财务部财务工作总结

时间:2023-03-29 10:32:16 财务工作总结 我要投稿

财务部财务工作总结15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的财务部财务工作总结,希望对大家有所帮助。

财务部财务工作总结15篇

财务部财务工作总结1

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

  回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年个人工作总结如下:

  一、费用的规范管理

  严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

  二、会计的基础工作

  每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。

  三、财务核算与管理工作

  (1)按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

  (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,

  下面本人查找问题如下:

  一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

  三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,

  下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的.力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

  总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务部财务工作总结2

  8月已经过去,匆忙交接过来出纳工作的我,对自己所从事的出纳工作已经基本掌握,基本能胜任这项工作。 以前在从事财务工作分工不明确,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是“雕虫小技”,不以为然,可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误,完成一项业务总会丢三落四,包括

  (1)领款人没签字就支付现钱

  (2)收现金忙于开收据忘记辨识货币真假

  (3)忘记登日记账等失误,全是因为对业务流程不熟练的缘故。

  因此我勤记笔记,反复学习、记忆业务流程,终于在这一个月中认知、熟悉我的工作。由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果。

  在这一个月中,首先要感谢领导,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。还要感谢各位前辈,在他们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。

  在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。

  1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务,网银电汇各部门采购需支付的货款、服务费等。之前工作单位没有网银业务,这里我学习到了,在网上支付货款,为上文库职工报销费用,代发代扣资金,查询往来帐款以便及时登记银行日记账,随时掌控账户金额,为领导提供资金储备信息,以便更好更有效地决策。

  2、每月10日前完成职工工资发放,按时作好单位职工的薪金发放,保障职工们的利益。

  3、及时登记现金、各个银行存款日记帐,周资金报表,现金流水账。周五下班前将周资金报表发至财务经理邮箱中,为经理提供准确详细的.资金动态信息,以便更好更有效的做出决策。

  4、填写税务申报表,包括个税汇总报表,增值税纳税申报表,城建税及教育税附加申报表,增值税季报表,由于本期有涉及海关增值税的业务,所以用自动纳税申报机器不能自行申报,需找去专管员签字然后再去国税大厅柜台找税务人员报税,之前企业从未有过此类业务,所以在这里又多学了些业务,充实自己。

  5、这一月正巧赶上高新企业复审,在为审计人员搜集、查询、整理、复印各种资料、凭证、文件的同时也跟着学习了些知识,对企业的了解有了更多的认识。

  6、学会开据增值税专用发票、增值税普通发票、地税的发票,打印汇总表及附表,购买增值税票,上传认证增值税发票等。

  7、第一次接触承兑汇票,并学会了贴票背书等相关工作。

  8、从未接触过外汇的我,在这个月中还学到了如何去银行结汇,需要携带什么资料等业务知识。

  要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在为管理者提供及时准确的资金数据,起着重要作用,在的经营管理中占有重要的地位。

财务部财务工作总结3

  20xx年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我院四大战役战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证。财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作:

  一、迎难而上,积极筹措建设资金,在资金上保证了新校区建设工程的顺利完成。浦口新校区建设是在建设靠贷款的情况下,轰轰烈烈地开展起来的。由于要在半年的时间里,完成近14万平方米的大规模建设,因此所需资金的数量大,时间紧,任务重,能否在短时间内按时贷到足够的建设资金就成了新校建设的关键问题之一。从贷款的宏观环境上看,适逢国家为了防范资金风险对高校贷款实行宏观调控,银行紧缩对高校贷款的规模,使资金筹措面临极大的困难。我们在学院领导的大力支持下,在相关处室的密切配合下,财务处先后与14家银行的20多家省市行和支行的行长或信贷员,经过上百次交涉,通过了解情况,谈判协商,提供资料,分析数据,最后落实了7家银行同意办理授信贷款业务。由于各家银行贷款的前期调查要求不一,我们积极提供银行所需的一切资料,尽量满足各家银行的不同要求,为顺利取得银行贷款做了大量的工作。到目前为止,已为学院融资6个亿的贷款资金,银行已实际投放贷款5亿元(含归还上年贷款1.8亿元),尚有未使用贷款额度1亿元。银行贷款的及时到位,为新校一期工程的按期交付使用提供了强有力的资金保障。

  二、积极争取20xx年各项财政资金,保证了教学,科研和日常开支的顺利进行。按照江苏省财政预算高校资金的新分配制度,我院20xx年财政资金的拨款基数已超过了省内财经类院校的拨款标准,要想在20xx年再增加财政拨款数,实属不易,但若我院20xx年度维持在20xx年的财政拨款水平将可能影响我院未来的发展,因此,财务处积极采取措施努力争取财政资金,赢得了财政厅,教育厅的财务主管的支持,使20xx年财政拨款资金比20xx年拨款资金增长了5%,为我校今年和以后各项事业资金的增长奠定了较好的基础。除此之外,财务上不放弃任何一次财政可能拨款的机会,争取各种增加资金的机会,到20xx年底,争取到各项经费达8000万元,比去年实际拨款增加资金1000多万,增长幅度达17%,为学院的可持续发展创造了较为有利的经济条件。

  三、认真制定20xx年的`校内预算,严格进行预算控制。财务处除了做好向上级财政上报我校预算之外,还要结合我院教学评估,科研支持,学生奖助补等各部门的不同需求,分配校内预算资金,以保证各职能部门各项工作的顺利进行。由于预算管理采取项目管理,加上资金的合理分配,有序的监督和服务,使20xx年的校内预算能够严格按照下达的预算执行,使本年度的预算做到收支平衡,略有盈余,预计年底使用率达到90%。由于加强预算资金使用方向的控制,使有限的资金保障了学校各项工作的顺利进行。

财务部财务工作总结4

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。一是建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  二是对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  三是修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  四是设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  五是配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的是要符合财务管理的要求,满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

  六是对内进行一次审计,目的是对经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  七是对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  八是会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  (二)审计工作

  委托会计师事务所对宾馆报表进行会计审计,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过10天奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在统一部署下顺利通过自查申报。能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题

  多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

  (三)财务分析

  财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;报表按季度对财务状况进行简要分析说明。

  为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:

  1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

  2、损益情况的'分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

  3、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析。

  4、成本、费用支出的分析,对成本的、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  5、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析。

