[精华]年度工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的年度工作总结，希望能够帮助到大家。
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年度工作总结1
20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
20xx年，我工作经历了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开始进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参与醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目，我熟悉了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关实践知识，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的知识，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了方向。同时参加了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。积极参与公司其他活动或项目。尽自己的努力，参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。在20xx年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：
1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。
2.在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。
3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，很多事情的处理都不是很到位。
4.专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上。在今后的工作和生活中，必须更加积极努力提高业务能力，要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。
20xx年是充满期待的一年。对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开始。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证，人员培训将是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向，为此我将努力争取参与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。
20xx年度工作规划
1．加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成工作任务。20xx年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。
3．完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。
药厂个人年度工作总结
各位领导同志们:
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大
的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
三、存在的缺点和不足
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学本文来自文秘。习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
药厂个人年度工作总结
20xx年，在公司领导的大力支持下，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想为指导，认真贯彻公司关于生产、销售、检验、规范为一体的精神，以加工与销售为主体，继续打造“XX“品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一，安全生产”工作目标要求，全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设，积极组织实施了生产、检测、培训、资料等一体化的.放心工程，杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司20xx年的各项工作，生产有序，安全有效、为公司健康发展作出了新的成绩。现将今年的工作总结和20xx年的工作安排如下：
一、工作安排
1、办公室
组织员工进行了20xx年版的GMP培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的积极性；签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、安全生产。
2、生产、销售情况
今年共生产XX个品种，XX个批次，生产成品（饮片）XXKg（XX吨），同去年相比，增长幅度不大，
为同期的1.3倍。销售值为XXX元，为去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观控制，波动幅度较大，生产成本大幅度上扬等因素的影响。
3、质量
质检检测进厂原料XX个品种，XX个批次；辅料XX个品种XX个批次；中间产品XX个品种，XX个批次；成品XX个品种，XX的批次；包装材料X个品种X个规格XX批次；饮用水X个点X个项目，XX个批次的检测；为去年同期的1.3倍。质监对车间生产现场、设备、人员的清洁卫生监督XX次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
二、20xx年工作安排
1、办公室
安排每季度的业务知识培训，做好培训、考核记录；完善员工的档案（包括健康档案）；公司计量器具的鉴定；与州药监局沟通联系；组织生产管理与质量管理的培训，增强员工的危机感，提高各方面知识将成为员工的当务之急，让员工之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加强公司与员工间的凝聚力，从以前的管理方式逐步向人性
化进行过渡。
2、生产
目标：产量要比去年同期增长30%以上。要达到这一目标，必须提高员工的主动性，调动员工的工作热情，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，公司将打破大锅饭，干好干坏，干多干少一个样的传统，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩（方案将在农历开年上班后宣布）。员工要服从车间管理人员的安排，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力创造自身的价值。
3、质量
资料要尽量完善，质检、质监与生产、软件办组织行为要绝对统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺管理，抓好过程控制，杜绝质量事故的发生。
4、销售
（1）市场拓展：开发州内、州边的县、乡，这需要进行大量的开发、考察工作，以达到网络布点的效果，为今后的点面发展奠定一定的基础。
（2）市场控制：保证销售价格的上升，释放市场开拓费用，遏制低价冲货、窜货、树立良好的信誉，打造“XX”品牌，稳定市场，为市场的进一步发展提供保障。
（3）货款回收：
需要对市场问题进行必要的分析，细致的划分，货款及时回笼，大客户每季度结账，发票开出后15日内到公司账户。小客户每月结账，发票开出后15日内到公司账户。
总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的.工作打好坚实基础，我相信在大家的共同努力下，XX的明天会更加美好。
谢谢大家！
20xx年XX药厂XX车间在单位各级领导的重视和关怀下，在完成设备改造、厂房设施维修、新购大型XX设备后，共进行完成XXX批生产任务，产出成品约XXXX万件，产值约XXXXX万元。现总结如下：
一、药品生产与工艺验证
1、试验产和工艺验证
X月X日至X月X日共生产3批次XXXX片，并对XXXX片的各项生产工序进行工艺验证，完成验证记录并归档。质量标准XXX项目要求更加严格，经我药厂XX车间全体共同专业技术攻关，终于解决这项生产工艺难题。
XXXXX片成品经省药检所委托检验，各项检验结果均符合规定。
2、后续批次生产
XX月XX日至XX月XX日共生产12批次XXX片。
XX批次的生产任务，新的生产工艺复杂，标准高，生产过程耗时长，我药厂XX车间工作人员必须完成原本需要XXX个工作日才能完成的生产任务量。否则，就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势，我药厂XX车间领导召开动员会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺利进行奠定了基础。
生产期间，我药厂XX车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加XX工序，是最耗费工时，并且噪声污染严重。
我药厂XX车间参加生产的工作人员，在XX车间主任XX的指导下，在XX主任身先士卒的带领下，XX车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。
