化工年度工作总结

时间:2024-03-21 07:37:16 年终工作总结 我要投稿

化工年度工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的化工年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

化工年度工作总结

  化工年度工作总结 篇1

尊敬的董事长,总经理:

  我是20xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的.共同努力下做出了一定的工作,具体如下:

  一、在生产节能改造上下功夫

  1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

  2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨

  3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础。

  4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。

  5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

  6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

  二、为扩大在生产,新建小项目4个

  1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

  2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。

  3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。

  据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。

  4、新建了一套厂房,三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。

  1、在污水中成功地回收了30%液碱。

  2、在污水中成功地回收了大盐。

  3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

  4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

  四、在安全改造上下功夫

  1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

  2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。

  4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。

  五、做到减员增效。

  1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。

  2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。

  3、最终实现公司增加效益。

  六、工作指导思想和工作计划。

  以人为本,科学发展。

  人要远虑,避免近忧。

  有章必询,不择不扣。

  教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。

  最终实现公司效益和员工收入同步增长。

  化工年度工作总结 篇2

  近日,通过对vv书记在全市领导干部专题学习班上的动员讲话精神的认真学习,我深刻体会到优化发展环境是市委、政府高度审视市情,准确分析全市发展面临的新形势、新任务,为加快vv发展而做出的一项重大决策部署,认真开展好此项活动,对于营造良好发展环境,有着十分重要的历史和现实意义。作为一名职业化工会工作者,

  一年的时间很快过去了,在领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个方面都有了更进一步的提高,下面我就将自己的学习工作总结如下:

  一、思想政治方面:

  一年来,我刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心 -、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、工作方面:

  在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的'弱点,摆正自己的位置。在工作中有了明显的进步。

  1、作为工会这个集体中的一员,我能听从各部部长和单位领导的各项安排,任劳任怨,领导下达的任务, 我总是不折不扣地完成, 并能虚心听取他人的批评意见, 对自己的不足加以改进,为各项活动的成功举办尽了自己的一份力量。

  2、作为活动中心的一员,我的任务就是积极承担责任,努力做好本职工作,按照岗位基本要求。

  一是做好活动中心各活动室的管理,保证职工活动正常进行,工作人员之间相互团结,不打人不骂人,不搞无原则的纠纷。

  二是负责活动中心各室活动器材、器具的管理使用和活动中心固定资产的保管工作。三是经常打扫卫生,保持活动中心室内外整洁,做到无纸屑、无痰迹、无杂草。四是认真履行工会制订的各项规章制度及考勤制度,按时上下班,做到不迟到不早退。五是加强管理,确保安全,预防丢失,做好安全保卫工作。六是职工反映的问题,耐心听、认真记,并及时向上级领导反映。七是完成好领导交办的其他各项工作。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩、脚踏实地、埋头苦干,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,争取把工作做的更好,为打造“两优”环境、加快vv发展作出自己的贡献。

  化工年度工作总结 篇3

  在冬的脚步缓缓而来时,修理班又一年的工作已经接近尾声,回忆马上过去的一年,在领导的xxx关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当,作为工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、跑现场多了解设备运行状况

  作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点,在了解各项设备修理、保养的同时,更要能够直接把握设备现场运行的真实状况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的安康状况,对将要发生的故障隐患提前去除、以到达防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的.使用寿命,降低生产修理本钱,最终最大限度的提高企业效率。

  二、在工作上擅长作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期觉察、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在修理更换时更加准时、快速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进展了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进展了准时抢修,对部门安排的各项修理事项进展了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身修理水平的提高,努力在设备修理本钱上节约开支,如对已损坏价格昂贵的局部进展分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换的备件。

  对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。

  五、重视安全工作

  这一年乐观预备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在心中,牢记油库工作的特别性,消退安全隐患,杜绝习惯性违章。

  总结:

  作为公司工程部的修理工,心得体会自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实乐观工作,全力协作班组和部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高相互协作力量,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部门领导的带着下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在的一年里不断前进!