  6、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等。

  7、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况。

  8、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。

  (四)资金管理

  认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

  三、职能服务

  财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

  1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

  2、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。

  3、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工的作。

  总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。

财务部财务工作总结5

  20xx年度,规划财务工作在局党组的领导下,在机关各科室和二级单位的支持配合下,紧紧围绕局中心工作,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做了一些工作,也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年,被省厅评为全省财务统计工作一等奖,被市财政局表彰为全市财会工作先进单位,被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。20xx年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。

  一、围绕一条主线,切实做好规划财务工作

  围绕“三保一增”(即:保重点、保运转、保待遇,预算经费递增)的目标,以“十二五规划”编制为引领,以争取资金为重点,以项目建设为基础,不断强化财务和项目管理,推动各项工作取得新进展。

  二、做好两项基础工作,提高服务保障能力

  一是加强沟通协调,做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金,挖掘政策依据,科学编制部门预算,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。20xx年全市争取各类民政资金14。5亿元,占全省民政资金的七分之一强,20xx年市级财政安排市直民政系统预算资金和项目资金达1566万元,局机关落实预算440万元,较上年增加22%。另外,年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元,争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费和正常运转。同时,加强预算实施管理,确保预算执行进度。积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项指标和项目资金的争取、分配和拨付工作,全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时,进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核,做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列,07—11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务,特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报,共核实上报104个单位,涉及金额1。56亿元。

  三、把握“三个环节”,发挥规划龙头作用

  规划工作是规划财务工作的一项新职能,特别是随着国家对民生项目突入的增加,这项工作显得尤为重要。所以,我们在做好常规性的.预算财务和统计工作的同时,更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。在项目规划工作中,有效抓住规划、建设和储备三个环节,努力做好服务和管理工作。一是做到规划一批,规划编制工作衔接有序,上下联动,进展顺利。按照“项目支撑规划”的总体要求,在全面总结、评估“十一五”规划的基础上,做好“十二五”规划的策划和编制工作。市局经过深入调研、反复论证,历时一年多,完成了《xx民政事业发展“十二五”规划》编制工作,作为黄冈市25个专项规划之一,在黄冈市人民政府门户网站上发布,并收入《跨越式发展的蓝图——黄冈“十二五”发展规划》一书。各县市的规划也进展顺利。所有县市都已经完成“十二五”民政事业发展规划文本编制工作,其中7个县市已正式发布,3个县市正在报批。全市共规划项目105个,总投资9。98亿。二是建设一批,规划项目建设有序推进。今年既是“十二五”规划的发布年,也是开局年我们在做好项目策划的同时,早动手,早部署,积极做好“十二五”规划项目的启动实施工作。“十二五”规划中,市局精心策划项目9个,目前,已有7个项目在逐步启动。县市20xx年在建项目114个,投资4。06亿(争取上级1。43亿),其中民政系统的建设项目23个,投入资金3。3067亿元;同时,积极与省厅和发改部门联系,以争项目为抓手,广泛吸纳民政建设资金,做好民政项目的争取、编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和20xx年社会养老服务体系建设试点和市福利中心光荣院项目等7个项目的编制上报工作,上报项目资金3900万元,到位2450秘书网万元。三是做到储备一批,全市民政规划储备库建立完善。做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共服务设施建设储备项目。经过审核,全市共有108个项目最终入库,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。项目库建设成为指导我市民政工作、引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。

  四、突出“四抓”,规范民政资金管理使用

  进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作规范化管理活动,全面提升聚财、管财、理财、用财能力。

  一是抓建章立制促规范。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。协助机关管理,制定出台了《机关事务管理补充规定》,对机关接待制度、物资采购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。二是抓培训指导上水平文秘网。采取以会代训,现场培训的方式加强对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导,不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。机关和二级单位有2人参加了省厅组织的统计业务培训,3人参加了会计从业资格培训。各县市也把基层财务规范化管理放在重要地位,加强了对乡镇民政办、乡镇福利院会计的业务培训和指导,使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。三是抓检查整改强质效。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计,加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督,管好用好每一笔资金、每一个项目。年初,对局属9个二级单位进行了财务审计。在全市布置并开展了20xx—20xx年福彩公益金的管理和使用情况的自查工作。5月底—6月初,按照黄纪办【20xx】5号文件的要求,结合机关民政对象大走访活动,对各县市对各项惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查工作进行了布置。在全市广泛开展了救灾、低保资金管理使用情况专项检查。全面开展了“小金库”治理工作回头看等。四是抓项目监管保安全。高度重视项目建设及资金的管理,积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作,健全制度、规范管理,切实做到完备审核手续,严把招投标关口,从而确保了工程质量优良、资金安全运行。

财务部财务工作总结6

  半年来,财务部在公司领导的指导和各部门合作支持下,圆满完成财务部各项工作。当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管

  理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:

  一,财务核算和管理工作

  组织财务核算工作、处理公司及子公司财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,帐务处理和财务管理工作越来越重要。半年来,在子公司成立、财务业务量增加和部人员较少的情况下,财务人员尽职尽责,轻重缓急地妥善处理了各项工作,我们及时为各项经济活动提供了应有的.支持,基本上满足了各部门对财务部的财务要求。

  1,在财务核算方面,尽职尽责,认真处理每一笔业务,按时完成财务核算

  工作。虽然每月会计凭证处理只有100多张,但第一笔业务需要明白来龙去脉,向各部门咨询、沟通,熟悉了业务性质,处理的会计数据和信息才真实可靠。

  2,处理了深圳总部和翁源子公司两套财务凭证和业务,9月份东莞子公司

  帐套建立,11月份连平子公司帐套建立,这两家公司财务量不大,20xx年才正式营运,财务工作量也会慢慢大起来。3,修正了以前期间帐务处理的差错,特别是用了不少时间清理了预付货款,

  使会计信息更加准确真实。

  4,加强了存货管理,增加存货管理系统和培训,公司存货管理上了一个台阶。

  二,在税务方面

  从11月起有5家公司税务申报,明年每月有四家公司税务申报,我们在税务局规定的时间内完成了各子公司的纳税申报和税务管理工作。今年深圳国税税收检查,国税安排:先自查,国税再根据自查情况决定是否作重点检查。在国税规定的时间内,完成了全面自查,国税给予了肯定,没有再作重点检查,没有给公司带来“税务处罚”的负面影响。

  三、融资,资金是企业的“血液”

  今年两家子公司设立,资金投入工作全面铺开,各项经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟,资金需求日益增加。在翁源和东莞两家子公司组建投资完成,和研发部设备扩充后,公司资金基本能支持运转。但生物基地购地款和基建资金有所紧缺,于是在公司领导下今年完成了两贷,即浦发的孵化贷和招行的流量贷,为公司的发展给予了资金支持。

