年度工作总结

时间:2021-06-02 20:46:52 工作总结范文 我要投稿

【实用】年度工作总结范文合集六篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的年度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】年度工作总结范文合集六篇

年度工作总结 篇1

  经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%,实际完成了*%,有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102.7%,百货部98.9%。

  xx年两节销售额计划的完成,这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血,在此,我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下xx年度两节销售的主要工作:

  (一)抓好营销策划工作, 求新求变。由于**零售市场形势的变化,xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫,目的是抓住元旦、春节两大节日的销售,我们推出了一系列的促销活动:会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。xx年个人工作总结

  (二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

  1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。

  2、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

  3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。4、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。

  5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108.1%。

  6、服装部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个服装行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91.3%。

年度工作总结 篇2

  时光匆匆而过,还有一个月20xx即将结束,20xx年生产部在各个部门的配合下,基本上完成了工作计划。虽然说有一些成绩,但也有许多不足。在20xx年我将继续努力工作,务必完成公司给我提出的各项考核目标,并做以下几点计划。

  1、综合这一年来在产品质量上出现的问题 ,生产部有不可推卸的责任,主要是我把关不够严格和生产人员操作不当 ,还有就是品质部在生产过程中和原材料在来货后没有仔细检查,导致一些不合格产品出现返工和物料规格偏差大而增加公司不必要的劳动力成本, 因此在20xx年我将加强现场管理,多和品质部沟通使产品一次性合格率达到95%以上,报废率控制在3%以下。

  2、规范目前所用的管理方法,使生产管理制度更加完善。并对生产员工进行安全生产知识,生产操作,产品质量,进行培训。坚持每天早上对生产人员召开早会,并遵守公司的各项规章制度以及流程,积极配合各部门的工作。

  3、积极做好5S管理工作,将生产车间的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示,将工作场所清扫干净并保持,使每位生产人员养成良好习惯。

年度工作总结 篇3

  回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

  一、会计基础工作方面

  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

  严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

  二、会计管理方面

  1、资产管理:酒店20xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

  2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

  3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;

  二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

  4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

  三、对内、对外协调方面

  1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

  2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

  四、其他工作:

  1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

  2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

  3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

  4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

  5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

  6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

  7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

  8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

  9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

  10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

  11、做好200xx年收入、费用计划及经营计划。

  五、工作心得及存在的不足

  总结20xx年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

年度工作总结 篇4

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的`转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

  再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

  二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

年度工作总结 篇5

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区直各部门的大力支持下,以及在全镇广大干部群众的共同努力下,我镇深入贯彻落实党的十八届四、五中全会精神,围绕年初确定的目标任务,坚持稳中求进的工作总基调,积极引领经济发展新常态,着力推进农村综合改革,进一步加强和创新社会治理,有效化解各种风险和挑战,保持了经济平稳较快发展以及社会大局和谐稳定。今年1月至10月,全镇完成规模以上工业总产值8.7亿元,同比增长4.1%;实现增加值率24.14%;实现固定资产投资5.01亿元,同比增长102.7%;完成公共财政预算收入8635万元,其中工商税收国、地两税市县入库收入20xx万元(1至9月);实现进出口外资267万美元,完成全年任务的133.5%。总结我镇今年的各项工作,主要体现在以下“八个抓”:

  (一)抓项目,重点工程扎实推进。积极配合汕湛高速,做好勘探测量、规划设计等前期工作;全力完成银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的征地拆迁工作;协助银英公路(飞来峡至源潭段)道路升级改造工程建设,目前该建设工程已全面完工并通车。扎实推进北江航道扩建飞来峡大坝二、三线船闸工程的征地拆迁前期工作,协调处理工程的相关民事问题。预算投入6500万的飞来峡电排站建设项目已动工建设。升平、黄洞两个移民安置区的危房鉴定和地质勘测工作已完成,危房补强加固工程和升平下水道改造工程待区立项后即可施工建设。