  化工年度工作总结 篇4

  一、狠抓安全不放松,重视环保求发展

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

  20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了xx%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

  二、整合“两大体系”,提升企业形象

  “质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—XX质量管理体系和xxx环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于x月份发布实施,通过一段时间的运行后,于xx月份进行了内部审核,对查出的xx个不符合项和xx个观察项进行了评审整改。在xx月下旬xx中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

  三、坚持技改不停步,扩大生产创效益

  为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。XX年公司共投资xxx余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等x个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值xxx万元,可创利润xx万元,尿素日产由上年的xxx吨增加到xx吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20xx年全年x次打破日产记录,x次打破月产记录。

  四、强化内部管理,夯实发展基础

  (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

  20xx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到xxx%,合格品率为100%。

  (2)完善制度建设,加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  (3)加强财务监督,保障资金需求。

  为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

  (4)推行办公自动化,提高工作效率。

  为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20xx年xx月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

  (5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

  为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

  (6)抓住市场,调整营销策略。

  为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20xx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

  五、着眼未来,注重员工综合素质提高

  在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的.培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等xx项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

  六、实施资本运作,追求财富最大化

  面对市场经济的飞速发展,我国加入xx,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕XX年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了xxx燃气有限公司、xxx化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

  七、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。、

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了xx市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了xx市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了xx市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和x个车间继续保持了文明车间(处室)称号,xx个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,xxx名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成20年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

  化工年度工作总结 篇5

  毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10 万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂 15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

  xx年到xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

  在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

  在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,

  不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

  上述是我参加工作以来所从事的`主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

  xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

  根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

  技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工

  程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

  我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

  作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

  化工年度工作总结 篇6

  不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了许多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了许多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  硫氨段工作自己总结一下。

  二、在工作中主要存在的问题有:

  1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

  2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发觉问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

  3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识缺乏。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

  三、工作心得

  1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清楚。

  2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己中意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的'进步。

  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时躲避,出了问题要勇于担当。

  3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽搁公司的生产。

  在工作中,我学到了许多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、工作教训

  经过这几年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要呈现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急;

  在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次清楚的计划,哪些需要马上完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2、对流程不够熟悉;

  在工作中,发觉因为流程的问题而不知道怎样下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的操纵力度显然不够。平常总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

  3、工作不够精细化;

  平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

  4、缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  6、缺少平常工作的知识总结;

  在工作总结上有了进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会防止工作上的许多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、本钱综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

  五、工作计划

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切时机提高专业能力,加强平常知识总结工作;

  5、精细化工作方式的思考和实践。

  化工年度工作总结 篇7

  20xx年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

  一、注重学习、努力提高自身业务水平

  回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

  二、求真务实,认真做好分管工作

  根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的'工作,可谓有成绩也有败绩。

  1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;

  随时发现隐患,做到随时整改。XX年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入20xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

  2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;

  加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;

  设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;

  检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。XX年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;

  同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。

  三、存在的不足与改进措施

  (一)存在的不足:

  1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

  2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

  3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

  (二)改进措施:

  1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

  2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

  四、下步工作基本思路:

  在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损;

  (一)要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

  (二)在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

  (三)要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

  我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

  化工年度工作总结 篇8

  一、圆满完各项市级重点工作任务

  在我市今年开展的城市精细化管理、治污减霾、惠民实事、缓堵保畅等市级重点工作中,我局以优异的成绩,圆满完成了承担的各项任务。在城市精细化管理工作中,牵头的6项任务全部完成,其中足额配备保洁员、更换新型果皮箱、延长公厕开放时间等工作,多次被媒体报道赞扬。在治污减霾工作中,牵头的3项任务均已按照上级有关要求全部落实。为深入开展治污减霾工作,我局给有关处室增配了人员和车辆,大幅增强了检查力量;各区县、开发区也投入了大量资金,用于购置相应的市容园林设施设备。在惠民实事工作中,建成开放了浐灞国家湿地公园、清凉山公园、航天星河中央公园、灞桥滨河生态公园(二期)和文景山公园(一期)5座公园。在缓堵保畅工作中,我局严格落实市容园林车辆错峰上路作业等措施,并通过充分论证,认真审核有关绿化苗木迁移审批件,精心优化苗木迁移方案,在支持缓堵保畅的同时,最大限度地保护了城市绿化成果。

  二、园林绿化工作迈上生态化建设新征程

  按照董军市长提出的“增植提升并重,绿化美化同行”的要求,全面提升绿化工程建设品质和绿地养护管理水平,努力加快我市生态化建设步伐。同时,与市建委等市级部门进行了大量的有效对接,进一步理顺了绿化工程资料报备工作,为绿化工程顺利实施夯实了基础。今年全市新XX市绿地面积857万平方米,其中我局系统新建绿地142.6万平方米。

