要更加努力学习,力争在以下几个方面为中心抓好各项工作:

  一是正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与决定。

  二是按照“现场第一,强化服务”的原则建立和健全组织机构,形成技术保障体系,科学的组织各项技术工作,充分发挥技术的作用。

  三是建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序,确保工程质量,安全生产。

  四是要努力提高技术工作的技术经济成果,做到技术与经济的统一。

  在今后的工作中,自己还要加倍努力,提高自身综合素质和专业技术水平,为祖国建设贡献自己的力量,实现自己的人生价值。

  水电施工员的年终工作总结 8

  转眼年20xx年已经结束,我来这个新的团队已经一年了,在这个新的团队里,感慨亦多、收获亦多。

  在这个新的团队里,我的领导和同事是那么的平易近人,领导也没有领导的架子,同事之间合作的也是那么的默契和愉快。

  我主管水电安装从2009到现在也干过了很多项目,但从水电安装和土建的配合来说,这个项目配合的是最好的。当然这也离不开领导的`严格管理和良好的协调与沟通,在施工过程中,干到那一步,在领导的引导下,提前土建和安装沟通与协调,土建与安装之间存在相互影响的地方,提前提出合理意见与设计院沟通,出方案做以调整,不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的,都是土建不考虑安装,安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的配合下,已经顺利完成了主体阶段的预埋工作,但也存在一些不足,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较管理上还有一定的差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  如今,在建筑业不景气的情况下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。

  新的一年里我要加紧学习和工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

  最后我希望我这个公司能有更好的发展,也希望我公司能够做大做强,独树一帜,在建筑行业成为常青树!

  水电施工员的年终工作总结 9

  一、各项安全生产指标完成情况

  1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

  4、机电设备事故:经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

  5、火灾事故:火灾事故0起。

  6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

  8、事故隐患整改率达100%。

  二、安全生产管理

  1、建立安全组织机构、安全管理网络

  项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

  2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

  (1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

  (2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

  (3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

  3、强化安全管理,落实安全生产责任制

  (1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

  (2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

  (3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

  4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

  (1)开展安全检查工作

  (2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

  (3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

  (4)加强爆破安全管理

  (5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

  (6)加强施工运输车辆安全管理

  (7)加强洞室作业安全管理

  (8)加强特种设备安全管理

  (9)加强用电安全管理

  (10)加强混凝土作业安全管理

  (11)加强高空作业安全管理

  (11)加强对临时工的安全管理

  (12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

  (13)对危险源进行辨识、评价和控制

  (14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

  (15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

  (16)加强施工现场安全保卫工作

  三、文明施工管理

  1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

  2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

  3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

  4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

  5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

  四、安全文明施工费用投入情况

  根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

  五、存在的问题:

  1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

  2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及时。

  六、下年工作计划:

  (一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

  1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

  2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

  (二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

  今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

  (三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

  1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

  2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

  (四)加强现场安全管理

  1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的.安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

  2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

  3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

  (五)抓源头管理,夯实安全基础

  今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

  (六)强化奖惩机制,严格责任追究

  1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

  2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

  水电施工员的年终工作总结 10

  紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:

  管理:为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

  20xx年我先后参加了xxx工程、xxx建设工程、xxx工程、xx道路工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的`优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了x、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

  20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着x些不足。比如在油建路中段(昆仑路—油建桥)建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。

  水电施工员的年终工作总结 11

  回忆一年的工作,作为一名水电工,在物业公司指导对我工作和生活上的关心、护下,使我对工作的效劳态度、思想程度等都有了进步。过去的一年,在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向指导做如下汇报。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,慎重,律己”的工作态度,在指导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力进步自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  1、贯彻执行公司管理工作的规定,进步水电业务程度,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查小区水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障小区的水电畅通。

  2、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的'各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬指导、团结同事。平时,节俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处分尺度,掌握正确的施工方法,及时对存在安全隐患水电设施进展更换改造。

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,可以做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,保护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意平安按有关操作程序工作。

  5、完成指导安排的其他工作事宜。

  回忆一年来的工作,虽然获得了较好的,但也有缺乏的地方,但是我一定不辜负指导对我的信任,面对新的一年工作,从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  水电施工员的年终工作总结 12

