年终工作总结

时间:2023-06-15 12:19:59 年终工作总结 我要投稿

年终工作总结(13篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的年终工作总结,希望能够帮助到大家。

年终工作总结(13篇)

  年终工作总结 篇1

  时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了x人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对x肃然起敬的同时,也为我有机会成为x的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

  一、通过培训学习和日常工作积累使我对x有了一定的认识。

  在x月份x高级人才交流会上认识了x总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和x总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被x总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是x能发展壮大的重要原因。在x年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是x的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在x在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务是:

  (1)负责公司培训工作。

  (2)负责工伤保险工作。

  (3)办公室部分写作和临时工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的.工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面

  虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为x的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议

  公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立x年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。

  年终工作总结 篇2

  根据我县《关于开展“以城带乡专业技术人才支农支教支医行动”的通知》(秀山委组[20xx]61号)文件精神,经局领导研究决定被派驻膏田乡进行科技支农活动。

  时间是20xx年6月22日至20xx年6月21日。20xx年8月再一次被派驻膏田乡,时间1年。现将1年多来驻膏田乡科技支农活动工作总结如下:

  1、20xx年6月22日到膏田乡,由乡组织委员吴家炬同志负责工作安排,安排到乡“安办”,协助乡“安办”人员对企业安全、环保工作进行督察监管。

  2、积极参加乡党委、政府组织的各项政治、专项业务学习,特别是通过“五、五”普法学习活动,各种法律、法规的学习,增强了自己的法律知识,增强依法行政观念,把过去的行政管理意识转化为公共服务意识,促进社会和谐发展。

  3、协助“安办、环保专干”对辖区内的所有企业(2家电解锰厂、14家锰矿厂、3家锰粉厂、3家煤矿)进行多次安全环保工作检查,加大对各类企业的瓦斯检测系统、通风系统、运输系统、电路系统、排水系统检查力度,以及企业的规章制度的学习和培训,对企业废渣、锰渣乱堆乱放,废水、废气违规排放进行督察监管。随时做好隐患排查,预防安全、污染事故的发生。

  4、坚决打击私挖乱采,一经发现,立即取缔。

  5、加大对各村组、企业民爆物品使用和保管的'检查,对民爆物品仓库不达标的要立即整改,确保安全。

  6、协助乡“安办”人员对辖区内的3个地质灾害监测点进行两次全面检查。

  7、协助乡“安办”人员对辖区内两家电解金属锰厂进行危化物品检查,全面加强对危化物品的生产、储存、使用和废弃处置等各个环节的安全监管,严格执行剧毒化学品运输许可制度,严防危化物品在运输过程中的丢失、流散和泄漏。

  8、加强环境保护意识,加大宣传力度,加大对山区植被的恢复和保护。

  9、20xx年10月协助乡“人口普查办”开展对辖区内人口普查工作。

  时间如梭,转眼间三个月已与我擦肩而过,这三个月对我来说既精彩又难忘,看着别人将自己一年的工作都划上句号时,我不知道该给自己下怎样的定义,现将我进厂以来的所见、所闻、所感分享给大家。

  刚进入电石厂,一切都是陌生而未知的,都说配电工是电石炉的眼睛,可我却不知道该怎样当好这个眼睛,看着每个人都忙忙碌碌的,而我只是个闲人,正在我不知所措的时候,有一大帮人在帮助我。在主任、班长的正确领导下,在师傅的精心指导下,我很快进入了轨道,不久我就对电石厂有了一定的了解,现在我明白了作为一个配电工应该比别人多一份细心和责任心。也许我们的一个不留心或者一个误操,都可能会使下面的人流更多的汗出更多的力。因此掌握一定的理论知识,并将与实际相结合,及时的发现异常,及时的向领导汇报,会应急,会处理等等都是配电工义不容辞的责任。

  通过三个月的工作使我从车间员工身上学到了很多终身受益的东西,就是那吃苦的精神,当灰尘弄脏了他们的脸,当汗水湿透了他们的衣服,当一个又一个电话打给他们时,他们不会发牢骚,不抱怨,一句“好好好,我知道了,马上去”让人对他们无不敬佩,他们尽职尽责,还有团队的合作精神在他们的身上表现得淋漓尽致,这些都是我们直的学习的。

  接下来的工作也许会更难,更具有挑战性,越是这样我们就越要接受挑战,掌握更多的技能,积累更多的工作经验。中控室之、是联系车间生产的纽带和桥梁,中间的任何一个环节都不能出错,作为一名配电工,我要加倍努力,跟上师傅的步伐,尽职尽责、和每一给人团结、合作,争取做电石炉的“眼睛”。相信只要我们每一个人多一封责任心,我们三车间就是一个最棒的车间,我们要做领导心目中的好怕员工,让优“秀两”个字永远留在我们车间。

