基础部的个人工作总结

时间:2021-12-21 10:04:00 个人工作总结 我要投稿

关于基础部的个人工作总结(精选7篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编整理的关于基础部的个人工作总结(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于基础部的个人工作总结(精选7篇)

  基础部的个人工作总结1

  深化教育改革,全面推进素质教育,提高教学质量,培养学生创新精神和实践能力。已成为当前学校工作的主旋律。我们基础部按照学校工作思路和目标要求,立足于课堂改革,结合现代教育技术,坚持教研教改为基础,发挥教研的先导作用,不断提高教师的教育教学技能,为此,我们作出了努力,付出了汗水,但仍存在着差距,需要探讨,需要切磋,以期更好的开展好学校的教研工作,为提高教学质量作出努力。

  一、基础部工作情况

  1.做好党群行政工作

  能够组织党员干部以“促进科学发展、建设一流地方高校”为主题,积极开展创先争优活动,针对在学院实践科学发展观活动中查找出的问题,深入分析成因,认真落实整改。坚持“三会一课”和中心组学习制度,深入教职工中了解教师的思想动态,积极帮助教职工解决困难和问题,配合院工会做好各项工作,提高行政效率,为教育教学服务。

  2.做好实验室和体育场馆的管理工作

  能够积极主动,帮助物理教研室做好大学物理实验室的改造和仪器添置工作,满足了大学物理实验教学。在体育场馆的管理工作中,能够抓细抓实,在满足正常的教学及师生活动以外,还能对外开放。如游泳馆在满足教学以外,积极对外开放,安全运营三个月,取得了较好的社会效益,得到了社会各界的好评。

  3.积极开展群体活动

  一是组织并完成了院第七届田径运动会的竞赛工作。本届田径运动会是学院建院以来最大规模的体育盛会,运动会共设有40个项目,11支代表队、700多名师生参加比赛。

  二是有计划地开展群体活动,主办和承办了院排球联赛、乒乓球联赛、院新生乒乓球等比赛,丰富了师生的业余生活,进一步推进了阳光体育的开展。

  由于我院群体活动蓬勃开展,国家体育总局授予了“全国群众体育工作先进单位”。

  4.积极组队参加省xx届运动会

  在院领导的支持下,组织了院田径、游泳、沙排、健美操、篮球等运动队进行训练和备战,积极参加省xx届运动会,取得了二银二铜,总分89分的较好成绩,学院被江苏省第xx届运动会组委会授予“优秀道德风尚奖代表团”称号。乒乓球队、游泳队被省教育厅、体育总局授予“体育道德风尚奖代表队”。

  5.认真做好教学工作

  本学年担任d1级《思想道德修养与法律基础》六个班的教学任务,能认真备课、上课,积极探索新的课堂教学模式,了解学生的心理状态,积极沟通,帮助他们尽快适应大学生活,教学效果显著。此外,还担任新教师岗前培训《高等教育心理学》的教学任务。

  二、保卫处工作情况

  11月份,根据学院安排,我到保卫处担任处长职务。到任后,能深入处内工作人员及校卫队员,调查了解,向各方面学习和合熟悉情况,按保卫处d1年度下半年工作目标与任务要求,积极稳妥地开展工作。

  1.加强组织建设

  由于校卫队员任务重、人员少,经过调查研究,调整了校卫队组织机构,成立四个大组、八个小组。组织机构健全以后,能够使队员做到各司其职、强化责任、上下协调,为校园治安消防工作奠定了组织基础。

  2.组织安全检查

  针对存在安全隐患,积极组织安全检查和每周抽查工作,并及时向有关部门反馈,以消除安全隐患。

  3.做好值班及督查工作

  到保卫处后,积极认真参加节假日及晚上值班工作,了解学院的治安及消防工作状况,督查处内工作人员及校卫队员的上岗、执勤情况,督促治安、消防科下去巡查并形成制度。

  由于工作岗位的变化,在新的一年中要认真学习,团结同志,积极工作,以学院的中心工作为指针,努力创设平安、和谐校园,为学院发展做出更大的贡献。

  教研室与教务处紧密配合,通力协作,密切关注整个研究性过程的开展情况,发现问题,及时讨论解决,力求使研究性课程的开展有条不紊,收到良好的效果。

  基础部的个人工作总结2

  本学期基础部在学院的稳定和发展中发挥了应有的作用,所开展的各项工作正朝着良好的方向发展,并取得了一定的成绩。现汇报一下基础部本学期的主要工作,同时也谈几点体会。

  一、主要工作

  (一)根据学院的部署,9月1日召开基础部骨干教师会议,制定基础部本学期的工作计划。与会教师畅所欲言,对本学期的基础部的工作计划、教学计划、公开课的开设计划、讲座计划、普通教师和教学督导组成员的听课计划、教研组教研计划、实验室开设计划等作了认真的讨论,为新学期各项工作的有序开展打下了基础。

