机电工作总结

时间:2022-07-07 13:24:43 工作总结范文 我要投稿

机电工作总结范文(精选14篇)

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的机电工作总结范文(精选14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电工作总结范文(精选14篇)

  机电工作总结 篇1

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安心,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造22xx集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安x及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、21xx工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安x、供水、压风系统的安x及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、21xx工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安x了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安x工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安x,并对通风机xxkv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

  (3)压风系统安x工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa—132a型双螺杆空压机暂安x在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φxx84无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)、供水施救系统管路安x工程:xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供给,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φxx84无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φxx84无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安x工程:xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗1xxkv变电站和崞阳1xxkv变电站,导线截面为lgj—185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台szxx—8000/3535±32.5%/xx.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安x外,所内其他高压电气设备已经安x完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

  运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安x的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

  结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安x更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采zyy44xx/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计6xx部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600—1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm—490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电计划

  20xx年,技改机电安x工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安x建设工程都将进入最后的安x阶段,如定量x车系统、选煤系统、排矸系统的安x和集运巷强力皮带安x、压风机安x、架空乘人x置、无极绳绞车安x等。对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安x、xx区xxkv架空线路的安x、高豹湾原1回路xxkv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安x及井下供电线路敷设安x,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安x改造等。

  机电工作总结 篇2

  20xx年12月份已经接近尾声、在公司领导的正确领导和组织下,在其他各部门的配合下,我矿机电工作人员克服了时间紧、任务中、保生产等各方面困难因素,在机电工作中取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:

  一、机修工作开展情况

  1、修理风泵20台。

  2、加工主、副水仓浇筑棚共计11架。

  3、加工1号、2号、3号壁龛临时支护棚共计16架,浇筑棚9架。

  4、修避难硐室U型棚共计80架。

  5、加工吸水井浇筑棚共计2套。

  6、加工杨洼风机钢板块共计400块。

  7、组织机修人员下井割、焊接变电所底板加强支护网格块。

  8、加工采区水仓支护梁共计19根、避难硐室风门2扇。

  9、加工各种拉钩共计200根。

  二、井下机电工作开展情况

  1、拆除行人斜巷SGB—420/30刮板机1部,SGB—620/40刮板机1部,拆除主、副水仓SGB—420/30刮板机3部,SGB—620/40刮板机1部。避难硐室安装SGB—420/30刮板机3部。

  2、安装1号吸水井风泵1台;更换底风桥风泵1台、安装9xx3回风11KW水泵1台;更换总回风大巷11KW潜水泵2台、风泵1台;更换运输大巷上、下托辊12个;维修运输大巷阻车器2部、更换地滚2个。

  3、拆除主、副水仓、行人斜巷局扇6台,安装避难硐室局扇4台。

  4、安装转载喷雾2处,更换调度绞车钢丝绳600米(2部绞车)。

  5、整挂运输大巷、掘进巷道电缆270米。

  6、处理皮带综保2部、完善运输大巷急停装置、更换井底车场语言报警装置1台。

  三、工作中存在的问题:

  1、还需加强职工的业务素质培训工作。

  2、继续健全各项机电规章管理制度。

  3、随着安装工程的增加,进一步加强现场管理和监督工作。

  四、20xx年1月份工作计划:

  1、完成水仓、管子道、主水泵房、副斜井轨道铺设及一破三档设施安装,完成主通风机安装,完成无极绳绞车安装,完成副斜井提升绞车安装,完成井下中央变电所安装,完成主排水泵房设备安装。

  2、完成二采区回风大巷及二采区轨道大巷掘进梯形棚加工(共计350架)。

  3、完善井下各硐室及变电所规章制度、供电图纸、警示牌、安全器具等。

  4、继续加强井上、下各作业地点岗位管理,严格执行交接班制度、不得出现迟到、早退、脱岗现象;严格按照操作规程进行作业,杜绝“三无”、“失爆”及电气事故的发生。

  机电工作总结 篇3

  20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

  一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

  1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

  2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

  二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

  1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

  2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

  3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

  4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

  三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

  新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

  1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

  2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

  3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

  4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

  5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

  6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

  四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

  1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

  2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

  3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

  4、3、4厂房供水、供气管道的规划安装工作。

  5、其它水、气、电管道的铺设工作。

  包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

  以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

  20xx年工作计划

  1、老厂区剩余设备的搬迁。

  2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

  3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

  4、造粒车间各机组的安装完善。

  5、各车间、仓库照明完善。

  6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

  7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

  机电工作总结 篇4

  一、加强教师队伍建设

  1、积极参加各项业务学习

  全室教师积极参加院、系里组织的各项业务学习,机电专业技术工作小结

  组织教师进行说课和互相听课等活动,提高教学设计、教学组织及教学方法的研究与建设能力。定期组织专业研讨会,开展教学和科研经验、成果、动态方面的交流探讨,指导和鼓励青年教师申报教研课题和科研项目,提升自身的职业素质和学术水平。通过这些学习使我们全室教师学习到了不少新知识,对于扩大教师视野,提高教师业务水平都有很大促进作用。