  1.继续实施大树栽植工作。全市累计栽植国槐、法桐、油松等大规格乡土苗木21614株,西安大树大绿、大树红花的绿色韵味更加浓郁。同时,栽植中小规格乔木近2万株、花灌木128余万株,使西安的绿化层次更加错落有致,绿化景观更加色彩缤纷。

  2.强力推进三环路林带建设。三环路林带全长75公里,规划面积约310万平方米,实际现状可以建设的面积为266万平方米。各有关区(开发区)克服困难,努力推进建设进度,截止春节前,已建成林带255.53万平方米,总投资达7.6亿元(不含租地、征地和拆迁费用)。剩余的11万平方米林带建设,正在有序推进中,预计3月底可全部完成建设任务。

  3.积极开展绿化增量加强工作。遵循“片栽满植”理念,对建成区原有绿地见缝插绿、提升绿量。在丈八东路等路段的共计130万平方米绿地中,增植了大量的乔木、亚乔木和花灌木。在城区主干道等区域绿地中,栽植美人蕉、芭蕉约5.5万平方米,丰富增量区域景观。

  4.全面加强屋顶绿化、垂直绿化。为拓展西安绿色空间,市、区各有关部门积极与学校、住宅小区、社会单位联系,全面推进屋顶绿化、垂直绿化工作,全市共计新建屋顶绿化62处19.37万平方米,新建垂直绿化27处4.22万延米。

  5.有序实施街景布置工作。为营造浓厚、祥和的节日氛围,在城市主要道路、节点和区域摆放平面鲜花1200余万盆、设置鲜花立体造型12座,圆满完成了年度节日摆花任务。

  6.及时绿化新建道路。对市政完工移交我局的秦汉大道、尚新路等30条新建道路,及时进行了绿化,使我市建成道路的绿化普及率和达标率继续保持在100%的高标准。

  7.不断完善绿化附属设施。为便于市民游客休憩、健身和娱乐,对大庆路林带等绿地广场的附属设施进行了改造提升,共计增加景观照明设施260套,增添连椅、坐凳420个,垃圾桶120个。同时,在城市绿地内安装绿化护栏7万米,安装树池护栅14000副,铺设浇灌系统45000米。

  8.深入开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作。为优化市民身边环境,拉近绿色与市民的距离,我局坚持组织开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作,全年共计建成市级园林式单位22个、园林式居住区51个。

  9.克服困难全力推进汉长安城未央宫遗址申遗绿化工程。局属9个基层单位,在申遗工程建设资金不到位,反季节栽植的特殊情况下,以大局为重,垫资推进申遗绿化工程,圆满完成了既定计划。在具备绿化条件的场地,共计栽植毛白杨等乔木46000余株,栽植丛生大叶女贞等灌木26000余株,播种草坪309余万平方米,有力地促进了申遗工程的开展。

  10.参加园林绿化行业大型展会成绩斐然。局属3个基层单位,代表我局参加了西部(西宁)盆景艺术展、第九届中国(北京)国际园林博览会、第十一届中国(北京)菊花展和第十四届中国梅花腊梅展,受到以上四个展会组委会专家和游展群众的一致好评,共计为我市荣获了27个大奖。

  三、市容环卫工作精细化管理水平稳步提升

  全市各级市容环卫管理部门以城市精细化管理和治污减霾工作为契机,进一步细化和量化管理标准,不断完善市容环卫基础设施,积极开展综合整治工作,城市市容环境卫生精细化管理水平显著提高。

  1.全面提升道路保洁水平。一是制定了晴天一日三洒、一周无降水开展一次大冲洗活动、每月至少开展一次大冲洗活动的作业规范;二是适时组织开展全市大冲洗、大擦洗活动32次,明确渣土清运通道每晚冲洗三次的时间节点;三是将灰带治理向城市出入口延伸,按照每天不低于4次的标准进行洒水降尘作业;四是对市区所有机扫车和全市所有洒水车加装了gps定位系统,实时监控其出勤情况;五是通过合理调配,充分发挥洒水车、高压冲洗车及小型道沿冲洗车协同作业的作用,努力做到冲洒水覆盖均匀,作业后路面无积水。