XX药厂XX车间工作人员克服各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。
二、质量检验
XX药厂质量检验科对XXX片的原料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
XX药厂质量检验XXX负责人XXX严把药品生产质量第一道关口，多次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。
药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。
严格按照药典质量标准对XXX片成品进行检验。
1、我厂XX车间生产的XXX批次XXX片自行检验全部符合规定。
2、委托XX省药检所委托检验批次符合规定。
3、XX市食品药品监督管理局XXX分局抽检批次符合规定。
三、设备
1、我药厂XX车间工作人员认真研究质量标准，努力钻研，更新了生产工艺，设计和研制出XXX设备。
2、XX药厂XX车间创新技改，集体论证，自行设计，成功的完成药了XXX设备汽改电，为单位节约了XX费用和XXX工资，在XXX情况下也可进行XXX试验和生产。
3、新采购的XXXX，经过安装、调试成功，极大提高了工作效率，为顺利完成生产任务提供了有利条件。
4、XX药厂XX车间人员自行安装并调试XXXX设备，解决了XX药厂XX车间XXXX问题。
四、药监局检查
1、通过了药监局的XXX生产的检查。
2、通过了药监局的XXX片的药品抽查。
3、配合药监局调查，出据了今年未受委托生产的情况说明。
在20xx年度里，我们将认真执行我单位的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风，根据计划部下达的生产任务，制定排产计划，统筹安排，科学调度，安全生产，科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件，严格检验原料、半成品和成品，严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要，为我药厂的发展贡献出我们的力量。
年度工作总结2
20xx年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时，同时随着自治区关于《加强广西壮族自治区政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购配送工作的通知》（桂药招办[20xx]4号），我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。
在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕卫生院的工作重点和要求，体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。限将20xx年度卫生院药房工作总结如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
药房是直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
1、我药房的药剂人员固定为二人，但随着日门诊量的增加，药剂人员配备也逐渐紧张，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员配合将方剂尽快调配；其次在门诊饱和的情况下，与病人进行商议，留取病人的联系方式，告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药，以免增加其在医院内等候时间。
2、认真做好物料采购计划工作，进行网上采购、按规定发送采购订单和按要求发送采购订单，确保基本药物配送工作的规范配送，做好每周提药、每月药品检查工作，把每一项工作做实做细，为下一步的.工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，年度检查工作进行顺利，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。
二、做好药品管理。
药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。
三、做好财务对账工作。
1、根据医院的统一管理及要求，于每天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符，本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。
2、20xx年我院开展医保刷卡实时结算工作，数据上传做到了及时、准确，登记详细、及时。上报及结算、对账工作及时、准确，未出现异常。
四、做好药房各种表格的登记。
1、药品不良反应/事件报告表：加强对药品不良反应的监测与收集工作，及时向上级卫生部门报告，利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。本年度未发生药品不良反应。
2、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。
五、加强业务学习，努力提高服务质量。
认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。
年度工作总结3
时间匆匆转眼间20--年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的20--年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开工。同样在过去的20--年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下:
一、安全方面
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的'安全培训，每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
巡查工作:在20--年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题，提前处理，及时维修。
展望20--年，我充满了信心，但有感到了责任重大，随着公司规模的不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自己，广泛的吸取各方面专业知识，只有不断的丰富自己，充实自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作，为车间为公司贡献自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
年度工作总结4
20xx年商贸部部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细。作为对外服务型的部门，商贸部将客户和营销员的需求作为工作重点，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为对内沟通流转信息的部门，商贸部积极配合生产部、技术部、质检部，仓储部等部门，通过ERP系统，做好生产管理，确保产品质量与交货进度。在金融危机大环境影响下，制造业全面陷入困境，集团公司面临重重困难，商贸部全体人员迎难而上，团结合作，拓宽思路，勤奋工作，加强内部管理，落实新制度，付出辛勤汗水的同时也取得了一定的收获，下面将一年的工作简要总结如下：
一、20xx年工作完成情况回顾
（一）、日常基本工作情况总结
商贸部日常工作较为繁琐，繁复接听电话，收发传真、邮件，复印，下生产通知单，发货单，制作标书，接待客户，开具授权委托书，财务收据，商务报价，网站管理，电子商务平台管理，说明书发放，邮件快递，产品情况跟踪等。
1.平均每天接听电话12次，态度亲切，用词礼貌，很好的满足了客户和销售员的需求和工作任务，及时反映和解决了客户和销售员提出的问题。共接收传真525份，做到了及时通知和转交传真接受者，没有遗漏重要信息。平均收发电子邮件8封，能及时回复客户询问和报价电子邮件，第一时间转达营销员邮箱里电子邮件内容。
2.（1）、通过电话、传真、电子邮件商贸部共生成216份公司报价单（2）、网上平台，百度商桥报价167次（3）、开具授权委托书121份（4）、开出收据367份（5）、开出生产通知单456份（6）、承接合同份（7）、网站招标信息72条（8）、审批合同章86次（9）、销售章92次
（10）、接待宝钢、四川、沈阳、武汉、山东、贵州、太钢等地客人82次（11）、发放液压机械说明书512本，水利机械说明书457本，资质121本。3、20xx年，商贸部现已完成制作标书142份，其中液压标书78份，水利标书40份，生物质标书24份。所有标书共中标34份，其中液压标书共中标22份，水利标书中标9份，生物质标书中标3份。其中项目较大，合同金额较多的标书有：
（1）、薛家湾镇塔哈拉川上游（周家湾至王青塔段）河道整治工程金属结构一标段闸门及启闭机（19694860.00元）；
（2）、薛家湾镇塔哈拉川上游（周家湾至王青塔段）河道整治工程金属结构二标段闸门及启闭机（13093240.00元）；
（3）、扬州市古运河东部水系沟通工程施工一标段（曲江闸站及新开河工程）范围内设备采购一标段：闸门、启闭机及预埋件（5651370.00元）；
（4）、吴江经济技术开发区水利服务站钢闸门、启闭机采购（1161200.00元）
（5）、成都新威能源有限公司上料系统（420xx00.00元）
（6）、胶州湾三河入海口岸线保护工程（船闸、挡潮闸）金属结构设备采购安装项目（24078183.00元）