  (二)抓调整,农业产业持续发展。在保持传统种养业稳中有升的基础上,我镇持续加快农业转型升级步伐,特别是通过清除10000亩柑桔黄龙病残次园,积极引导农民进行土地流转,种植花卉、水果、茶树等作物,累计完成砂糖桔产业转型15000亩;高塱建成1000亩茶叶种植基地;竹园和螺塘引进了近千亩火龙果种植基地,目前正在进行土地平整工作;螺塘村引进了百亩三华李种植基地,现已种植树苗4000多株。另外,黄洞蔬菜种植基地不断巩固并扩大;坳头村通过整合东坑及周边自然村的土地资源,开垦150多亩种植油菜花,开挖200多亩发展养殖业,并成功举办了坳头油菜花观赏节,仅3个月时间就吸引观光游客达5万人次,成为了农业和旅游业相结合的典型示范。

  (三)抓改革,农村活力有效激发。作为全市24个试点镇之一,我镇先行先试,深入推进农村综合改革工作,从而不断激发农村经济社会发展新活力。

  1.抓好重心下移,夯实发展基础。自开展“三个重心下移”工作以来,镇委、镇政府高度重视,及时成立了由镇主要领导牵头挂帅的工作领导小组,结合实际制定了具体实施方案,并将石颈飞桥村等四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的开展。现全镇25个村(居)已成立党政公共服务站24个,389条自然村也分别成立了村民理事会。通过调整撤并,设立村小组党支部306个,扩大基层党组织覆盖面。

  2.抓好资源整合,积聚发展力量。一方面,完善村级经济组织架构,发掘发展主动力,进一步健全和规范了村级集体经济组织,扎实完成全镇经济联合社、经济合作社“八个有”的创建工作。另一方面,加大“三个整合”力度,发掘发展新潜力。在整合涉农服务平台上,我镇选取五个试验网点,推进农资销售网络平台的搭建试点。目前,江口圩街网点已建成,竹园中心村网点正在规划设计中。建成25个农村电商服务站,打造集“政务事项办理、民生事务代办、电商网络服务”三大功能的“一站式”农村公共服务站综合平台。投入25万多元,率先建成高标准农村“三资”监管交易中心,制定了监管交易中心相关制度,并完成25个村(居)有关资产、资源、经济合同等资料录入工作。在整合土地资源上,截止目前,全镇实现土地整合46410亩,占全镇耕地面积的80%。在土地整合过程中,我镇不断探索出符合当地实际的整合“新模式”,如禾仓塘仔边村的“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式等。在整合涉农资金上,截止到今年10月,我镇普惠性财政涉农资金已整合5124344.23元,占应整合资金98%,其中种粮直补、农资综合直补2810792.71元、农作物良种补贴629323.2元、生态公益林补助1684228.32元,财政涉农资金整合工作走在全市前列。

  (四)抓建设,基础设施不断夯实。扎实开展道路、桥梁建设。完成了湖洞3公里的乡村道路硬底化建设和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至鱼坝公路扩建工程正在加紧立项。黄口大桥南北引道建设工程已完成招投标,近期内可动工建设。完成了湖洞飞鹅岭和叔伯塘、独树及黄洞10.7公里路灯建设。加快危桥改建步伐,已完成白石新昌桥改造工程;坳头桥改建工程已完成工程量总量的80%以上,引道路面铺设工程进入收尾阶段,预计20xx年春节前竣工;叔伯塘大桥维修加固工程已完成招投标,近期将动工修复,预计20xx年5月份前竣工通车。扎实开展农田水利设施建设。坳头、高田等9个村(居)共15000亩高标基本农田建设任务已完成前期有关工作,现正加紧施工。小型水利示范镇7000亩农田改造工程正在紧张的施工当中,目前已完成总量的70%。高田坑“三清”整治工程全面启动,现已完成工程量的34%。扎实开展应急避险有关工程。投入60多万元,处置应急度汛工程16宗、检修电排站9座,完成了重点堤段的除草清障工作。计划投入90万元,对石颈紫山村、高田红山旧村、坳头坳一、坳二村等地质灾害隐患点进行整治,目前正在抓紧进行项目的规划设计、招投标等前期准备工作。投入30万元,建成了可安置受灾群众200人的高田避险中心。集中开展危房整治工程,华侨农场今年危房改造任务156户,已全部竣工并通过验收;升平移民房屋除险加固工程顺利复工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;农村危房改造工程进展顺利,55户改造任务已完成30户,剩余25户全面动工,预计年底可完工。扎实开展民生工程建设。加快实施农村安全饮水工程。竹园和华侨农场的水管网改造工程全面完成,螺塘水管扩网工程已顺利完成。全面启动江口社区文化活动中心建设和飞来峡敬老院升级改造工程。目前江口社区文化活动中心完成了主体及周边环境整治,预计12月底完工;敬老院改造工程已进入招标阶段,力争20xx年春节建成并投入使用。