  2.不断完善环卫基础设施。一是统一果皮箱设置。重新统一了张家堡转盘—地铁南站等4条市区主干道果皮箱的款式,市区一、二、三类道路的果皮箱,也按照同一道路同规格、同标准的要求进行了规范。全市共更新果皮箱5860个;二是克服建设用地紧缺、建设资金不足等困难,新建公厕165座、生活垃圾压缩站20座;三是购置机扫车、洗扫车、洒水车等环卫车辆171台,大幅提高了道路保洁的机械化率;四是在市区人流量较大区域安装便民信息栏273个,协助执法部门整治“野广告”。

  3.生活垃圾无害化处理率达到省考指标。根据《全国城镇生活垃圾管理信息系统》平台数据,我市城市(城9区及各开发区)共收集清运生活垃圾255.66万吨,无害化处理255.34万吨,无害化处理率达到99.87%;县城共收集清运生活垃圾33.76万吨,无害化处理16.51万吨,无害化处理率达到48.9%。我市城市、县城生活垃圾无害化处理率均超过了97%和45%的省考指标。此外,江村沟垃圾填埋场四期(改扩建)工程已完成了勘察评估等工作,现正在进行工程方案设计,该工程将为我市今后几年生活垃圾无害化处理率达到省考指标、市区生活垃圾顺畅消纳创造有利条件。

  4.努力推进生活垃圾焚烧发电项目。通过认真调研,草拟了有关规章,已提交市政府审定。同时,还对我市生活垃圾焚烧发电项目选址、特许经营权确定、准入条件和优惠政策等需要上级确定的事项进行了梳理,并形成意见报市生活垃圾处理项目建设工作领导小组审定。

  5.城中村环境卫生管理工作逐步规范。在落实分类管理的基础上,一是迅速解决媒体报道、市民投诉的城中村环境卫生管理问题,第一时间指派人员前往现场查处;二是通过定期、随机和联合等多种检查方式,加大城中村检查力度,并将每次检查结果通报全市;三是在全市247个城中村设置环境卫生管理公示栏,公布相关管理信息及监管电话,方便群众监督投诉。

  6.公厕管理更加科学合理。一是降子巷等10座如厕率高的公厕实行24小时开放,其余免费公厕严格按照规定时间开放;二是通过增设储水设施等办法,使联志路等26座建成未开放的公厕实现开放;三是提出了扩大导厕牌设置范围等精细化管理要求。

  7.进一步规范生活垃圾清运。在做到定点定时清运,日产日清的基础上,一是经过反复呼吁和多方协调,延续了市级财政每年补助XX区500万元,专项用于生活垃圾清运通道污染治理的政策,确保垃圾通道能够得到持续、有力地治理;二是根据实际,恰当设定垃圾清运班次和时间,最大限度地减少垃圾的滞留时间和空间;三是根据各垃圾压缩站垃圾产量及运程距离,对车、站、人员重新进行调整,合理调配垃圾清运资源;四是针对夏季垃圾水分多导致渗滤液滴漏问题,2次印发专项《通知》,指导有关单位开展治理工作。同时,多次组织开展专项检查活动,及时查处存在的渗滤液滴漏问题。

  8.不断提高环卫工人待遇。一是落实了全市所有保洁员的人身意外伤害保险;二是努力增大环卫工参加社会保险的'覆盖面,截止今年年底,全市环卫工参保率已达到70.7%,未参保的环卫工正在由各区县、开发区市容环卫管理部门办理有关手续;三是加大保洁员公寓建设力度,全市新建、改建保洁员公寓65座。

  四、建筑垃圾清运秩序更加规范有序

  我局与市城管执法局、市公安局交警支队等部门联手,严格落实各项管理制度,并根据建筑垃圾清运市场变化,适时出台强有力的应对措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趋于正规化、科学化和常态化。

  1.推进建筑垃圾综合利用。起草的《关于进一步做好建筑垃圾综合利用工作的意见》(代拟稿),已由市政府办公厅转至市法制办,进入规范性文件备案审查阶段。同时,建立了建筑垃圾综合利用企业备案制度,适时召开备案企业工作会议,听取企业需求,积极为企业争取更多的优惠政策。目前已有2家具有一定规模的综合利用企业在我局进行了备案。