  年终工作总结 篇3

  在工作这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,作为新同志的我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的情况总结如下:

  一、主要工作完成情况

  20xx年,紧紧围绕支队的中心工作,积极为审判工作服务,积极参与法院安全保障工作,与各位同事共同努力完成各项工作任务和支队领导交办的事项。

  (一)认真履行职责,积极为刑事审判工作提供强有力的保障。司法警察八项职责中的押解、看管、值庭、执行死刑工作,都是为刑事审判工作服务的。为了更有效地保障刑事审判工作顺利进行,我不断加强思想政治学习,严格按照工作规则和流程办事,认真履行职责,和各位同事圆满完成本年度内领导安排的各项工作任务,有力的保障了刑事审判工作。

  (二)服从工作安排,积极配合民商事审判。

  一年来,与各位同事完成协助执行搜查,拘留,拘传,协助查封、扣押、冻结、划拨财产等各项工作任务,保障民商事审判工作的开展,协助进行诉前、诉中财产保全,有力地保护了当事人的合法权益。(三)积极参与执行工作,在解决“执行难”中作贡献。支队领导一直十分重视执行工作,在执行局申请用警时做到随叫随到、随时出警,并且制定周密的措施。我和同事们按照领导的安排,积极参与执行工作,在解决“执行难”问题中发挥出了应有的作用,有力地保护了当事人的合法权益。

  (四)做好值班工作,随时处置突发事件。

  法警支队担负着法院机关的警卫和安全工作,担负着每天24小时繁重的值班任务,并且在值班中,有的当事人上访缠诉,有的当事人无理取闹,法警支队的同志们都能做耐心细致的说服教育工作。有效地保证了人民法院良好的工作环境,保证了审判工作秩序正常有序进行。

  (五)加强业务技能训练,完成最高人民法院的“岗位大练兵”任务。

  加强训练是提高法警队伍战斗力的主要手段,是保障审判工作顺利进行的需要。在最高人民法院开展的.“岗位大练兵”活动中,我和同志们十分重视业务技能的训练,利用一切可以利用的时间加强业务技能的训练。训练分为平时训练和集中培训两个环节。平时训练主要以押解、看管的动作及情况处置、擒敌拳、射击、处置突发事件模拟演练为主。集中训练主要是在支队的统一组织下,进行的强有力的训练工作,提高了全体法警的技能。通过训练,我们加强了业务技能,增强了身体素质,更加适应法警工作的要求。(六)积极参加政治思想学习,不断提高自身素质。

  重视思想政治学习和业务学习工作,积极参加法警支队每周的政治学习,不断提高思想觉悟,同时努力增加业务知识以外的各项学习,争做学习型人才,活到老学到老,不断提高自身素质。通过学习,思想政治政治水平得到了提升,业务知识也为断得到了充实,知识面也不断的拓宽了,自身素质得到了提升。

  二、存在的问题

  一年来,工作虽然取得了一些成绩,获得了一些荣誉,积累了一些经验,但与上级的要求还有一定的距离,特别是与新形势发展的要求还有很多不适应的地方,具体表现在文化素质和业务技能还不够强,处理突发事件的经验还不是很充足,有待进一步加强和提高。

  三、明年的打算

  在新的一年中,我将继续在支队领导的正确领导下,在院领导的领导下,更加努力地开展工作,与时俱进,开拓创新,确保审判工作顺利进行,具体做好以上几方面工作:

  (一)深化政治学习效果,不断提高思想政治素质。

  (二)不断增强自身素质,努力成为一名更高素质的司法警察。(三)不断加强业务技能学习,增强司法保障的各项业务技能。(四)一如继住的认真履行职责,圆满完成领导布置的各项工作任务。

  年终工作总结 篇4

  1.我在明年工作中一点要克服今年在工作上发现的不足,施工中对自我和施工人员在安全和质量上严格要求,严密的制定好每一天的施工任务,把好进度,决不让窝工和返工的事情在发生。严格的控制工程材料的使用,觉不随意浪费一个螺丝,一根扎带,让所有的工程材料都能物尽其用,不会再造成不必要的浪费。

  2.经过了一年的.考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。以上是我的工作总结,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。

  3.一年来,办公室工作取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与股室之间、学校的联系有待进一步密切,工作应当更加注重成效等等。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在企业领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服困难,创新工作,取得更加优异的工作业绩。

  4.总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

  年终工作总结 篇5

  20xx年来,在公司领导的正确指挥和各部门的积极协助和配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存商品安全、库存数据准确、操作标准规范、作业配送效率高、服务热情、质量高的目标进行。以下是今年仓库安全工作总结。