（7）、开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程枢纽部分液压启闭机采购项目（2788500.00元）
（二）、强化制度管理、明确岗位职责、完善团队建设
商贸部经过一年的工作磨合和人事调动，现有工作人员6名，为加强工作效率，
减少工作中重叠环节，部门制定了详细的管理制度和明确的岗位职责。
（1）、蒋凤伟进行ERP系统操作；做好生产通知单和发货单等，负责建立健全的客户资料档案；接听公司电话，收发传真，管理公司和营销人员邮箱，做好记录及反馈；管理公司门户网站；负责销售员网络平台报价管理；协助投标文件编制；商务合同管理；开具授权委托书、收据等。
（2）、李楚阳管理阿里巴巴商务平台，百度商桥，协助接听传真、电话，商务报价等并做好登记工作；负责销售员网络平台报价管理；负责水利标书的制作，协助其他产品标书的制作。
（3）、韩忠飞协助管理阿里巴巴商务平台，负责电子商务工作，做好阿里旺旺及朝阳QQ客户接待工作。主要制作液压机械标书，制作公司报价单，发放生产通知单、接待客户，布置会场、会议室，负责标书复印、盖章工作。（4）、姚佩佩和王志凯跟踪产品进度，管理产品样本、资质，购买接待客户用水果和花篮，打扫和布置会议室，接待和为客户提供服务，管理公司邮件快递，发放生产通知单和发货单等。
所有部门员工团结一心，各司其职，以饱满的.工作热情，积极对待工作中任何问题，完成销售员的工作要求，协调沟通客户的需求，完善工作中各个环节，承上启下、沟通内外，协调左右、联系八方，确保商贸部平台信息枢纽的正常运转，推动公司各项工作朝着既定目标稳步前进。
（三）、合同章回收、货款催收、ERP系统
为强化公司销售管理制度，规范使用合同章，公司特别制定公司印鉴章管理办法，对公司在外所有合同章进行回收、登记和销毁。商贸部于6月26日发布收回公司在外所有合同章的通知，在商贸部的不懈努力下，经过4个月的时间，终于将在外所有合同章全部收回，挽回公司不必要的损失，规范了公司合同章的使用，使公司更好管理签订的所有合同。
公司在外货款较多，造成公司资金周转不灵，为使公司资金进入良性循环，避免资金链断裂，公司决定加快在外款项的回收工作，商务部首当其冲，使用商贸部对外服务的权力为公司回收在外货款，效果明显，成绩斐然，为公司资金正常运转提供保障，为以后销售工作开创了新的工作模式和经验。
进过几个月各部门的工作协商、探讨，磨合，ERP系统于11月份正式上线。商贸部ERP系统是整个ERP系统的首要环节，所有系统合同单据的输入都是从商贸部开始。在初始使用ERP系统过程中，出现了各种问题和困难，商贸部积极与各部门协调，多次试验，努力克服各种障碍，逐一解决各种疑问，现已熟练使用ERP系统，提高了公司管理效率，更加方便查询客户与产品资料。
（四）、加强培训制度管理，提升培训效果，落实部门会议制度
为了进一步提升商贸部全体员工工作能力，提高员工的工作效率，更好为客户和销售员提供服务，为集团公司带来更好的效益，商贸部定期组织部门培训。20xx年商贸部共组织培训24次，内容涉及新晋员工上岗培训、沟通与服务理念、商务礼仪、考勤考核制度、电子商务、液压机械产品知识、生物质产品知识、水利机械产品知识、营销理念、网站平台管理、阿里巴巴客服管理，百度推广，基础产品成本预算与报价等内容。通过定期的培训使得新晋员工很快的掌握部门工作技能，找到自己适合的岗位，全面了解工作所需要的知识和能力，增强自身沟通能力，协调好与部门其他员工的关系，从而胜任商贸部的工作。同时培训工作给商贸部全体员工增加了产品的知识面、全新的服务理念、良好的沟通技巧，熟练管理网站平台、阿里巴巴和百度商桥，利用网络技术为公司带来新的经济效益，能够对基础商品进行自主报价，及时回复客户所需报价，提高顾客满意度，更好促成合同的达成。
商贸部每月一日与十五日定期召开部门会议，对上月工作作出总结，对下月工作进行规划，每次会议部门人员畅所欲言，总结工作情况，提出自身遇到的困难，共同寻找解决的方法，探讨优劣得失，分配各人工作任务，并计划下月可行性计划，积极付诸实施。同时了解部门员工的工作心态，调整员工的工作热情树立员工的工作责任感。部门会议的定期召开，不仅使商贸部全体员工团结一致，思想统一，步调统一，还明确了员工各自工作职责，总结规划工作任务，部门全体员工以高昂的斗志，饱满的情绪投入到工作中，极大的提高了工作效率，更好的开展各项工作任务。
二、20xx年工作展望
20xx年这一年中有汗水、有收获，有辛劳，有成绩，也存在着不足，结合
目前公司发展状况和既定的公司发展战略，商贸部计划从以下几个方面开展20xx年度的各项工作。
1、进一步做好基础工作。商贸部工作重复而又繁琐，必须要有足够的耐心坚持下去，在明年的工作中，商贸部根据自身工作情况，制度管理制度，进一步细化工作，同时培养员工耐心与刻苦的工作态度，积极的面对日常工作。不管是接听电话、接受传真、开具生产通知单，制作标书，操作ERP系统都做到尽职尽责，减少错误的发生，力争没有失误。同时做好记录工作，不管事大事小，都与领导做好充分沟通，做好详尽记录工作，做到有据可查。进一步利用网络资源，通过公司网站，阿里巴巴平台，百度商桥为公司提高知名度和信誉，创造新的利润来源。
2、注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效工作团队。
把不同背景、不同个性、不同专长和不同经验的人组织在一起，使部门员工成为一个富有成效的工作团队，是极具挑战的事情。20xx年，商贸部将根据现有人员情况，因人制宜，强化培训，提高各人综合工作能力，逐步提升个人战斗力，从而提高团队竞争力。增强团队的理解能力，让团队成员明确和理解工作任务和目标，使员工工作步调一致，增加工作工程的紧迫感，树立员工的成就感。培养团队责任能力，鼓励团队成员责任心，建立团队的信任能力，鼓励成员创新性地解决问题，发挥各自特长，互助互补。增强团队沟通能力，建立充分的沟通渠道，鼓励成员就工作中出现的问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞，塑造一种公平、平等的沟通环境，打造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。通过不懈努力，力争把商贸部打造成具有高战斗力、高凝聚力、高责任感、高工作热情、高协调能力的综合性工作团队。
3、以商贸部为平台，组建直销团队和售后服务团队。
液压机械产品是集团公司发展壮大的基础性产品，依然是公司的主打产品。集团公司要继续发展，必须重视液压机械产品的销售工作，而如今集团公司液压机械产品销售面临重重困难，解决之路就是要发展属于公司自身的直销团队。液压机械产品必须要走直销之路，这是集团公司生存发展的重中之重。明年，商贸部将以自身为平台，根据公司发展情况和规划，全力支持直销队伍建设，在全国各省设立长期办事处，辐射全国各地，力争为地区公司就近提供销售服务，并在客户需要时提供报价，更换，维修，测量等服务，提高公司在外声誉，树立良好公司形象，和优良及时的售后服务。同时在建立液压直销团队的基础上，涵盖水利机械和生物质机械，以液压团队为基础，同时发展水利机械销售团队和生物质机械销售团队。
20xx年即将过去，新的一年马上就要到来，不管以前付出多少汗水与勤劳，取得多少收获与成绩，都将随着新年钟声的敲响而告结束。新年新气象，新年新开始，商贸部全体人员将在新的一年中从零开始，团结一致，共同努力，奋发向上，不断改进工作，不断提高工作效率，以高度的工作责任感和认真的工作态度，尽职尽责将工作做到最好，力争将商贸部打造成一流工作团队，为公司创造巨大的经济效益，为集团公司谱写新的篇章。
年度工作总结5
不得不感慨时间过得真快，回想起今年四月二十号成功竞选上学社联副主席到现在，八个月过去了，从刚上任的稚嫩到现在得心应手，一路走来工作中的不足，一路走来付出的努力都还记忆深刻，半年的干部经历可谓多姿多彩。我相信在一次次磨砺中一定能提升自身综合素质，多年之后，蓦然回首，大学的干部经历一定是一段难忘的记忆。“志同道合，风雨无阻”那一年一群人为了共同的社联梦一起奋斗!青春社联，你我同行！青春因为有你们不孤独！
二十号上任后新任主席团便开始学院“三代会”准备工作，学院三会换届工作事关重大，不容有一丝马虎，我们进行了详细的分工，各司其职，确保换届工作有条不紊的进行，虽然我们在换届准备工作中很细心，但是还是出了点小纰漏，这个问题也是因为刚上任不久，处事还不够成熟，也是考虑不周导致的结果。
换届完后因为兼任学社联外联部部长，为了做好社联外联这一块工作，首先我向上任外联部长请教很多次，并学习了上届外联工作上的一些经验。然后我和各社团负责人仔细谈过外联方面的事，并要求各社团在暑假期间将下一年度的大型活动策划先准备好，方便开学后外联工作开展，同时我也一直在思考如何加强社联外联工作。在暑假八月下旬社联干部一起赴张家界开展暑期社会实践活动，在三下乡的半个月里，尽管山路崎岖，当地严重缺水缺电，生活环境艰苦，尽管与当地民众语言不通，尽管孩子们可能不是很听话，尽管在这之中我们遇到各种紧急情况，多少个尽管，但是我克服各种难以想象的困难，圆满完成了这次暑期实践活动，在这次三下乡中我们有很多不足，也暴露出很多问题，但是相信这次活动让我们刻骨铭心，也给我们社联的干部一个磨合机会，提高团队合作能力，为今后工作提供便利。
接着便是开学的'迎新招新和百团大战了，招新和百团大战我的任务一是为招新和百团大战宣传费用拉赞助，并为社联招新宣传拉到500的现金赞助，还有便是带领和监督各部长、社长的下寝、下军训场地宣传工作，我们社联干部奔波在迎新招新各项工作中，伟大是做好社联的宣传工作，为新生留下一个良好的形象，相信新生一定对开学是那一抹绿色记忆尤新。接着我们为新生奉上一场视听盛宴社团推介会，将个社团精彩社团活动一一呈现，极大提高新生队社联社团的了解。招新工作完成后，我详细给外联部干事、各社团外联理事进行了外联工作的培训，为他们讲解了外联方面的基本流程、经验和技巧、注意事项，同时也让外联部的干事到校外联部委培，提高沟通协调能力，让他们对外联工作有了初步了解，为接下来社联的外联工作打下基础。百团大战是社联一年一度的盛会，各社团尽情展示各自风采，让人眼花缭乱啊！当天现场简直是人山人海，热闹非凡！社联各部门对口援助一个社团，当天我也是和各社团坚守到最后，虽然很辛苦，但是当天我们依然玩的很high!