  (二)严格按期初制定的计划开展工作,在学院主管部门的指导下,在学院各部门和各系的支持下经过基础部全体同志的努力,圆满地完成了计划中所预定的各项工作。具体工作如下:

  1.完成了讲座计划,共讲座了六场次。通过讲座,促进了教师的学术研究,同时也加强了学院的学术氛围。

  2.完成了基础部日常教学管理计划。严格按学院教务处要求行使,积极配合,并认真落实,进行了期初、期中、期末教学检查,召开了两次教师教学座谈会,一次全院各班学生代表座谈会,并做到有记录,有小结,有反馈。在检查、座谈中及时发现问题,及时解决问题;在总结、反馈交流中不断提高教学水平和管理水平。如:通过座谈,大家比较一致地认为高职和中职培养的目标都是职业教育,目的都是就业,但中职人才是合格加特长,而高职人才是特长加合格,侧重点不同,水平层次不同。在管理上,中职生未成年人居多,而高职生成年人居多,管理手段方法应有所不同;五年制学生要牵着走,引导他们适应新的环境,加强思想品德教育,加强学习目的教育,教学应按未成年人的教学方法施教;高职生可以引着走,教学要有一定的深度和广度,并培养他们的自学能力、思维能力等;高职生管理上要以人为本,要因势利导,加强管理的针对性。

  3.完成安排教学管理人员值周、值日计划。做到每天检查,从未间断,天天有记录,并将有关问题及时反映给有关部门。

  4.完成基础部普通教师和教学督导组成员的听课计划。经检查,基础部全体教师都保质保量地完成了计划中规定的六次听课任务,为了避免以往突击听课时抄袭听课记录,我们基础部要求教师听课前到部办公室领取听课联系单,并当天将听课记录和听课信息反馈记录送交部办公室。基础部教学督导组先后活动了七次,并组织评课,将评课的结果及时反馈给被听课的老师,以评促改,以评促教。

  5.完成了基础部外出学习考察计划。在学院工会和后勤总公司的支持下,基础部全体教师期中赴东阳横店影视城进行了考察学习。时间虽短,却领略了我国古代历史文化的源远流长,开阔了视野,增长了知识,凝聚了合力。

  6.组织教师有针对性地开展教改工作。为积极响应学院高职课程改革和建设的号召,基础部上下经过反复的研讨。首先,对“两课”、《大学语文》、《高等数学》、《化学》等课程实行改革。教学形式上,由传统泛泛的讲读教学形式转向专题教学形式;教学内容上,由原来的指定教材改为根据所讲专题,在规定的教学时数内,依据大纲的要求,自主选择或自编教材,并允许教师结合所教专业对教学内容作相应调整,以最大限度的为专业课服务。其次,在施教上加强了针对性。要求基础部教师针对所教的专业对教材进行取舍,专业用到的多讲,目前一时还用不到的则少讲或不讲;在作业的布置上也加强了针对性,比如:美术专业的学生就从文学中寻找美学素材,从文学作品中找出美术创作所需的意象,以使他们认识到文学艺术与美术是紧密相连的,从而提高学习语文的积极性。然后有意识地布置一些用美术作品解读文学作品的作业。再如,旅游文学就选浙江的旅游文学作品为主,所布置的作业以制作卡片为主,为考证服务,为今后导游工作积累素材,以此提高、激发学生的学习积极性,深受学生欢迎。

  7.在总结本学期机电与信息工程系、建工系专业评估的基础上,针对评估中出现的问题,积极加以整改。要求教师主动到教务处,核查自己任高职教学以来的教学档案资料。要求出卷教师认真完成期末考卷的出卷、校对、保密等工作,教研组长进行认真审核,主任严格把关。与此同时,要求教师按学院教务处的规定,一丝不苟地做好本学期的所有的教学档案的填写工作,并与教师的期末考核直接挂钩,为教学管理做好自己的本职工作。