  一、健全岗位职责

  首先,建立并完成各岗位的岗位职责,规范业务交接程序;结合公司业务实践,完善票据管理和财务库存数据的实施标准;同时对库区建设进行了改造:仓库照明线路改造后,降低了公司能耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,消除了设备运行过程中货物吊篮和钢丝绳磨架滑轮跑偏的安全隐患;库区消防体系建设的完成和消防设施的落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;库区供热卫生系统改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、商品分类和标识建设的完成,标志着仓库管理规范化、科学化进程的全面启动。

  二、实行岗位责任制

  随着岗位责任制的实施,货物的收发存管理得到全面推进。彻底清理了仓库历史遗留的死货、残次品、报废品、退货品,建立了相应的残次品仓库,为今后这项工作的顺利开展奠定了基础。现在日常管理的收发货准确率都在x x%以上。针对前期发货效率低的问题,对运营过程的每一个环节、每一个岗位都进行了细致的跟踪调查。结合实际情况,发布了详细的各岗位绩效考核标准,并严格检查执行。实施的结果是;进出装卸车及时,基本无压车现象。

  三、提高员工素质

  工作的进步,素质的'提高,能力的发挥,成就,都取决于态度的改变。针对仓库员工仓库管理知识结构低、专业技能缺乏的情况,应充分利用公司专注管理、促进发展的机会,结合公司实际运作,组织员工认真学习专业知识和专业技能,通过行动导向学习进行道德、素质和技能培训。

  努力是很有收获的。从被动工作、扯皮、缺乏活力到主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌和工作态度有了质的飞跃。有效的沟通和热情的服务也加强了仓库同事和部门的协调能力。积极合作,热情服务,不推诿扯皮,充分展示了仓库团队的合作精神和凝聚力。

  四、工作中的不足

  1、由于缺少装卸工,仓库保管员的工作职责没有明确划分,工作态度的被动导致责任心不强,所以存在很多问题。例如,收到的货物数量短缺、交货错误、货物丢失、装卸货物不及时、交货延迟等。责任感的大小、来源和水平,取决于个人对企业文化的认知程度。

  2、传统习俗与科学管理的观念差异导致制度和流程执行力低下。仓库管理中的一些问题是由于在实施该系统时未能按照规范和标准操作,以及用传统的海关来代替传统的海关而造成的

  3、部门与岗位之间协作接口部分的共同责任,导致错误和失误:如采购部协助仓库完成进货验收,数量和包装规格错误;在货物交付过程中,由于库管员和理货人员的失误,相关责任难以具体化,增加了管理成本和难度。通过以上问题可以看出,未来仓库管理的任务是艰巨的,很多任务需要加强和落实。

  总结的目的是更好地计划,在前进之前制定计划。因此,我们必须根据公司和仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进度,验证改进和创新计划的效果,并在公司各部门分享和推广有效的改进和创新成果。通过我们的不断改进和创新,我们可以超越自己,实现仓库管理的不断改进和卓越。

  年终工作总结 篇6

  20xx年的工作已经结束,一年来在各级领导的关怀和帮助下,在同事们相互支持下,圆满完成了本年度的工作,取得成绩的同时也存在很多不足之处。为了更好地开展以后的工作,现将本年度的工作总结如下:

  一、一年来的主要工作

  首先,能够认真学习和执行上级的各项指示精神,坚决落实集团公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各类教育和培训,在教育和培训中不断提高自己的思想觉悟。特别是今年的几个大的教育活动,对自己触动很大。在完成公司的各项学习计划的同时,还加强了自身其它方面知识的学习和积累,在增强综合素质的同时也开阔了自己的眼界。对公司的整体战略和布局也有了进一步认识,对以后的工作也充满了信心。

  其次,能够认真负责地完成好自己的`本职工作,因为自己担负的是司机岗位,看上去简单轻松,实质上责任重大,与公司开展的各项工作都有密切的联系。所以自己从来都不敢大意,平时能加强业务知识和交通法规的学习,做到心中有数。出车前能认真细致地检查车辆,做好清洁和保养。严格遵守车辆的调派和管理,加油和出车详细做好登记。

