设计部的年终工作总结

时间:2022-01-18 18:39:25 年终工作总结 我要投稿

设计部的年终工作总结(精选7篇)

  时间是悄无声息的,在不知不觉中,一年便即将逝去了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,立即行动起来写一份年终总结吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是设计部的年终工作总结,欢迎大家阅读。

设计部的年终工作总结(精选7篇)

  设计部的年终工作总结 篇1

  20xx年过得充实,过得忙碌,平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段,经常出现一些细节问题,却屡次不改,造成了公司的损失,也降底了工作中的效率。很多工作都进展不是特别顺利,做的不好,却参与其中。综合针对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结,有说不到之处望诸位提点:

  一、设计工作方面:

  自一二年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。大胆去接触不同行业设计。让设计水平和多方面知识水平不断进步。

  礼品册设计:一四年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。礼品册创意设计,预知在一五年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。

  电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。

  美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。但工作中不能存在依赖,减少修改次数,提高工作中效率,不是单方的努力。越是繁琐越是需要耐心,设计的多次校稿越多越细越好。

  室内店铺设计:促使对以往设计技能的巩固。也学到了更多行业的文化知识。然而,因只顾着对精品的匹配从而对市场的把握度不够,设计风格虽有一定的满意度,但最终多数顾客反应多有与家装不符,没能增加精品销售订单,对于现风格的设计同样需要重新审视。

  传统订单设计:产品效果图制作与客户企业形象更好的表现,手法如何精练虽说有了一定的进步,但仍需不断的改进和学习。

  二、管理工作方面:

  工作的管理:感谢公司给予的信任,一四年七月中旬上任为设计主管一职,习惯以亲和、实干与坦诚来作为管理基础,通过这段时间的设计管理,在上级及公司领导的指导与鞭策下增进了很多的管理知识,无论是工作态度,言辞行为都必须严于律己,以身作则。管理工作好坏不单是体现在整体而更多的是在细节,设计工作在某些阶段较为繁多,在时间紧凑的情况,两三个设计工作同时进行,疏忽了审阅。平时工作都会根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,根据设计师的特长和能力,作合理地安排。通过加强设计能力方面的相互融合,配合协作,每一项设计都把它当作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最终都能很好完成。再通过对公司店面设计装修、公司团建、印刷厂工作对接,部门记分考核等不同事项的参与,提高了自身的管理水平,协调力,与印刷厂的沟通能力,以及与同事之间的配合力,使得很多工作都能够在预期内完成,在这里对在座的各位表示感谢。

  时间的管理:一四年时间管理有过盲目,很多时候未能具体工作具体分析,没有很好的规划,对工作完成时间的预计过于武断,同时未知事项的介入,最终工作结束的具体时间未能达到预期,同时有很多工作,因个人的环节影响整体工作进展。团队文化建设,砗磲手册与图片网页应用等更凸显出了自身在时间管理上,能力的欠缺。

  三、团队文化建设方面:

  公司团队的不断壮大,有兴参于行政团队文化建设,共尽免力,更多的是学习,勾划团队文化建设体系,有了初衷,却未能进一步深化和提练,只能成为一四年的遗憾。学习园地的构建,公司礼仪礼节刻划,算是团建工作有了起色,但愿一五年有更多的人参与继续,并逐渐完善。

  四、公司、领导及同事方面:

  面对萧条的商业危机。严峻的环境下,众多商贸公司相继关门倒闭,而我们的德瑞普公司依然在同行业中稳步前行,不仅如此,且做出同比13年更优越的成线绩,这是我们德瑞普公司扎实的根基和实力的体现。

  公司领导顶着环境的压力,在不断的探索和预作新的尝试。给予我们勇气和信心,带领我们勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式营业。雅琅晶与手工纯紫砂壶无疑是为公司发展寻求到了又一新的思路。扩大了公司经营范围也充实了公司的实力,可喜可贺。