  二、存在的不足

  1.教学管理依然有缺陷,管理制度还不够健全,急需完善。必须进一步加强制度建设。

  2.教学仪器的管理还不够细,把关不够严,明细账不够明细;设备的利用率不够高,还存在教学仪器搁置不用的浪费现象。

  3.平时对学生的素质教育还有待加强,尤其是学生的动手动口能力、临场应变的能力以及社交能力等都有待加强。

  4.教师的学历还有待提高,教师的知识结构还不够合理,新老教师的比例不够理想,教师的职称与高职的教学要求还有一定的差距。

  5.教师科研能力参差不齐,力量不够均衡。

  存在问题是必然的,也并不奇怪。只要积极面对这些存在的问题,在学院的领导下,加上学院各系各部门的支持,以及基础部全体教师的努力,我们基础部的教学管理工作一定能不断完善、不断提高。

  三、几点体会

  在系部工作四年里,体会颇多,现仅谈三点体会。

  1.学院领导的关怀和主管部门的指导以及各部门的支持是搞好系部工作的关键。本学期学院领导就先后来我部五次,学院领导亲临我部或视察、或调研、或指导、或谈心、或看望,每次都给我部以鞭策和激励;主管部门每月召开系部主任例会,具有积极的指导意义。每月一小结,肯定了系部的成绩,指出系部的不足;每月一布置,既抓住了每月的工作重点,又给系部的工作以必要的指导;各部门的支持也非常重要,系部之间虽说少不了竞争,但更多的是积极地配合和支持;院级部门也非常支持系部的工作。正因为有了这些关怀、指导、支持和密切的配合,我们基础部工作才得以顺利地开展。

  2.民主协商、上下团结是系部顺利开展工作的先决条件。我们基础部的主要工作都做到集体协商,将教研组长纳入本部的领导班子,把骨干教师作为本部的智囊团,做到民主协商、民主决策。这样有了大家的支持,制定的计划才能很好地得以实行,开展各项活动才有凝聚力。基础部不论是执行学院布置的任务,还是布置本部的工作任务,大家都能认真地完成;不论是开会,还是开展活动大家都能雷厉风行。因此,不难体会到,基础部是一个团结、严谨、活泼、快乐的集体。

  3.严以律己、关心他人是顺利开展工作的润滑剂。基础部办公室三人加上三个教研组长组成集体领导班子,每人都能做到把困难留给自己,把方便让给教师。比如:本学期基础部有十位教师分流到其他系部,数学、语文教师较紧张,教学任务较重。在这种情况下,我们班子成员就主动承担教学任务。平时基础部休息室没开水,我们送;教研室没粉笔,我们送;老师请假,课由我们代;教师有困难,我们设法解决;教师生病,我们及时去慰问。三位组长工作也非常得力,处处以身作则,给普通教师留下了很好的印象。人都是有情感的,虽然给他们的是点滴,而他们却能涌泉相报。从而使基础部成为一个有机的、团结的、有战斗力的集体。

  基础部的个人工作总结3

  本学期在校党支部校务会正确领导下,基础部围绕学校制定的"严格管理、严谨施教"和"整顿校风校纪、创建和谐校园"的整体工作思路,牢固树立育人为本、全面协调、可持续的科学发展观,坚持落实各种教育教学制度,以制度去管理、以管理促教学,以月考、期中考试为抓手,全面推进基础部的教育教学工作。现将本学期主要工作总结如下:

  一、分不同年级实施目标管理

  1、09级以春季高考升学率为目标,全面实施管理:

  在稳定教育教学秩序的前提下,做好各班学生质量分析、确立班级目标,以月考、模拟考试等为依托,做好每次考试的质量分析,分别确立班级、学科重、难点对象,使日常教育教学工作有的放矢,经过一年的努力工作09级在今年的春季高考中首次上线率为100%,创历史新高。

  2、10级以抓"管理"促"学习"为工作目标。

  10级升入二年级完全改成高职班。改成高职班后教学目的非常明确,那就是冲击春季高考,成功与否要看日常的管理。因此,基础部把"常规管理"确定为10级各班的工作目标。在日常教育教学工作过程中狠抓各项制度的贯彻与落实,将日常管理制度化,在此基础上确定班级目标,做好每次考试的质量分析,力争实现"以管理促学习"的工作目标。这样,一路走来,相信在明年的春季高考中一定会考出理想的成绩。