  最后,能够认真学习并严格遵守公司下发的员工守则,没有出现无故迟到早退的现象,出车中能做到文明安全行车,工作中尊重领导团结同事。不给组织和公司添麻烦。

  二、一年来工作中存在的不足

  首先,在学习中有的地方还是不深入不扎实,自身综合素质提升比较慢。

  其次,整体和大局意识方面站位不高,考虑问题简单化,对领导安排的工作,没有深入的领会,标准有待提高。

  最后,有时对自己着装要求不太严格,只为开车方便,没太注意形象问题。

  三、明年的工作打算

  首先,要认真地梳理自己在过去一年中的不足,找到原因并坚决改正。

  其次,加强自身各方面的学习,努力提高业务知识和水平。使来年的工作上一个新的台阶。

  最后,要提高自己的工作技巧和工作效率,克服各方面的困难去完成上级交给的各项任务。

  以上是我本年度的工作总结,有不足之处请领导和同事们给予批评和指正。

  年终工作总结 篇7

  今年的工作与往年相同,但具体工作又有新的情况。

  主要工作依然是集中在帐物方面。

  第一方面主要涉及与供应商的对帐,对有出入的帐物的核实,以及分类开票。对于发生往来比较频繁的供应商,做到每月一对帐每月一结账。由于之前一直对供应商进行要求,对于业务频繁的供应商基本能达到公司的要求,及有出货单位名称,工程编号,库管签单,物品明晰。对于业务往来相对较少的供应商,在年中和年末分两次对帐结账。在今年有个别供应商对于出货收货签单不明,甚至有遗漏,在进行对帐时都与各站站长或负责人进行了反复核实,并且针对这种情况对供应商进行了更严格的要求,这对下一年的工作将会有所便利。根据上述的工作情况,也存在这样几个问题和困难,首先是提料单对某些物品在提单时就不明确,对型号规格甚至名称与实际需要东西相差很远,在最后结账对账中就容易出现误差,需要重复核对;

  其次是对于急用物品要求进货后,没有及时补单,只有在供应商处才得以反映,这在对帐中比较被动;

  第三所提物资的用量单位不统一,经常变动。

  针对上面几点情况在新的一年工作中,有几点想法:

  第一要求统一物品的名称型号,根据这几年的进货统计和仓库存货争取做出常用物品的'统一提料标准;

  第二对于供应商提出更为细致的要求,对于桶,罐,盘之类的概数词,要求写清规格大小具体数量;

  第三对于没有提料单的物品,根据定时对帐然后进行明细罗列,签单备注,集中定时提交给技术部,要求补单。根据以上要求争取把工作做得更细一些。

  第二方面配合总工办,和财务做好各项辅助工作。今年我公司开设了与我部门有关的13项工程,为这些工程在预算时提供询价,在结算时提供结账统计,审计时提供所需要的各类凭据复印件。在下半年和年末,为各项工程统计提供相关数据。在环保方面根据总工办要求提供用碱量,凭据复印件,以及煤质化验等相关报告的复印件。根据需要进行安全专项数据统计,在一段时间负责校验前的联系安排,报销校验凭据等。在今年对于一些常用管件价格已有一些价格统计,下一年与规格型号等一起进行更进一步统计,方便工程预算的询价以及结算。在工程数据统计方面以及对于其他项目的要求已有所了解,在新的一年会提前准备,节省时间。

  第三方面与库管协调,对仓库物资进行管理记录。在这一方面今年的工作比较没有展开。有客观因素各站的库管进行变动,更有主观因素因为个人原因今年精力不足,首先没有下站查看帐目记录情况,而是维持了原有的运行模式。根据公司新的安排,对于库管方面我也有新的计划。首先辅助制定好库管规章制度,库管有很多工作与对帐息息相关,手续数据的齐全为各项工作打下好的基础;其次对库管进行相关帐物记录的培训,使其熟练其业务方面的工作,能够更好的开展工作和积极有效的工作;第三制订检查制度,定时检查帐物手续是否齐全,不定时抽查出入库单据是否按要求填写等。

  综上所述,今年的工作仍存在很多问题,也有一些好的收效,吸取经验教训,争取在新的一年中要有长足的进步。

  年终工作总结 篇8

  今年是“六五”普法承上启下的关键年之年,今年来,我局普法依法治理工作在县委县政府的正确指导下和在各部门的大力配合下,紧紧围绕“建设和谐xxxx”,深入开展法制宣传教育活动,大力推进普法依法治理创新与发展,为促进工业经济又好又快发展营造良好的法治环境。现将XXXX年普法工作开展情况总结如下:

  一、加强组织领导,强化基础保障。

  为切实落实普法和依法治理工作各项任务,我局高度重视“六五”普法工作,把普法依法治理工作纳入重要议事日程,成立了由企业工委书记、经贸局局长衡智海任组长,企业工委副书记、经贸局纪检组长陈玉瓶任副组长,由各科室科长为成员,并配备两名专职工作人员的“六五”普法小组,普法小组的成立,为普法工作的顺利开展提供了有力的组织保证。

  二、组织学习培训,提高职工法治意识和水平。

  1、突出对宪法的学习宣传,增强公民的宪法意识、爱国意识、国家安全统一和民主法制意识,形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围。