  同舟共济的每一位同事,一年中相辅相成。销售人员的硕果,分享的喜悦。平时的玩笑话,为缓解了工作中的疲劳,也给大家带来了快乐。新加入的同事,热情欢迎,离开的同事,难舍难分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情绪,有耍性,有不理解,有无耐心,有言辞过激,大家的理解和包容,让公司变得温暖,相互协助和支持,让团队的力量变得强大。

  设计部的年终工作总结 篇2

  1、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后,同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计(含4#地块定位调整后的一次方案调整)、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了xx次优化建议及意见。并督促设计院修改。分批出图。积极参与工程施工前期准备,组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审次。解答设计疑问余次。

  2、在部门领导带邻下,指导设计院在原4#地块原设计基本及公司需求基础上进行了各专业(生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等)进行了二次深化并提出审图意见条。督促设计修改xx次,最后产出图纸效果满足营销需求,图纸深度达到采发部部招标及采购要求,工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。

  3、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。在领悟市场需求,公司决议要求后,积极展开户型及总平布置研讨,产出符合公司定位要求的建筑设计。参与了1、9#地块梯,户设计调整优化设计,使产品价值最大化,2、7#地块户型配比及总体方案配置,3、2#、5#、6#地块的密度指标整体平衡及方案前期配置。

  4、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。经过认真查阅相关资料,并结合北城项目本身情况,完成4#地块设计任务书初版,并在部门周会上完成以下项目汇报:4#地块建筑设计标准稿,石材深化设计标准稿,门窗深化设计标准稿,及心得分享户型设计研讨,商业业态基础知识浅析等,使得整个设计部人员对建筑知识有个普及,提高大家的学习兴趣。

  设计部的年终工作总结 篇3

  来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。

  那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:

  一、良好的办公环境

  公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。

  二、良好的领导

  我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。

  三、同事之间能够和睦相处

  人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。

  四、团队精神

  工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。

  一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。

  所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

  五、热爱自己的工作

  我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

  赵总经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

  最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康,幸福快乐!

  设计部的年终工作总结 篇4

  初出茅庐,时间就这样很快的过去了,在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结成如下几方面:

  一、工作态度和遵守公司规定方面、积极完成自己的本职工作

  工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

  二、业务技术水平和工作质量成绩、在前辈们的耐心指导以及个人学习中

  逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

  三、工作中的不足与改进,参加工作一年多的时间里

  尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。

  四、总结及展望

  在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

  设计部的年终工作总结 篇5

  20xx年,规划院在局党组的正确领导下,贯彻市委“一改两开,富民兴市”总体思路,进一步树立了以经济建设为中心的服务宗旨,紧紧围绕市重点工程开展优质规划设计服务,拼搏进取,艰苦奋斗,编制新区控详规.平方公里、修建性详细规划.公顷、管线规划公里,圆满地完成了各项工作目标,较好地发挥了规划的龙头作用。

  一、围绕市重点工程开展规划设计服务

  以经济建设为中心,首先体现在市重点工程。我们将市政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓,闻风而动,提前部署,超前规划,按时提交成果,以供市领导决策和实施建设。

  站前广场改造规划,xx路改造规划是今年市里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我们动员全院同志搞会战,在现场踏勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着既解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,拿出了地上地下立体式方案。其中站前广场改造的规划成果不仅有地上地下平面图、交通流向分析图、剖面图,还制作了多视角效果图和三维动画,受到市领导的好评。xx大街环境改造规划和xx商业区步行街环境规划除了文本、现状图、平面图、横断面图外,有出了绿化图、人行道板大样图及总体效果图。这些都对城市基础设施的建设起到了很好的指导作用。

