个人年终工作总结

时间:2023-09-16 16:45:28 年终工作总结 我要投稿

个人年终工作总结模板13篇[优选]

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的个人年终工作总结模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

个人年终工作总结模板13篇[优选]

  个人年终工作总结模板 篇1

  在本学期中,我们一年级语文教研组的教师通过紧密配合,共同完成了学校交给的任务。虽然没有取得惊天动地的成果,但是我们踏踏实实地工作。面对课程改革的背景,我们不仅根据《语文课程标准》的理念进行了课堂教学,还积极利用课程改革的契机,开展了多项教研活动,并形成了浓厚的教研氛围,促进了教师们的成长。现在,我们将本学期的教研工作总结如下:

  一、深入学习《语文课程标准》

  我们认为,“没有理论指导的行动是盲目的”。只有认真研究、深刻领会《语文课程标准》的精神,才能有目的、有指导地进行创造性的教学活动。因此,在学期初,我们就认真学习了《语文课程标准》中关于课程性质与地位、基本理念、各阶段目标等方面的内容,并初步了解到,《语文课程标准》注重提高学生的人文素养,强调实践性、自主性和整体性,提倡自主、合作、探究的学习方式。

  二、积极参与课堂教学实践研讨活动

  在本学期中,我们高度重视教研组的集体备课。我们定期交流教学情况,根据一年级教学总目标要求,讨论教学内容安排是否合适,教学中的.重点、难点是否得到突破,教学方法是否得当,教学手段的使用以及教学思想、方法的渗透等方面,在交流中相互学习。同时,我们探讨如何在课堂上充分挖掘学生的写作潜能。我们认为,只要精心寻找,教材中便有充足的资源可供利用。无论是一个标点符号、一个字、一句话、一段话、还是一幅图,只要我们善于抓住教学中的契机,有针对性地安排训练,就能激发学生的潜能。当然,在阅读教学中,如何找到与指导写作相适应的研究点,需要通过教学实践进行尝试、研究和探索。

  为了落实课程改革的精神,我们教研组根据学校实际情况,在全体教师教学效果评价的基础上,采取“同课异构”的方式,组织了主题研修活动,以构建“高效课堂”教学模式为目标。教研组全体老师参加了听课,并对每个人的课堂教学情况进行了评议。

  "同一堂课,不同的思路和构想"—— "同课异构"公开教学活动的意义

  "同课异构"公开教学活动指的是同一节课,由不同教师采用不同的授课构想和方法进行教学,通过比较和分享,实现相互学习、相互提高的效果。通常的流程是,教研组或备课组制定相同的教学主题或内容,每位教师独立备课并授课,全体教师进行听课和评课。由于每位教师教学经验、个性和风格不同,从而让每节课都展现了教师的独特魅力和创造性。评课环节,每个教师都会认真地提出自己的看法,分析各个教师的表现,汲取优点,吸取不足,从而提高大家的教学水平。

  通过这种方式,可以营造出浓厚的教研氛围,有助于推进"同课异构"主题研修的深入开展。同时,也可以发挥教师的主观能动性和教学创造性,为学生提供更加丰富多样的教学体验和学习资源。

  面对新课程改革的挑战,教师需要不断提高自身的素质和专业技能。一年级教研组的老师们可以利用课余时间进行理论和实践的学习,并时刻关注教研改革的最新信息和趋势。结合教学中的问题,及时进行教后反思和总结。通过这种方式,不仅能够提升个人素质,还能够为学生带来更好的教育教学效果。

  未来,我们应该努力深化对新课程标准理念的研读和实践,积极参与教科研活动,不断提高文学修养和文化底蕴,更好地服务于学生的成长和发展。我们相信,在各位教师共同的努力下,下学期各方面的工作会取得更好的成果,充满信心和期待。

  个人年终工作总结模板 篇2

  不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

  一、管理实践

  20xx年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。

  想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的`知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

  在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

  二、突出成绩

  在公司管理方面:

  (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

  (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

  (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

  (4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

  (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

  (7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

  (8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

  在公司项目执行方面:

  (1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

  (2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

  (3)、主持长沙市xxxx学校部分VI要素策划设计。

  (4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

  (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

  (6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

  (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

  三、存在不足

  1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

  2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

  3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

  在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

  个人年终工作总结模板 篇3

  20xx年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:

  牢抓防火防盗,确保市场安全市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员xx绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

  提高队员素质,做好市场服务为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并xx让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的'军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。由于保安工作的特殊性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见xx及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

  灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,部xx门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足:

  队员形象素质需要进一步提高。

  部门管理水平需要提高。

  部门工作离公司领导要求还有一定距离。

  消防工作需要加大力度。在下一年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。

  个人年终工作总结模板 篇4

  按照学校教科室制定的教育科研工作计划。我积极协助教科室主任开展学校的教育科研工作。为了进一步加强对教育科研与学校内涵发展的认识,进一步加强对教育科研与教师个人成长的认识,实现学生有特长,教师有特点,学校有特色的发展目标。开展了以下几项工作:

  第一、加强教师的理论学习,提高科研水平。

  教科室印发了一些教师理论学习的记载材料,把教师参加理论学习作为教育科研的一项日常工作,特别是新课程改革的正式启动,没有广大教师教育观念的更新,实施新课程也就没有实质的变化。教师通过理论学习,努力实现理论创新,为我校教育科研工作注入了活力。

  第二、加强各级各类课题的`研究工作。

  我校的国家级子课题《课堂教学中教师角色行为的评价研究》已完成了前测工作进入构建阶段,为此,我校的课堂教学评价采用了新的评价表,并构建了课堂教学中教师角色行为《评价表》。我校的常州市级电教课题已完成了结题工作。

  第三、课题的申报立项工作。

  新一轮课程改革已经开始,如何尽快理解、掌握、使用好新教材?如何把新教材与我校的实际有机结合起来?需要我们做出积极地探索,也为我们进行教育科学研究开辟了新的领域,提出了新的课题。根据我校的实际情况,我校又成功申报了一个德育课题。不断地来充实我校的课题研究。遗憾的是,还有几个区级课题未能通过审核,这就给我们敲响了警钟,我们的工作还需不断地精益求精。

  回顾一学年的工作,虽然取得了一些收获,但还存在一定问题,比如,在工作中缺乏创新意识,存在一种惰性思想,未能取得可喜的业绩。但是,我相信在我们的共同努力下,我校的教育科研工作会迎来一个灿烂的春天。

  个人年终工作总结模板 篇5

  回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结以下:

  一、主要工作情况

  1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨

  积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正直,坚持原则,忠实地做好本职工作。

  2、加强业务学习,进步工作能力,做好本职工作

  重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会凝听专家的指导,向专家请教学习,进步自己的业务能力。牢牢围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新情势、新任务对本职工作的要求。中国人才指南网

  3、勤奋干事,积极进取

  认真做好本职工作和平常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日益正规化、规范化。完成办公平常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊定阅等大量的平常事务,各类事项安排公道有序,为办公室工作的正常展开提供了有效保证。

  4、成绩斐然,争取长足进步

  几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我鼓励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、美满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,获得了一定成绩。

  二、存在不足

  1、政治理论学习虽有一定的`进步,但还没有深度和广度。

  2、事务性工作纷纷复杂,减少了调研机会,从而没法进一步进步自己的工作能力。

  3、工作中不够大胆,总是在不断学习的进程中改变工作方法,而不能在创新中往实践,往推广。

  三、今后努力方向

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力进步工作水平,适应新情势下本职工作的需要,取长补短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,建立办公室的良好形象。

  个人年终工作总结模板 篇6

  一、地面防治水

  1、位于吉祥煤矿南地面旧炸药库附近地表存在较大裂隙,路面裂隙宽100mm左右,耕地裂隙宽200mm左右,于9月中旬已组织人员充填、夯实,并在路侧设立警示牌。

  2、工业广场及地面建筑

  副斜井明槽回填段10月份因接连几日下雨,导致明槽段渗水,已及时组织人员充填、夯实。

  二、井下防治水

  1、探放水:

  (1)、5月份主斜井开拓工作面施工至296.3m第一次探水,此次探水深度112.5m,探水过程中无异常现象。

  (2)、7月份主斜井开拓工作面施工至376.8m第二次探水,此次探水深度126.5m,探水过程中无异常现象。

  (3)、9月份主斜井开拓工作面施工至472.2m第三次探水,此次探水深度81m,探水过程中无异常现象。

  (4)、8月份回风斜井开拓工作面施工至147m第一次探水,此次探水深度147m,探水深度147m时,钻孔不向外反水,临时增加一钻孔,探水深度148.5m时,钻孔不向外反水,经分析,可能存在导水裂隙或含水地层等,回风斜井施工距终孔30m时进一步探明。

  (5)、10月x日三元煤业地质勘探部对3#煤采区回风大巷进行电法勘探,勘探结果为采区回风大巷勘探地点前方22~27米处存在高阻异常区;

  33~40米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的信息。

  (6)、11月x日三元煤业地质勘探部对3#煤采区回风大巷和运输大巷进行电法勘探,勘探结果为采区回风大巷勘探地点前方0~3米和20~27米处存在高阻异常区;

  14~18米和37~40米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的.信息。

  (7)、12月x日三元煤业地质勘探部对回风斜井进行电法勘探,勘探结果为回风斜井274.6米地点前方0~3米和37~45米处存在高阻异常区;

  21~27米和47~56米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的信息

  2、矿井正常涌水量测量记录:

  8月份主斜井施工至420m时,工作面受K4、K3石灰岩涌水影响,涌水量较大,我科对涌水量进行测量,测得涌水量21m3/h,并及时采取措施;增加排水泵、排水管路、增大排水能力,防止涌水淹工作面

  三、规程的执行及检查情况

  及时完成主斜井、回风斜井、采区运输大巷、采区回风大巷探放水设计及作业规程的编写及审批工作,并严格按照探放水作业规程进行探放水。

  根据8月x日公司下达关于《加强矿井水害防治工作的规定和指导意见》的通知,我矿进一步完善探放水设计。

  四、隐患排查

  每周五由总工程师组织对防治水进行隐患排查,排查出的隐患能立即整改的当班整改,不能立即整改的限期整改,有效杜绝了水害事故的发生。

  二〇x月二十四日

  个人年终工作总结模板 篇7

  转眼间,20xx年已将过去,我现在已是xx酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自20xx年x月份开始在办事处实习,x月份在总厂培训,至x月份分配到xxxxx工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带着下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回忆这段时间的工作历程:

  一、怀揣感恩的心来工作

  首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在xx继续担任业务工作,并分配到旗县部担任驻xx业务员,这使我对在xx实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

  再次是感谢xx部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了很多的工作弯路和工作细节失误。在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于xx气候较冷风又大,x经理也经常打叮嘱我注意生火平安,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

  二、不断提高的工作状况和工作心态

  1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

  第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为xx酒业以及xx办事处在xx的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的`!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

  2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

  我今年x月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在x月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!

  3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作

  为了办事处工作更全面更顺利的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极认识领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并到达预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。

  三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

  1、自身心态的不成熟

  性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反响都表现在脸上,当工作比较顺利、到达个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!

  心态的耐性还不够。作为xx业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回xx转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的开展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

  2、工作能力的欠缺

  把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户回馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持疑心态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。

  在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

  四、20xx年驻xx工作计划

  总结一年来的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

  2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在xx寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

  3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对xx销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

  4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,认识他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

  5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

  6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着缺乏。例如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

  辞旧迎新,展望20xx年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的开展做出更大更多的奉献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

  个人年终工作总结模板 篇8

  20年已经悄悄离我们而去,一年来,在公司领导与各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。将20年的工作情况总结如下;

  一、主要完成的工作

  1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难,存在着许多待解决的问题。为了解决着些问题我采取了奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效益。

  2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间所有肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过趁中出现的问题及时改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个有问题产品从本产线流入下一个工序。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一年来,我敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也有不足的地方,主要表现以下几点:

  1、pc板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的摆放,不良品和良品区分不到位。有有着不可推卸的责任,在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里,其次安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步好转。我决定在今后的日子里加强对员工的管理

  2、品质控制方面。品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一个工序。同时品质检查也很重要,特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,要给助拉讲好做区分和改善。我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,很抓落实。