  四、下一步工作思路

  财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。20xx年的工作思路:

  1,财务工作要坚持原则,但也要顾全大局。合理合法处理好每一笔财务业务,认真审核费用报销,对不合理的报销和票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好财务核算和监督工作。

  2,协调招行、浦发,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。3,继续加强对公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料编码为主线,进行采购、领料、核算,使成本核算更为精确。

  4,加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、复杂性,注重人员的工作效率,避免工作差错,提高会计部人员的整体水平。

  5,及时完成税务、银行等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,配合公司各部门的各项财务需求。

财务部财务工作总结7

  回顾财务部在过去一年里完成的各项工作令人感慨不已,作为财务部的一员自然希望通过工作中的良好表现促进部门的发展,所以我能够严格遵循年初制定的工作目标并不断努力着,现如今随着财务工作的完成也是时候对这一年的表现进行总结了,而且我也需要提前为下一年度的财务工作制定计划并希望能够做得更好。

  对公司的支出进行审核从而做到账实相符,我在部门领导的安排下认真完成记账方面的工作,而且还会定期对账单进行审核从而查看是否存在着账目不明确的地方,在员工需要申请经费的时候则需要了解这笔支出是否合理,而且还要有着公司领导的批复才能够同意对方的申请,作为财务人员本就有着为公司做好成本控制的职责,因此在发现不合理支出的时候则需要向部门领导进行汇报,另外在财务报销的过程中也要认真履行好自身的职责,对经费的使用状况与开具的发票进行仔细核对从而确保不会出现不合理的支出。

  认真做好工资结算方面的工作并对自身的问题予以反思,为了做好工资结算工作导致我会加强与其他部门之间的沟通,通过了解各个员工在当月工作中的具体表现再来发放工资,而且对于工作未完成以及迟到请假之类的状况也是要扣除部分工资的,对于在当月表现突出且超额完成任务的员工则会发放相应的奖金,这也是得益于公司领导建立的奖惩制度从而能够很好地激励员工努力工作。虽然我在整体上的'表现还算不错却存在着效率不高的问题,作为财务人员却在工作中存在着这样的状况无疑是需要尽快改正的。

  今后的财务工作中应该继续秉承以往的严谨作风,而且对于工作中存在的问题应该要尽快改正才行,对我来说则是要在确保工作不会出现差错的情况下逐步提升自身的工作效率,而且对于财务工作中不太熟悉的地方还需要多向同事进行请教,而且我也要主动去完成领导安排的各项工作并用以磨砺自己,相信随着世家的流逝能够让自己在财务部的工作中积累到足够的经验,而且我也会多查询资料从而明白如何将财务工作完成得更好。

  这一年的财务工作让我从中学到了不少实用的经验,但我也明白自己相对于那些表现优秀的员工来说还存在不少差距,我得认清自身的定位并在将来努力做好财务工作,希望通过工作中的良好表现促进财务部门的整体发展。

财务部财务工作总结8

  20xx年,是局“深化企业改革,增速提质创效”的一年,集团公司财务处先后制定、修改并下发了资金管理、税务管理、两金管控、差旅费管理、完工收尾并帐管理等13个管理办法。为提升财务和经济行为的合规性,防范财务风险组织开展了财务大检查工作。银西项目财务部按照局集团公司相关文件精神及工作要求,积极落实部门责任,着力做好以下工作,现就20xx年的具体工作总结如下:

  20xx年主要工作开展情况:

  一、资金管理情况

  1、上交款情况

  足额缴纳上交款。按责任状上交金额积极筹措资金,按季度足额上交。

  2、资金集中管控情况

  一是严格执行集团公司“无合同不结算,无结算不债务,无债务不计划,无计划、无发票不付款”资金支付原则,每月按批复后资金计划由局指统一代付所有款项。二是强化资金管控系统的考核。每月按考核办法对两个工区进行考核,兑现奖罚并通报考核结果。

  严格执行《中铁二十二局集团有限公司备用金管理办法》,规范备用金借支、使用、核算、核销管理。

  二、税务管理情况

  1、夯实税务管理基础,筑牢税务控制防线

  一是根据局下发的《关于做好增值税税率调整应对工作的通知》要求,项目部与业主及时沟通,梳理4月30日前对已完工程量进行计价、开票,签定税率调整的补充合同;组织参建工区梳理未执行完的采购、劳务合同,对未执行完的合同重新修订税率、合同额条款,重新签定补充合同。对4月30日前已发生经济事项尚未开具发票的`单位要求在规定时间内足额开具发票;二是对新修订的《二十二局集团有限公司进项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕188号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司销项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕189号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司发票管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕196号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司增值税会计处理规范(试行)》的通知(局财〔20xx〕195号)文件进行认真学习、及时传达,严格按通知精神规范业务处理。

  2、做好税负与收入、利润等指标对比分析

  (1)进项税额测算

  目前,根据参建两个工区进项留抵税额大的情况,组织两个工区财务部、计划部、物设部对已发生进项税额按经济事项、税率进行分类统计,梳理出各税率税额;对剩余工程量进行工、料、机、其他费用成本分解,测算出剩余工程量确认收入的税额。

  (2)销项税额测算

  统计已确认收入并开具销项发票金额,测算剩余工程量收入及材料调差及变更索赔金额,夯实销项税额。

  (3)对比分析进、销项税额

  根据进、销项台帐及测算资料,分析进项留底大的原因,做好税负与收入、利润等指标的对比分析,采取有效措施综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

  三、财务大检查情况

  股份公司于3月23日召开了20xx年财务大检查部署视频会,银西项目根据会议精神及股份公司、集团公司财务大检查实施方案工作要求,制定下发了《关于开展20xx年财务大检查的通知》(局银西铁路综合〔20xx〕013号)。项目部成立了20xx年财务大检查自查工作领导小组,在项目全范围内按照文件要求立即开展财务大检查自查整改工作,5月18日局第十检查组来项目对局指本级及参建单位进行为期7天财务检查,并形成工作底稿,针对底稿提出的问题,项目财务部组织相关单位及部门进行了认真的分析,查找原因,及时整改。

  四、两金压降工作

  1、工作开展情况

  为提升项目资产运行质量,进一步落实股份公司、集团公司“两金”压控工作要求,项目将提质增效、“两金”压控、二三次经营等多项管理活动有效结合,多措并举,打好组合拳,努力提升资产质量,改善“两金”占用和财务状况。