  3、10、11级以抓"立规入轨、入轨成习"即"养成教育"为工作目标。

  基础部加大对这两个年级的学生进行校规校纪、班规班纪的教育力度,让学生全面学习和了解我校的规章制度。落实"立规入轨"的工作目标,在此基础上狠抓日常管理,力争使学生做到"入轨成习",养成良好的道德品质和学习习惯。

  二、实行常规教育教学制度化

  今年继续建立和完善教育教学的各项规章制度、职责、职权。在日常教育教学工作过程中,根据制度内容,狠抓过程管理。依据学校整体工作安排,开展教研、听评课、骨干教师示范课、青年教师创优课等各项教学活动,使常规教学制度化、有序化。如:

  1、加强对日常教学、早中晚自习的检查和管理,定期召开学生会议,了解情况,收集各种信息,发现问题及时汇报和处理。

  2、落实听评课制度。

  3、试行集体备课制度。

  4、落实月考制度及教学质量分析制度等等。

  三、"借势造势"营造基础部浓厚的教育教学氛围

  为创造良好的教育教学氛围,培养学生多方面能力及兴趣,实现"两手抓、两手硬",基础部乘学校蓬勃发展的春风,乘势而上,屡创佳绩。如:

  1、借助学校校园艺术节之势,在基础部进行了一次广泛的美育教育。

  2、借助校会操比赛,基础部各班利用第八节课时间在班主任组织带领下刻苦练习,取得了不错的成绩。并借此机会购置体育用品开展了丰富多彩的体育活动。

  3、积极动员和组织学生参加我校的技能大赛和征文活动。不仅培养了学生的兴趣,提高了学生的能力,同时也丰富了学生的业余生活。

  4、借助学校整顿之机,基础部开展了一次"严打"行动。主要对仪容仪表的规范、吸烟等现象加强了治理。此次行动效果显着,本学期基础部没有一起严重违纪事件发生。

  四、教育教学过程中出现的问题及试行的一些办法

  1、基础部随着学生人数的递增,教师缺编现象更为严重,学校内聘了6名教师来基础部任教,这些教师有着丰富的专业知识,但教学方法和教学经验还很欠缺,为解决这个问题,基础部利用双周五的下午,开展了集体备课和教研活动,借以提高这部分人的教学经验。

  2、基础部二、三年级开设高职课程,教师课业负担非常重,这非常不利于教师身心的科学发展,建议适当增加音、体、美等课程或适当进行教师配置。

  基础部的个人工作总结4

  20XX年二季度根据公司基础管理工作要求,结合二部实际,认真组织了部基础管理工作的开展,现对二季度二部基础工作开展情况汇报如下:

  一、对标管理工作:结合公司指标和实际生产情况设置了各项以对标指标值,对每项对标数据的统计和分析做到及时、准确、真实、有效,每周一各车间对一周生产产量、质量、开机率、氨、酸利用率进行统计分析,找出超标原因,并加以控制改进。

  二、标准化工作:结合实际进行了管理标准和岗位工作标准的学习贯彻,并检查各车间学习记录。定期对技术标准和所发布的管理标准和岗位工作标准的执行情况进行检查考核。

  三、经济核算:认真组织开展内部责任核算工作,严格考核奖惩,特别是生产班组,各车间都能结合实际,完善核算办法,坚持班组日清日结,每日职工收入上墙公示,基本实现了“职工干明白活,算明白账,拿明白钱”,进一步提高了班组职工的工作积极性。

  四、统计工作:对各类统计台帐、报表进行了规范,建立了统计指标体系,明确了统计指标的计算口径和方法。建立了规范的综合统计台帐,做到数据的真实性、准确性。并按要求报送统计资料(报表),不虚报、错报、迟报、漏报、拒报和瞒报,对上报资料不及时和出错随时进行考核,提高了报表的及时性和准确率。

  五、精细化管理:在现场精细化方面加大对现场的检查整改力度,每周五定期组织对现场进行集中检查,平时不定期进行抽查,对检查中存在的问题限期整改,并将检查结果纳入部专业考核,二季度对现场检查共190项次,并全部进行了整改,现场安全文明、无泄漏治理有了很大进展;基础资料方面,统一规范了各车间所有看板,不定期对组织对各车间基础工作进行检查、交流,使二部各车间基础管理工作得到了提高。