  2、专任教师下企业顶岗实践

  暑假期间共安排4人到富士康、长沙起重机有限公司等企业顶岗实践。实践期间,教师参与企业技术服务1项,获得企业好评。

  3、师资培训

  暑假期间有2人次参加了学院举办国家示范骨干教师培训;有2位教师参加了教育部组织的“提升高职院校教师教学设计与实践能力”培训。

  4、1位教师在职攻读硕士学位。

  二、教学方面

  1、本室的各位教师都严格按教学进度完成了教学任务:授课计划规范,教案完备,组织好每一堂课的教学,认真批改作业和实践教学,尤其在实践教学方面做得相当到位。机电一体化技术专业虽然班级多,教学任务重,但机电一体化技术教研室老师都积极、主动承担教学任务,并且努力保证教学质量。

  2、完成了2007级机电一体化技术专业生产实习。实习期间,我室教师克服经费少、天气炎热、单位难找等困难,安全、圆满完成了生产实习。完成了2007级机电一体化技术专业毕业实践。

  3、每位老师结合各自教学情况,完成了1门课程说课文字材料。

  三、教研教改方面

  1、专业建设评估

  完成了“机电一体化技术”湖南省高等职业教育专业建设评估工作,内容包括专业定位、教学团队、课程建设、实习实训条件、人才培养质量与社会服务能力等。填写了《湖南省高等职业教育专业建设评估申报表》,撰写了专业人才培养方案,整理了教学管理文件、专业建设成果,建设了专业评估网站等。本专业在此次评估中获得了92。1分的高分,实现了评定等级为“优”的目标,获得了机电一体化专业全省第一的好成绩。

  2、院级重点项目申报

  在系领导的指导和参与下,经过全室教师共同努力,我室申报了院级精品专业“机电一体化技术”,院级专业带头人1人,院级精品课程《自控部件的分析与测试》、《机床电气故障检测与维修》两门。

  3、精品课程建设

  我室4位教师参与的《机床电气故障检测与维修》课程被评定为“教育部高职高专机电设备技术类专业教学指导委员会20xx年度精品课程”;部分老师参与《电子产品设计与制作实训》课程建设和申报省级精品课程工作。

  4、课程标准制订与课程整体设计

  在系领导的指导和企业专家的参与下,经过全室教师共同努力,我室完成了机电一体化技术专业《电工技术项目分析与实施》、《自控部件的分析与测试》、《继电接触控制设备规划与实施》等16门课程的课程标准制订与课程整体设计等。

  5、课程教学改革

  在系领导的指导和参与下,为了配合国家示范建设,我室全体教师积极参与“教学做”合一项目式课程教学改革。在09级对《电工技术项目分析与实施》、《电子产品分析与测试》2门课程进行“教学做”合一项目式课程教学改革。

  6、科研方面

  在搞好教学工作同时,积极鼓励教师投入科研工作。本学期我室的科研工作取得了较大的成绩。目前,湖南省教育厅科学研究项目《基于工控机的绿色环保数字波峰焊机的研究》已结题,3项院级课题正在积极研究中,发表了教研科研论文共5篇。全国信息产业部举办的“华信杯”教育软件大赛三等奖一项。

  7、教材建设

  主编高职高专规划教材《自动控制技术》,已由科学出版社出版;编写了项目式教材《自动控制技术》参加“天煌杯”全国机械职业教育优秀校本教材评眩

  8、校企合作调研

  在系里的统一部署下,先后到长沙起重机厂有限公司、长沙楚天科技有限公司、远大空调有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘电集团有限公司等企业,与企业就学生顶岗实习、校企合作项目开发、校企合作教材开发等事宜进行深入的研讨,完成调研报告。

  9、专业建设调查

  暑假期间本室安排所有教师下企业进行专业调查。共回收调查问卷近50份,完成调研报告8份。调查现有的2个专业及准备新申报的2个专业:机电一体化技术、计算机控制技术、汽车电子技术、通信技术的岗位、能力结构、知识结构及人才需求等内容,完成了新申报的2个专业市场调查、实训室建设规划、人才培养方案等工作,为电气工程系新专业申报及制定现有专业人才培养方案提供了有利依据。

  10、制订教学计划

  暑假期间在电气工程系组织下,教师和企业专家讨论并制定了机电一体化技术、计算机控制技术2个专业09级教学计划。

  11、国家示范建设

  参加电气自动化技术、电子信息工程技术2个专业国家示范重点专业09年度建设,参与工学结合核心课程建设4门,项目教材建设6门。

  机电工作总结 篇5

  时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年,来工作也已经一年了,在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。