百团大战后，各社团丰富多彩的活动也开始了，也迎来了社团风采月，各社团通过各种活动展示了社团的风采，也极大丰富同学的大学生活。同时我也在筹备社联的“四水年华”主题晚会暨社团风采月开幕式，我们和公管院、历史文化学院、数计院合作举办本次晚会，我们四院召开会议，明确活动分工，成立了活动项目组。
我主要负责我院晚会的活动外联和节目工作，我带着外联部干事找商家商谈，让干事在实践中学习外联经验，提高沟通协调能力，幸运的是很快我便和一家化妆培训学校董事长谈妥了，对方愿意赞助1000现金并免费为我们演员化妆。但是天有不测风云，人有旦夕祸福。我们与对方谈好了合同细则，但是当我们与对方签订合同时对方却突然要求再考虑几天，期间我们多次找对方负责人商谈了几次，但最终一拖再拖几天后，对方还是委婉拒绝了。这个突然的变故，让我有点痛心，让我有点措手不及，整理好情绪后，我带着干事们开始从头寻找合适的商家，刚好赶上寒流到来降温，我们顶着寒风细雨奔波在五一大道和天马的各大写字楼，这就是社联精神风雨无阻！我们努力弥补对方临时变卦带了损失，因为天气寒冷大多冻感冒了。但是往往回报和付出并不成正比，付出了一定会有结果但是不一定就是好结果。最后结果并没有我们想象中好，因为外联工作不理想而影响到其他工作，我表示深深歉意，同时这件事值得自己好好反思，通过这次活动外联过程中锻炼了我们的处事应变和协调能力，在今后的外联工作及时改正。
11月份还有就是学校组织的“怀孝心，践孝行”大型国学经典《弟子规》传唱活动，由校学社联负责现场工作组织，我主要负责我院表演人员的候场进场以及和校里工作人员的沟通，为了学院的荣誉我彩排当天坚持到晚上11点多，比赛当天为了朗诵背景播放是不出错，我在视频播放工作人员处坚持到比赛结束才敢松了一口气，令人欣慰的是我们院获得了三等奖的优秀成绩，这一荣誉是我们所有表演和工作人员一起努力的结果。
进入到12月份各项工作快接近尾声，我们与生科院社联一起召开了一次圆桌会议，一起探讨社团在发展过程中遇到的问题和社团各项工作中经验，共同为社团发展出谋划策，同时很好的促进了两院社联的感情。还有就是第二届社联趣味运动会，由我院和体院共同承办，我是化工院的活动总负责，负责活动的总策划，以及负责化工院各项工作的分工和与其他院系沟通协调，但是最终因为天气原因活动推迟到下学期举办。
这半年的工作中，虽然遇到各种困难，也付出很多努力，但是工作中还有很多的不足，值得去深思反省，在今后工作中及时改正。付出这么多心血，一分耕耘，一分收获。这半年的工作对自己能力提升是明显的，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中要更加认真细致，努力做好各项工作，协助主席的工作，监督各部门在工作中的不足并及时改正，同时为社联社团活动提供充足的活动资金。
年度工作总结6
光阴似箭，20xx年即将过去，我部门从11月四号进场一个多月期间，在北京微谷工程部领导及公司正确领导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，部门全体员工尽职尽责，克服重重困难，从人员管理和质量管理两个方面上下功夫，确保管理正规，质量高效，在整个调试过程中，积极参与现场调试，配合设备厂家，总包及其他施工方的工作；运维过程中，定人定岗，各司其职，保证设备的正常运行。为总结经验，查找不足，推动明年的运维全面工作，更好更高效的完成任务，从以下几方面做总结：
一、基本情况
1.人员基本情况：
锅炉运维组共4人组成，其中拥有国家高级管道，热力司炉证书者共一人；司炉证书二类，暖通设备维修工中级职称2人，司炉证书二类1人。组成人员中除一人为高中学历，其余三人均为大专以上学历。
2.锅炉房设备情况
锅炉房共两台锅炉机组，包括一号锅炉型号为EG-604，额定蒸汽量9389kg/h，额定蒸汽温度为184℃，自带两台并联隔膜水泵，二号锅炉型号为EG-304，额定蒸汽量为4695kg/h，额定蒸汽温度为184℃，自带一台隔膜水泵。压力容器分汽缸一个1.1Mpa，最高温度195℃，软水间软水罐一个，软水处理器两个并联，最大压力10.5bar，温度范围1-49℃。两台增压泵并联，为一用一备。
二、完成运维任务情况
1.规章制度及运维表格的制定（见附件表格）
根据本公司的运维部SOP文件，我部门进驻微谷接受锅炉房系统后就实际情况制定了锅炉房岗位职责，运行交接班制度，锅炉安全操作SOP，锅炉房维护，保养，防火及卫生制度，锅炉房紧急应对预案，水质检测管理制度，同时，在公司的操作文件及结合业主方提出的意见，我们制定了符合业主要求的.运维记录表格，如锅炉运行记录表，安全巡检制定，水质检测化验记录表，交接班记录表，每日能耗表，准确的记录了设备运行的状态，并进行分析，确保设备调试期间发现问题，解决问题，为控制锅炉的安全运行报告做到定量分析。
2.进场期间发现问题及处理情况
结合运维阶段出现的问题，就重大事故进行统计，表格如下
编号12事故内容检查发现两块压力分汽缸疏水阀管道安装不合理一号锅炉给水泵联轴器严重磨损二号锅炉电动阀损坏停电送电导致两台锅炉保险烧断公司开阀送气采取措施联系相关负责人进解决情况已解决已解决维修好，申请厂家更换磨损部件表安装过程中损坏行更换及时申请改造及时报告，并积极配合厂家进行现场维修至夜晚十点及时汇报经得业主34同意果断切换旁通电动阀维修好保证送气配合厂家检修找出问题，完成送电已解决已解决567多次及时联系燃气保证锅炉调试时间不耽误软水箱溢水管末端及时申请改造
安装不合理8910软水间蒸汽管道支架未做防锈处理分汽缸压力表弯管处泄漏口处蒸汽泄漏培训内容克雷登锅炉设备了解锅炉实操培训锅炉水质化验与调节送气的流程锅炉的停炉操作锅炉房应急预案培训锅炉房安全培训申请防锈处理申请更换部分解决已解决已解决软水间除氧管道入划分警戒范围，并及时申请维修培训人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员3.开展的的培训工作
主讲人锅炉厂家锅炉厂家刘友刚张焱春，刘友刚（补充说明）郑然，刘友刚（补充说明）刘友刚刘友刚同时，根据培训的情况，我部门还根据业主方的相关要求，做了跟踪考试，并取得良好成绩。
三、工作要求
1.加强思想建设，提高职业素质
锅炉房蒸汽满足全所生产和采暖需要，因此直接影响着全所的经济战略和利益，我部门作为公司的三大部门之一，为打造精品部门，创造优质项目，本着服务至上的原则，因此，良好的职业道德和服务意识是我部员工必需具备的素质。为了更好完成上级部门交给的各项工作任务，我们一是针对实际工作中存在的问题，择机进行培训，提高成员总体能力。加强全体员工的职业道德建设，对设施设备进行全员管理。2.强化奖罚制度，加强人员管理，全面提升员工整体素质为了进一步规范人员言行，各级管理人员先是从自身做起，要求别人作到的自己必须作好，给大家树立样板，用个体带动群体，敢说向我看齐，跟我上。对平时工作积极，责任心强，完成任务突出的人员分别给予表彰。提高工作积极性。
四、能源消耗
我部门从人员进场到现阶段，锅炉设备还处于调试试运行阶段，两台锅炉运转时间不同，由于目前需求不大，一号炉只是调试需要间歇性运转，能耗基本为二号炉，且大部分时间处于低负荷运行状态，现就二号炉运行状态为全天24小时，燃烧率为30%的能耗统计如下天然气能耗总能耗天数日平均量计算方法（在燃烧（m3)44786(d)19(m3/d)2357率30%时）日平均用量=总能耗/天数预算燃烧率为90%持续燃烧能耗(m3/d)5800自来水耗量
总耗水天数日平均用计算方法（在燃烧预算满负荷运行量（t）（d)22219量(t/d)11.7率30%时）日平均用量=总耗水量/天数日用量(t/d)98
五、我方在设备调试及接受锅炉运行期间发现存在些许问题，有待协商解决，现就存在问题及未完成的工作大致统计如下：
1.锅炉房蒸汽部分管道需加装固定支架
2.软水间部分支架未涂防锈漆
3.电动阀处需安装操作平台
4.软水间夹层排风扇为确保安全需安装防护罩
5.软水箱液位计排水需做处理，避免排水滴到下层配电柜中
6.软水间配电柜需做防水处理
7.软水间楼梯及钢制平台均未做防锈和刷漆处理
8.警示牌的相关制作与到位
9.锅炉噪音和振动过大，已及带动软水箱和一号炉产生共振，对锅炉和管道产生很大的安全隐患
10.分汽缸压力表弯管材质不符合要求，改为不锈钢
11.值班室电话和网线的接通问题
12.门窗清场清洁未做，请明确单位
13.软水间钢制平台下需加装支撑
14．部分保温脱落或因施工过程中踩坏，请修复
15.软水间铁板液位计处做排水处理
16.厕所热水器的安装就位
17.蒸汽流量仪显示板未安装
18.地面是否贴瓷砖或地面漆
19.锅炉房管道的标示明确及分区明确
20.软水间板换未进行调试，锅炉房暖气片不能供暖
21.消防手报和消防电话未安装22.给水泵排污排水问题有待改善
23.夜班值班倒班休息间的问题
24.备品备件采购清单已提交，还未购置齐全
25.锅炉房照明灯过高，不易检修更换
26.锅炉运行手续交接问题
六、下年工作计划及安排
1.协助各单位完成锅炉设备试运行
2.继续加强我方人员的培训工作，提高全体运行成员的操作技能。
3.正式接手后，对所有设备按工作计划作月(季)维护保养。
4.冷凝水系统的改造，我方可提供合理改造方案
5.配合其他单位完成新增分汽缸的改造
6.全面做好锅炉房的运行维护工作
年度工作总结7
一年来，在镇党委、政府领导和同事们的关心、支持和帮助下，本人不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素质和工作能力都有了较大提高。
一、加强政治学习，不断增强自身素质。