  在清收清欠和两金压控组织体系上,项目部先后成立了以主管领导为组长的清收清欠领导小组、“两金”压降领导小组、变更索赔领导小组。

  在制度建设上,项目部制定下发了清收清欠工作实施细则,按照“谁主管、谁办理、谁负责”的原则,明确了项目主管作为第一责任人。根据集团公司要求制定下发了20xx年度“两金”压控方案,进一步明确了两金压降组织机构、部门职责分工、压降目标。

  积极配合集团公司办理应收帐款保理业务,利用应收帐款保理实现集团公司表外融资,降低应收帐款金额,进一步达到压控“两金”的目的。

  2、主要指标完成情况

  (1)“两金”指标完成情况

  20xx年9月末“两金”净额0亿元,较年初降低6625.31万元,高于20xx年度下达的“两金”净额不高于6625.31万元管控目标。

  (2)清收清欠目标完成情况

  截止20xx年9月30日清收清欠考核目标完成40968.57万元,清收清欠考核目标完成率73%。

  五、五乱治理工作

  20xx年6月5日至16日集团公司“五乱”治理第二检查组对银西项目开展了检查,9月25日集团公司党委专项治理办公室下发了检查问题通报。自下发通报之日起针对通报提出的五方面问题,项目部组织相关部门、参建单位进行了积极整改,并将整改情况上报集团公司归口业务部门。

  20xx年工作计划

  一、进一步做好税负测算分析工作

  进一步做好税负与收入、利润等指标的对比分析,综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

  二、加强两金压控及清收清欠管理工作

  今年以来,银西严格按照集团公司要求,强化“清收创效,清欠创收”的理念,逐项落实各项工作。20xx年银西项目接近尾声,在收尾阶段清收清欠是最关键阶段。一方面要抓好工程款项确权工作,另一方面就是落实好变更索赔、调概补差工作。争取以保函置换工程保留金。积极利用国家对预留保证金的相关规定与业主单位沟通,降低保留金预留比例,提高“两金”压控水平,及时回笼资金。

  三、做好档案管理

  加强对会计档案管理。项目接近尾声,继续加强对会计档案管理,加强对会计凭证装订、会计账簿与报表打印、合同保管等方面进行细化管理;同时加强电子档案的管理工作。

财务部财务工作总结9

  20xx年财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,在集团财务部的正确领导和各部门通力配合下,以资金管理和成本管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序完成了各项财务工作,为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年度的工作做如下简要回顾和总结:

  一、认真做好常规性基础工作

  1、财务部年初根据工作岗位需要首先调整了人员分工,进一步明确了会计、出纳岗位职责。随后根据集团本部组织机构的改变新增建立拌和场、集团帐套,使财务核算数据更细化具体。

  2、针对集团公司往来账务历史遗留问题,今年对各种往来账目进行认真梳理、清查。从发生的第一笔业务开始查起,积极与对方往来单位核对。对部分确实无法收回。确实无法支付的呆账、死账,在向集团领导报批后进行财务核销处理,共计核销往来30笔,金额4997512.14元。并同时建立了备查账簿。

  3、20xx年上半年财务部历时二个月时间对固定资产进行了账面盘点,以每笔资产的入账原始单据查起,从而盘查实物领用人,随后在集团公司综合部的大力配合下认真对集团公司所管理使用的固定资产进行了现场实物盘点,并进行了编号打号工作,对一部分盘亏及无修理价值的资产,在办理审批后进行了账务处置,共计账务处理固定资产原值2613077。00元。

  4、针对集团公司与集团内部其他子公司之间往来账项核对不清,数据不准确,财务部同样采取从发生的第一笔业务查起,认真核对发生的每一笔业务,积极与对方沟通,核对。先后完成了与交通工程公司、路太公司、瑞达公司、金欧特公司、试验检测公司、大同监理公司、立达科技公司的内部往来账项核对工作及账面调整工作。

  二、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  1、财务部根据集团原制定的《财务管理制度》的实际执行情况,为进一步规范集团公司的财务工作、提高会计信息的质量,财务部先后制定了《湖南项目财务管理要求》、《外派财务人员岗位职责》、《海南项目财务管理制度》、《集团公司固定资产目录》、《集团公司新会计科目及编号》等制度和规范。

  2、通过对财务人员的职责分工,对各项目的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  三、积极筹措资金,保证现金流的正常化

  1、20xx年集团公司扩大BT工程项目,同时几个项目前期均需垫付大量资金,造成集团公司现金流紧张。为不影响工程进度,保证项目正常开展。财务部与集团融资部紧密配合,及时提供各种银行资料,加强与各银行的协调与沟通,先后与许昌银行、交通银行、农业银行、工商银行、中信银行、中国银行建立了银企合作关系,并取得了流动资金贷款和银行保函授信额度。并及时归还了部分银行的到期贷款。

  2、为加强应收账款回笼,首先财务部安排专人督促集团领导催要往年工程应收账款。同时与在建工程项目联系,适时了解工程计量上报进度,并积极与业主财务联系,加快工程资金回笼速度。

  四、对挂靠单位进行多元化的财务管理

  财务部根据施工企业的特点,对不同的挂靠单位采取了不同的财务管理模式,对部分工程期限短,中标金额较小的工程项目,采取一次收取管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。对于工程期限较长,中标金额较大的工程项目,采取外派财务人员,开立临时账户,对工地资金进行监管,对工地所建账目进行审查,防上出现工程资金和税务风险。

  财务部一方面做好人员安排,工作安排,另一方面对挂靠项目的税务手续,银行开户资料,保函办理资料积极配合,热情服务,一视同仁,针对他们的财务咨询,税务咨询时,耐心解释,同时也吸取各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

  五、加强与税务部门的沟通

  1、在年中接到地税部门稽查通知后,积极与税务专管员,稽查人员沟通,做好账务自查,认真对待税务人员的询问,及时补交税款,顺利通过了稽查自检阶段,从而避免了大规模的稽查工作。

  2、财务部在办理各项税务证明,税务资料,外地交纳税款时,受税务部门的人为因素影响,甚至刁难,财务人员不懈努力,多方寻找突破口,加强沟通,最终得了到他们的理解与支持。

  3、为应对在财务工作中,对新税务政策信息的不了解及部分涉税业务的.理解不准确,财务部还积极与税务部门专业人员沟通,学习,适时让他们知道我们在工作中遇到的问题,请他们帮我们出主意。从而避免公司在税务方面出现被动性风险。