  (五)抓整治,居住环境得到改善。推进美丽乡村试点示范建设。继去年完成清华新华村、北潦楼仔村等7条村的建设任务之后,今年我镇计划再创建11条美丽乡村,目前已完成总工程量的60%,预计12月底可全部完工。完善镇村环卫基础设施建设。投入295万元,完成了镇内四箱垃圾压缩中转站的建设工程,待验收后可投入使用。对升平、江口和高田3个垃圾平台进行了维修,并对部分已损坏的垃圾斗进行了更换,为镇村垃圾清运工作提供了必要的硬件设施。加强日常道路巡查及维护,解决升平、江口、高田三个圩镇6.65公里主干道路灯、电缆故障问题。落实驻村领导包片分工责任制和行政村属地管理责任制,对村庄环境整治实行层级指导管理和包片落实到人。对x253线、s377线等5条主干道及其周边自然村的环境卫生进行了重点整治,取得了较为显著的成效。开展“两违”拆迁行动,集中整治了旧岭及禾仓3万平方米的违章建筑物、构筑物;开展墟街“六乱”专项整治行动10次,整治跨门槛经营商铺和清理流动摆卖摊挡,重点拆除各类影响墟街容貌的飘棚、伸缩帐篷和蛇皮帐篷。

  (六)抓民生,社会保障更加到位。落实扶贫“双到”工作。落实结对帮扶机制,加强镇干部对40户贫困户的帮助和扶持,自筹8万元扶持发展生产资金,悉数发放到户;发放全镇218户贫困户区、镇两级扶持生产发展资金21.8万元,贫困户的生产和生活状况得到较大改善。积极争取区级单位支持和帮扶,实现湖洞村、螺塘村、石颈村三条区定困难村年集体收入稳定增收超15万元,成功脱贫,扶贫工作成效显著。落实民政救助和优抚政策。截止10月,累计发放低保金310万元,五保户供养金190万元;发放退伍军人优抚金77万元,参战涉核人员优抚金94万元;落实医疗救助困难群众150人次共90多万元,慈善助医、助学100人次近30万元。落实老年人、孤儿惠民措施。截止10月,累计发放长寿保健金80万元,孤儿生活补贴24万元;投入约24万元,完善高田、升平两社区居家养老服务站配套设施,并建成了升平细坑村、坳头沙二村“农村幸福园”项目。落实关爱残疾人有关工作。截止10月,发放残疾人生活津贴130多万元;投入30万元,为15户残疾人家庭的住房进行重建或改建;免费为83名白内障患者提供了复明手术。落实妇女儿童保障权益。深入开展“爱心父母牵手困境儿童大联盟”、特困母亲家庭“四援助”、“天使救助”以及妇女“两癌”免费筛查及健康普查等活动。落实劳动就业培训工作。截止11月10日,全镇新增就业人数656人,城镇失业人员再就业108人,就业困难人员就业44人,促进创业11人,城镇登记失业率控制在2.7%以内;农村劳动力转移培训500多人,新增转移就业劳动力421人。落实城乡居民医疗和养老保险覆盖面。截止目前,全镇实现城乡居民医疗保险全覆盖;实现城乡居民养老保险参保率100.8%,续保率65.4%。

  (七)抓统筹,社会事业协调发展。社会大局和谐稳定。及时排除和化解不稳定因素,水库移民和越战退伍军人得到有效稳控,华侨农场遗留问题得到妥善解决,今年以来,全镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件发生。深入开展平安创建活动,进一步完善“两建”体系,加强社会治安综合治理,健全立体化社会治安防控体系,推进自然村治安监控全覆盖工程建设。狠抓计划生育工作的有效落实,全年落实“四术”908例,其中上环517例、结扎345例(包括纯二女结扎62例);征收社会抚养费315.6万元,成功查处“两非”案件一宗。扎实推进土地增减挂钩工作,20xx年第一批次已通过省的批复,正在进行招投标有关手续。积极争取“一事一议”项目,今年我镇共有15个项目得到批复,其中9个项目成功验收获批奖补资金。积极推进林业生态区建设,完成10公里生态防火林带建设,更新造林5000亩。加大环境监察力度,累计现场监察检查221次,下达整改通知书3份,处理投诉19宗。加大安全生产和食品安全的巡查力度,未发生重大安全事故和食品安全事故。同时,稳步推进科教文卫等各项工作。