  施工图审图是施工准备阶段的一项综合性很强的技术工作,是建设的基本要求,这就需要有关各专业技术人员在接到施工图以后,应认真学习图纸,熟悉图纸的内容、要点和特点,弄清设计意图、掌握工程情况、了解建筑结构,以便采取有效的施工方法和可行的技术措施。如能在施工图会审过程中,全面解决施工图纸上存在的问题,则可减少施工图的差错,确保工程质量和施工顺利进行,降低建设资金。因此,本文将重点谈谈房屋建筑工程施工图审图要点。

  一、设计说明

  (一)整套施工图是否有设计总说明。

  (二)设计人员是否将建筑工程设计类别、安全等级、抗震等级、结构工程使用年限、防火等级、防雷类别、电气负荷等及其特殊要求向施工人员作出交待。

  (三)对目前尚无设计规范和施工技术标准的分项工程,设计单位是否提供了详细的设计依据及设计施工说明

  二、总平面图

  (一)检查定位坐标、场内坐标网、坐标原点或相应坐标点的位置是否明确。

  (二)检查场内水准点位置、编号、高程是否清楚;室外设计地面标高是否明确;室外地形、地物、坡向及等高线的情况是否清楚。

  (三)检查建筑区域内的道路、室外管线是否明确设计;建筑位置是否标识明确;其与原有建筑物的距离尺寸、布局等是否满足有关规范标准的规定。

  (四)总平面图面上的圆形、弧形、非直角形及其他异形平面的设计,是否标注相应的数学数值。

  (五)建筑的设计指标、指北针、风玫瑰图、主要入口位置、制图比例等是否齐全。

  三、建筑施工图

  (一)检查总平面图中建筑的外形及角点坐标换算值是否与各平面图相一致;各平面图的分尺寸是否与总尺寸相符;总图室外标高是否与其施工图的剖面图相一致;复核施工图中所有异形平面及形体(圆形、椭圆、弧形、非直角形等)的数学计算值是否正确。

  (二)检查总说明是否与本工程相符;所用的建筑材料是否符合本地区使用条件。

  (三)检查楼梯平面尺寸与各层建筑平面相应位置尺寸是否相符;楼梯的踏步级数、步高及竖向尺寸是否与建筑剖面图层高相符;楼梯的最小步宽、最大步高尺寸、梯段净高、平台宽度及梯梁底距楼地面的净高是否满足相应规定。

  (四)检查门窗的详图是否明确;门窗上口至结构梁或板底间如有竖向空隙,其设计处理是否明确;门的设计宽度是否符合相应规范的规定;门窗与墙体的连接构造是否合理。

  (五)检查卫生间、厨房和窗台是否有防水构造措施;防水层的材料、防水道数和材料做法是否符合建筑物类别及防水层耐用年限对应的设防要求;检查预制楼板的端头缝、纵向缝处楼面面层及天棚底面等的防裂构造是否符合要求。

  (六)检查栏杆、外窗窗台的高度和构造是否符合安全要求;建筑内防火分区、疏散通道、安全出口等设计是否符合建筑防火规范要求。

  (七)内外墙体的材料、厚度、墙体中心线与建筑物轴线的关系尺寸等是否明确;靠有积水的墙体是否有防水处理和泛水构造。

  (八)检查建筑外观装饰的大样构造做法是否与效果图相一致;背面、侧立面的外观是否与正面效果图相协调;其预埋件、连接节点、防火、防雷构造及与其外装饰材料的交接节点是否符合规范要求;外装饰材料及做法是否明确;不同基层上做装饰抹灰的防裂措施是否有设计规定。

  四、结构施工图

  (一)检查总说明内容是否完整,是否能表达本工程的结构性能;是否与建筑总说明内容相矛盾。

  (二)校核基础及各层结构平面图的几何尺寸是否与建筑施工图吻合;结构构件的截面、配筋是否清楚;其标高是否与建筑平面图和剖面图构件的相一致。

  (三)检查结构基础设计选型是否与工程地质报告所列情况适应。

  (四)对照底层建筑平面图,检查基础型式及地梁和基础梁的布置情况,是否能做到有墙必有梁;对照室外地坪标高,检查地梁或基础梁顶标高,是否满足排污管的埋置深度,如果排污管穿梁时,梁上预留洞口位置是否做加强处理 。