  2、是抓学习教育,认真开展社会治安专项治理月活动。利用周一机关学习日,组织干部学习了《企业法》、《破产法》、《信访条例》、《劳动法》及常用法律法规,提高了广大干部职工的法律、法规水平,有效地促进了工作的开展。结合3月份的社会治安综合治理宣传月活动,在系统进行了安排布署,使广大干部职工都积极参与到宣传月活动中,取得了很好的效果。

  3、是在进一步加强企业安全生产的基础上,开展了平安创建活动。

  4、是加强对企业的督促检查。为了使各企业长期有效地抓好治安防范工作,我们经常深入企业检查指导,按照既要抓好安全生产,又要保持稳定的工作方针,要求各企业采取切实可行的措施,提高认识,夯实工作任务,落实工作责任制,并规范和加强对家属区、外来务工人员及厂外闲杂人员来厂的管理。利用办墙报、召开宣讲会等多种形式加强宣传,有力地增强了企业职工自觉维护治安,营造幸福安宁家园的意识。

  三、结合“平安建设”创建活动,加大法律、法规宣传力度,奠定“六五”普法基础。

  一是利用“平安建设”创建活动这一机遇,结合群众路线教育实践活动,不断加强法制学习,努力提高自身综合素质,把社会治安综合治理工作作为一项重要内容来抓。不仅在本机关定期进行法制宣传教育,同时由本系统各责任人负责,采取多种形式对广大职工家属、子女进行法制宣传、道德教育和计划生育法制、法规的宣传,广泛开展宣传活动。在各工矿企业开展“文明生产、安全生产、无污染生产”活动,全力净化社会环境,法制宣传月活动,在白水江铁矿开展了“送法下企业活动”,使上百名职工群众系统地学习了《合同法》、《劳动法》和《信访条例》,收到良好的`效果。在横现河工业园区刷写标语20幅,办专栏12期。象山水泥公司定期组织职工学习法律法规,举办法制专栏,开办简报,供职工阅览,同时,把报纸刊物送到车间班组。聚丰矿业有限责任公司坚持管理人员周四学习制度,组织职工学习《公民道德实施纲要》和《工会法》、《劳动法》。在“12.4”法制宣传日系列宣传活动期间,我局在县司法局的组织下从12月1日开始在狮凤广场开展了宣传《工会法》、《劳动法》、《成品油市场管理办法》、《陕西省室内装饰管理规定》,发放宣传手册500份,受教育800人次,并在“12.4”首届宪法日宣传活动中与县上十几个部门参与了宪法宣传活动。

  二是按照县政府统一安排部署和略政办发(XXXX年)117号文件精神,为认真做好农民工工资支付保障工作,切实维护农民工合法权益,从XXXX年11月20日起至XXXX年1月底,集中开展农工工资支付专项治理工作,成立了开展农工工工资支付情况专项治理领导小组,重点对规模以上工业企业及企业在建工程项目施工单位进行对用人单位按照工资支付有关规定支付农民工工资情况,用人单位拖欠农民工工资逃匿的情况开展专项治理。并把法律法规宣传给职工,教育职工知法懂法,从而保障企业的生产经营与综合治理工作顺利进行。通过一系列的宣传法律知识,使系统内法制教育普及率达到100%,为“六五”普法奠定了基础。

  四、认真接待职工来信来访工作,变上访为下访。

  随着市场竞争激烈,企业普遍存在着资金紧张,发展后劲不足,经济效益下滑等困难。个别企业已处于停产半停产状态,职工不能按时领到工资,有的企业甚至无力发放工资。职工情绪较大,上访不断,不稳定因素较多。为此,我们把下岗职工的管理教育作为综合治理的重要内容来抓。截止目前,累计办培训班2次,送法到企业8次。共接待来信来访36件,已回复36件,调解民事纠纷3起。对人民来信,我们认真调查,及时解决并回复,对来访人员,做耐心细致的思想工作,避免矛盾激化。使今年系统内两户国有企业改制工作得以顺利进行。由于近年来我局在调处信访工作中力度大,方式方法灵活有效,确确实实解决了职工群众的问题,信访量和信访难度逐年减少,企业职工对企业提出超出规定范围的要求少了,在领导办公室纠缠的少了,践行了构建和谐社会的宗旨。

  今年,在各级领导和广大干部职工的努力下,经贸局系统内未发生治安刑事案件,无重大安全事故、民事纠纷调成率达到100%。今后我们将不断总结经验,进一步转变思想观念,坚持以人为本思想,改进工作方式,做好各方面的管理和服务工作,深入开展调查研究,深入企业、深入实际,深入职工群众中去查实情,提高分析问题、解决问题的能力,不断推进社会治安综合治理工作与弘扬宪法精神,建设法治xxxx与时俱进,为我县经济健康发展创造良好的环境。

  年终工作总结 篇9

  回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

  在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。

  对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。

  仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而20xx年存在的主要问题:1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