  (八)抓党建,基层组织固本强基。落实了镇党委中心组学习、党委会、党政联席会等制度,制定党风廉政建设责任清单,加大培训力度,深入开展批评与自我批评,促进领导班子集体政治素质和勤政廉洁不断提高,促使党员领导干部作风明显转变,促使干部带领群众致富能力不断提升。深入开展直接联系群众,以多种方式,解民忧、纾民困。全镇已组建直接联系群众工作队25个,建立民情台账25套,收集意见建议864条,经综合整理归纳由镇组织协调解决的民生事项294件,其中已由镇相关职能部门成功解决291件,由镇党委、政府牵头组织力量解决的民生问题83件,另3件已提交区联席会议研究解决,正在落实建设,办结率99%。抓好“两新”党建。在“两新”组织中开展党建促群建活动,使全镇10家“两新”组织全部建立工、青、妇等群团组织,进一步夯实党建组织构架。切实抓好党员干部“双报到”制定,全镇共有机关党员566名参与到“双报到”活动中,共接收报到党员干部363名,组建志愿服务团队24个,开展志愿活动26次,进一步提高了机关党员服务群众的能力。严格实行党代表走访联络制和党代大会年会制,加强党内民主制度建设,发挥了党代表参政议政的职能作用。

  总结今年以来的工作,我镇各项事业均取得不错的成绩,保持了良好发展态势,但一些突出的问题依然存在,主要有以下几个方面,一是经济发展总量仍然偏小;二是收入渠道狭窄,财政压力大;三是基础设施条件仍相对薄弱,仍需继续加强和夯实;四是重点项目推进仍显缓慢,制约着我镇经济的快速发展。

  20xx年工作计划

  20xx年是全面贯彻落实党的十八届五中全会精神的关键之年,“十三五”规划的开局之年,也是我们克难奋进、积蓄后劲、加速发展的攻坚之年。我镇将按照区委、区政府的工作部署,进一步明确目标,理清思路,强化措施,狠抓落实,奋力开创全镇跨越发展新局面。重点是抓好以下五个方面的工作。

  (一)着力推进重点项目加快建设。继续配合推进省、市重点交通工程建设,加快银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的施工步伐。开展飞来峡枢纽二、三期船闸升级和汕湛高速建设前期摸底工作。稳步推进飞来峡电排站建设项目。加快推进独树村至黄口路口段、禾仓至湄坑小学段、横岗至黄口村委会段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大桥维修、坳头大桥危桥改建工程。继续争取上级政策扶持,解决好潖江口蓄滞洪带区群众生产和生活设施的配套完善,以及解决好升平、黄洞两个移民安置区的危房危房补强加固工程和升平下水道改造工程。

  (二)着力巩固农村综合改革成效和加快农业产业转型升级步伐。深化农村综合改革。深入推进“三个重心下移”和“三个整合”。全面铺开农村土地承包经营权确权登记颁证工作。加强行政引导和政策扶持,鼓励农民组建和参与专业合作社。依托农村电商服务站和农民专业合作社,大力发展农产品电商销售。深入推进“政银保”农村金融模式。推进农村基层社会治理创新,引导村民有序参与农村社会管理。加快农业产业转型。大力引导并推动我镇农业由传统的种养业向现代农业和高效农业方向发展。扎实做好冰糖桔产业的转型升级,以社岗和竹园为示范点,全力推动冰糖桔产业向花卉、苗圃、经济林果等高附加值农业转型,今年转型面积要达到10000亩。加快土地流转步伐,以禾仓塘仔边村“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式为启示,因地制宜,不断探索土地整合和流转新模式。引进和培育农业龙头企业,提升农产品的知名度,今年要有计划的将大丰火龙果基地培育成市级乃至省级农业龙头企业。引进一批农产品深加工企业,延伸农业产业链条,解决农产品销路问题,提高农业经济效益。加快华侨农场建设万亩油菜花基地建设和越南特色农家乐项目施工,致力形成极具乡村特色的旅游产业链。