  六、加强资金管理

  1、及时做好借款的清理工作,借款大多是员工的备用金和差旅借支,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施,加强管理与清算。

  2、针对货币资金,每月末定期对项目和公司出纳的货币资金自行自查、盘点,并且每五日上报《资金收支情况表》,保证资金收付安全,准确。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  1、财务部在安排好日常的工作之余,积极组织财务人员参加培训,学习解决实际工作中存的问题的方法,动态了解国家最新颁布的财政税法知识。

  2、本年度财务部面临着多次岗位调整,在调整中,按规范流程做好工作移交,票据移交,货币移交,各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

  3、针对新调整岗位财务人员对工作不熟悉的情况,采取老职工一对一帮扶指导,新岗位职工悉心求教。在很短的时间里,使他们迅速地独立开展了工作。同时也加强团队凝聚力。

  八、全面配合集团财务及其他部门工作

  1、针对今年集团预引进风险投资公司这项战略工作,财务部全面按照集团财务部的统一要求,认真按时完成各项财务资料的提供工作。

  2、20xx年4月财务部配合工程技术中心完成了《河南省道路养护科技创新服务平台》申报工作,并顺利取得了中小企业发展专项资金900000.00元;8月份完成了《河南省科技创新型企业》资料提供工作;12月完成了《超耗磨合层专项》验收工作。今年财务部在集团领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业,虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

财务部财务工作总结10

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。我司财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的.计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、资金调控有序,合理控制公司资金规模。

  由于原料气市场和电价的不稳定,销售市场也变化不定,在液化天然气生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,我司财务部一方面及时与燃气经营分公司对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合集团公司计财部结算中心安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司生产经营发展的有序进行。

  三、进行全面预算管理,建立公司的全面预算管理模式。

  根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,我司财务部进行了全面预算管理的工作,全面预算管理按照集团公司制定的经营目标、发展目标,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度公司的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

  20xx年,为实现集团公司、投资公司的全面预算管理和总体发展目标,我司财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强与税务部门的沟通与交流,提高税务风险意识,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现我司的预算指标提出可行性措施或建议。与集团计财部预算科、投资公司财务部沟通后,初步确定了20xx年的各项经营指标

  3、配合集团公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  4、加强资金管理筹划工作,统一调配,根据集团公司计财部结算中心的工作计划安排,调控好各项经营资金。20xx年预计国家货币政策收紧,我司应提前与做好贷款的相关工作,减少资金压力。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  财务部

  二〇一〇年十二月十五日

财务部财务工作总结11

  时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要结束,而我们部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我们部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们们不能因此而站下来歇息,因为我们们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

  一、作为职能部门,为本部门健康发展提供有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

  三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

  四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税20xx年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我们部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

  五、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我们部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。

  六、作为20xx年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典。

  七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我们部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,本部门无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠(转载自中国教育文摘,请保留此标记。)报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们部深刻的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的`单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

  八、按公司管理要求,我们司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我们部相关人员参与了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。

  九、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被本部门各个部门所重视,我们部也不例外,在本部门较为完善的培训体系指导下,尽量安排了各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我们部关注的重点,20xxXX年度所做的培训基本达到了预期的效果。

  总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们们时刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。

财务部财务工作总结12

  体系建立运行以来,财务部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们们不能因此而站下来歇息,因为我们们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们们觉得很有必要对体系运行以来部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

  一、作为职能部门,为本部门健康发展提供有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

  三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

  四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税20xx年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我们部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

  五、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我们部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。

  六、作为20xx年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典。

  七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我们部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,本部门无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们部深刻的认识到,“小金库”的'预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

  八、按公司管理要求,我公司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我们部相关人员参与了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。

  九、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被本部门各个部门所重视,我们部也不例外,在本部门较为完善的培训体系指导下,尽量安排了各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我们部关注的重点,20xx年度所做的培训基本达到了预期的效果。

  总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们们时刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。

  财务部

  20xx年x月x日

财务部财务工作总结13

  时间如梭,转眼间又跨过了一个年度,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年3月份督查中心成立人事财务部,有了一个全新的开始,感到肩上的担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。切实履行部室职能及岗位职责,较好地完成领导交办的各项工作,现总结如下:

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)财务工作

  回顾一年来本部门所做的工作:大量资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务、会计记账审核工作,各种财务票据的规范使用,内部与部门间的协调,会计人员的业务学习和指导等等。由于我们部门财务人员长期未接触财务工作,并且对行政单位零余额账户方面的知识根本就是不清楚,对于我们都是新生事物,做起工作困难重重,而我本人做为负责人也是今年三月份刚刚上任,新的人员,新的工作环境,以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战。在这种情况下,我们财务人员没有畏缩,在相关领导的指导与帮助下,团结一致,在工作中学习,学习中工作,相互间取长补短,克服了种种压力与困难,在较短的时间内掌握了一定财务方面的基础知识,逐步完善财务管理,使财务工作平稳运行,完成了年度部门工作任务。

  1、完成新旧会计制度衔接转换工作

  根据财政部《新旧事业单位会计制度有关衔接问题的处理规定》,人事财务部积极做好相关工作。参加委财务处组织的事业单位会计制度培训会,准确领会和掌握新事业单位会计制度内容。按照规定要求,重新调试会计核算软件,设立20xx年新账,编制期初资产负债表,正确实现数据转换,圆满完成新旧账套衔接转换工作。

  2、完成20xx年预算执行情况自查自纠工作

  根据《北京市交通委员会关于开展20xx年预算执行情况自查自纠工作的通知》(京交财发〔20xx〕100号)要求,积极做好自查自纠工作。结合各自岗位职责确定的业务工作内容,对照自查内容和重点进行检查。对相关资料进行汇总,认真填报自查报表,撰写自查工作报告。通过自查,提高了对预算执行的认识,强化了预算执行效果,规范了内部控制,提高了资金使用效益。

  3、完成工资统发相关工作

  按照事业单位规范管理工作要求,中心职工工资由财政统一发放。为保证财政统发工作顺利进行,我们积极做好各项工作。

  (1)及时提交财政统发信息。每月的工资信息先报人力社保局审批后,交财务部门提交财政。由于审批流程长,环节多,转到财务部门时距提交财政时间很短。为此,我们每月必须及时了解人员变动信息,在最短时间内完成信息修改,及时提交,保证统发工资按时发放。