  2.细化对运输企业的综合考评。根据《XX市建筑垃圾管理条例》和《XX市建筑垃圾运输企业管理办法》制定了《XX市建筑垃圾运输企业考核评比办法》(试行)及其评分细则,对建筑垃圾运输企业实行市、区两级联合评比,通过评比建立运输安全诚信综合评价体系和运输企业市场退出机制,确保我市建筑垃圾运输行业健康、有序发展。

  3.筹建全市建筑垃圾管理监控平台。先后两次召集相关部门和专业化公司召开研讨会,制定了2套《XX市建筑垃圾监管平台方案》。随后邀请市级有关部门及相关专家,对以上2套方案进行了论证。现已将论证完善后的方案报市政府审定。同时,我局联合完成的科研成果——XX市建筑垃圾资源化管理信息系统,被市政府授予“今年度XX市科学进步三等奖”, 该科研成果有力地促进了我市建筑垃圾管理监控平台的建设。

  4.抓好建筑垃圾消纳场设置。向相关区、开发区下达了年度设置计划,并积极与规划、国土等部门和相关区、开发区沟通、协调,全力推动消纳场建设。全年共关闭消纳场6座,新增消纳场7座,现有正常运营的消纳场18座,剩余容量约为1270万方。

  5.严格落实出入口现场值守机制。坚决执行施工单位、承运企业和辖区主管部门各向工地出入口派驻不少于2名监管人员的规定,严防带泥和超高装载车辆驶出工地,确保道路硬化和车辆冲洗到位,杜绝未经审批车辆进入工地。同时,要求现场监管人员必须持证上岗、一证一岗。

  6.加大检查力度。市联合检查组坚持每晚对全市进行巡查,我局每周对市区暗查2次,每月对郊区县暗查2次。对于检查中发现的违法违规现象,协调媒体予以曝光,并注明违规时间、地点及责任区县。自今年10月15日起,市建委、市城改办、市环保局、市城管执法局分别向市联合检查组派驻了10名工作人员,开展了为期3个月的冬季专项整治工作,累计查处、曝光违法违规项目71处,联合整治活动取得了显著的成效。

  五、公园、街头绿地小广场建设持续大步推进

  为解决市民活动去处少、不便去的问题,我局狠抓公园、街头绿地小广场建设和管理,从数量和质量上寻求全面突破,努力为市民打造更多、更好的休闲娱乐场所。

  1.强力推进自主承建两个公园的建设。文景山公园,已完成投资总额的54.4%,一期项目已于今年12月30日开园,共计清运建筑垃圾370万立方米,山体堆置高度达到40米,建成景观亭7座、公园园路约1200米、登山步道约500米,栽植乔木6836株、灌木42万余株、水生植物1767平方米、竹子3334窝、草坪5万余平方米,二期项目正在有序推进中。红光公园,已完成年度投资计划,完成了跨皂河四座桥主体建设、土方堆山造景22万立方米、绿化54000平方米、修筑围墙1500米等工作。此外,还协调督促有关单位签订了征地拆迁三方协议,并变更了公园XX区设计。

  2.超额完成街头绿地小广场建设任务。各区、开发区按照市补区建的模式建成街头绿地小广场65个,超额完成年度任务5个。此外,我局督导有关区、开发区在往年已建成的60个街头绿地小广场中,增设果皮箱、座椅等便民服务设施,进一步提升绿地小广场服务功能。

  3.全面提升市管公园管理水平。一是协调市财政局、市编办对市管公园运行困难问题进行了调研,现已审核通过了长乐公园保障体制调整工作,将长乐公园经费形式由自收自支调整为财政差额拨款,其他市管公园保障体制调整工作目前正积极协调中;二是市管公园按时保质地完成了绿地提升、设施维护、节假日摆花等城市维护项目投资计划;三是市管公园分别建立了精细化管理责任制。有效解决了园内果皮箱设置凌乱、车辆停放无序、散发野广告等问题。

  化工年度工作总结 篇9

  随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。在过去的一年里,所有的对的,错的'都是一笔宝贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目标,吸取教训,向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步,为公司的发展做出自己最大的贡献。