  2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:

  仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及

  标准化作业,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

  ①、如库存帐、物、卡不一致,库容、库貌不整等问题。

  ②、部门、岗位间协作接口部位的'责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误;

  ③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。

  通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

  仓库20xx年度的工作目标:

  1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2、库容库貌、现场管理符合6S标准。

  3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

  4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

  总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  年终工作总结 篇10

  时光悄悄流逝,不知不觉,我们即将牵手踏进新的一年。回顾这一年来上级领导和各位同事对我的工作给予了很大的支持,在生活上也给了我很多帮助。使我安心圆满的完成了自身工作任务,期间督促检查、各岗岗位履行职责共200余次,针对查岗发现问题及时纠正及时解决,对工作较好的进行奖励和值班违纪的进行处罚。多次与员工了解沟通。掌握现实思想情况。春、秋季节定时组织中心队员进行队列训练,组织员工培训24次,传达公司及管理处会议和召开队务会共30余次。夜间查岗和对重点目标及部位巡查80余次。

  一、个人工作情况总结

  在本年度工作过程中,本人能够严格遵守公司各项规章制度,认真履行个人工作职责。同时,作为主管我又能够以身作则带领中心内成员认真工作。积极参加培训,努力学习职业技能。在公司多次重大活动中能够带领中心成员积极配合工作,认真做好安全维护和日常执勤工作。完成了预定目标任务。在秩序维护的岗位上发挥了自身应有作用。但同时也存在缺点和不足,工作中还有很多地方需要改进。个人工作能力也需进一步加强。回顾一年来的工作和遇到的问题,取得的成绩和存在的不足。我具体总结如下:

  1、本年度主要完成工作

  1)、个人完成方面:负责中心的日常工作事务,组织和协调中心内成员展开工作。严格认真的组织队员开展各种培训,学习各种专业技能(如学习物业理论知识、值班期间的礼仪、礼节、消防方面的灭火器的使用、消防栓、消防水带的使用,模拟突发事件处理等)并严格考核。完整无误做好员工工作考勤和中心内部各项资料的管理;对新入职员工进行严格的培训,使其能够极快的熟悉工作;及时认真地传达上级领导的要求指示;并完成领导交办的.其他任务。

  2)、在球会举办的各项活动赛事期间带领中心每位秩序维护人员积极备战,认真执勤,以良好的形象、饱满的精神、热忱的服务完成了历次接待维护工作。尽到了一名主管应有的责任。在5月份组织VOLVO赛事期间更是以高标准来要求自己,做到了所负责的会所区域无安全事故发生、无观众扰乱球员的练习、无物品资金丢失。没有因服务不周或失礼而受到投诉,圆满高效地完成了本次赛事的安全保障工作。得到了主办方的好评,为公司赢得了赞誉,也为鸿铭物业的服务赢得声誉。

  3)、7月初由于公司内部组织框架调整将两个管理处合并为一个,而我所带领的队伍由原来的两个转变成了四个。为了能尽快的了解新的工作情况,将尽快融合成一只高素质的队伍。自己制定计划逐一对装修情况、入住情况、业主信息、区域设备等情况熟悉了解。在工作中严格要求、认真落实。抓形象、查工作,从小事入手,注重细节。实行夜间不定时对各岗位员工的值班情况进行检查。纠正了一些不良工作风气,奖励了一批工作突出的员工也处理了一些违纪的员工。使别墅的队员了解了我的管理方式,切实有效地改变了两个中心员工的工作态度,转变了工作作风。也使的整个秩序中心的工作走向了正规化,专业化。工作水平和工作理念有了很大的进步。

  4)、12月进入球会封场期前认真对辖区内的重点区域和会所区域检查并制定出详细的巡查路线、要求和表格,严格落实巡查制度,自己更是做到每周进行四到五次的巡查。并将巡查结果仔细、详细的记录在相应的表格,以便于公司对巡查情况可以随时抽查。

  5)、全年以来我带领中心内成员,按工作计划展开防火、防盗、防事故发生等方面工作。按照要求,每月定期对生活区、办公楼、练习场、会所、各小区以及其他管理辖区进行消防设备设施的检查统计,对每个消防器材区域逐一的检查、核对、登记以确保记录的真实性和位置的准确性,8月份联系相关的消防检测单位对辖区内的灭火器统一收回进行年度检验确保遇有突发事件能够使用和规避检查风险。平时定时组织人员进行消防常识讲授,操作技能演练和各类突发事件的应急处理方式方法,以确保值班员工在遇有突发事件是能够及时、灵活的处理。同时强调注意自身人生安全。在此方面以“预防为主、防治结合”为方针。力求整个区域无事故。