  生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

  过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

  一、工作成绩

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。

  在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。

  在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。

  所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

  二、工作收获

  经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到

  社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。

  由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。

  由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。

  由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。

  三、工作感悟

  经过一年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

  由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。

  有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。

  同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。

  四、做得不足的地方工作总结

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

  我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。所以,在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。在我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训。人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这一年里,公司领导给我的培训和引导:文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

  机电工作总结 篇6

  20XX年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

  具体根据20XX年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20XX年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

  一、主要工作

  1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

  2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

  3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

  4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达xx0%。

  5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

  6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

  7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

  8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

  9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

  xx、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

  二、具体工作内容

  (一)供电方面:

  1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

  2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

  3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

  4、在春检过程中,完成以下几项工作:

  1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

  2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

  3)对井下二采区5煤变电所、900水平轨道巷配电点、5—211配电点、5—208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

  4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

  5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

  6、开拓二队本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

  7、主扇变频安装调试。

  8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

  9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

  xx、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

  (二)运输方面:

  1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

  2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

  3、组织了5—302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

  4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

  (三)质量标准化方面:

  1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

  2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

  3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

  4、对5煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

  5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

  6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

  7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

  8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

  9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

  xx、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

  (四)节能方面:

  1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

  2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

  3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

  (五)其他方面:

  1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

  2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

  3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

  4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

  5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

  6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

  7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

  8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

  9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

  xx、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

  11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

  三、六月份工作安排:

  1、900轨道巷硬化200米。

  2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

  3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

  4、组织电钳工比武(培训)。

  5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

  强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

  机电工作总结 篇7

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

  自20xx年xx月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

  2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

  3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

  4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

  5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

  6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

  7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

  20xx年主要工作规划

  20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计xx月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

  2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

  3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

  4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

  5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

  机电工作总结 篇8

  20xx年,在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下,我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题,以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点,贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向,积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动,进一步增强机电系统的安全可靠性,改善设备运行环境,以安全质量为重点,以创建质量标准化为突破口,加强成本管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,实现了管理与培训同步提高,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

  一、重点工程完成情况

  20xx年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。

  其他工作任务为零星作业工程。

  (一)2314、1307工作面的回撤

  针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素,在工作面回撤期间,队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究,并最终确定回撤方案。撤架期间,我队全体干部职工主动牺牲休息时间,管理人员现场双跟班,严格按照规程措施组织施工,经过不懈奋战,圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。

  (二)2301、2303工作面的安装

  在工作面机电设备安装过程中,面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况,我队积极动员本队职工在困难时期多加班,舍小家顾大家,通过制定工分奖励政策,鼓励职工加班。这期间,我队的管理人员及班组长都主动放弃休息,为工人起到了良好的表率作用。经过全队的齐心协力,我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装,为正常的采掘衔接做出了贡献。

  二、主要工作措施

  (一)、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

  今年以来,我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置,坚守安全红线,树立底线思维,强化责任落实,严格检查考核,充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神,使职工牢固树立“安全第一”思想,进一步强化自身的安全意识,为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  在日常工作中,全面抓好隐患的排查治理工作,在班前会上,由值班人员将岗位的不安全因素、安全注意事项、安全生产情况告知职工,提醒职工在生产过程中严格执行作业规程,关注重点环节,确保当班生产安全。职工提前5分钟进入岗位,面对面交接,交接内容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等,绝不带“病”交接,使职工养成了班中精心操作,班后标准交班的习惯,保证了稳定生产。

  通过上述一系列的措施,狠抓安全管理,切实从源头上消除安全隐患,将安全工作落到实处,确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。

  (二)、规范现场管理,标准化工作再上新水平。

  我队针对在安全教育、现场安全管理、班组管理等方面的漏洞,做到分工明确,责任明晰,考核到位,并在落实上下功夫,使每个职工都了解自己应尽的义务和承担的责任,从而促进了各项工作的有序开展。工作中严格执行规程措施,事事按标准,到不安全不生产。此外,在加强零星作业人员的管理上:严禁一人单独作业,两人及其以上作业的必须开具派工单,并指定负责人和安全负责人,做到分工明确,责任到人。

  同时成立质量标准化领导小组,落实监管责任,深入工作现场进行监督检查,指导标准化工作的开展。我队在作业区域作业时,做到动态达标,对所在的工作区域的文明生产及时清理,严格执行规程措施。建立质量标准化奖惩制度,对质量标准化工作突出的进行加分奖励,对在工作中标准化意识淡薄的,会依照现场实际进行一定的考核,切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度,严格把标准化落实到实际工作中。

  (三)、积极开展修旧利废工作。

  牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以最大利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。

