财务年终个人工作总结

时间:2023-02-02 10:44:19 会计年终工作总结 我要投稿

财务年终个人工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的财务年终个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

财务年终个人工作总结

财务年终个人工作总结1

  时间过得真快。转眼间,我们就将跨越这一年一度的障碍。回顾过去,虽然没有取得显著的成绩,但在集团公司和部门领导的正确领导下,我们成功地完成了今年的财务工作。据说,我们每一个追求进步的人都会不可避免地在年初盘点自己。这也是对自己的一种鞭策。

  回顾过去一年,在公司领导和部门领导的正确指导下,我们的工作重点是集团下属公司的内部成本控制、成本核算、财务制度的完善,跟上公司各项工作计划。我们在会计核算和会计处理方面已经尽到了应有的责任。为总结经验,发扬成果,克服不足,现将个人年度工作总结如下:

  1、费用标准化管理:

  (1)严格按照标准控制费用管理系统的内部费用,如修复和偿付汽车费用,使差旅费津贴和商业娱乐费用根据不同的省市,并检查发票的有效性和其他费用时填写费用文件。

  合理地对各部门进行分类核算,为明年编制财务预算时批准各部门各项支出打下基础,更清晰地了解各部门支出情况。

  2、会计基础工作:

  (1)规范会计凭证的编制,严格检查原始凭证的合理性,看会计事实是否一致。加强会计档案管理,使公司上传、下发的每一份合同协议书,甚至每一份文件都被装订成册,供以后参考。

  (2)按照规定的时间和要求编制集团公司所需的财务报表,以便领导及时准确地了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

  (3)每月按时申报各项税费。在集团公司年中税务审核中,积极配合领导完成公司上一年度税务检查工作。

  (4)不断加强对公司固定资产的管理。根据领导签署的申请报告和实物发票,向各办公室增加哪些固定资产,向各部门核实,并登记各负责人备案备查。到期出售给其他单位的固定资产,由固定资产管理模块报废或清理。

  (5)每月按时计算员工工资和费用,准确统计集团公司及其下属公司的贷款情况,为领导提供最新最准确的公司资金信息。

  3、财务会计及管理

  (1)根据领导的要求,核对村级酒店市场部和餐饮部的收入、成本和费用,以便及时准确的掌握业务动态。同时对市场部的经营管理提出了一些意见,以方便今后的会计管理工作。

  (2)正确计算营业税和个人所得税,按时足额缴纳税款,积极配合税务机关使用新的纳税申报软件,与税务机关保持沟通和联系,获得税务机关的支持和指导。

  (3)由于过去内部交易管理不当造成的漏洞漏洞的缺陷,导致账面上的金额过大,占据了公司大部分的资金流动。在一个接一个的清理项目欠款的同时,增加了对往来账的核对和核对,对时间太长的客户的过去进行了仔细的核对。

  (4)根据公司去年1月份的利润计算并分配年度股息。分红的发放严格按照领导交办的.事项进行,欠款扣除后支付。

  (5)积极配合工程部对去年、今年马面河高速公路等项目进行验收。

  4、努力完成领导交办的临时工作

  作为一名基层工作者,我充分认识到自己是一名执行者。无论何时何地,领导交办的工作从不讨价还价,都能按时、勤奋地完成。当遇到问题时,我努力去询问,努力去满足领导。

  5、有成绩也有不足之处

  经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的委派会计而奋斗。

财务年终个人工作总结2

  可以说,在××年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!××年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。

  财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成××年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

  一、增强财务服务意识

  ××年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  二、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司××年及××年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的××年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好××年全面预算工作积累了经验。

  三、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的.各项税收优惠政策,我部积极办理了××物流公司、××运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予××物流公司、××运输公司减免××年度企业所得税合计××万元、营业税××万元的税收优惠政策的批复以及××年度××物流公司、××运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

  四、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  五、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  六、加强资金管理的作用

  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从××年×月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

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