  相信XX年一定会是不平凡的一年。

  化工年度工作总结 篇10

  近五年特别是今年以来,我局坚持以科学发展观为指导,立足“二四三”发展战略,围绕“加快追领步伐,建设幸福桂阳”目标,以农业结构调整、龙头企业培育、重点项目建设、优化扶持服务为抓手,强力推进农业产业化进程,全县农业产业化经营步入了持续快速健康发展的黄金时期。参与农业产业化经营的农户达14.2万户,带动农户户平创收1.6万元,约占农民人平纯收入的40%。

  一、基本成效

  1、生产基地高效发展,结构调整步伐加快。粮食、生猪、油茶等传统主导产业稳步推进,茶叶、果蔬、花卉林木等特色新兴产业快速发展,获得全国产粮、产油与生猪调出大县等国字号品牌。到xx年底,全县建立了稳定的农产品生产基地56万亩(不含烤烟,预计数,下同),比xx年末增加11万亩。涌现了和平、仁义、樟市、方元片区的万亩油茶基地,光明与桥市的千亩茶叶基地,县城郊区与太和、桥市片区的千亩蔬菜基地,以及浩塘、雷坪、方元的优质脐橙及脆蜜桃等水果基地,以新湘农、欢乐农牧、瑞晟养猪为主的生猪养殖基地,舂陵江流域的水产养殖基地,形成“一村一品、一乡一业、一地一特”发展格局。樟市镇成功创建全国“一村一品”油茶示范镇。

  2、龙头企业不断壮大,带动能力明显增强。新增县级农业产业化龙头企业19家,龙头企业发展到70家,其中省级5家、市级14家、县级51家,分别比xx年增加4家、7家和37家。龙头企业职工3600余人,资产总额9.3亿元,完成销售收入27.5亿元,实现利润1.9亿元,上交税金0.2亿元,分别比xx年增长119.4%、115.8%和120.4%,龙头企业联结基地43.5万亩,带动农户实现基地产值13.6亿元。农产品加工企业发展到1035户(其中规模企业18家),完成总产值35.1亿元,分别比前五年增加625户、12家和20.3亿元,总产品加工业产值占农业总产值的比例提高到68.2%。休闲农业企业发展到34家(其中星级农庄8家),接待游客67.1万人次,实现营业收入2.1亿元。奇秀休闲农庄荣获全国休闲农业示范点。

  3、项目建设快速推进,食品园区强势崛起。高起点规划、高标准建设了总面积321公顷的芙蓉食品加工园,目前一期工程基础设施逐步完善,二期工程快速推进,园区框架已经形成。进驻农产品和药品加工企业20家,启动项目22个,达成意向项目2个,建设标准厂房30余万平方米,累计完成投资7亿元,投产项目10个,安排就业1800人,全年实现加工业总产值21.9亿元。芙蓉食品加工园成为郴州农产品加工的样榜园区在省市推介,列入了全省20个重点农产品加工园区之一。近五年,全县围绕农业产业化经营共启动基础设施和各类产业建设项目近千个,累计完成投资20余亿元,其中今年实施农业产业项目120余个,完成投资7.5亿元。

  4、品牌创建卓有成效,社会影响不断扩大。农产品品牌从无到有,从弱到强。龙头企业中,建立科技研发机构3个,获省级高新技术企业2个,高新技术产品4个,国家免检产品3个,取得食品生产许可证23个、无公害农产品认证11个、绿色食品证书6个,拥有注册商标28个,取得国家专利61项,引进油茶、蔬菜、水果等一批优质高产新品种30多个,推广应用先进适用技术45项,在近几年的各级农产品展示展销活动中取得金奖8个、银奖及其他奖项17个。济草堂饮料、神农谷山泉水、金太和贡辣获得湖南省著名商标,济草堂申报国家驰名商标可望在年内获准通过,实现我县驰名商标零的突破,位居全市前列。

  二、主要做法

  1、抓农产品加工,致力延伸产业链条。一是培育骨干加工企业。按照“扶大扶优扶强”策略,将龙头企业作为联基地扩市场的“牛鼻子”,发展一批规模大、实力强的骨干企业,打造农产品加工业的“航母”,培植年产值过亿元企业4家;二是提高科技装备水平。以先进技术、装备和标准发展加工业,延伸产业链,提升附加值,抢占发展竞争制高点。宏润公司生产的精品茶油售价高于传统产品4倍多,济草堂饮料将原料通过加工增值20倍;三是加大市场开拓力度。组织济草堂等企业开展农超对接,参加农产品(北京)合作洽谈会、中科院考察洽谈、上海农产品展销、农博会、年货购物节。积极开拓广东市场,组织13家农产品加工龙头企业赴广东考察,在广东省连南县建立了桂阳农产品营销中心。