  加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。同时根据实际情况,把好材料关,认真做好材料回收复用、修旧利废和小改小革工作。比如我队坚持 “省下的就是赚来的,节约就是创造”的理念,通过“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力争达到经济效益最大化目的。

  “一改”:即在保证安全生产的前提下,加强对材料使用跟踪管理,对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理,自制加工成符合使用要求的成品,减少新材料的投入。如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工成开关架、护栏等,利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。

  “二回”:巧妙性地利用内部市场化杠杆作用,激发职工节约意识,最大限度回收各种旧材料:如规定回收1个单体柱鞋奖励xx0分,此项措施大大提高了工人回收材料的积极性,提高了复用率,为我队节约生产成本数十万元。

  “三修”:即修复再利用。在保证安全的前提下坚持“能修则修,不能修则改”的原则,今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、风泵多达五十余台。

  为了使职工认识到节支降耗这的重要性,我们还在业余时间开展合理建议活动,调动全员的积极性、主动性,发挥全体员工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。

  (四)、强化队伍建设,加强职工教育培训。

  严格按照矿年度培训计划,根据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作实际,加强职工培训,狠抓现场操作关,我队结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,由机电副队长带头组织职工在周一、周四等时间,进行岗位技能培训,培训本着“干什么学什么,缺什么补什么”的理念,使职工岗位技能不断增强,理论素质不断提高,技术操作逐步规范,切实提高了职工的岗位技能操作能力。

  三、存在的问题与不足

  (一)、职工思想观念、工作作风等方面还须加强,管理上仍然存在执行力不强的问题。

  (二)、机电人才和技术馈乏,从业人员素质相对较差,专业技能力量薄弱,导致应对能力不强,解决问题的办法不多。

  (三)、安全管理基础还比较薄弱,安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

  (四)、井下点多面广安全隐患频繁出现及人员素质偏低,人员流动频繁,安全管理工作又不能完全可控,内部部分职工安全意识淡薄,操作技能水平相对偏低,职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。

  (五)、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。

  机电工作总结 篇9

  一、工作思路

  20xx年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。推进精细化管理,完善工作流程,推行目标管理,强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍 。

  二、工作措施

  围绕上述目标,重点抓好以下工作:

  (一)强化执行力,增强管控能力。

  要切实履行职责,对安全生产工作有计划,有落实,有检查,有督促,有考核,有责任追究,确保了工作部署安排到位,工作任务落实到位,工作责任执行到位;加强现场管理,超前思考、靠前指挥,在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关,提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

  (二)强化基础管理,狠抓质量标准化工作。

  以加强基础工作为重心,进一步整章建制。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,全面夯实现场质量标准化建设基础,加大安全质量标准化建设力度,形成人人重视标准化,人人按标准化作业的氛围,积极打造亮点工程、精品工程;要以岗位达标、专业达标为目标,抓精细化管理,加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管,达到人人懂标准、人人干标准,消灭不规范作业行为,做到从设计到施工,全过程、高标准、严要求、细验收,杜绝劣质工程。

  (三)狠抓教育培训。

  1、借鉴先进的“六个一培训机制(每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档)”,把此类培训机制应用到我队日常培训当中,在实践中探索、总结,让我们长期坚持,完善培训制度,强化岗位技能教育,严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式;

  2、抓强制性教育培训,从班组长抓起,真正发挥出班组长的兵头将尾的作用,把培训始终作为职工的最大福利,干部的最大责任、企业的最大效益,加大培训力度,激发每一个员工的学习热情,掀起学、赶、超学习气氛,达到不学可能被淘汰的紧迫感;

  3、加大新工人培训力度,鼓励深入生产一线学习应知应会、岗位操作规程,使理论与实践相结合。

  (四)继续抓好机电管理工作,减少机电等各类事故发生的频率,对机电设备的管理是重点,抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务,队内要针对性地制定设备检修,强化设备的检修和包机责任,确保机电设备完好率,杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制,做到每台设备有人管有人查。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量,使液压系统管理上一个水平,提高工作面支护质量。

  (五)继续强化节支降耗意识,牢固树立“过紧日子”的思想。要在保证产量任务完成的同时,抓好材料等投入管理,落实好月份材料、设备投入预算控制,对有可能超预算的材料,不做不必要的投入,在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出,为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法,重点加强各种材料、设备的跟踪管理,严格考核班组,对丢失、浪费问题,予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动,运用奖励机制,调动本单位员工的积极性。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项任务。

  机电工作总结 篇10

  20xx年是我公司不平凡的一年,在公司党总支、董事会的正确领导下,全部同志的通力合作下,以“永争第一”为宗旨,在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时,圆满完成了公司下达的各项工作任务。

  一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容:

  1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。

  2、更换给煤机。

  3、空压机双回路完善。

  4、瓦斯抽放泵站安装调试。

  5、更换Φ1xx排水管路500m。

  6、新安装抽放管路5000余米。

  7、更换主排水泵2台。

  8、全矿1-11月份安全用电7425006度。

  9、新增设备183台,外修1116台件。

  xx、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。

  11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试

  二、20xx年工作打算

  20xx年即将来临,我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧,将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修,不能让设备带病运行。全部人员分工合作,紧密团结在公司领导周围,为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。

  三、工作建议

  1、正确处理安全与生产的关系。 在市场经济条件下,一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状,不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时,不能做到生产为安全让路,生产服从于安全,而是把“安全第一,预防为主”的方针撂在一边。

  重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益,不讲安全管理和安全教育,说什么“生产效益拿到手,一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切,这种认识上的片面性,导致生产组织上的主管武断性,不能正确地处理好“生产必须产全,安全促进生产”的辩证关系。

  因此,在发展市场经济的形势下,坚持以经济效益为中心,是每个企业必备的生存条件,其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系,用句农谚比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺,‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击,再肥沃的‘地’也枉然”。

  2、正确处理好公司的长远发展

  产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少,总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命,开展多种经营,延长产业链,煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律,也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后,企业经济如何发展,人员如何安排。在这方面,我公司转产发展要超前制定规划,设立煤矿转产发展资金,建立煤炭企业转产、转型发展援助机制,促进产煤地区经济和社会协调发展。

  机电工作总结 篇11

  安全才能发展、服务才能发展,转眸之间20xx年的工作已经结束。回顾走过的一年,20xx年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年;20xx年是宝石山公司践行安全发展的实践年;20xx年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。20xx年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领导下,以安全生产为己任、以供用电服务为宗旨,紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作,现将工作总结如下:

  一、全年安全工作的回顾

  做好安全工作是实现科学发展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的经济效益。一个不重视安全工作的员工是一个不合格的员工,一个不重视安全工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中,我们始终把机电安全工作放在首位。经过全员的共同努力,全年无用电事故,无人身事故、无设备事故发生,全年实现安全“零”事故目标。

  1、做好全员安全培训工作。做好岗前培训、开展危险预知活动是防范安全事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了安全培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取证学习,做到了先培训,后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危险系数大的现状,为确保宝中变电站安全运行,达到与国家电网同网、同管理的要求,避免误操作事故的发生,公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学习。

  2、对机电设备做到定人定机。目前,公司所属的机电设备较多,单台设备经济价值均较高,我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的态度,我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机,有效提高了操作人员的熟练程度,减少了误操作的发生。通过定人定机,完善了设备的保养,同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机,提高了设备的完好率,全年没有发生影响安全生产的事例,促进了安全生产工作。

  3、实行“横向到边、纵向到底”的安全管理模式。我们的生产区域点多面广,人员结构比较复杂,因此要明确每个人的安全责任。安全工作成于众人之功,安全工作需要人人把关、人人努力。安全工作不可能由个别人或者某个部门做好,因此我们对机电人员划定了责任区域,实行责任到人的办法。我们对所有的机电人员都签订了安全生产责任状,并交纳了一定数额的风险保证金。通过明确责任到人的办法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

  4、加强巡回检查,开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”,我们不能头痛治头、脚痛治脚,安全工作重在预防。我们在日常工作中,做到定期、不定期进行巡回检查,对检查中发现的问题及时进行整改。通过深入一线的走动式管理,掌握了生产一线的安全状况,从源头治理了安全隐患,此举有效促进了安全工作。

  二、全年参与的工作

  1、参与井下复工前的安全治理工作。要确保安全生产工作,首先要确保有一个安全的作业环境。为此我们对所有的机电设备进行了检测、保养、检修,只有安全性能合格的机电设备才能投入使用。为确保用电安全,我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局,我们努力做好复工验收前的各项工作。根据公司要求,3月3号将S9-250KVA变电台区启用,用于安全生产。

  2、公司大力增加安全投入,增设购置整改设备设施。为实现机电本质安全,提高作业效率,公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作;购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作;购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状,改善井下用电条件,确保井下通风、采掘用电,今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。

  3、为确保xx80井下卷拱支护用风的安全需要,公司购买双螺杆20立方米LU-1xx空压机一台。为不影响安全生产,针对宝中变电站的实际建设情况决定分二步走:前期用柴油发电机发电供空压机使用,后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机使用。LU-1xx空压机运到现场后,用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作配合,现场安装调试后,以最快的速度交付生产使用。

  4、为治理井下安全隐患,创造安全作业条件,安排专人参与卷拱台车的制作与安装。xx80井下地质结构较差,破碎带较多。为确保卷拱支护安全,公司决定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状,公司高度重视,组建专班。前期抽调专人参与学习制作;后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺利投入卷拱使用。