  3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好,每天未完成上级给我们制定的'产量。在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线的工位。在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。

  三、来年的计划在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点

  1、抓好产品方面,让产品在生产车间做的最好的流水线。

  2、抓好纪律方面,让产线的纪律是车间最好的流水线。

  3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。

  4、抓好产量方面,每天完成上级给我安排的任务,让我们车间成最好的车间。

  个人年终工作总结模板 篇9

  XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司销售经理工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

  存在的缺点:

  对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的.不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  部门工作总结

  在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司XX年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

  工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  市场分析

  现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  XX年工作计划

  在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。因为人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售。

  个人年终工作总结模板 篇10

  随着的钟声响起,转眼已经过去,这一年来,经济在发展社会在进步,人民的生活水平不断的提高,广大群众用车数量大大增加,我东京车管工作在各级领导地关怀指导下,安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作,为企业经营发展做出了艰辛地努力,现将一年来地工作总结如下。

  一、基本情况

  拥有职工总数88人,每年为xxxxxx生产xx机器数千台,今年年产值达到1800余万元,货物进出总数在两千多吨左右,我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务,以及用车,历年来年行驶均在十几万公里。

  二、基础管理

  1、重新明确安全管理机构。

  2、修订车辆安全管理办法。

  3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》,同驾驶员签定《三不伤害保证书》。

  4、完善各类考核制度。

  三、狠抓落实

  1、在用车上,严格申请用车制度,用车部门根据需要填写申请用车单,主管领导签字后,由车管员填写派车单,驾驶员接到派车单后方可出车。

  2、坚持安规学习,不论工作多忙,每周一次安全例会,总结上周工作,安排布置本周工作,同时进行安全理论学习,驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨,从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高,确保了工作地安全顺利进行。

  3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围,对违章驾车行为进行严厉处罚,以杜绝违章驾驶行为

  4、严格要求驾驶员,每周对车辆进行一次例行检查,重点部位随时检查,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。

  5、严格执行车辆维修制度,车辆出现问题后,由驾驶员填写维修申请单,经主管领导签字后方可进行维修,有效地控制了不必要地支出。

  6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况,嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况,不开疲劳车、赌气车,做到人人讲安全,人人抓安全地工作局面。

  已经过去,虽然各项工作上已顺利的`完成,保证了生产经营用车的使用,但是没有完美的东西,我们的工作还有很多地方不足比如工作时间的延长,刚作效率不够最佳等等。我相信在,我们会以足够的工作热情和实力来完成每一项任务,即使是细如牛毛的小地方也不会放过,确保工作的顺利完成。

  个人年终工作总结模板 篇11

  转眼来xx已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事!

  来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,新福给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。

  在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的.人来说真的是得到了很好锻炼,虽然前台的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们新福所有员工做到的!

  我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!

  来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二栋的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,在这里我们找到了荣誉感!

  以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与5月14日来到新福服务中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点:

  1、按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌。

  2、接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”

  3、拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是新福物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。

  4、当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”

  5、做好钥匙的进出借用的登记,做好区域内资料的建立、更新、管理,做到登记完善、准确、无遗漏。

  6、能熟练办理入伙、装修等手续,并做好登记工作。

  如果不能按照以上说的所做到自愿做以下惩罚罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!

  个人年终工作总结模板 篇12

  随着水产科学技术的发展,配合饲料的营养成分全面而合理、适口性好、散失浪费少、投喂方便、饲料报酬高等优点,已逐渐被广大养殖者所认识和接受。下面是小编帮大家整理的水产局年度总结,希望大家喜欢。

  为认真贯彻落实省、市科学发展观和干部作风建设年活动的各项工作安排部署,局领导十分重视,列入了工作议事日程,作为头等大事来抓,自省、市动员大会后,全局上下立即行动起来,着手谋划安排部署、组织开展各项活动,现将工作情况汇报如下:

  一、制定方案,细化措施

  省、市活动动员会后,局党组及时召开了党组会,学习了省、市领导的讲话精神,按照市实施方案,结合局工作实际,研究制定了局科学发展观、干部作风建设年活动深入实施“四分之一”工程实施方案,研究制定了具体措施。