为了适应新形势的要求和工作的需要，我始终把学习作为提高政治素质的前提和基础，充分利用业余时间，积极学习，认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想。在年初递交了我的《入党申请书》，并且在4月份参加了xx区委党校举办入党积极分子培训班，使我较系统全面地学习了党的基本理论知识，在思想上不断地与党组织靠拢，在行动上以党员标准来严格要求自己。6月份以在镇领导的信任和支持下，我又参加了为期3个星期的委托xx党校举办的xx镇青年后备干部培训。
二、加强理论学习，不断提高业务素质和拓宽知识。
积极参加由区档案局组织的两次继续教育，进一步提高对档案工作的理论知识，加强了在档案工作解决实际问题的能力。同时注重充分利用业余时间搞好自我充电，参加了xx电大本科xxxx专业的学习，目前已通过了x门课程的考核。通过学习，拓宽了视野，丰富了知识。为了配合镇电子政务工程建设，我还注重学习计算机知识，掌握基本操作方法和操作技能，为实现办公自动化奠定良好的基础
三、积极工作，圆满完成各项任务。
1、本职工作：在20xx年，全面完成了20xx年度文件材料的归档工作。年初，依据我镇机关各部门的实际情况，制定了《机关档案材料收集情况表》，并在收集的过程中，严格按要求检查文件材料，对于材料所缺的部门进行再次催收，最后均经各部门领导签名确认。通过整理、归档，20xx年度共组文书卷xx卷，照片档案xx张，实物档案xx份，会计档案xx卷。同时，按区档案局的要求，对于xxxx年永久、长期档案进行进馆工作，共进馆永久卷xx卷，长期卷xx卷。根据区撤村撤队建社区工作的要求，还在20xx年底前，收集、整理了土地退包承诺书xx份，土地权证书xx本，圆满完成了档案局对我镇20xx年度档案工作的要求。在全区年度档案考核中，以优异的成绩，连续二年名列全区前茅。
2、其他工作：20xx年底，被借调到镇保办公室，负责对全镇所有参保人员的个人信息的录入工作。在镇保办，严格遵守镇办各项工作制度，时时处处以工作为先，遇到紧急任务，加班加点，尤其是在为离土农民的投保工作中，充分利用双休日为分们办理各项手续，切实解决好他们的.后顾之忧。20xx年9月份，在镇领导的安排下和区信息委的指导下，我配合电脑公司，全程参加了我镇的电子政务工程建设，通过前期对各部门的需求调研、基础设施的建设，目前已完成了对内、外网的开发工作。
正是我的努力工作，在20xx年被评为xx镇优秀共青团员、xx区档案工作先进工作者。
工作中，虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往的向领导、同事们学习，发扬优点、克服不足，力争使自己的政治素质和业务水平上一个新台阶，更好地完成领导安排的各项工作任务。
年度工作总结8
光阴似箭、时光如梭，转眼间，20xx年就这样过去了，回想来到公司的这大半年里，有收获、有欢乐，同时也有争吵和不愉快的，这些都是我在公司成长过程中的一部分，但这些终将成为过去！重拾20xx年记忆的碎片，将里面有自己不足的地方，在20xx年一定要努力学习来完善，将里面有不愉快的事情，就让它随着20xx年的过去，永远消失，回望20xx，在我来公司做PMC一职的这大半年里，检讨这一年中做得不足和不理想的地方来作为20xx年的工作引导，做出以下工作总结：
一：关于公司的生产情况
从起初来公司，因为LED这块才刚刚起步，订单量都不是很大，但在刘总的'带领下，经过我们销售团队的努力，我们从去年4月截至到今年1月总共下单5513台，总出货数量达3570台，数据虽然不是很理想，但从刚开始每月的几十台到现在每月出货量上百台甚至上千台，从这个数据可以看出我们是在进步的，所以我相信LED一定会做得越来越好、越走越远。
二：关于公司的产品方面
LED行业是一个未来趋势的发展中行业，再加上我们是做特种照明水族灯的，可以说更是难上加难了，团队差不多是今年才组建完成，大家对产品可以说都还是懵懵懂懂的，都没有这方面的专业技能，但是大家都还是没有放弃，在不断的摸索和实验中，积累了很多宝贵的经验，不断改进、不断创新，才使得我们的产品越来越走向成熟化、国际化，并得到行内人士和客户的认可。三：关于公司相关部门
1：工程部，资料频繁出错更改，导致后端工作做了很多无用功
2：采购部，采购交期长期不准，交期达成率按订单计算每月都为0，严重影响生产计划和销售出货
3：生产部，生产效率和品质一直得不到有效的提升4：PMC部，跟踪物料力度不够，工单关闭不及时四：LED事业部每月交期达成率月份56789101112总订单6031753576518112057901759要求出货495165846652119955推期000203015110128交期达成率100%100%100%76。20%54。50%18。80%8。17%50。90%单备注因为此月订单多位备库和消耗库存物料订其余订单交期为7月出货多为6月份订单采购交期不准导致延期采购交期不准导致延期采购交期不准导致延期采购交期不准和灯珠品质问题导致延期采购交期不准导致延期五：20xx年工作计划
1：严格按照销售出货交期跟进采购物料交期和执行生产任务，确保交期达成率达到95%以上；
2：制定物料管控管理方案，严格控制物料，减少物料的浪费；
3：每月定期做工单结案，尽量做到做一个订单清一个订单；
4：每月定期整理仓库库存呆滞物料和不良品物料的处理，减少仓库物料的积压，合理利用仓库资源；
5：跟进和协助改善提高生产效率和生产品质。
6：PMC部门是走在公司前面的一个团队，是承上启下，沟通内外，协调左右推动公司朝着既定的目标前进的部门，PMC部门管理的好坏，对公司来说起着至关重要的作用，公司生产是否正常，客户订单是否能按时完成，货仓是否堆积物料都掌握在PMC的手里，所以和各部门之间一定要做到团结一致，强化自我工作意识，冷静处理各项事务，力求周全，准确，适度避免疏漏和差错，不断改进PMC部门对其他部门的支持能力，服务水平，力求取得更好的成绩。
年度工作总结9
一年的工作结束了，回顾过去，有收获也有不足，现就过去一年的工作好好的总结下，也是对这一年的一种肯定。
一、高效管理团队的雏形已经初步形成，各个部门之间协作与沟通基本畅通
公司已经走过了年的光辉历程，现在正步入第个年头了，多年来，通过所有xx人的共同努力，公司的管理机制得到了不断的完善，管理团队也在不断的优胜劣汰中逐渐走向成熟，管理过程中的随意性也得到了逐步的遏制，各个部门之间的协作和沟通正在不断加强，比如前、后台之间，各酒店与公司机关各部门之间的协调基本上没有什么障碍。当然，在一些突发性事件的处理，以及涉及到各部门所应该承担的责任的问题上，我们还是会产生一些不和谐的声音，相互推诿、扯皮的、有事不报或者大事小报事情时有发生，这就需要我们树立起精诚团结荣辱与共的思想意识，勇于承担起自己的责任，所谓一荣俱荣，一损俱损，只有我们团结一致，才能够共同提高，建立一支高效的管理团队才是指日可待的一件事情。
二、各部门负责人的执行力和现场管理水平得到普遍提高
我们服务行业的管理水平的高低，更多的是体现在现场解决问题的能力和落实公司各项规章制度的执行力。就20xx年全年来看，公司机关和各酒店部门的领导，在这些方面较之过去都有很大的进步，比如在微笑服务、菜品更新、厉行节约、员工培训以及采购、电脑和工程维修方面，总体上来说，20xx年比20xx年要做的好，下半年要比上半年要做的好。当然，也正是因为这几项工作直接影响到公司的整体形象和正常的经营，所以我们还要不断地加强，不停地提高，严以律己地按照高标准来严格要求自己，把所有的问题和事故的苗头扼杀在萌芽状态。
三、基层员工的精神面貌焕然一新
通过公司各级主管的共同努力，尤其是在20xx年的下半年，应该说全体基层员工的精神面貌焕然一新，由此可见，在基层员工的思想意识方面，我们还是有很大的潜力可以挖掘的。现在，无论是前台和后厨，基本上都注重到管理细节的进一步深化，一个服务员看了几个台，一个师傅炒了几道菜都逐渐做到了量化。但公司机关人员却没有做到量化，做和不做，多做和少做，做的好与做的不好几乎没有什么区别，这是阻碍公司发展的最大诟病。如果一个企业的指挥系统都无章可循，很难想象这个企业的通盘管理会有条不紊。因此，20xx年，公司将会进一步吸引外来人才，强化内部竞争机制，重新优化组合，进行优胜劣汰式的竞聘上岗。
四、进一步强化执行力的贯彻和细节的管理
尽管较之过去，我们的各项工作都有长足的进步，但具体到每项制度和每项工作的执行和细节，我们还是存在许多不足，我们的规章制度有时因为人为因素而不能做到真正的公平和公正，我们的工作流程，往往因为主管和员工的`思想意识不高而形同虚设，我们的许多工伤事故和一些设备故障，往往就是因为我们的奖惩不明晰和工作程序不规范造成的。因此，20xx年，我们应该加大这方面的工作，对于违反安全生产的人和事，无论造成后果如何，都要从重从严处理，绝不能抱有侥幸心理，更不能姑息养奸。
五、妥善处理好企业内部矛盾
公司内部矛盾产生的爆发点主要集中在三个方面，一是因为员工离职产生的矛盾;二是因为工伤事故产生的矛盾;三是因为日常管理产生的矛盾。无论是何种情况下产生的矛盾，作为公司的各级管理人员，我们首先要在确保公司的利益不受侵害的前提下，尽量本着服务于基层、服务于员工的思想态度，设身处地为员工着想，耐心细致地做好思想工作，除了执行公司常规的各项规章制度外，妥善处理了各种企业内部的矛盾，也是作为各级管理人员所必须具备的素质和能力，同时，对公司在行业内树立起良好的形象可以起到至关重要的作用。
六、忧患意识警钟常鸣
世界上任何事物都是呈螺旋状态上升的，一个国家和一个企业也是一样，在飞速发展到一定的状态下，总要出现徘徊、停滞甚至是倒退，全世界在高速发展的过程中，最终碰到了金融危机。这就要我们引以为鉴，公司在飞速发展了年之后，我们要时时刻刻怀有忧患意识，俗话说：“人生于忧患，死于安乐。”对于一个企业来说，我们只有进一步加强危机管理，悬剑在头，警钟常鸣，才能够有效地应对各种突如其来的威胁与困难，让xx的旗帜永远鲜艳无比，灿烂辉煌。
年度工作总结10