  5、为实现本质安全,改善用电质量,xx80工区重新布置安装变电台区,安装增设使用S11-500KVA变压器一台,安装低压配电柜三面。该变电台区的投入使用,有效确保了xx80井下整改与地面工程建设的用电需求。

  6、根据公司的统一用电规划,为确保用电的安全性、经济性、可靠性,今年xx月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-xx0KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。

  7、为确保998地面货仓的改扩建,根据董家河磷矿的安全需要,将原货仓上部的变电台区迁移至xx22井口。该变电台区架设70铝芯xxKV高压电缆4xx米。为锻练队伍,节约费用,我们在不请外来技术人员的条件下,组织自已的人员制作xxKV高压电缆终端头二套,埋设接地网70米,安装S9-250KVA变压器一台。

  三、35KV宝中变电站的项目建设与使用情况

  1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大,而原有的农网殷董线已无法满足安全生产的需要。为了今后20年内的发展需要,公司领导未雨绸缪,放眼未来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇政府多次沟通、协调、规划,按照技术可行、安全可靠、经济优化决定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参加前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会,为宝中变电站的用电来源打下了基础。为实现规模效益、合作共赢、科学发展,公司领导从实际出发,从节约土地、节约资金、节约人员角度,决定和中海油化学宜昌矿业有限公司共同合资建设宝中变电站。

  2、宝中变电站的建设情况。宝中变电站外线架设于20xx年9月18日开始。我们在架设该外线过程中一并考虑了998井口和土地垭风井的架线用电要求。我们架设35KV线路一条,共计2.7Km;架设xxKV线路二条,共计2Km。宝中变电站站内土建和电建于20xx年7月19日正式开工建设。宝中变电站在建设中始终把安全和质量放在首位,始终做到按图纸、按施工工艺和技术规范进行施工。宝中变电站在建设过程中指定专人加强现场监管,建设中没有发生安全事故和质量事故。宝中变电站完成场地平整及硬化840平方米;完成二层全框架混凝土机房581平方米;安装完成35KV开关柜5面;安装完成xxKV开关柜21面;安装完成二次保护测控柜15面;安装主变压器二台,共计6500KVA。

  3、宝中变电站的申报工作。由于20xx年度国家电力体制进行重大改革,原夷陵水电公司被分割为发电公司和供电公司两大块,宝中变电站的搭火方案与申报方案遭到否决。公司面临着变电站无电源可用的难题,面临着推翻原有设计新建一个35KV开闭所搭火的两难选择。如果推翻原有设计,我公司将面临增加大额投资,延长建设工期的后果。公司高层领导对此高度重视并积极应对。通过与市、区供电公司领导的多次沟通与协调,20xx年6月20日宝中变电站的T接供电方案通过了市供电公司组织的专家评审并取得用电批文。

  4、宝中变电站的资金使用情况。宝中变电站计划投资预算为1300万元。中海油化学宜昌矿业有限公司和宜昌宝石山矿业有限公司实际投资911.6390万元,我公司实际为宝中变电站投资383.2058万元(不含2009年度果管线集资款33万元, 不含变电站土地及土地平整费)。

  5、宝中变电站的运行情况。宝中变电站的建设得到了公司各级领导的高度重视和大力支持。通过多方努力,20xx年9月19日,宝中变电站一次性的通过了市供电公司组织的专家验收并搭火送电成功。目前宝石山公司所有用电负荷均由宝中变电站提供。宝中变电站已投入使用了两个回路,用电容量共计850KVA。按照与国家电网同网、同管理的要求,宝中变电站现安排有二名运行值班人员,实行24小时不间断值班制。目前,宝中变电站各运行记录完善、设备运行平稳,其安全性、经济性、可靠性已初步显现。

  四、开展成本管理,力求为公司创造效益

  企业在为社会创造价值的同时,要为自身获得较好的经济效益。因此我们在日常工作中,要用较少的投入,获得较大的产出。我们矿山成本费用中,电费支出占较大比例,而我们日常的电费支出中,基本电费又占较大比重。因此如何控制基本电费的支出,是我们控制费用成本的一个重点。通过深入了解国家电网的电费政策,目前基本电费的交纳方式有二种:一种是按KVA收取,即28元/KVA;一种是按用电需量收取,即42元/KW。通过对比,如按基本电费缴纳,宝中变电站每月要交71400元的基本电费;如按40%的需量缴纳,宝中变电站每月只需交42840元的基本电费。通过多方论证,最后我们选择第二种交费模式,此种方式每月可为公司节约28560元的基本电费。宝中变电站投入运行后,本着规模用电、集约用电的理念,向规模要效益。20xx年xx月15日,我们及时把998工区的S9-250KVA台区、办公大楼的'S11-xx0KVA台区并入宝中变电站内,由宝中变电站统一对外供电。此举每月可为公司节约基本电费9800元。