  2、抓休闲农业,打造休闲旅游胜地。一是按照标准建设农庄。抓好《休闲农庄建设规范》、《休闲企业评定标准》的贯彻实施,指导休闲农庄按照标准搞好新项目的建设与老农庄的提质改造,提高管理水平,促进人与自然和谐发展;二是开展活动营造氛围。参加全国休闲农业(中南赛区)精品创意大赛,桂阳花灯等参展产品获银奖。组织休闲农业与乡村旅游发展论坛,更新休闲农业发展理念。成立乡村休闲旅游协会,加强企业间的横向联系与合作;三是做好星级农庄评定。组织九竹园有机农庄、阳山湖农业生态园申报五星级休闲农庄,共和乡村俱乐部申报四星级休闲农庄,凤凰山庄、桥市饭店度假山庄申报三星级休闲农庄,经专家评审验收通过。

  3、抓融资争资,加速项目建设进程。一是加大项目推介力度。立足宏观政策与交通区位、农产品资源优势,加强农业产业化项目的开发、包装和推介,建立农业产业化项目库,今年新储备项目8个,累计入库项目67个;二是加速项目建设进度。在统筹全局的基础上,着力抓好“十大”农业产业化项目的建设,实行旬跟踪月调度,由我局联系和服务的重点项目全面开工,完成投资2.6亿元,占年度投资计划的124%;三是加快项目投资力度。构建业主、外商、银行、民间、财政的多位一体投入体系,争取金融部门为企业投放信贷资金1.3亿元,开展招商活动16次,完成年度招商引资1.1亿元,占年任务的5.5倍,向上争资146万元,是上年的3倍。

  4、抓扶持服务,夯实产业发展环境。一是加强宣传引导推介。召开多个会议宣传贯彻落实《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》(国发〔xx〕10号),研讨龙头企业发展的对策措施,编报农业产业化宣传稿件73篇(其中各级新闻媒体采纳36篇),介绍产业政策和成功经验,形成强大舆论氛围;二是搞好项目运行服务。按照“程序最少、手续最简、成本最低、效率最高”的要求,安排专人做好重点项目的建设手续办理,降低建设成本,提高建设速度,近几年完成了7家企业的土地使用证、5家企业的房产证、8家企业的农用地转用、11家企业的林地与环评等手续办理;三是围绕发展障碍解难题。开展“转作风促发展”活动,全力做好扶持服务工作,着力解决土地、水电、税费、信息技术、内部管理、市场销售等突出问题。抓好安全生产与农产品质量安全,开展蓝色证书与职业技能教育培训,培训员工3500余人次,发证1600个。积极支持矿区产业转型及茶叶产业开发,认真办理人大建议与政协提案。积极帮助解决极乐移民家禽公司环境污染赔损问题。

  三、困难和问题

  1、发展意识不强。在政府层面,基本上还是“围绕烤烟抓农业”,忽视和淡化了其它农业产业的发展,这在基层尤为明显。在企业层面,思路不宽,办法不多,步子不快,个别企业多年是老样子。在社会层面,对发展农业产业比较漠视,认识不够,氛围不浓。

  2、发展水平不高。主要是规模企业和加工企业不多,工业化程度不高;生产设备不精,更新换代慢;加工技术较低,农产品加工转化不足,抗风险能力差;营销手段滞后,产品销售渠道不宽;企业经营理念不新,缺少标准化、品牌化、规范化经营策略引领。

  3、运营资金不足。多数龙头企业发展还处于资本的原始积累阶段,资金紧缺仍是主要瓶颈。由于渠道不多,融资困难,制约企业发展壮大。例如,宏润油业公司的加工能力全省最大,缺乏资金开发基地,加上油茶生长见效期长,可能造成加工原料供应不足。