  随着城市化进程的加快和城市规模的扩大,在继续抓好旧城改造的同时,新区开发和建设越来越引起市领导的重视。为了适×××重心向西移的城市发展趋势,我们按着局里的安排,编制了西部新区控制性详细规划,范围包括与xx国道支线相毗邻的xx新村、xx公建区、xx公园及高科技文化园区,面积.平方公里。按国家有关控详规的规范,根据该地段的区位及地形条件,安排了各项用地、道路网,规定了每块用地的各项规划控制指标,为近期新区开发有序进行创造了条件。市政府为了从根本上改善xx的交通条件,筹建xx旅游机场,申请立项。我们配合市计委提供了总体规划关于机场的规划文件及选址方案。

  二、艰苦创业,夯实基础

  拚博进取,艰苦创业成为我院全体员工的共同行为。在政府指令性任务资金不到位、建筑市场不景气的大环境下,底子薄、条件差,规划院如何发展?全体职工不气馁、不等靠,在院领导班子的带领下,知难而进,拚博向上。在保质保量地完成指令性任务的前提下,提高服务质量,想建设单位之所想,急建设单位之所急,全心全意为建设单位服务,积极开拓市场,提高经济效益。精打细算,节约开支,降低成本已成为全院上下的行为准则。大忙季节任务重,时间紧,大家为了加快设计进度,自觉自愿地加班加点,不计报酬,牺牲双休日及业余时间赶任务,有的同志带病坚持加班。上半年全院累计加班个。这种艰苦创业的精神已是我院保证圆满完成各项设计任务的动力,也是规划设计事业得以发展的基础。

  三、增强全员素质,提高规划科技含量

  科技是第一生产力,在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上信息化前进的步伐,是关系到规划院生存的发展的根本大计。全院掀起比学赶帮超的学习热潮,人人有目标,个个有压力。大家都懂得逆水行舟,不进则退的道理,学习和提高成为自觉行动。以自学为主,结合派出去培训。出去培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。在掌握一般的计算机辅助设计技能的基础上,又向更高的层次迈进。通过不懈的努力,设计室的多数同志都有已掌握了微机制作效果图这一高难度技能,部分人员还能作三维动画,大大地丰富了规划的表现力,提高了设计的层次。在资金短缺的情况下,又购置了奔tcl计算机台及二套建筑软件一套结构软件,所有微机内存从mb升至mb,以适应事业发展的需要。

  随时着全员素质的增强,规划设计的总体质量得到不断提高。我们把提高规划设计质量、丰富规划设计的内涵作为贯穿始终的首要目标来抓。严把质量关,实行技术责任制,从设计人员、室主任到院领导层层把关。发现问题,严肃处理,及时纠正。为了适应人们日益增强的对物质文化生活的追求,我们把环境规划摆在了突出的位置,精心构思,为人们创造更加舒适、优美、宜人的生产和生活环境。育龙学校选址在西部新区,坡度大,地形复杂。除了总平面、定位、环境、管线图外,我们又是因地制宜地利用纵横断面法作了竖向规划,经反复修改和推敲,确定了每一小块用地的高程,使土方量降到最低,节省了土方量投资,便建设单位深为感动。

  四、坚持原则,依法规划

  在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性、权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划。对建设单位违背规划原则的要求,耐心地进行说服和宣传,特别注意从安全、消防、采光、通风等到方面严格执行有关法规规范,杜绝隐患。xxx区不按总体规划建设,要求开发鸡城公路两侧。我们要局里的统一部署下,与xx局、xx局等单位密切配合,统一认识,起草了“关于xx公路两侧建设的意见”,从压煤、防洪、保护农田等到方面阐述了其危害性及违法性,在市计委召开的论证会上也系统的表明了我们的态度,这些都将对市领导的决策起到积极的正面作用。

  五、多元发展,初见成效

  一业为主,多元发展,是局党组“”战略的重要内容。这方面,局领导对我院也寄予了厚望。为了拓宽服务领域和发展空间,我们增办了建筑设计、市政设计、工程勘察和建设监理资质。接管规划设计服务公司以来,按着局里的要求积极筹划多种经营。现已初步同外地供应商建立了联系,拟经营外墙砖和外墙涂料,并与一些单位达成了意向性购销协议。