  (五)检查柱子的编号、数量、定位、尺寸、柱各边与轴线的关系尺寸及配筋图时等是否与施工图一致。

  (六)检查各层梁配筋是否齐全、合适;其钢筋型号、规格及数量是否明确;其柱、梁的箍筋加密范围、箍筋弯钩要求是否明确;检查各层框架梁、柱的纵向受力筋的分布、锚固和搭接,是否符合现行规范的规定。

  (七)审查梁板结构有无被水电管线穿洞的情况。如有,应复核结构构件的承载力,另出留洞位置、孔径及配筋图。

  (八)检查设计变形缝是否符合规范规定;对不设沉降缝的高低跨建筑物结构的施工顺序及后浇带连接时间规定是否明确;沉降观测点的设计位置及观测要求是否明确。

  (九)预埋铁件与锚板尺寸、锚筋规格及锚固长度是否满足构造要求;锚筋与构件外层主筋的关系、预埋件的.埋设位置是否明确。

  (十)检查建筑物结构抗震设计措施是否完善。

  五、建筑水电施工图

  (一)检查给水管网的设计布置与建筑物的性质、总高度、用水点布置情况、城市管网水压、水量等是否相适应。

  (二)检查排水管道是否与市政管道相衔接;对照系统图,检查排水管道的埋深度及其坡度是否合理;排水管道应设置的检查口、清扫口是否有明确设计及符合规范规定的位置;埋设在基础内的管道,是否有防止建筑物沉降压坏管道的措施。

  (三)各类管道、阀门、水表、卫生器具等的品种、型号、规格的标注是否明确。

  (四)对照建筑施工图,检查屋面、阳台的排水系统是否完善,雨水管不能与污水管合流排放;厨房排水系统是否考虑厨房内地漏排放的积水。

  (五)对照卫生间、厨房大样图,检查卫生器具布置及坐标是否清楚;土建施工图预留洞位置是否作配套设计;卫生间和厨房的排水口走向是否合理;排水管布置是否满足配件的安装距离;检查管道井内排管是否合理,立管的安装顺序是否满足抱箍的安装要求,管道井尺寸是否满足管子的最小安装尺寸。

  (六)检查排水管是否穿梁,如穿梁时,梁上预留洞口处是否做加固处理;被管道穿越的结构构件(基础梁、楼面梁等)强度损失是否复核。

  (七)室内消火栓的设计位置、数量、间距是否符合防火规范规定;消火栓接口口径、水枪口径、水龙带长度是否符合统一规定。

  (八)检查总配电系统的设计,是否满足计量、维护管理、供电安全及可靠要求;各配电系统的用电设备容量、设计电流量是否明确标注;总配电箱及分配电箱的位置、它们之间的走线是否连通。

  (九)检查回路系统图与配电平面图中回路是否一致;用电回路的电线、套管、灯具及其他用电器的型号、规格和安装方法是否明确标注;各用电回路的线路敷设及电器设施安装的具置是否清楚明确;各用电回路是否连通。

  (十)检查开关、插座的安装位置及高度是否满足房间功能要求;插座高度及平面定位尺寸是否统一;检查是否作了等电位联结设计;配置在易燃物体内的电线是否按规范要求采用金属管道配线。

  (十一)对照建筑施工图,检查隔断、轻质墙和有高窗的位置是否有开关;如果有,是否满足开关引线的暗埋。

  (十二)建筑物的防雷设计是否按建筑物重要性分类清楚;建筑物屋顶防直击雷、建筑物立面防侧击雷的设计是否完善。

  六、电梯工程图

  (一)电梯土建图

  (1)电梯底坑标高与建筑施工图、结构施工图;电梯厅门地坎的设计,是否为型钢地坎。

  (2)电梯厅门过梁、厅门范围的预留洞、预埋件等是否由结构施工图协调设计;

  (3)电梯顶层基站轿箱平层后,轿箱顶至机房楼板底面的净高要求尺寸是否由结构施工图作协调设计;