  六、管理创新和管理现代化:在管理创新工作中,二季度生产二部主要做了以下方面的工作:

  1、制定了设备自主保全与日常点检实施方案,并根据方案对设备进行动态管理。

  2、完成了重钙车间原料斗提、半成品斗提更换安装工作,使斗提的生产能力得到了提高。

  3、清水循环利用,污水加强内部消耗:公司为延长交椅山渣场的使用年限,现正在进行管状皮带磷石膏带干排技改,当管状皮带投用后,污水的走向就成了一大问题,为减少污水排放或做到零排放,生产二部将采取设备冷却水清水循环使用,尽量减少清水的使用量,切断各车间调节系统比重用的清水,全部使用磷铵三车间污水池收集池的污水进行调节,以减轻生产中的环保压力,现磷铵三车间已实现了清水的循环使用。

  4、六月份通过对磷铵一车间造粒机的技改,对造粒机内二次氨管、二次氨支腿、管反位置进行了重新确定,现产品外观质量得到了较大的提高。

  5、积极鼓励职工多提合理化建议,二季度各车间共上报合理化建议46条,其中部份已进行了实施,为节能降耗、改善生产作业环境创造了条件。

  七、管控一体化:在管控一体化工作中,因还在试运行阶段,积极配合管理部对管控一体化的调试工作,认真收集各种意见和建议,及时与管理部负责此项工作的人员进行沟能,使之能尽快得到完善。

  二季度生产二部在管理部的帮助下,各兄弟单位的配合和支持下,基础管理工作取得了一些进步,但这不是我们的最终目标,在今后的工作中,在相关职能部门的指导下,我们将把各项工作做得更细更好,把生产二部的基础管理工作做得更好。

  基础部的个人工作总结5

  本学期我部继续规范常规教学管理,深化课堂教学改革,发扬自强争先,务实高效的创新精神,牢固树立以质量求生存,谋发展的强烈竞争意识。以帮教、赛讲,班级评比活动为载体,激发全体师生积极性,在全部掀起一个互比、互学、互赶、互帮、互超,努力工作,刻苦学习的热潮。

  通过我们全体同仁共同努力,坚持不懈,现已取得显著成效,同时得到学校相关部门的认可和肯定。为了更好地加强成果,进一步提高工作效率,特将前阶段工作总结如下:

  一、已完成的主要工作和所取的成绩

  1、制定了详细的部工作计划,班务管理计划,团委及保卫工作计划,确立了本学期的工作方向和所需要完成的主体工作。

  2、本学期,为加大宣传和贯彻我校“团结图强,开拓进取”的校风、“爱生,善导,求精,创新”的教风和“尊师,守纪,求实,向上”的学风,进一步加强我部的学风建设,逐步营造具有我部特点的文化精神和文化氛围。我部开展了“树优良学风,展班级风采”的班级文化建设评选活动。通过活动,使文明守纪、勤奋读书、乐于助人蔚然成风。

  3、进一步完善两级管理,实行年级组长分层管理体制。进一步让年级组长的工作渗透到部的各项工作当中,便于充分发挥其工作积极性,主动性,参与性。

  4、进一步调整与完善基础部团总支机构,协助学校及部上搞好一些检查和活动工作。

  5、制定了详细而可操作性的督察评比制度,并于第十周对部上各项工作进行了突击检查评估。从而对两风建设起到良好的督促和监督作用。

  6、重新优化班主任量化考核制度,做到公平公开用数字说话,严格按照多劳多得,少劳少得,重大违纪一票否决的原则进行量化。从而及大地调动了班主任的工作积极性。

  7、制定了部教学管理日志和班级管理日志,对每天所发生的'重大事情作出详细的记载,便于进行严格的考勤,用事实说话。

  8、制定和实施了班级校外寄宿生安全检查及家访记录表和宿舍安全检查记录表,以及定期召开“安全教育”主题班会和安全演练,确保安全工作放在了首位。

  9、严密组织了二、三年级月考和中期考试,保证了良好的考风考纪,有效地促进了整个部的学习风气。各班级,各年级初步形成相互竞争你追我赶的学习氛围。现正在准备进行第15周的第二次月考。