  6)、在日常工作中对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

  2、工作中存在的欠缺和不足

  1)、工作的方式方法比较生硬,不够灵活。有些工作任务能完成但不够好不够精,能落实但细节处理的不够到位。管理上部分问题的处理不够明细,流程和操作中不够专业。管理的前瞻性和大局观不强。

  2)、各项培训工作的检查落实不够到位。

  3)、所管理的部分队员工作形象不够标准,职业素养不够高,专业技能不过硬。

  二、来年工作计划

  1)、努力学习公司规定及管理知识,坚决落实“谦”“和”“平”“实”的企业精神。

  2)、真抓实干、认真履行自己的岗位职责。总结工作经验,查找存在问题,熟悉自己的本职业务知识。

  3)、从日常工作中入手,摸索一套科学、合理的有关安保工作的激励机制,充分调动员工的积极性,创造性、认真履行职责的责任心。

  4)、定期组织对本中心各宿舍、各岗进行交叉检查评估工作,以便相互学习、取长补短、相互促进、共同提高。努力使中心工作向纵深发展。并及时与员工沟通,了解现实思想,杜绝各类事故及刑事案件的发生。

  5)、严格落实奖罚制度,勤督促勤检查、注重抓落实,确保管理工作在20xx年迈向一个新的台阶。

  6)、坚决克服工作经验不足,处理问题不灵活及抓工作不突出重点、培训工作不到位等缺点。

  7)、提高个人的管理水平,充分发挥主管作用,做到队伍中学习的榜样。

  回望即将过去的20xx年。在这一年里工作是充实的,积极的。对于个人发展是至关重要的一年。取得的成功和进步要保持和发扬,出现的问题和不足要总结和改进。展望即将开始的20xx年。“立足本职工作,走向高端物业”的发展方针向我们提出更高的要求也赋予我们新的责任。我将再接再厉,在自己的岗位上干出新的更好的成绩。,回报领导对我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

  年终工作总结 篇11

  弹指一挥间20xx年过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。

  来公司快三年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对20xx年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、认真学习,努力提高

  不断改造自己的世界观、人生观和价值观;通过,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

  二、脚踏实地,努力工作

  办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。

  一年来,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对调查研究的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全县工作的正常运转起着重要的作用。

  为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个的形象。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。

  在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  1、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象。

  2、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的'精神。

  3、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距。

  4、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进。

  这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

  总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

  年终工作总结 篇12

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的.优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

  自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

  2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

  3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

  4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

  5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

  6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

  7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

  20xx年主要工作规划

  20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

  2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

  3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

  4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

  5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

  年终工作总结 篇13

  20xx年项目管理部认真贯彻落实公司年度工作会议精神,以管控体系为抓手,全面抓好在建项目的工程管理。

  第一、20xx年工作回顾

  一、夯实内部管理,完善管控流程,积极做好沟通协调工作。首先,通过日常管控流程的流转,发现、梳理存在的问题,及时对计划、成本、招标类管控流程部分条款进行了调整、修订,确保优化后的流程更加符合实际工作要求;其次,每周组织召开部门工作例会,总结上周的工作内容,部署本周的工作安排,便于部门工作有条不紊的开展;再次,积极探索创新管理模式,通过下现场,抓管理,提效率,切实解决现阶段工程管理当中存在的矛盾与问题,推进项目管理的技术服务平台建设,积极配合明源软件工程类数据的录入及流程修改工作;最后,加强沟通协调,在部门员工间形成信息互通、主要工作齐抓共管的工作氛围,做到岗位与岗位间团结协作的工作局面,确保部门各项主要工作能够保质保量完成。

  二、抓日常重点,破关键难题,积极推进项目建设。第一,重视计划管理。组织各子公司编制20xx年项目工程建设进度计划,对计划进行审核,确保进度计划在可控范围内。第二,跟踪动态进度。落实检查制度,定期赴各在建项目,及时掌握工程进展情况,提出进度预警;第三,提供技术支持。制定了“整体支撑、重点保障、难点支持”的技术支持制度,先后对青云山居一期檐沟修复、屋面保温材料修改、观岛桩基础工程、府尚桩基础变更、观岛项目地下室超气象条件下透水问题,提供了技术支持,提出合理化建议和意见。第四,确保招标工作顺利开展。对各子公司每一个招投标项目从编制招标文件开始直至定标结束再到合同的签订,进行了全过程的审批监督与节点控制,确保每项招标工作落地。20xx年共完成27项招标项目(含绿城代建项目),招标总额为31397万元。