  (一)突出重点,整合力量。就是安排1/4的力量以建设优质奶源基地、斯格猪生态养殖基地为重点,跑办项目,招商引资,搞好项目资金储备,增强全市畜牧水产业发展的后劲。安排2/4的力量进入养殖场、养殖小区解难事办实事。确保新建奶牛养殖小区50个,斯格猪出栏340万头任务目标的'完成。安排1/4的力量留守机关抓业务,提高工作效能,提升工作质量,服务畜牧业发展。

  (二)彰显特色,选好载体。开展六项行动:一是围绕破瓶颈谋发展,开展两次集中调研行动,班子成员结合分管工作,每人一个主题,着眼畜牧业发展,利用半月时间,深入基层、深入养殖小区、深入养殖场调研,查问题,找苗头,提对策;二是围绕促进健康养殖,开展春秋疫病防控行动,做到县不漏乡,乡不漏村,村不漏场(户),确保不发生重大动物疫病;三是围绕推进奶牛、斯格猪产业发展,开展进区(场)解难题、帮建设办实事行动,从规划设计,到开工建设、生产养殖,实行全程跟踪服务;四是围绕产品质量安全,开展奶厅(站)建设整治行动,严格按照奶厅标准规范建设,规范运作,确保乳制品质量安全;五是围绕保障畜牧业持续发展,开展饲料质量安全专项整治行动,每季度对饲料生产企业进行一次督导检查,半年对饲料产品进行一次检测,确保饲料安全;六是围绕提高养殖户素质和能力,开展养殖技术进场区行动,组织千名技术人员开展技术指导,培训农民1万人次。

  (三)完善制度,规范操作。一是建立完善领导干部联系县制度,班子成员每人联系2个县,每人帮建一个奶牛小区,一个规模养殖猪场;二是建立完善工作汇报交流制度,班子成员每周汇报工作情况,及时发现亮点,查找不足。对先进典型采取现场会、观摩拉练等形式宣传推广;三是建立完善督察指导制度,日常工作及时督察指导,重点工作重点督察指导,特别是在奶牛小区建设的攻坚阶段,每日报进度,每月进行一次督察指导;四是建立技术人员包区包场制度,全系统每名技术人员分包2个奶牛小区、2个规模猪场,包技术服务,包产品销售,解除养殖户后顾之忧;五是完善机关工作制度,形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度激发工作热情的长效机制。

  二、组织动员,广泛参与

  为确保科学发展观活动和作风建设年活动深入开展,按照局党组会的安排部署,于3月9日召开动员大会,会上宣读了局开展活动的实施方案,明确了人员分工,局长祖殿才进行了动员,提出了具体要求,动员全体干部职工统一思想,提高认识,广泛参与,积极开展好作风建设年活动。局制定了具体的学习计划,购买了200余本学习书籍,做到人手有学习资料。自3月13日开始,每日抽出1小时时间进行自学,局充分利用周五时间组织集中学习。3月16日邀请市委党校教授许春和同志就深入贯彻落实科学发展观进行了专题讲座,全体干部职工深受启发,取得较好效果。同时,举办了一期学习心得体会专栏,学习中做到了“四有”即有学习笔记、有体会、有记录、有交流。

  三、深入基层,服务发展

  紧紧围绕“百千兴业富民”工程,农民收入翻番,全市畜牧业又快又好发展,把畜牧业建成第一主导产业这一重点,精心谋划,周密组织,深入基层分类指导,服务农民养殖致富。按照“四分之一”安排,我们抽调10名素质较高的人员,由3名局领导带队,下基层包7个养殖场、养殖小区,进农村负责XX市窦王庄村,开展“一宣七帮”活动。x养殖场人员已到场与养殖场交换意见,共谋发展之策。

  一是真心提效、真情为民,行政许可项目削减七成。为方便农民,服务畜牧业,我们对行政许可项目采取“削、放、压”的办法,削减许可项目,压缩审批时限。 “削”,就是对法律规定由上级部门审批,市级部门汇总材料起“二传手”作用的,全部变为服务事项。“放”,就是凡可由县级主管部门实施的行政许可项目,一律放到县级办理,市级负责业务指导和监督。“压”,就是压缩行政审批的环节和时限,从受理申请,到现场审核,事项办结,一律在5天内完成,比原来办理时限压缩80%。我局共有行政许可项目10项,仅保留3项,其中取消2项,下放到县5项,本级削减70%。