  10、成功地举办了高三年级学风动员及学法指导以及第十二周的家长会。让学生树立了信心,确立了奋斗目标,激发了备考热情。

  11、开学初,在政教处组织的14届新生军训及队列队形广播体操比赛中,我部6个班级获的4项奖励,冠军,亚军,季军全部被我部包揽。取的自分部以来最好的成绩。

  12、认真组织安排第二次防地震安全演练,达到预期的效果。

  13、配合政教处积极筹备和组织了神木职教中心第二届五项球类活动。通过努力取得前所未有的成绩。除篮球赛项获得季军外,其它四项(排球、足球、羽毛球、乒乓球)均荣获冠军。这次比赛不仅极大地丰富了我部学生的课余生活,而且体现了我部团结协作、奋力拼搏的精神。现又正配合政教处,认真组织安排14届“文明礼仪”竞赛活动,已取得良好的效果。

  14、不仅如此,在教务处组织的迎国庆教职工篮球比赛中,基础部队三场三赢,提前锁定冠军。这是继去年我部第二次荣获教职工篮球赛冠军。

  二、存在的主要问题

  A、教学管理

  1、少数教师对考试不能高度重视,从出题、监考、改卷到涂卡都或多或少出现一些问题。

  2、各学科各教师辅导的质量参差不齐。有的在看电影;有的在考试,但不见老师监考;有的仅仅转一圈;有的在讲题。辅导计时个别班级不实。

  3、个别课堂缺乏管理,上课秩序有点乱。对下面睡觉、说话、下棋、玩手机等座视不管。

  4、学生对我部教师评价基本满意,只有两人不太满意。但上课模式有些老化,缺乏创新,缺乏对课堂气氛的调动。

  5、部分教师调课请假次数较多。

  6、可能由于活动较多,14届新生学风明显不及去年13届新生。

  B、政教管理

  1、班主任跟班和到位情况参差不齐,有极个别班主任总是有点落伍。

  2、班主任对学生的管理和思想教育基本到位,但缺乏深入和变化。

  3、早操期间一部分班级教室余留人数较多,回操不够整齐,缺乏气势。班主任对学生的核查有待进一步加强。

  4、部分班级晨读气氛不浓,秩序相对较乱。班主任检查次数较少。

  5、教室吃东西,玩手机现象屡禁不止,部分班级教室卫生保持不够好,环境区打扫不够及时

  6、上课上自习提前进教室的这种习惯有所滑坡。个别班级上课上自习有睡觉现象,自习期间校园流动的学生比过去有所增加。

  7、各班级伪造或转借胸卡屡见不鲜,存在安全隐患。

  C、团委工作

  1、所选的领导班子工作能力不强,执行力度不够。

  2、工作做的不少,但缺乏宣传,缺乏影响力。

  3、工作完成缺乏主动性。

  4、工作缺乏创造性。

  三、后阶段要完成的主要工作

  1、配合教务处,组织搞好教学能手大赛,力争取得好成绩。

  2、组织搞好二、三年级的月考和期末考试。

  3、配合政教处认真组织14届“文明礼仪”比赛。希相关班主任提前做好准备工作。

  4、各班主任及时完善学生档案、不拖不靠。

  5、加强班级管理,促动学风建设,尤其二、三年级。

  6、始终把安全工作放在第一位,警钟长鸣。加强校外租房住的学生和住校生安全检查。严格控制请假人数,履行正规请假手续。

  7、专门安排时间进行实验报告和帮扶纪律的检查。

  8、进一步修订完善专业教学计划。

  9、对上课进行随机抽查,检查课堂到位、教学、教案以及作业批改等情况。将检查结果给予通告。

  10、每位班主任撰写一篇关于对学生思想教育工作的成功案例而不是德育论文。统一于第19周交回部办公室存档。

  12、提前策划招生宣传方案。

  13、提前筹划14届的分流工作。

  14、“树优良学风,展班级风采”班级文化建设特色评比。

  四、几点建议

  1、班主任工作要深入层次,要有创新,不停留于表面,不停留于基本工作的完成。

  2、任课老师作业批改要及时,辅导要守时,上课要质量,考试要效果,除了上好课要注意对课堂的管理。

  3、早操不仅要步伐整齐,口号响亮,而且做操要认真,同时保持稳定性,不能时好时坏。

  4、坚决禁止上课上自习睡觉,玩手机,吃东西等。

  5、各班主任主动与任课老师,各位家长积极联系,互通信息,及早发现问题,解决问题以便收到良好的教育效果。

  6、始终把安全工作放在首位,把安全检查工作做实做细。

  最后希望基础部所有同仁精诚团结,互相沟通,互相学习,为基础部的稳定发展贡献自己的一份力量,为神木职教中心的长远发展不懈努力,与时俱进。学校会记住你们的名字,学生会记住你们的名字,家长会记住你们的名字。你们将永远载入神木职教中心的史册。