  三、落实项目动态成本、预算控制,加强合同管理与监控。第一,加强动态成本控制。对单张超5万的联系单进行审核,建立设计变更和现场签证台帐,截至目前共审核70张超5万元的联系单。第二,加强预算控制。组织开展施工图预算的编制和审核工作,对审价过程中出现的问题进行协调、解答,对第三方出具的审核成果进行备案,经各方审核后的预算最大程度上保证了预算的精确性,使成本更趋于合理,更加可控。截至目前共审定金额50833万元。第三,落实竣工结算工作。对第三方中介机构出具的审核稿进行把关,发现问题及时沟通、及时处理,避免了多付项,截至目前共审核34个结算工程,审定22个项目,在结算审定的项目中送审金额41700万元,审定金额38068万元,净核减36万元。

  四、积极参与新产品、新技术的运用,继续推进科技创新工作。第一,积极参与考察工作。积极参与各子公司组织的材料、设备选型考察,根据考察结果提出相应的'使用建议;第二,完成集团公司20xx年课题申报及立项工作。组织公司《废旧轮胎橡胶改性保温砂浆关键技术研究》课题前期的资料收集,科题申报、评审及合同起草工作,并已完成课题研究合同签订工作。

  第二、存在的困难与问题

  一、招标方面的困难

  一是受成本增长的影响。由于受宏观经济影响,项目建安成本大幅上升,尤其人工成本增幅普遍较大,现有定额计价规定与实际建设成本有所偏离,如青云山居枫岭组团总包单位招标,从20xx年5月启动,到20xx年9月29日历时5个月,经历了三次招标失败(二次进场,一次竞争性谈判)。二是非标材料、特殊材料招标。由于房产建设的特殊性,过程中使用的装饰材料较多,特别是部分特殊材料设备很难通过招标方式进行采购。三是重复招标情况较多。如部分项目需要分期开发,同一类材料设备要重复招标几次,无形中增加了招标成本与项目建设时间。

  二、现阶段成本管理工作难度依然很大

  一是各公司成本管理人员力量较薄弱,容易导致成本管理偏差,监管职责存在缺位现象;二是部分施工图设计深化程度不够,导致项目开工后就面临大额变更,在施工过程中由于频繁变更,特别是一些新增项目,在无投标价可套用时,使成本控制难度加大。三是签证问题。由于各种原因,对施工过程中的变更签证无法做到一单一签,部分大额变更单未按要求时间进行审批流转,导致过程中动态成本控制滞后。四是目标成本的确定。由于项目的目标成本不确定性,导致无法对超目标成本项进行预警,成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招标导致成本提高。由于受成本增长的影响,尤其人工成本增幅普遍较大,造成公司招标及成本控制受到一定影响。重新招标的项目,前后两次由于材料等大幅度涨价导致成本出现较大的浮动。六是政策因素。由于受政策影响,部分分项工程出现价格波动,导致项目建设成本增加,工程推进受阻。七是项目公司与业本级相关部门沟通不及时,导致信息不对称,出现部分意见差异。

  第三、20xx年工作思路和工作重点

  20xx年公司工程建设面临新形势、新任务,项目管理部将继续以公司新的管控体系为依托,继续做好部门与各子公司之间、各外协单位之间的协调关系,组织实施对各子公司在建、代建项目的工程管理与监督,努力完成20xx年度工程建设目标,主要抓好以下方面的工作:

  一、继续抓好管控流程运转,确保进度、质量、成本控制到位。继续对进度、质量、成本、招标等管控流程加强规范化管理,在运转中找问题,从问题中找经验,切实将各类流程落地开花;重点抓好进度计划节点的控制,及时检查,及时预警,采取有效措施,破解各类影响进度的内外因素,确保实现年度工程建设任务。

  二、齐抓共管保进度,同心协力抓质量。第一,项目管理部将继续加强沟通协调工作,将进度、质量、招标、成本等工作进一步理顺,确保工程进度在可控范围内;第二,继续组织进度、质量检查,力争在检查中完善质量,确保在建项目的工地形象达到标化。

  三、继续严格工程招标,合同管理工作、加强全过程成本管理。继续协调、指导各在建项目的招标工作,对重大工程、材料采购类招标进行审批,及时处理各类招标疑难问题,为项目工程按时推进提供保障;对各子公司工程合同签订进行审核,查找问题,优化条款,提高合同审效率;加强成本管理,联合第三方机构,继续对项目成本进行监控与动态管理。

  四、合理优化部分采购工作的流程,配合建立成本管理协调机制。一是对需采购的材料设备进行统计梳理,特别是设计、服务类、样板施工及特殊材料等,提早做好谋划和预算工作,并采用相对灵活的采购方式,从而提高招标工作效率。二是针对目前房地产市场人工、材料成本上涨较快,对我们在招标及成本管理工作带来的困难,配合建立公司层面的成本管理协调机制,必要时组织投资管理部、审计部、设计管理部及公司纪委进行专项讨论,对发生的重大成本更改提供决策依据。

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