  (2)及时与财政核对发放信息。与财政工资系统核对统发信息,确保工资发放准确。

  4、积极做好公务卡办理、还款工作

  为贯彻落实公务卡结算工作,我们部积极做好公务卡改革的各项工作。为中心领导及各部门负责人办理公务卡共10张,并制定了《公务卡使用管理细则(试行)》,后附:市级预算单位公务卡强制结算目录。工作中,财务人员认真学习公务卡结算流程,掌握还款方法,对每笔公务卡消费信息认真核对,及时准确办理还款。

  5、做好年度预算及决算工作

  结合20xx年部门预算,根据我中心的发展实际需要,本着“量力而行,精打细算,突出重点”的原则,按照“保基本、保运转、保重点”的资金保障顺序,着重从两个方面编制了20xx年部门预算:一是厉行节约确保基本支出:包括工资福利支出、商品和福利支出、对个人和家庭补助支出;二是精打细算争取项目支出:包括后勤保障专项、安全督查专项、内部管理专项、安全生产标准化专项、交通运输企业安全生产标准化达标考评专项等五个方面进行编制。在编制过程中注重各种报表数据的准确性、各项指标填报的完整性、提供资料的合规性和完整性、项目申报书和项目明细表的完整性和准确性。使预算更加切合实际,利于操作,确保我中心各项工作的顺利进行。本年的财务决算是根据会计资料对会计年度内的业务活动和财务收支情况进行综合总结,由决算填报说明、分析报告及49张决算报表三部分组成,也是一项比较复杂、繁重的工作。

  (二)人事、劳资工作

  1、规范人事管理基础信息工作

  为加强人事管理工作规范化、信息化,按照委人事处统一部署,一是开展了重新填写履历表和归档工作;二是对去年录入的“人事管理系统”信息进行了重新核对和完善。为使基础资料的填写更加准确和规范,首先针对履历表的每项内容进行了细致的解释说明,然后认真检查职工填写的履历表是否符合要求,最后将填写规范的职工基础信息录入到人事管理信息系统中,顺利完善了人事档案的基础信息,并为实现人事管理信息化奠定了基础。

  2、落实民主推荐的人才聘任制度

  根据《北京市交通委员会安全督查事务中心科级干部选拔任用工作暂行办法》,结合实际,中心首次采用民主推荐的选聘方式,对符合任职要求的魏立波等六名同志进行了民主投票、跟踪考察、主任办公会任命、公示等程序,选拔优秀科级干部。此举有利于加强督查中心中层领导干部力量,通过民主、公开、竞争、择优的方式选拔人才,有利于将政治坚定、群众信任、能力突出的优秀人才选拔到领导岗位,对督查中心的可持续发展和人才建设具有积极的作用,为推动中心建设提供了坚强有力的人才支持和组织保障。

  3、探索招聘工作创新,引进高素质人才,为中心的发展和建设提供坚强的人事保障。

  (1)截至目前,中心自成立以来已组织了二次面向社会公开招聘工作,招聘工作严格遵守《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》,在实际操作中,中心大胆创新,探索了“四个结合”的招聘方式:

  第一、考察与考试相结合。为避免“一考一面定岗”的弊端,中心在人员招聘工作中创新性的设置了实习环节,即在资格审查和资格复审两个环节邀请应聘者来中心参加主管领导与应聘者的见面会,由主管领导向应聘者介绍中心情况和招聘岗位职责。在笔试环节,设置与交通工作相关的具体问题,使应聘者在作答过程中对工作有进一步的思考。在岗位实习阶段,安排符合资格的应聘者来中心进行岗位体验,近距离接触工作和未来同事。中心希望通过上述环节设置帮助应聘者更好的判断。

  第二、理论与实务相结合。坚持“为用而考”,在实习、笔试、面试等环节的题目设置上,坚持做到理论与实务相结合,既有通知、纪要、请示、工作方案、发言讲话、新闻报道等应用公文的写作,又有会务、接待、活动组织、调研、人际关系处理等办公实务,既考察了应聘者的知识储备和理论水平,也考察了应聘者处理具体问题的能力,最大限度避免“为考而考”现象。

  第三、文字表达与语言表达相结合。实习阶段,要求应聘者完成相关文字写作,制作并讲解汇报PPT,考查应聘者文字材料的分析提炼能力和语言组织能力。能力之外,中心还非常注重应聘者道德素养的考查,笔试环节设置人际关系处理题目,了解应聘者的为人处事方式和心态,实习阶段注重观察应聘者的工作态度,是否适应工作环境和能否与同事融洽相处。中心希望通过德才方面的考查,确保录用能够满足岗位需求的高素质人才。

  第四、严格程序与贴近实际相结合。两次招聘对笔试、面试环节进行了全程录像,保证了招聘工作的公开、公平、公正。实习期间,组织了“人才体验之旅”,安排应聘人员到岗位所在办公室实习,近距离接触工作、接触未来同事,在单位食堂共同就餐,体验中心生活,通过不同侧面的交流互动,加深了相互了解,既保证了岗位需求和人才需求相匹配,又保证了应聘人员充分了解中心,提前判断中心是否符合个人职业发展规划。

  (2)根据《北京市交通委员会系统20xx年事业单位人事工作要点》通知精神,在深入分析单位人员结构、需求方向和总结20xx年社会招聘工作经验的`基础上,中心提前着手,积极开展20xx年军转干部实习招聘工作。为做好今年的军转干部招聘工作,中心多次召开会议研究相关事项,对投递简历人员严格标准,认真筛查,把好人员“入口关”,并借鉴社会招聘经验,组织军转干部进行岗位实习,在实际工作中考察招聘对象实际工作能力和人文素养,同时使双方增进了解,确保工作意愿与岗位需求相一致。

  4、开展实施平时考核工作

  为进一步建立健全中心人事考核评价机制,加强中心人员队伍建设、提高工作效能,落实市交通委开展日常考核的有关要求,督查中心于4月份启动“周计划、月记实、季总结”考核模式,制定了中心平时考核实施办法(试行)。结合中心干部考核评价表以百分制标准对日常工作进行量化评分,考核贯穿全年,实现考核信息化、系统化、常态化。

  5、多种形式培训 提升员工综合素质

  作为首都交通人,我们的人文素养不仅是交通行业形象的良好代表,更代表着政府的形象。而人文素养的培训也是一项长期的任务。中心在重视人员理论学习、业务知识学习的同时,努力通过健全培训制度和创新培训机制来加强内部文化建设,提高中心员工的人文素养,精心营造内部和谐文化氛围。