  基础部的个人工作总结6

  基础部在学院党政的领导下,围绕学院下半年党政工作会议精神以及下半年重点工作部署的具体要求,基础部党政领导班子于学期初制定了本部门的学期工作计划,同时根据学院各个阶段的工作安排和工作重点,发挥自身优势,稳中求进,开拓创新,各项工作都有新的进展,新的突破。现将本学期的工作总结如下:

  1、学院召开20xx-20xx第一学期党政工作会议之后,基础部召开党政班子会议,认真学习牛耀宏书记所作的党委工作报告和杜春艳院长所作的行政工作报告,谋划本学期工作思路,召开全体教职工会议,做好人到校心到岗的教育工作。

  2、9月1日到13日配合教务处开展期初教学检查工作,检查教师备课、教案、教材与教学参考资料、教学进度计划制定、教研活动计划制定等的进展情况。

  3、召开军事理论课首次教学会议,正式启动我院大学生的军事理论课程教学,对于培养学生树立国防观念、爱国情怀,促进学校德育工作的发展,起到了积极地建设和推动作用。

  4、根据20xx级新生报到情况,以及高职四个系对于新生的分班情况及时安排基础部专任教师和内外聘教师新学期的教学工作任务,以及20xx级新生的基础课程表,包括思想道德修养与法律基础、英语、高等数学、体育、形势与政策、大学生心理健康等6门课程。

  5、收取并上报《教师指导情况登记表》及上学期新教师指导过程记录,20xx-20xx学年第二学期教师下企业实践报告以及20xx-20xx学年第一学期

  教师下企业锻炼申请。

  6、根据教师的授课任务安排,编制基础部本学期的课时费预算,上报学院教务处。

  7、为了给教师搭建起“教什么、怎么教”的交流平台,把“两个提高、三个服务”的基础课教学理念,即:“提高公共基础课教育教学质量、提高学生的综合素质;服务于学院的人才培养、服务于专业建设、服务于学生的个性发展”落到实处,基础部于9月23日下午2:30,在图书馆中型会议室召开了第一次课教学设计交流会。

  8、按照学院课改工作总体安排,于20xx年9月24日,组织基础部第一批课改的5个教学团队参加学院的验收评审。

  9、大力宣传并组织全国计算机应用技术证书考试(NIT)的培训报名及收费等工作,同时操办20xx级学生专接本培养班的班级编排以及开课事宜,为基础部的专接本培训工作奠定了初步基础。

  10、研究确定基础部参加第二批课程教学改革的团队负责人,上报学院教务处,参加学院“第二批课程教学改革工作启动会”,安排基础部第二批课改团队负责人制定详细的课改进度计划上交教务处,分别与各位负责人进行交流,了解并及时解决课改过程中出现的各种问题。

  11、配合学院组织的题为“营造浓厚学术氛围,提升人才培养质量”系列讲座,安排韦宁教授举办了“高职行为导向教学方法”讲座。

  12、为进一步配合学院期中教学检查,分别召开了学生代表座谈会和教师座谈会,听取学生对教学管理、教学方法、教师教态等方面的意见和建议,深入了解教师对学院教学管理等方面的意见建议等。

  13、按照学院和教务处的总体安排,组织安排第一批课程改革教师举行公开课,给全体教师提供观摩学习的平台,展示课改设计方案实施的真实过程,进一步推进课改工作。

  14、科研方面,统计上报20xx-20xx学年教科研成果奖励申报工作;英语教研室成功申报了1项河北省教育厅组织的河北省高等学校英语教学改革研究项目课题;根据集团公司科协关于“讲、比”竞赛课题立项年底结题的工作安排和要求,组织安排基础部20xx年度“讲、比”竞赛课题结题工作。

  15、迎接河北省教育厅《国家学生体质健康标准》检查小组对我院测试的复查工作。以廊坊师范学院体育学院院长韦启旺同志为组长的检查小组一行4人来到我院,专家小组成员对我院测试工作组织的严密性和认真性给予了肯定,特别是对我院测试原始成绩的认真保管提出了表扬。