  五、明年的工作思路

  1、进一步做好特种作业人员的业务培训工作和取证工作。 明年我们面临的基建与改造任务繁重、面临的不确定因素较多,因此所承担的安全压力也较大。要做好明年的工作,必须依靠我们的员工队伍。在以后的工作中我们会使用更多的机械设备,这给我们提高了劳动生产率,但同时也造成了一定的安全隐患。做好业务培训工作,是我们做好安全生产的有效方法。因此我们要改进和加强我们的业务培训工作。我们的业务培训要和实际工作更好的加以对接,要在实践中加以总结和提高。

  2、做好西采区土地垭风井高压配电室的规划与建设工作。 土地垭风井是董家河磷矿的主通风井,它的安全作用较大,起点较高,服务年限较长。因此我们要高标准规划好、建设好、使用好。明年我们要对土地垭风井进行科学的选址。风井地址确定后,我们要确定变压器的容量和线路架设工作,要高标准建设好配套配电硐室并投入使用。我们要确保配电容量能满足今后30年内的安全通风需求。

  3、要高标准建设好xx80地面的压风站。

  在今后的采矿技术中,风动凿岩和风动喷锚支护设备较多,用气量较大,因此我们要科学规划好压风站。目前压风站的厂房建设已接近尾声,明年面临的主要工作是从安全可行性、技术先进性、经济合理性的角度对空压机及配套配电柜进行论证、定型和安装工作。在压风站的建设过程中,存在最大的难度在于空压机与配电启动装置的匹配问题。要处理好匹配问题,就要将空压机与配电启动装置统一综合考虑,不能将空压机与配电启动装置分割处理。我们建成的空压机站既要技术先进、安全环保、又要节能经济。

  4、井下中央配电所的论证及建设。

  要达到年产80万吨的规模,井下配电设施需要进行科学的规划和论证。根据董家河磷矿的安全需要,井下共需配备6个高压配电硐室和一个集控中央配电所。明年我们在科学规划的基础上,要先期建成中央配电所并投入使用。由于中央配电所是今后井下的用电负荷中心,因此建设起点要高、安全性能要可靠、容量充足并留有发展余地;要能满足今后20年内发展用电。

  5、998井下主运输道运输系统的建设与投入使用。 要达到年产80万吨的规模,运输系统的完善与否是制约的一个重要因素。因此我们明年要高标准架设700米的双运输轨道系统。在架设过程中,我们要严格按设计方案、按工艺组织施工。建成以后的轨道运输系统要能满足安全生产的需要。

  六、在以后的工作中应努力的方向

  1、努力做好机电安全工作,确保人员和设备安全。我们不仅需要一时的安全生产,但更需要长期的安全生产,因此我们要开展安全标准化工作。标准化工作理论性较强,因此理论要与实践相结合,要用理论促进实践工作。我们要用标准化的管理、标准化的操作、标准化的现场指导实践,用标准化促进安全生产工作从而实现本质安全。

  2、规范机电设备的内业管理。我们要科学制定各工种的操作规程和作业流程。科学实用的操作规程是确保安全生产的有力保障,因此我们要对各工种的规程要不断加以总结和完善。我们要用科学的规程为安全工作保驾护航。我们要建立规范的机电设备管理台帐,对各种设备的使用状况要做到心中有数。我们要收集整理设备的各种技术资料,并分类别建立机电设备档案。只有规范的设备技术档案,才能为我们合理使用设备提供科学的参考。

  3、要下功夫开展危险预知活动,掌控各工种的危险源而加以防控。对待安全生产工作,我们要时刻保持清醒的头脑,保持清晰的思路。我们要在预防上多下功夫,要多到生产一线去发现问题和解决问题,确保安全零事故目标的实现。

  4、要与时俱进,要有针对性开展各项专题学习活动。目前宝石山公司正在经历又一个大发展、大跨越的机遇期。公司正在大量采用各种新设备、新工艺、新材料。因此,我们唯有不断的主动学习才能适应公司的快速发展。目前,机电操作人员结构较复杂,操作的水平高低不同,但学习的氛围不浓。因此我们要从机制上下功夫,要建设一支学习型的员工队伍。

  5、做好团队建设。个人的力量是有限的,个人英雄主义是做不好工作的。一个人有他的长处,也有他的短处,因此仅仅个人的优秀是不够的,我们需要的是一个团队的优秀。我们要优势互补,因此我们要加大团队建设的力度,要用好现有的人员,要对年青人加以培养,要实行传、帮、带。我们只有思想统一了、认识提高了,我们才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

  6、做好沟通协调工作。我们处在一个信息共享的社会,闭门造车是做不好工作的。我们要反对部门本位主义,要加强各部门和各工种的分工和协作。我们要充分发挥每个人的主观能动性。只有人员用对了,我们的安全生产才有保障。我们在以后的工作中要讲究方式方法,要征求各方面的不同意见,要用项目管理的方法为领导决策提供科学的参考。