  ①坚持经常性的人文素养培训。除了组织大家全员收看委人事处组织的“交通大讲堂”系列活动及参照公务员管理单位和规范工资收入单位全员培训活动外,还邀请部分专家、学者来中心授课,组织收看关于“从历史角度和传统角度解读‘中国梦’”、“中国传统文化论坛”等一些有关哲学、艺术、文学等内容的视频讲座。既提高了员工的艺术修养和鉴赏能力,又培养良好的生活情趣。

  ②坚持经常性的内部培训。定期举行员工演讲、经验交流活动,每个人都通过自己的亲身经历,采用演讲、ppt文稿等方式详细介绍了各自所在部门的职责、案例分析、创新手段以及对中心发展展望与建议等内容。培训过程中,演讲者和大家积极互动讨论,中心领导现场点评,培训后经过完善的交流材料再放在中心网站上供大家学习交流。为大家提供了一个展露才华、互相学习的平台,充分调动了工作积极性。

  ③坚持经常性的读书读报活动。中心为每个部门订阅了北京晨报、北京青年报、参考消息、经济观察信息等报纸,并通过开辟专门的图书阅览园地,订阅了《三联生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等杂志,拓宽了员工视野,提高了大家阅读的积极性。

  6、按照人员变动情况,按时审核在职及退休人员的工资,及时完成工资发放工作。

  按照每月员工工资表的公积金及保险费扣缴情况,及时编制公积金、保险应缴数额表,确保人员按时足额缴纳。20xx年1-11月份在职人员工资总额为281.32万元,退休人员工资总额为22.7万元。1-11月个人缴纳医疗保险合计4.36万元:个人缴纳公积金合计25.44万元。办理了申彤、卫旋、薛勇等6名同志的工资、公积金、社保转入或建立工作,办理了李英退休档案的移交,并对退休工资进行审核,完成各项费用的结算。

  二、存在问题

  (一)存在工作经验和能力的不足,对政策理解有时不到位;作为服务部门,有的工作做的不够细致、到位。

  (二)由于科室人员紧张,工作量较大,只是限于完成工作任务,工作质量不高。

  三、20xx年重点工作

  (一) 财务工作

  1、继续做好日常会计核算工作和国库集中支付基础工作,具体是工资及日常支出的报销工作,会计凭证编制、审核、登帐、报表等工作。

  2、总结上年度经验教训,提高管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,继续做好下一年度的经费预算及决算工作。

  3、协助相关科室做好项目资金支付工作。

  4、完成领导交办的各项临时工作。

  (二)人事工作

  20xx年中心人事工作的指导思想是:严格落实交通委的各项人事方针政策,贯彻中心领导班子的的各项决议,围绕中心重点工作,着力打造“服务型”部门,以不断激发干部队伍活力,特别是提高年轻干部队伍建设水平为突破点,深入推进内部管理体制改革,不断强化人事管理,认真落实上级赋予的各项人事工作任务,在做好人事调配、平时考核、人员招聘、工资福利管理等各项常规工作的基础上,重点完成以下工作:

  1、进一步健全教育培训制度,固化“请进来”和“走出去”。继续做好每周一次的培训。继续定期邀请相关行业专家进行专题授课。广泛征求员工意见,在培训机制和培训内容上进一步下功夫,不断提高培训工作质量;确定首批去交通运输部门及企业挂职锻炼的业务骨干和培养对象,并做好相应协调保障工作。

  2、加大竞争选拔干部力度,灵活实施内部轮岗。在中心领导班子的领导下,不断探索灵活多样、务实管用的常态竞争性选拔方式;把工作需要和本人意愿相结合,中心各部室负责人及其他干部进行有计划地调整职位任职。

  3、进一步加强人事干部能力建设,促进人事信息交流。人事干部要熟练掌握中心各项人事活动的流程及实施办法,通过参加委举行的各项比赛和挂职锻炼,进一步提高政策理论水平,加速成长进步。日常工作中进一步利用好人力资源系统,信息报送要在今年的基础上提高发布质量和数量。

  4、深入开展人事工作规范化建设,不断提高管理水平和服务意识。在总结各项人事工作流程的基础上,用流程推动工作,耐心细致做好关系员工切身利益的工作。创新思路,通过建章立制来解决在工作中遇到的各种问题。

  5、完成领导交办的各项临时工作。

财务部财务工作总结14

  不知不觉在社联工作已经三个月了,在这三个月我想到了很多,也发现了很多不同。

  工作的性质上,更具有灵活性。以前在高中虽然也有参加过很多集体活动,但那些活动程序大多比较简单,不需要做太多思考。但现在我所接触到的活动都是很具有挑战性的任务,因为很多东西都是需要我们自己去设定去想,没有一个样本供我们模仿。

  工作的性质上,要求自主性。我们社联的活动很多,所以我们就要分工合作,不同的活动承办部门都不同,发挥每个队的优势和特长,尽量发挥每个人最大的力量。比如"感恩月"活动中,流金岁月这一块便是由我们组织部承办,整个活动都要由组织部长偕同干事做详细的安排,计划,以及沟通和联络其他部门。

  工作性质上,工作的中必定有合作。工作虽然是承办给各个部,但部与部之间的合作从来没有间断过。比如这次的感恩月回顾计划,宣传部长韩沙沙学姐无私的帮助我们做了大量的工作,可以说她做的工作不比组织部内部的任何一个干事少。星期五整整一个下午及星期六从上午一直到工作结束时(已经下午两点多了),由于我们经验不足,所以我们大多只是起协助作用,宣传用的字,画都是沙沙姐帮我们弄的,特别的感谢她,我们在这次工作中也学到了不少的知识,(我想下次承办活动时我们不会再让沙沙姐这么累,因为这本该是我们的工作)同时也看到了部门间的团结与协作。

  工作中的态度,变被动为主动。以前我们总有一种观念:"事不关己,高高挂起",总是被动的等待命令。可是到了社联以后,观念慢慢就变了,社联人有主人翁意识。记得在感恩节晚会时,本来也没有现场的任务,可是戴上了工作牌就忍不住要帮忙做点什么,大家都尽己所能的帮忙。社联的任务从来不是一个人两个人的任务,那是我们大家的.任务,大家的责任,每个人都有责任为之尽自己的绵薄之力。