一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料；
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效；完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。
20xx年在公司及部门的正确领导下，小寨营业厅始终围绕公司经营方针和中心工作，创新服务精神、转变服务理念、内强素质、外塑形象，服务与销售并重，为公司的持续、健康、快速发展做出了突出的贡献。取得了显著的经济效益，树立了良好的社会形象。
回顾即将过去的20xx年，小寨营业厅主要从以下几方面开展了工作：
（一）以制度创新为突破口，转变管理模式。
“不以规矩，无以成方圆”为了更好的规范管理，服务经营。小寨营业厅积极探索基层管理新模式，建立健全营业厅各项规章制度，管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。
1、健全规章制度是规范管理的保障。据营业厅全年工作的总体计划安排，第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度，保证员工的行为规范做到有章可循。为此，小寨营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。在制度健全的同时，小寨营业厅还制订了《目标管理展开图》确定了20xx年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人，由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向，理清了思路。
2、推行“一表制”考核，探索员工考核新模式。在员工的考核方面，为了体现考核的公平、公正性，小寨营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核，根据《营业人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比每天的考核得分可以发现员工工作的动态变化，具有很强的操作性。经过小寨营业厅不断的摸索改进，西分客服部已将小寨营业厅首倡的这种《考核明细表》（一表制）考核办法在西安地区各营业厅逐步推广，并被其他地市分公司所借鉴。
（二）服务工作是营业厅工作的重中之重。
作为客户服务部下属的基层单位，小寨营业厅始终将服务工作作为工作的重中之中来抓，并为此开展了一系列的服务创新活动，取得了良好的社会反响。
1、重视服务工作基本规范的要求。三声服务和微笑服务是优质服务的基础，为用户提供亲情式服务才是我们服务的最终追求。一个微笑、一句问候会使用户备感舒适。为此，小寨营业厅在对员工服务意识的培养上要求员工首先要从最基本的三声服务、微笑服务做起，形成良好的习惯，为全面提升服务质量打好基础。
2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平，根据“满意在联通”活动安排，小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动，加强对员工职业道德和服务意识的培养，要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念，以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的.员工和感人的服务故事。
3、延伸服务项目、促进服务意识的转变。今年的中秋节前夕，小寨营业厅接到这样一个电话：机主是营业厅发展的大客户，在中秋节来临之际要给公司的业务合作伙伴和顾客发送节日祝福短信,由于发送量大,打电话来咨询能不能有简单易行的方法。
接到用户的电话后，营业员夏强向用户详细介绍了我公司的“企信通”业务，并提出可以上门为用户安装驱动软件。下班后，夏强放弃休息专程赶到用户单位，经过他的精心调试，用户最后终于可以大量给自己的客户发送节日短信了。一条条短信通过联通网络传送到四面八方，带去了一片片温馨的祝福。这仅仅是小寨营业厅创新服务的一个缩影。为了提升服务质量，小寨厅相继开展了语言无障碍服务、针对性服务和特殊需求上门服务等一系列创新服务的项目，获得了用户的一致好评。
（三）业务发展和劳动竞赛贯穿全年。
业务发展是公司经营工作的重点，关系到公司的发展壮大。作为一线窗口单位。服务工作是第一位，业务发展同样也是一个营业厅一项重要的工作。20xx年度小寨营业厅克服新星代理商撤柜、周围合建厅增多等不利因素，努力完成公司下达的各项生产指标。其中业务收入指标中，话费收入完成2735万，占目标任务的81；卡类收入完成143万，占目标任务的65。移动电话放号目标中，GSM放号9938户，占部门下达任务量的184（占目标任务的76）；CDMA放号3948户，占部门下达任务量的117（占目标任务的55）。
全年营业厅共受理拆户申请93917户，挽留用户34738户，挽留率为37；新业务发展118219户，占目标任务的148；黑话欠费率控制在≤0.28‰以内，圆满的完成了≤3‰的目标。1、全员营销工作开展顺利。全员营销工作是公司一贯坚持的一种营销模式，对公司业务的发展做出了重大的贡献。
年度工作总结11
xxxx年来，xx镇紧紧围绕市委市政府中心工作，以党建统领加强年、项目攻坚突破年、产业转型提升年“三个年”活动为主抓手，崇尚苦干实干、勇于担当作为，持续推进“浙闽赣皖四省边界山水旅居小城”建设。今年各项工作稳中有升、稳中求进、齐头并进，社会大局和谐稳定。
一、xxxx年度工作总结
（一）凝聚动能，党建统领更加有力
1.经济社会发展态势良好。截止x月底，全镇预计完成税收收入xxxx.xx万元，同比增长xx.xx%，规上工业总产值x.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成全社会固定资产投资x.xx亿元，完成年度目标xx.xx%，招商引资取得新成效，预计到位资金额x.x亿元，新引进项目x个，投资总额达x.xx亿元，农村常住居民人均可支配收入稳步提升，人均可支配收入达xxxxx元，同比增长x%，乡村旅游迸发新活力，共接待游客xx万人次，营业收入约xxx万元。
2.全面完成机构改革工作。搭建六模块九办一中心的工作运行架构，梳理出xxx余项岗位职责，xx个岗位，制定了xx项运行机制，各班子之间互为AB岗，确保运转正常；全面完成办公室设置和人员分工调整，完成中层干部竞聘上岗工作，共选拔任用中层正职x名，中层副职xx名。通过一段时间的试运行，实现了效率、责任、干劲三提升。
3.做实做优“三联”工程。坚持用好党建这把金钥匙，在实践中用好党建的“三个用来”。调整组团联村成员，合理搭配老中青干部；开展网格工作大比拼，促进工作取得实效；做实党员联户，实行周二、周四夜访签到制度；开展“三联”工程评先评优活动，共评出十佳网格指导员、十佳网格员、十佳联户党员各xx名，在第十一届峡里风文化节上进行了隆重表彰。
4.扎实开展主题教育。学理论，先后组织领导班子xx余次“两书一章”的集中学习和x个主题的研讨交流，普通党员学好“一书一章”，组织镇机关党员和村书记赴“竹子林”革命遗址参观，观看《决胜时刻》红色电影“初心之行”系列活动；重查找，完成了村级“届中”考察工作，共梳理出各类问题xx个；重检视，共制定整改措施xx条；抓整改，不折不扣抓好市委巡察整改，在全镇层面开展大整风行动及“警示教育月”活动，真正做到学习教育“往深里走、往心里走、往实里走”。
5.重点项目全面推进。xx港流域综合治理工程仅用xx天便完成xx、xx、xx等村涉及xxx.xx亩土地征收补偿款未下拨、征地不实政策不清等问题的项目扫尾清零工作；完成开洋木业二期土地征收xxx.x亩；x个月时间完成湖羊项目xxxx亩土地流转，xxx穴坟墓迁移工作；完成峡西村长岗山公墓山xx亩山场征收；通过清障拔钉专项行动，专班成员经过整整xx个昼夜的奋战，三年来一直未完成的王村xx队房屋拆除项目涉及xx户签约实现全面清零，获各方点赞；高标严律开展国卫复评工作，全员压上、全程参与，切实提升整治实效，顺利通过复评工作；x名班子领导带队开展异地搬迁整治工作，两个月昼夜攻坚共完成整治xxx户，实现全面清零。
（二）夯实根基，基层治理卓有成效
1.构建了“一体两翼”工作体系。坚持综治“防火”和维稳“灭火”两翼并举，此项工作走在x乡镇前列。成功化解xx件行政协议纠纷群体性案件，有力扭转信访形势，避免矛盾爆发，获市委书记童炜鑫和市长舒畅批示肯定；成功处置x.xx生猪整规重点涉稳人员赴京串访，获市政府办公室x月份典型工作通报；面对“x.x”暴雨的危急形势，立足“x台”，发挥“三联工程”作用，动员镇村干部、党员群众开展抢险救灾工作，成功排除xx王坛水库溢洪、新和独溪泄洪阀堵塞、土地垦造现场塌方等险情。x-x月，全镇共排查调处矛盾纠纷xxx件，成功率达xxx%。
2.成立了x首个社会治理综合服务中心。推动综合指挥、矛盾化解、诉讼服务、全科网格等一体化建设，整合公安、法庭、司法、信访等部门力量，实现人民来访及其他诉求事项“一站式接待、一揽子调处、一条龙服务”，同时在xx村成立了个首个村级社会治理综合服务中心，实现了党建治理服务大融合；成立“清风峡”矛盾纠纷调解工作室，建立镇、村、网格三级信访和矛盾纠纷联动调处机制，实现“微事不出格、小事不出村、大事不出镇”；开展矛盾纠纷诉源治理，加强与法庭合作，针对法庭回流案件，社会治理综合服务中心组织调处，并将相关情况反馈法庭。自开展诉源治理以来，社会综合治理服务中心已成功调解了xx起案件。
3.开展了基层治理信息平台试点工作。紧紧围绕可视指挥、智慧派单、留痕管理三大功能，重点突出统筹协调作用，新增基层治理信息平台功能试点工作，通过视频可直接联线网格员，实时掌握网格员动态，做出精准判断并发出相应的指令，使指挥更加准确高效。今年来，已接待来自x、x等全国各地考察团及中国社会科学院法学研究所等单位xx余批，xx余人次，得到了充分肯定。