  回顾一年的工作,我们有付出、有收获、有成长、也有希望。我们在公司、在董家河磷矿的正确领导下,虽然做了一定的工作,但离公司的跨越式发展还有较大的差距。在今后的工作中,我们要进一步提高部门的安全意识,用安全促进各项工作发展;我们要进一步提高部门责任意识,我们只有本着对企业负责,对个人负责态度,我们就能做好各项工作。我们要进一步提高部门服务意识,用优质服务促进公司的安全发展。我们要进一步提高团队意识,集体的力量是无限的。只要我们在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,就一定会实现宝石山公司的和谐发展、科学发展!

  机电工作总结 篇12

  20xx年度,我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:

  一、质量标准化建设常抓不懈,确保机电安全

  在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。

  二、实施“三到位”管理原则,推动精细化管理的深入和完善。

  进入20xx年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,

  工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电科职员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。xx月份集团公司“四检”制度出台后,我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度,编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。

  三、事事抢时间,人人争先进,齐心协力保运转。

  今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除

  到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。定期对所有开关整定值进行调整,校验。20xx年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。

  在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。

  四、转变作风、务实求真,提高管理水平。

  针对机电科人员年龄结构偏小,实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动,将自己工作中的心得体会和困难同大家交流,取长补短,相互学习,共同提高。为把机电管理工作真正做实做细,我们要求全科人员放下架子,拉下面子,背起工具包,深入现场,对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具,纸、笔,在井下发现的问题,自己能处理的自己处理,不能处理的召集电工、检修工共同处理,虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次,每次下井填写隐患排查表,查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

  回首20xx年,有艰辛的汗水,也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足:一是安全隐患仍然存在,设备检修,保养做得还不是很好;二是员工素质有待进一步提高;三是日常管理还有漏洞,需要我们提高管理水平。

  展望2011年,我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后,马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善,下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。

  新的任务就是新的挑战。面对挑战,我们有必胜的信念;新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下,在全科员的共同努力下,我们一定会做得更好。

  机电工作总结 篇13

  光阴如梭,在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年,20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:

  一、各项设备管理考核指标完成情况

  设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

  二、主要工作回顾

  (一)供电设备改造、安装。

  1、更换地面绞车房配电柜

  由于地面绞车房配电柜属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后,我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验,详细制定设备施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产,经过五六天日夜的安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计标准,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

  2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造,使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器,对6吨锅炉的检修。

  3、随着掘进开窝、搬家数十次,共拆卸、安装皮带11部,风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组及时提供了供电的需要,保证正常生产。

  (二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,验收结果详细,记录备案,验收人员签字,抗静电性能正在测试中。

  (三)机电设备检测校验工作

  1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

  2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试,取得合格证书。

  3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠。

  (四)日常工作

  1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

  2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳经常检查磨损情况,超过标准立即更换,信号灯装置灵敏可靠。

  3、井下机电设备的制度基本完善,防爆开关的闭锁完好,更能有效防止擅自开盖操作。

  4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理,对设备进行技术管理,每台大型设备一台一档,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题,使设备健康状况一目了然,并对设备台帐建立了电子档案,由于井下设备流动性大,建立电子档案后便于更新,使设备状态数量趋于准确。

  5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸,按标准按要求并及时绘制,克服种种困难,使图纸更完善,服务于矿井安全生产。

  6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划,安排设备检修项目、材料、人员,保证了生产设备健康运行。

  7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下和平地的电气接地电阻,远距离漏电试验进行合理测试,并保证井下工作人员的人身安全。

  8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

  9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查,对查出问题限期整改及落实到人,并下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严格分析,落实责任,并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

  (五)软件资料方面:

  1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

  2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

  3、完善各种记录、台账;

  4、及时填绘更新各种图纸;

  5、编制了各项安全措施;

  6、及时上报各类报表、方案;

  7、完善质量标准资料;

  总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作才有了一些微薄的成绩,这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导,归功于各队组的密切配合和鼎力相助,由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离,精细化管理还做的不够好,今后的工作中,我们科要提高职工的业务素质和管理水平,吸收新技术、新观点,走出去多学习其它单位的先进经验,克服一切困难,大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。

  机电工作总结 篇14

  今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:

  一、提高认识,注重队伍建设

  加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

  二、加强思想建设,提高青年员工素质

  我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。

  三、强化安全理念,提高青年员工自主保安意识

  安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。

  四、积极开展各项,增强员工的综合素质

  紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。2011年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

  五、学习典型树立新风,营造良好的学习氛围

  我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了CAD制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,李某是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。

  六、突出工作重点,开展帮教活动

  机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,2004年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

  在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。

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