  (三)着力推进城乡居住环境持续改善。加快中心镇的建设步伐,以“区域供水、垃圾收运、污水处理”三大体系建设为落脚点,完善环境卫生管理制度,加快集镇基础设施建设,抓好绿化、亮化、美化工程,实现集镇宜居、宜商、宜游协调发展。以建设“美丽乡村”为契机,深入推进农村环境综合整治和开展乡村文明行动,充分发挥村民理事会的自治管理作用,提升广大群众的环境卫生意识。大力推进生态文明建设,坚持以生态文明建设引领经济社会发展,努力把我镇生态特色转化为惠及全镇人们的民生福祉和可持续的发展优势。一方面坚持最严格的环保制度,严把环保门槛,不上“三高”项目,关停落后产能企业;另一方面是加强水环境综合治理和农业水源污染治理,加快绿化造林力度,打造天更蓝、地更绿、水更清的美丽飞来峡。

  (四)着力推进社会大局和谐稳定。以建设“平安飞来峡”为目标,重点做好对越战退伍军人的稳控工作,积极向上级争取政策的支持,妥善处理好飞来峡水库移民和华侨农场等历史遗留问题。全面落实安全生产“一岗双责”目标责任制,加强食品、药品安全监管,继续开展“打非治违”、“食品安全整治”等专项行动,扎实推进企业安全生产标准化创建,积极开展隐患排查治理,严厉查处违法生产加工销售等经营行为。稳步提高农村低保、五保和高龄养老标准,提升新型城乡合作医疗保险参保率,巩固和扩大扶贫开发“双到”工作成效,建立健全扶贫开发长效机制,解决群众基本生活困难。继续加大教育投入,完善公共文化基础设施,提升群众文化水平,丰富群众问题生活,营造文明、祥和、稳定的社会主义新农村新风尚。

  (五)着力推进党的建设全面加强。坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神全面加强党的建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为改革发展提供坚强保障。

  一是抓好联系群众活动,确保执政水平有明显改善。深入贯彻落实党的群众路线,以推进社会治理重心下移为目的,以密切党群干群关系为核心,以直接联系为主要方式,以“更直接、全覆盖、常态性、制度化”为原则,全面推行镇街领导干部驻点普遍直接联系群众工作。以街镇领导干部驻点普遍直接联系群众制度为主体,向上下两头延伸,推动区级实施领导干部联系制度,村、组两级实施干部、党员联系制度,构建覆盖区、街镇、村、组四级更系统、可持续的直接联系群众机制,推动党员干部更好地落实为民务实清廉要求,始终保持同人民群众的血肉联系,解决联系服务群众“最后一公里”问题,加快推进基层善治,推动执政水平的不断改善。

  二是抓好基层组织建设,确保执政基础有明显增强。将升平细坑村、旧岭樟洞村、石颈飞桥村和清华新华村四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的深入开展,提高农村组织化水平。抓好非公企业、社会组织等新兴领域党建工作,提高党的工作辐射力、影响力。加强和改进党员队伍建设。切实保证发展党员工作质量。严格党员日常教育管理,创立形式多样的活动载体,探索无职党员作用发挥的新途径。

  三是抓好党风廉政建设,确保执政形象有明显提升。认真贯彻落实中央、国务院的一系列作风禁令,要充分利用工作会议和其他相关会议,加强全镇广大党员干部的思想作风建设,要通过不同的教育形式,教育引导广大党员干部构筑坚固的思想防线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉接受组织和群众的监督,严以律己,弘扬正气,拒腐防变,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,保持高尚的道德情操,经得起各种考验,坚决杜绝违法违纪现象的发生。加大监督检查力度,围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”的问题整治,认真抓好监督检查。强化权力运行监督制约,杜绝和反对各级干部特权思想,加强民主监督和舆论监督,努力以党风的好转、快转促政风、带民风,营造风清气正的良好氛围。

年度工作总结 篇6

  20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。

  一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的形象。

  回顾20xx年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:

  一、回首成长路难舍往日工作团队

  回首20xx年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。

  二、融入新环境重新定位工作角色

  从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。

  新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明。

  三、不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好

  每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益。

  四、结束语

  回顾即将过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

  2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

  3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。

  在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩以上是我个人xxxx度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

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