4.组织了村级示范创建工作。率先在全市范围开展无信访网格、无信访村、无信访积案“三无”示范村创建；开展党建治理大花园示范村创建工作，由各村结合实际情况自主申报，严格创建标准，成熟一个创建一个，对成功创建的村，给予xx万元奖励资金，提升创建实效，力争通过三年时间将xx个行政村打造成党建治理大花园示范村。
（三）紧扣核心，大花园建设更加美丽
1.精益求精，镇村面貌再上台阶。继续打造最美客厅，以“健康小镇”、“美丽集镇”创建为抓手，常态化开展集镇巡查、绿化美化、集镇污水处理等工作，完成xx小学迁建道路配套工程、迎宾路线路上改下、迎福路西侧人行道铺装等工程，加快推进省级“污水零直排区”创建、xx港景观改造、xx溪沿线景观提升等工程；全面完成“大棚房”及违法违规设施农用地分类处置工作，获市政府办公室x月份典型工作通报表扬。强势推进农房风貌管控，今年来，全镇始终牵住农房风貌管控这一“牛鼻子”，xx个村全部实现账面清零，共整治xxxx宗，整治面积达xx.xx万平方米；围绕拆后利用，xx村、xx村用于土地复垦，峡东村用于规划建房，x村村用于空间拓宽道路和修建停车场，王村用于规划建房和修建停车场，xx用于拓宽道路、修建停车场、物业经济楼等。有序推进诗画风光带创建，湖羊项目推进顺利，已完成土方工程量的xx%，预计xx月底可动工建设羊舍；避险解困已完成搬迁安置协议签订xxx户xxxx人，完成公寓楼建设xx幢。我镇诗画风光带建设工作在x党建治理大花园“十百”攻坚行动部署会上作典型发言。
2.因势利导，新农村建设提质换挡。打造线上盆景，以创建“洁化、序化、绿化、美化”庭院为抓手，全面开展“美丽庭院”创建，截至目前已成功创建美丽庭院xxx户；打造线上风景，以党建示范带建设为契机，打造xx村、xx村、xx村、xx村等四个村的精品线路，目前xx村、xx村已全面开工建设；完成x村村中塘建设、公厕建设，xx村东三淤道路硬化项目；xx村、xx村文化礼堂、xx村饮水工程、xx村党建文化长廊、主干道拓宽改造等项目有序推进；书香xxxA级景区创建工作积极推进，已完成大公殿停车场、书源路游步道、星级旅游厕所等配套项目；打造面上美景，努力使美丽风景转化为美丽经济，完成全镇xx个村的乡村振兴讲堂创建工作，截至目前共开课xxx余次，受教育人数xxxx多人次，转化就业xxx人次；xx村物业经济用房正式投入使用，解决群众就业xx余人次，增加就业收入xxxx元/月/人，村集体经济增收xx万元/年；成功举办了第三届浙赣边际蓝莓文化旅游节活动，以蓝莓为“媒”，助推xx镇和xx乡两地跨区域合作交流，打造跨省乡村旅游结对品牌，成功举办杨梅文化旅游节活动，以政府搭台、果农参与的形式，促进杨梅销售。
（四）共建共享，民生福祉持续改善
1.深入推进最多跑一次改革。进一步完善“代办点、自主服务终端、网格员服务”的便民服务模式，实现综合性自助服务终端镇村全覆盖。截至目前，老年证等“一证通办”事项在自助服务终端办理已经达到xx%，生育登记事项基本实现xxx%“浙里办”app办理，新增农商、邮政等代办点，可实现公积金业务办理。xxxx年共受理便民服务事项xxxx件，其中“跑小二”代办事项xxxx件，办结率达xxx%。
2.加大社会救助力度。今年以来，共实施市临时救助xx户，镇临时救助xx户，救助金额xxxxx元，实施医疗救助xxx人次，新增儿童福利对象xx人。x.x暴雨洪涝灾害发生后，及时为受灾对象申报灾害应急救助x人，过度期生活救助xx人，倒损住房恢复重建补助x户，各类救助补助共计x.x万元。积极开展社会救助，今年来，共开展各类临时救助xx起，救助金额xxxxx元，享受医疗救助xxx人。
3.完善社会养老体系。顺利通过镇敬老院消防改造验收，新增探头数量，实行工作人员绩效积分制考核，实现全方位智慧化监管和服务。推动全镇示范型居家养老照料中心常态化运营，开展x个村的养老配餐服务，其中x个村进行配餐服务，x个村开办老年食堂。
二、存在的问题和困难
在肯定成绩的.同时，我们也必须清醒地看到，xx经济社会发展中还存在着不少矛盾和问题，工作中还有不少差距和困难：从经济发展方面看，今年以来整个经济社会处于投资低潮期，业主普遍处于观望状态，投资信心和投资力度不足。真正优质的只有开洋等少数几家企业，没有打造出产业特色，同时土地要素制约、亩产税收偏低等问题急需破解，经济发展缺乏大项目、大企业支撑，固投指标任务重、压力大；从民生和谐方面看，新老问题交织叠加，涉及民生诉求如集镇建房困境等矛盾纠纷日益增多，敏感、关键时期多，维护社会稳定压力加大；从队伍建设方面看，部分村干部素质良莠不齐，少数村“领头雁”作用发挥薄弱，村级后备干部队伍存在断层，少数干部纪律意识、担当意识有待进一步加强。接下来的工作中，我们将立足实际，迎难而上，采取更加有力的措施加以解决，确保在来年交上一份满意的答卷。
三、xxxx年工作计划
一是紧盯“主要指标”，突出招商引资，打造实力xx。按照“目标不变、标准不降、力度不减”的要求，紧盯主要指标目标不放松，强化招商引资“一号工程”地位，确保超额完成全年目标任务。抓经济运行。紧盯经济指标，逐项分析制定计划，确保xxxx年完成指标。综合考虑经济社会发展趋势和目标导向，我镇xxxx年经济社会发展的主要预期目标为：完成地方财政总收入增长xx%；完成固定资产投资增速xx%左右；实现全部工业增加值增速x%，其中规上企业工业增加值增速x%；农村居民人均可支配收入增长x%。抓招商引资。充分利用以商引商、中介招商等方式，扩大项目信息源，加强招引项目全过程跟踪服务，切实提高项目签约率、资金到位率、投资完成率。进一步完善编制xx镇重点产业资源招商手册，继续做好招商引资对接服务工作，全力保障温氏农业产业综合体服务工作，加快在xx落地，积极争取引进南部商贸综合体、南部文体中心、循环经济示范园等一批项目。抓项目推进。加快开洋全屋定制产业园二期建设进度，加快xx港流域、xx溪、xx溪的综合治理，加快推进华欣牧业生态示范园、温氏农业产业园、避险解困、党建示范带等重点项目。
二是围绕宜居宜游，突出风貌管控，打造美丽xx。立足全域化，因地制宜、全面统筹，深入推进xx乡村振兴大花园建设。全面深化环境整治。持续推进小城镇环境综合整治，健全小城镇环境综合整治长效管理体系。以强化城管、城乡环卫项目部等考核管理。严格落实河湖长制，健全完善污水治理、小微水体、美丽河湖等长效监管机制，不断巩固治水成果。持续推进风貌管控。做好拆后利用文章，编制拆后土地利用专项规划，与城镇化低效用地开发、小城镇环境综合治理、美丽乡村建设等工作相融合，做到宜耕则耕、宜绿则绿、宜建则建。彰显美丽乡村特色。以峡风瓷韵xA景区为基础，联合xx、xx、x村x个古村落打造瓷韵xA级旅游景区创建。继续推进乐乐欢旅游度假酒店项目、王德裕堂中医药康养乐园、浙闽赣旅游枢纽中心、水岸xx康养园等一批重点乡村旅游项目，做好峡里风驿站、九潭木屋、又见山川山居庭院精品民宿建设工作。
三是持续改善民生，突出平安稳定，打造和谐xx。以民生实事为抓手，持续优化公共服务，积极创新社会治理，坚决守牢平安底线，让xx百姓拥有更多的获得感、幸福感和安全感。强化社会治理。坚决把平安稳定作为当前压倒一切的头等大事来抓，积极弘扬新时代“枫桥经验”，进一步打造“党建+基层治理”新格局，夯实平安建设基础。深化“基层治理x台”建设，完善“雪亮工程”防控体系，强化专（兼）职网格员考核管理。持续推进扫黑除恶专项工作，结合“四个平台”建设，进一步深化基层社会稳定“一体两翼”工作体系，确保关键时期、重要节点的平安稳定。严格落实食品药品监管，严厉打击欠薪行为。优化社会服务。深化“学在xx”品牌建设。加快推进xx市第三人民医院项目建设，统筹推进交通路网工程，严格落实“路长制”，争创“四好农村路”示范乡镇。深化“最多跑一次”改革，强化“一证通办”事项在综合性自助终端办理，推进“浙里办”APP和公安业务网上办宣传推广和使用，让数据多跑路，让群众少跑腿。做好镇村两级居家养老照料中心日常运营和星级评定工作。深化社会保障。全面提高劳动纠纷预防和处置能力，构建和谐劳动关系，全力打造无欠薪示范乡镇。严格规范扶贫领域审批程序，完善社会救助、社会福利、公益慈善事业等制度，提升社会保障水平。深化责任医生健康签约服务及分级诊疗工作。关心退伍军人，做好退役军人以及其他优抚对象的服务工作。推动养老服务业向精细化和高品质发展。深入开展农村饮用水达标提标行动，保障用水安全。
四是强化工作落实，突出作风建设，打造满意xx。坚持以开展中心工作落实为契机，以干部作风建设为重点，努力塑造为民务实、勤政清廉政府形象。切实提升执行力。继续强化敢抓敢管、勇于担当的责任意识，始终把破解难题作为推进发展的根本要求，坚持政府工作项目化，以抓项目的方式分解工作任务、划定工作时限，步步紧逼、环环相扣、件件落实。大力弘扬实干精神，充分调动各级干部团结一心、只争朝夕的进取意识，特别是在动拆迁、解决历史遗留问题等一批群众关心的项目推进中，体现出政府的执行力。切实提升服务力。紧紧围绕“更实更细更精准”的要求，持续推动“服务企业、服务群众、服务基层”不扎堆、不冷场、可持续。严格落实“组团联村”、“最多跑一次”、联系基层“五个一”等制度，推动工作重心下移，提升服务效能。继续深化“有求必应、全程代办”的“店小二”服务模式，强化营商服务力度。切实提升公信力。切实加强诚信政府、法治政府建设，坚持用诚信理念和法治方式开展工作，确保政府工作在诚信、法治轨道上运行。全面落实党风廉政建设责任制，健全和完善资金使用、财务审批、审计工作等方面制度，从严管控三公经费、车辆使用及非生产性开支，重点加强“三资”管理、建设项目管理、动迁项目管理等方面的依法运行。
年度工作总结12
回顾20xx年全年工作，可以说是发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，现在把x年工作总结如下：
一、工作成绩描述
⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;
⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;
⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;
⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;
⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。
二、工作失误总结
⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响;
⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求;
⑶培训工作缺乏系统性，在x年注意改进;
三、个人优势分析
(1)具有较强的亲和力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境;
(2)具有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中;
(3)具有协调控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强;
(4)工作细致性较强，善于从细节处开展工作，对工作大有进益;
四、个人劣势分析
1、因为从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺乏;
2、对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，尽量规避劣势，完善自身工作行为。
五、20xx年工作计划
展望充满挑战的x年，有许多计划正待我们一一去实施实现，所以在x年开端之时，有必要对工作进行一个全面的设计与规划，在此特将部门计划向各位进行通报，以期大家对我的计划进行建议与修正，并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。
1、总体工作计划描述
一个基本原则：以饭店经营发展为基本原则，一切工作围绕这一原则逐步开展。
两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;
三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;
2、20xx年具体工作计划
1、明确自身职责，树立工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一，我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在20xx年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处，协助总经理开展落实每一项政策措施，在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。
2、人力资源管理工作：20xx年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一，从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争，达到良好考核机制几方面开展工作，使人力资源管理工作体系化，最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。
3、培训工作：良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障，在20xx年我将建立起完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分，通过培训为酒店经营奠定良好基础。
4、以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店安全管理，强化单位“安全预防”的'能力，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在20xx年举行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转，在20xx年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查，同时保安工作责任落实到人，与相关部门第一责任人签定安全责任书，使安全工作日常化、制度化，规范化达到更好的效果。
5、外协工作在原有外联基础上，“开发新朋友，不忘老朋友”与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，及时处理和协调各种情况，使外联效果和外联费用都优于往年，保证了饭店的正常经营秩序。
6、质检工作形成体系，建立严格可行性标准，达到更佳工作效果。在20xx年质检工作要建立完善的体系，形成酒店质检和部门质检联动的工作方式，质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈，不以处罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合，形成真实有效的质检工作环，达到更好的工作效果，同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店，为酒店改善经营管理工作提供依据。
年度工作总结13
第一，做好自己对自己本年度工作的总体评价。
自己在这一个年度里的工作总体评价是什么，比如优秀—自己基本没有犯错，而且各项工作深受同事推崇和上司表扬；中等—自己偶尔犯错，但基本没犯大错，领导也原谅了自己；差劲—一整年自己就是混过来的，没有特别出彩的地方也没有犯错的时候。定好总体评价，工作总结的主线就定了。
第二，标题——年度工作总结。
这个是所有人都知道的，特别简单。这个标题可以揪这个简洁，或者如果你更加文艺一点，可以选择某某在某某部门（职位）的年度工作总结。这些都可以，只要体现年度工作总结就可以了。
第三，开头——对本年度的感慨，一般会感叹时光飞逝。
很多年度工作总结或者月度工作总结的首段都是感叹时光飞逝，或者日子过的'很快，时间一晃而过等等，所以第一段落基本都是这个题材，100字足够。
第四，中间——自己对自己工作的优势和劣势做总结归纳。
中间部分的重点就是自己对自己工作的总结归纳，这部分一般是领导最想看的地方，如果你平时习惯一周写一次工作计划和总结的话，那么这部分会非常好写，你只要罗列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平时不写的话，那就需要你从记忆里搜索领导夸奖或者同事夸奖的工作就行，劣势一般就是自己工作不到位的地方了。
第五，结尾——自己对下一年度工作的展望和规划。
这部分就根据中间部分来拓展就可以，要发扬优势的地方，规避劣势的地方，另外就是根据企业的发展愿景进行自己工作的展望和规划。
第六，落款——自己的名字、部门和时间。
最后的最后当然就是自己的落款，落款不要忘记写自己的部门和时间，其他的就没什么了。如果是发邮件的话，邮件的主题一定要记得更改，文档的名称就写某某的年度工作总结就可以。
注意事项：
定好总体评价，工作总结的主线就定了。
年度工作总结14
时光飞逝，20xx年很快又要过去了，转眼间我已经和“置家”走过了三个春秋，再回首过去的一年。
和以往不同的是我今年以临河里店店长身份任职，今年我在公司领导和“置家”同事的指导、支持和帮助下不断的成长，使我的思想动态，管理能力，团队意识，专业水平上都有了较大提高，在当了店长后我的`责任心更强了，也学会了思考，学会沟通，如何才能把团队带好，当这店长一年来我也尝尽酸甜苦辣，起初的两个月辉煌只是短暂的，接下来面对，人员流失，店内无人，纠纷案例，久久不能开单等多方面因素导致，外表坚强内心脆弱的我，再也承受不住这样多的压力，这种种难以想象到的考验，也曾想过挥泪放弃，也曾认为自己各方面能力不错，做成这个样子，好胜要强的虚荣心一直在作祟，一直让我也不能安心，不敢面对，但是也告知自己对这个公司的认可，对领导同事的不舍，更不能轻易放弃，认定失败的决心，以至于我坚持下来。
这一年我真的成熟不少，懂得不少，学会了坚强，学会如何走出迷茫，学会了凡事要敢于面对，学会了路是自己走出来的，等等…但是我也深知自己也许许多多的不足，例如主任常说的执行力差，喜欢找借口，还是不够沉着冷静，心态还不够乐观，等等..所以我有幸能够留下来改变自己我想这也是一种无形的财富。
年度工作总结15
光阴似剑，时光如梭，我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情，从工作过程中也总结了许多经验和教训。
作为一名收银员，我总结了以下资料：
一、作为一名营业员要有良好的工作姿态，良好的待客态度，热情接待顾客，要了解顾客的购物需求，为顾客营造一个温馨的购物环境。
二、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话，要注意自我的.仪容、仪表，动作要大方，举止礼貌，作为一名合格的收银员，要随时注意价格的变动，熟悉卖场的各种商品，个性是特价商品信息，在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符，如不相符时，随时通知商管和店助调价，在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处，有时自我情绪不好的时候，对顾客语气稍重一点，有时也顶撞顾客，但是我会尽量注意自我在工作中持续良好的心态。
总之，我十分感谢领导对我的支持和帮忙，给我一个工作的机会。我相信，在我以后的工作中，我会越来越努力，让我们共同努力把北山越办越好。
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