  二是集中调研、查找问题,边整边改促发展。利用3月17日、18日、19日三天时间抽调24人分6组由局领导带队在全市范围内开展了一次到场、到小区、到养殖企业督导调研活动。三天时间共深入小区、场企业60余家、11个村、55户进行了调研。重点对养殖企业的春防工作、奶站整顿发证、畜产品质量安全、奶牛小区建设、饲料整治等工作落实情况进行了督导检查和调研,经过整理,归纳出五大类二十一个问题,对存在的问题,提出31条措施,向各县市区畜牧局印发通报进行纠正及限期整改。4月3日,召开了县市区局长参加的会议,逐条逐项听取整改落实情况。目前,31条措施正全面落实,15个问题已得到整改,16个问题也正在整改中。

  三是深入农村、服务发展,尽心尽力办实事。我局进驻XX市豆王庄村工作人员积极开展“一宣七帮”活动。到目前共开展了五项工作:(1)驻村人员与村班子交换了意见召开了村民代表座谈会,并摘录了14项惠农政策,打印成了明白纸,将惠民政策明白纸发放给了全村人民群众,同时在村广播进行了广播宣传。(2)发放养猪养牛技术书籍200余册发动群众充分调动群众发展养殖业的积极性。(3)给村配备电脑一台,帮助提供致富信息。(4)协助村委会帮助农民进行了抗旱浇苗工作。全村所有麦地全部浇灌一遍。(5)协助村党支部进行了换届选举工作。3月18日村委会换届选举已圆满结束。

  四是心系农民增收,情倾畜牧发展,集中开展百千万集中培训活动。以让技术人员得到锻炼、让广大养殖户得到实惠、促进畜牧业法学发展、超常发展为目的,利用4月份一个月的时间,组织市县有高级职称的专家成立培训专家团,在全市114个乡镇开展以“讲发展形势、讲产业政策、讲法律法规、讲养殖技术、讲质量安全、送养植信息、送养殖项目”为主要内容的“五讲两送”活动,并组织市、县、乡千名技术人员x养殖小区、养殖场,面对面地宣传、手把手地指导,提高从业人员的素质和能力,促进畜牧业健康快速发展。到目前已在70个乡镇进行了培训,培训农民6000余人。

  五是考真才实学、比业务技能,举办动物检疫检测技术大比武活动。为全面提升基层防检人员素质,3月25日、26日,市畜牧水产局利用两天时间举办了“XX市动物检疫技术和动物疫病检测技术大比武活动”的决赛阶段比赛。通过这次活动,激发了全市畜牧系统技术人员苦练技能本领的工作热情,增强了技术人员之间的交流和协作,树立了“比、学、赶、帮、超”的良好风气,为实现我市畜牧业科学发展打下良好基础也使畜牧水产局的学习实践科学发展观活动不断深化、实化、具体化。

  四、加强领导,强力推进

  局领导把活动开展放到重要位置组织实施,先后两次召开党组会研究活动开展工作,集中学习领导讲话精神和必读书目,及时调整安排部署活动工作。一是认真组织好理论学习。提高认识,认清形势,统一思想,跟上步伐,完成好各项规定动作,力争取得较好成效。二是明确责任,建立责任制,形成一级向一级负责和齐抓共管的责任体系。三是成立领导组织。局成立以张子良同志为组长、董璋琼、刘福庆为副组长,相关科室为成员的领导小组,办公室设在监察室,监察室主任范沛江任主任。

  个人年终工作总结模板 篇13

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结:

  1.在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  2.销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

  3.对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  4.公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

  5.与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  6.协助大区经理的销售工作:

  (1)将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单。

  (2)经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  (3)合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成。

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持。

  (二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仔细审核。

  (五)借物还货的及时处理。

  (六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳:

  1.新产品开发速度太慢。

  2.仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  3.采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4.发货及派车问题。

  5.财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的`业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  6.各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  7.质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

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