  (4)电梯机房楼面预留洞设计是否明确;电梯机房吊环设计位置、吊环承载力是否明确;电梯机房的防火、散热设计是否完善。

  (5)检查电梯井道平楼层的周边设计除了结构梁外,是否在电梯井道的每层层高范围增设圈梁;是否在电梯井道四角设构造柱。

  (二)消防电梯(含客梯兼作消防电梯)图

  (1)高层建筑消防电梯设计的数量、面积和防火设计是否符合规范的要求。消防电梯的型号、载重量、行驶速度(从首层到顶层不超过60S)等是否符合审查要求。

  (2)消防电梯的运行试验、负荷试验、安全装置检测等设计说明是否明确。

  (3)消防电梯内是否设置有轿箱内专用电话、首层设置消防队员专用按钮等配置。

  (4)消防电梯是否采用专用的火动力控制电缆、电线;其是否有相应的防水措施;其井道底坑是否设计有消防排水井、排水泵。

  水电施工员的年终工作总结 13

尊敬的各位领导:

  大家好!

  岁月荏苒、时光飞逝,转眼已是20xx年岁末,在紧张忙碌中我们又将迎来新的一年。在这辞旧迎新之际,我也对这一年来的工作做以总结,吸取经验教训,扬长避短,以更好的精神状态,扎实的工作作风投入到新一年的工作中去……

  回顾这一年的点点滴滴,真的是感触良多。

  一.脚踏实地,尽职尽责。

  半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自身的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自身的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我重视积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,争取在园林绿化施工水平,及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个工人手中。

  在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提升工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提升公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提升苗木成活率上下功夫,提升管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提升。

  二.回忆过去,总结经验和教训。

  在工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常有以下特点:

  1.单次性。

  如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

  2.工序固定性。

  就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有较大的转变。

  3.时限性。

  即工程施工一般需要在一定的时限内完成,有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提升苗木成活。

  因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。

  在实际工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在保证成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的`方法提升苗木成活。

  由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

  三.把我现在,创造未来。

  在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,增加施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。

  加强业务学习,以提升自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提升管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

  在将来的工作中,我应该在目前专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为胜伟园林绿化事业的发展,发挥自身的光和热。

  水电施工员的年终工作总结 14

  水电施工企业在市场经济体制的改革下,被推入了市场,因此而带来了经济利益的追逐,水电工程建设投资控制,关系到整个工程资金的合理使用,以及保障企业经济利益最大化,提升水电建设企业的市场竞争力。水电站工程建设工期长、投资大、施工难度高,涉及的部门多,建设过程会受到很多不确定因素的影响,这些都是投资者面对的大风险。水电站建设的投资和控制要贯穿项目的每一个环节,才能实现投资的有效控制和利益最大化。

  一、 招标环节

  (一) 工程招标

  工程招标是工程建设组建工程建设队伍的方式,也是整个建设工程的开端性工作。水电建设工程因为涉及的建设部门不同,其招标工作也不同于其他工程项目,水电工程招标是单项工程招标。根据不同阶段的工程和不同工程的内容进行招标,招标工作中的勘探设计、土建工程以及相应的主机设备和电气设备等都需要进行分项目招标。招标过程中,竞标方会给予相关的资金参考,所以业主一定要将招标的项目和计划安排齐备,做到投资开始之前的宏观控制,明确工作目标。

  招标要严格依照公平、公正、公开的原则,采取公开招标的方式。招标项目中,涉及相关的国家重点水利项目或使用国有资金投资和国有资金占控股的项目,要进行分开招标。其他的特殊性工程,主管部门可以根据具体情况实行邀请招标。招标的文件内容一定将所有相关款项和实质性的内容标注清楚,并建立相应的招标管理机制,对招标过程中的所有细节进行监督。

  (二) 工程承包

  招标工程结束后,基本的承包方已经确定,双方要签订相关的工程合同,明确双方的经济关系和法律责任,这也是控制整个工程质量和投资的主要依据。工程承包工作有许多关键因素要控制。

  二、 前期控制项目

  (一) 预算编制

  工程项目投资来自于工程建设前期的各项经济技术决策。项目建设之前要将相应的设计方案和相关技术、经济进行分析对比,估算投资数,制定出工程建设的概算编制。初步的概算经过审核后,就是整个水电建设项目控制投资的依据,当然,概算编制的质量也必须得到保证:概算中切记注意因人为原因造成“缺口概算”;概算中将国家相关法律和市场材料及设备的价格变化,科学进行效益的分析,尽可能做到长远规划;概算中一定要结合其他水电工程相关经验,充分考虑到施工中可能出现的不确定因素影响,以及考虑水电行业的特殊性,以投资概算为依据编制投资执行概算,使对于投资的估算,真正发挥对项目总投资的控制作用。