  16、为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》精神,深入推进外语教学改革,进一步提升外语教学质量和水平,积极推动数字化外语教学资源在教学实践中的广泛应用,搭建外语教师教学经验交流和教学风采展示平台,组织全体英语教师参加由中国高等教育学会和高等教育出版社举办的第一届外语微课大赛。

  17、为进一步加强课程建设,深化教学改革,推动基础课教师在新技术广泛普及的背景下进行教学内容、教学方法和教学手段的创新,基础部开展了全员参与的微课作品制作竞赛,并于12月11日在图书馆中型会议室召开微课设计竞赛优秀作品展示暨经验交流会,为河北省教育厅举办的河北省第一届高校微课教学比赛做了超前谋划。

  基础部201x-201x学年第二学期重点工作安排

  1、配合教务处组织期初教学检查

  2、根据学院安排,制定基础部青年教师培养方案,按照培养方案进行实施、评比、考核。

  3、对第二批课程教学改革团队上交的课程整体设计和教学单元设计进行系部检查验收,验收合格后上交学院教务处参加全院的验收评审。

  4、组织全体教师参加河北省教育厅举办的河北省第一届高校微课教学比赛。

  5、组织全国计算机应用技术证书考试(NIT)的培训报名及收费工作

  6、组织全国职场英语考试(一级)的宣传及报名收费工作

  7、建立健全专接本培养班的教学计划、教学内容、班级管理、考核等方面,形成完善的专接本培养体系。

  8、组织安排全国大学生英语竞赛的初赛考试、判卷、评奖等工作。

  9、组织安排好学院20xx年春季田径运动会;承接办好开滦集团公司运动会以其他兄弟单位在我院举行的大型运动会。

  10、成立基础部期中教学检查领导小组,配合学院教务处进行期中教学检查各项工作

  11、组织安排全国职场英语考试(一级)的考试工作,包括考场设置,监考安排、试卷接收、组织考试等工作。

  基础部的个人工作总结7

  自20xx年九月份成立新学生会以来,作为代表广大同学的根本利益,连接学生与领导之间的桥梁与纽带的学生会。在刚开学时,重新组建了并吸收了新成员,为了更好的工作,给学生会各部安排了辅导老师,在各指导老师的认真组织和悉心指导下,各部门逐步走上了良性发展轨道。紧紧围绕学校创建学生会初衷的想法及构建平安健康文明和谐的校园,充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能。在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,不断拓展工作领域,改进工作方法,大体上完成学期初定的工作计划,并取得了显著的成绩,现将各部学期工作总结如下:

  生活部:

  在部成员的积极督促下,有了很大的进步,xx届同学的宿舍、教室卫生还有些欠缺。部内各成员之间相处和睦、团结,能认真完成部所下达的任务,能按时,按质完成。该部为推进学生公寓文明建设,为校园建设献力,特地在近期启动了文明星级宿舍评比活动。同学们积极表现,认真做好本职工作。本次活动在一月末结束。

  文体部、学宣部各项工作也进行得井井有条,有序活动。起初早操的情况的并不。想,经通报批评与老师的教育鼓励寻类下,同学们的状况日趋渐好。女工部则通过召开各班班长会、全体女生室长会等在沟通中,积极融入大家的生活的一星期进行一次工作总结,及时了解,解决疏通,为大家排忧解难。通过学生会与同学们的接触,不但怎金了彼此的信任,还提高了工作的效率。

  纪律部:

  制定班级量化考核细则。对在工作中不注意方式经指导老师的启发教育和指正下,各成员之间工作有了很大的改观,并化解了一起又一起的矛盾,在活动中,纪律与秩序也有所好转。

  学宣部:

  主要工作为监督同学们,营造良好学习氛围而工作。每天早上7:00—7:10晨读时间有专人检查,晚上6:30督促同学们早到教室。每周定期检查小黑板,照例每班每人一张钢笔字等,为我院文化建设添砖加瓦。在迎新活动能够中还就、举办了小报展和钢笔字展等系列活动,赢得师生一致的赞誉。

  综上所述,各部门工作运转良好,各项工作均已落实到位。希望新老学生会成员继续坚持,努力拼搏。学生会同学以身垂范,一马当先,积极参与作好表率,使得在学生会的组织下,不断完善全会,真正为同学们分忧解难。

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