  设计部的年终工作总结 篇6

  20xx年3月份,在公司领导充分信任和同事们对我的支持下,我成功竞聘了公司设计部经理一职,担任至今。

  11年4月底,公司派我去参加上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议,这次为期二天的培训机会,让我学到了很多专业的知识,对接下来的申报着名商标工作起到了很大的帮助。

  11年5月份,上海市着名商标季,公司一共大约签署了16家着名商标客户,所有客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开始了每天忙碌有序的工作,由于申报时间紧急,客户数量比较多,所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。

  经过设计部一个多月紧张忙碌的工作,16家客户基本都按时顺利的完成,最后因为有些企业资质、亏损等各方面原因,16家客户最终上报成功9家着名商标,1家上海名牌。

  11年6月份,着名商标季结束后,公司的所有重心都转向了驰名商标。设计部也全心投入驰名商标客户的材料制作上。6-9月份,我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做驰名商标材料前期的收集工作,周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集驰名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作,还是后期的处理排版工作,每一个环节步骤设计部都是认认真真、保质保量的按时完成,尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说,过去一年来设计部的工作是忙碌的、充实的。

  今年上门收集客户的`材料次数很多,通过跟公司的同事协助上门收集材料,特别是同周经理三次去外地客户收集材料的合作,让我学到了很多知识,也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作,无论是做设计的还是做业务的,只有大家一起协作,一起互相帮助,遇到问题一起探讨、一同解决,这样才会把事情做的更好,同时也感受到我们现在这个团队的温暖,团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心,乐于帮助他人,这是用金钱所买不到的。

  20xx年,这一年来无论从工作、学习、生活上,这一年我都有很大的收获。不过,虽然在各方面都取得了一定的收获,但工作中也存在了很多不足,例如今年的着名商标申报,虽然最终报到工商局9件着名商标,最终却只成功报批1件出来,这样的结果,无论对公司和对我个人,都是一个深深的打击,这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑,也给我们自己带来了很大的损失。

  设计部的年终工作总结 篇7

  我是20xx年xx月xx日来公司设计部工作的,三个月后转正。xx月xx日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经xx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。

  一、20xx年设计部完成的主要工作(按时间顺序)。

  (一)设计工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)。

  2、“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。

  3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。

  4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。

  6、“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。

  7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。

  8、“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。

  10、“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)。

  11、“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)。

  12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。

  13、“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技术图纸绘制。

  (二)其他工作(按时间顺序)。

  1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。

  2、“儿研所”装修驻场设计工作。

  3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。

  4、“20xx厂”装修驻场设计工作。

  5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。

  6、“外文局”装修驻场设计工作。

  7、配合完成20xx年公司惯标工作。

  8、编制设计部《定岗定责制》。

  9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。

  (三)参加业余学习活动(按时间顺序)。

  1、参加“xx省廊坊新型建材展”

  2、参加“农村别墅展”参加“梅日、梅兰定级设计师俱乐部”。

  3、对设计部目前工作的几点看法。

  在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

  (1)值得继续发扬的一面:

  ①员工的公司荣誉感强。有主人翁精神。

  ②工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务。

  ③能很好遵守公司的规章制度,有责任心。

  (2)目前存在的问题:

  ①分工过于个人化,团队意识不够强。

  ②设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的。

  ③人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识。

  ④方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。

  ⑤出图无统一标准,投标图纸装订不够规范。

  ⑥工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。

  ⑦设计部资料没有统一管理。

  ⑧设计参考资料极度缺乏。

  ⑨系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多。

  二、我的一点想法。

  设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定。

  我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。可见设计参考的重要性。

  当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路。我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。

  有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。

  我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已经过去,20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。

  “设计部”从某种意义上来讲思想汇报专题,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

  在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2011年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。

  总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。

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