  以贵州洪家洞水电工程承包工作为例,在结合了国家和当地的有关法律法规后,在有效控制投资人员的基础上,对洪家洞水电站机装工程进行承包,截止到2004年底,已经完成了3台机组的运行发电工作,共同完成合同金额1200.85万,占总合同金额的90%左右变更金额361.01万,索赔金额329.38万,总计金额1891.24,占总概算金额的34%,这就可以看出这项工程的投资控制工作完成情况良好。

  (二) 设计管理

  工程项目决策确定后,控制项目投资的.关键存在于设计,把握好设计阶段的质量,就掌控好了投资控制的方向,设计的控制工作主要是要进行设计方案的优化。在竞标阶段,可以进行设计方案竞争,实行统计招标。比较能控制好的设计方案就是进行限额设计,将施工图的设计控制在总概算的范围之内,按照分配的投资份额进行设计。控制技术和施工图的设计,要保证总投资额稳定不被突破。比如2001年开始建设的广西乐滩水电站,当地电力设计院在7月份开始对项目进行优化设计和施工图设计,共完成29项优化设计项目,并且进行了220Kv开关站的选型设计和优化的重大整改,并且在工程建设中取得了很好的效果。

  通过设计的优化乐滩水电站节约工程混凝土30万立方米,节约工程款项近1亿多元,大大缩短了工期。

  三、施工过程管理和工程结算

  (一)施工管理

  工程施工中,承包单位会根据现场的情况进行相应的工程变更,以此增加工程结算款和增加索赔机会。工程施工过程中要做好工程施工管理,对相应的施工工程做好记录和签证,对于任何的变更工作,都要进行严格审批才能同意承包方进行施工,相关的工程变更量和计价要事先确定,编制好预算,较大的变更要签订补充合同。

  施工过程中及时建立风险管理制度,完善工程担保制度和工程保险制度,在风险制度中要明确各方的风险责任和应该承担的金额。对工程施工人员办理相关的保险,并将投入设备也进行保险,增加承包人履行合约的能力。

  (二)工程结算

  工程结算在大型水电站一般采用大监理、小业主的形式,主要结算工作由监理进行,业主要在这个环节把握好审核工作,认真审核每次的进度结算,完善结算工作要特别注重以下几个环节。

  工程结算要以合同为依据,坚决遵守合同至上原则,重视施工过程中因工程变更而签订的补充合同。

  结算中审核计量和审核计价要由不同的部门分开办理。

  工程量的审查要依据业主提供的设计单位设计的图纸,进行核算,对可能出现的变更,必须有业主审批的文件和施工图纸进行工程计量。每一项工程项目完成后,结算应该由专门的工程结算部门和财务会计部门进行核对,确定无误后办理竣工结算。

  四、提高财务管理能力

  做好投资控制工作,关键是将整个涉及资金投资的管理体系完善并发挥其重要作用,包括财务的预算、决算、规范财务等多项管理内容,通过对资金的良好操作,提高资金运作效益,让财务人员在工程资金投入上发挥控制作用。

  财务工作的首要任务就是建设完善的财务管理制度,这是保障控制投资的基础。主要制定的管理制度项目包括:基建财务管理、基建会计核算、资金管理、预算管等。

  同时将工程建设中相关的价格水平进行规范,制定出统一的价格标准,目前我国现行《水电工程设计概算编制办法及计算标准》中对有关的物价进行了一定程度上的规范,同时,财务管理人员要依据市场现行物价水平进行相应的调整。

  由于目前科技技术进步,财务管理工作大多依靠计算机进行,为了更好的控制投资成本,最好的办法就是建立网上结算系统,采取多渠道融资,选择较优的投资方式,为工程建设的投资拓宽渠道,提高效益。

  结语

  水电工程建设的投资控制还会受到很多其他因素的影响,但是关键的还是在于文章中叙述的几个方面,只要做好了关键环节的工作,其他环节的工作都是紧密相连的,也就顺理成章的会得到相应的完善。

  水电施工员的年终工作总结 15

  我叫xxx,自参加工作以来,积极投身施工管理工作,敬业爱岗,20xx年底被评为助理工程师,经过多年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关水利水电工程施工方面的经验,取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作,简要总结如下:

  一.工作情况

  自20xx年参加工作以来,我一直在施工生产一线工作,虚心学习,专业技术水平不断提升。20xx年xx月至20xx年xx月,我来到了南水北调中线xxxx标工作,我主要负责了渠道开挖粗修,土方推运回填、渠道衬砌、混凝土伸缩缝打胶、渠道防护工程、防浪墙浇筑以及多个建筑物的现场施工。在分部分项工程施工前,先对施工队进行详细的`技术交底,使施工队了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或结构、材料、工艺等的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关,凡是发目前不合格材料或设备我都及时向上级主管领导汇报情况。严格按照设计图纸及相关规范、规定施工,按有关质量标准规定逐项检查施工质量,做好工程验收记录,以保证工程质量。 20xx年xx月,我来到了xx市南水北调xxxx工程xx标工作,在这里我主要负责了YYG管铺设、螺旋钢管安装、钢管顶管、联通井等施工工作以及技术、合同、物资设备等的管理工作。这是一个相对来说不算大的管理型项目,不但要重视现场施工质量、施工安全,也要重视项目的物资设备的管理,管理好施工进度的同时还要控制好施工成本,因此任务更加艰巨,不敢懈怠,需要矜矜业业将每一个工作做好。

  二.工作心得

  在工程施工实践当中,我懂得了施工前要根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服施工生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节约原材料、降低成本、提升质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。

  在施工中,做到每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,为公司创造了不错的经济效益和社会信誉。

  三.总结

  总结以往的工作,我虽然取得了较好的成绩,但一些方面还存在不足之处,在以后的工作中我要更加努力学习,争取在以下几个方面为中心抓好各项工作:首先是正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与决定。第二是按照“现场第一,加强服务”的原则建立和健全组织机构,形成技术保障体系,科学的组织各项技术工作,充分发挥技术的作用。第三是建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序,保证工程质量,安全生产。第四是要努力提升技术工作的技术经济成果,做到技术与经济的统一。

  在今后的工作中,自身还要加倍努力,提升自身综合素质和专业技术水平,为祖国建设贡献自身的力量,实现自身的人生价值。

  水电施工员的年终工作总结 16

  时光匆忙,不知不觉中,进入园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自身在成长、在成熟,有感觉不错的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。

  本人自20xx年xx月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到了解现场、了解图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余的时间主动扩展相关专业知识,争取提升自身的各方面能力。

  在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自身各方面能力得到了一定的提升,也为今后的工作奠定了一些的基础。

  现就这一年的工作做以下总结:

  xx小区A段景观工程绿化施工工作。

  受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包含:

  1.施工前期准备工作

  1—1.现场勘查工作。

  分别于xx月底和xx月初多次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

  1—2.审查施工图纸。

  体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并明确提出修改意见。

  1—3.编制计划并及时上报。

  根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

  1—4.计算土方量。

  联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

  1—5.严格把控种植土质量。

  土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以保证现场回填的土方满足种植要求。

  1—6.催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

  1—7.组织搭设临时设施。

  遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并加强工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

  2.组织公共绿地施工工作。

  2—1.参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。

  2—2.现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

  1)、人员:

  妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为保证按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

  2)、材料:

  工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900—1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

  3)、机械:

  由于机械施工是加快施工进度的主要措施,因此在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。

  2—3.根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。

  2—4.对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。

  工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增多的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

  3.施工后期养护工作

  根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了保证植物能正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。

  之因此感觉有压力,是因为参加工作6年了,此前一直在施工单位工作,对后期养护工作并不是很精通,加之小区绿化工程养护工作要求更加精细,此项工作是我以前很少接触到的,因此相对欠缺养护管理经验,在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。

  养护管理工作是为了保证植物能正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作有其特殊性。

  另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想要做好此项工作对与我是个较大的挑战。并且此项工作受公司领导委托,足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大,自身存在的不足之处还很多,很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持,在工作方面应该摆正学习者的态度,不懂就学、就问,多学多干,不计得失。针对公司目前的情况,建议如下:

  1.加强公司的流程建设,对不必要的'环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2.组织拓展培训,可以加强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

  3.为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

  经过时间的洗礼,工作的锻炼,工作能力有了一定的提升,也清楚的认识到自身的缺点和不足之处。在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作。

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