  工作中的沟通,内部及外部。在感恩月回顾的准备工作中,发现宣传,组织,人事,财务,督导,外联及社实之间是经常合作的。像流今岁月栏目,就是我们和信息服务中心相合作的一个例子。再比如要举办一台晚会,财务部要做预算,外联部要去和外校联系邀请外校的优秀演员到我校来表演,而社实部则需要拉赞助解决经费问题,督导要对整个活动监督指导,宣传部负责晚会的前期宣传而组织部对活动期间的人员疏散,接待等问题都要负责以及事后的总结和再宣传活动。整个社联就像一台机器,每个部门都是不可或缺的一个个部件,每个部件的作用虽然不同,但都是不可或缺的一部分,彼此间互相合作互相促进,缺一不可。

  我觉得,部门间的密切合作决定了我们---社联的每一分子都必须要团结,否则工作效率就会大大折扣。社联就像一只手,只有我们心往一处想,劲往一处使,我们的五根手指才能收拢在一起,以拳的形式出击,发挥出我们最大的力量。

财务部财务工作总结15

  20xx年,计财部部在公司总经理室的关怀和大力支持、部门员工上下一心以及公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,能够认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,本年工作总结如下:

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  (一)合理安排工作,理顺工作思路。

  目前,我司计财部共有 人。其中根据上一年的计划,本年我部新增一名了会计,为财务补充了新的力量。经理 负责全面及指导属下员工工作。 负责会计核算、培训方面的工作; 负责发票管理、手续费支付管理工作; 负责税务、POS机管理、报表数据整理; 负责柜面操作; 负责资金管理、联系银行税务等沟通工作。尽管有新力量加入,但下半年开始分公司财务执行新的报销规定,各项外部机构检查工作不断,新人需要时间培训,同时也有员工休婚假、产假,各岗位人员工作强度也较大。但我部也能克服困难,根据实际及时合理地调整了工作安排,上下一心,团结协作,很好地完成了本年度财务各项工作。

  (二)坚持学习,自我检视工作效能

  我部门定期利用班后时间组织人员开展学习培训,采取自我学习与集体讨论的方式相集合,探索工作新方法,提供工作效能。在每次的学习中,让员工学习、了解公司近期的举措和重要事项,学习分公司计财部各方面的文件和要求,使部门员工及时了解公司的状况,便于做好工作。实行每月、季度的例会及学习制度,利用月度、季度例会,检查每人的工作落实情况,将工作中遇到的一些问题及时摆出来,分析原因,提出解决方案,对好的经验及时分享,不断提高每位员工的岗位技能,同时强调团队合作精神,使各项工作如期、顺利开展,顺利地通过了财务各项检查。

  (三)加强业务培训,梳理条线管理,走在工作前面 今年以来,xxx业外部环境、内部因素不断变换,我司的财务工作也随之不断地更新管理模式,分公司也有新的报销流程出台。为了适应公司发展,配合业务部门做好后勤保障工作,早在本年年初之际,我部就组织业务部门内勤学习报销流程和发票的管理,详细讲解了报销的有关规定、注意事项等。

  8月分公司规定财务报销流程实施新的分险种分渠道指认工作。我部人员积极参与了集团公司组织的宣导学习会,认真研读有关文件,摸索新规定的执行,遇到不懂的问题及时向分公司财务部的老师请教,务求做到掌握文件精神内容并能落实执行。此次的报销渠道险种指认工作转变不少,我部预先整理好教学课件,梳理好问题,在文件执行之前就对相关人员开展了培训工作。学习过程中,我们派发整理好的资料,并对大家操作中常会遇到的问题逐一讲解,采取互动的形式,有效加强了双方的交流互信,保证各项流程、政策的有效落实。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  (一)规范日常财务工作管理,做好会计核算的基础工作。

  会计基础工作是否扎实关系财务工作能否有序开展。在应对内外部各项检查,如果会计基础工作做不好,将对我司各方面带来负面影响。因此认真做好日常财务管理工作,是我部开展工作的重中之重。我部员工也深知其重要性,平时就养成对工作高度的`责任心。务求细化工作每一个环节,从每一件事情上狠抓落实,不允许因个人的工作失误影响整体。一是按照分公司及保监会有关文件,严格执行见费出单的制度,单位投保需同名转账手续费支付等相关管理规定。二是在做好会计核算上下功夫。财务监督从源头上抓起,加大财务预算支出管理,严格执行财务审批制度,切实履行财务收支审批手续,规范财务支出审批程序,按照财务工作要求,逐笔逐张审核原始会计单据,做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全,保证了财务开支的合法性、合理性。由于对会计基础工作的高度重视,我部连续多个月获得分公司考核评分满分的好评,工作的开展得到分公司财务的认可。

  (二)强化合规管理工作,促进公司良性发展。 由于保险行业的性质,在做好财务基础工作的同时,还必须强调财务工作的合规性。我部也十分重视财务合规性操作,采取定期自查的方式检视一段时间以来的工作情况,做到发现问题及时更正,有效保障财务工作规范性。今年以来,分公司更是多次发文要求开展各项不同内容的自查自纠工作。6月,我部根据分公司《中支检查工作表》、《广东分公司凭证附件要求》认真开展对包括资金管理、档案管理、会计核算等六方面的财务基础工作进行了细致的清理检查。今年开展第三次数据真实性检查工作,对于上级检查的各项任务,我部均能认真落实,不走过场,不留死角。

  8-10月,保监会进驻广东分公司开展对机构的合规经营检查。外部检查关乎我司大局,我部高度重视,积极配合上级部门的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面对检查所需资料多,时间跨度大,翻阅凭证工作量多涉及人员广,而提交时间紧迫的情况下,我们人员仍然通力协作,发挥团结的精神,加班加点整理材料,确保检查工作顺利完成。在此还要感谢相关业务部门的支持和理解,有些被检查人员不惜放下手头繁重的工作,全力配合我司到分公司现场完成合规检查工作。

  三、配合大局抓效率,全力支持促发展

  20xx年,在面对保险业市场竞争日趋激烈,继而广州市政府又推出小汽车限购政策导致市场竞争呈白热化阶段,为了抢占市场,分公司开展了一系列的劳动竞赛活动,我司也针对本地市场特点开展多项推动方案。作为后勤保障的部门,我司也不遗余力全力配合公司业务发展。我部为了配合公司的劳动竞赛和各项推动方案,通过整理每日的签单保费,分析每月的入账保费数据,还有统计各项预算执行情况报表,及时为总经理室提供有力的财务数据分析与支持。期间,我们还负责跟踪落实车商渠道推动资金情况,做好预借款和后续发票冲账的财务审核工作。为配合公司业务发展,确保各项推动活动顺利开展,我部常查看资金是否到位,细致检验每一笔支付的账款信息,及时统计资金使用情况并反馈到总经理室。

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