  4、联结农户不紧。“公司(合作社)+基地+农户”的经营模式还处于比较松散的、不太规范的状态,对基地的技术指导服务没有跟上,企业、基地、农户三者间的利益联结比较脆弱,合同及订单履约率低,没有形成有效的经济利益共同体。龙头企业自建基地少,原料采购随意性大,产品质量无保障,对农户反哺作用有限。

  四、xx年工作打算

  (一)基本思路

  立足“加快追领步伐,建设幸福桂阳”目标,以科学发展观为总揽,以加快转变经济发展方式为主线,以科技进步为先导,以市场需求为坐标,对农业产业实行区域化布局、专业化生产、规模化经营、科学化管理和社会化服务,着力加强标准化生产基地建设,加快农产品加工业发展,不断拓展产业链条,增强龙头企业辐射带动能力,全面提高农业产业化经营水平。

  (二)发展重点及目标

  1、做大主导产业。抓好油茶、生猪、粮食等主导产业的发展,推行标准化生产、集约化经营,规模基地发展到100个以上,农产品加工转化率达50%以上,形成3个年产值过10亿元的`大产业。

  2、做强龙头企业。新增省级、市级农业龙头企业2家和5家以上,龙头企业总产值增长22%以上。争取申报国家级重点农业龙头企业取得突破。力争济草堂列入上市公司后备企业。整合辣味食品加工业,组建企业集团,形成规模效应。创建名优品牌5个以上。

  3、建设优势项目。实施各类农业产业化建设项目150个左右,其中投资1000万元以上的重点项目30个以上,完成农业产业化项目建设固定资产投资10亿元左右,比上年增长30%以上。

  4、塑造精品园区。加强基础设施,实现功能配套,打造宜工宜商宜居生态园区。累计入园项目25个、投产项目15个以上,入园农产品加工企业完成年总产值21亿元,比上年增长30%。

  (三)主要措施

  1、加强农业产业化的组织领导。进一步加强农业产业化工作的组织机构和班子建设,积极争取各级领导的更多关注和更大支持。加强调研,搞好宣传,把握政策导向,认真研究抓农业产业化工作的新思路新方法新模式,全力调动抓农业产业化工作的积极性主动性创造性,使全县上下深刻认识新形势下加快推进农业产业化经营支持农业龙头企业发展的重要意义,牢固树立“扶持农业产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的观念,把发展农业产业化作为我县农业农村工作中一件全局性、方向性的大事来抓,明确工作机构,保障工作经费,加强队伍建设,落实责任分工,形成工作合力。

  2、加快构建现代农业产业体系。搞好生产基地建设,推行标准化生产,加大油茶、蔬菜、茶叶、竹木、水果等产业的开发力度,争取在xx年新发展规模化农产品基地4万亩以上,加快构建区域特色产业集群。搞好龙头企业培育,形成龙头企业集群,围绕特色主导产业,扶持壮大农产品加工企业,抓好产业链延伸,培育宏润油业、济草堂、阳山湖等标志性龙头企业,实现年产值过亿元、过5000万元的龙头企业分别比上年增加2家和6家以上的目标,力争园区农产品加工业年总产值突破20亿元。休闲农业发展方面,抓好奇秀山庄、九竹园有机农庄、桥市饭店度假山庄的建设提质,提高经营服务水平。

  3、加强招商引资和项目建设。切实抓好农业产业化项目开发,力争新包装储备一批,新招商引进一批,新开工建设一批,新完工投产一批,实现良性滚动发展。全力抓好重点农业产业化项目的调度服务,支持加快建设进程,确保超额完成年度投资任务。配合抓好芙蓉食品项目区二期工程建设,完成茶红路延伸段的水电路讯及绿化等设施建设,设法引进战略投资者启动生猪、乳鸽加工等优势项目,全年新建续建项目10个以上。立足现有园区,搞好功能配套,筹划建设桂阳农产品商贸物流园,实现产加销一条龙、科工贸一体化。创新招商引资、银行融资、向上争资的方式方法,扩大项目资金供应。

  4、切实做好扶持和服务工作。积极转变职能,深入一线,搞好调研,用心为企业提供积极主动超前服务,切实解决建设经营、信息技术、市场营销、教育培训等方面的困难和问题。继续帮助入园项目办好建设手续。支持品牌创建,配合龙头企业抓好一批“三品”认证工作。开展相关的商务洽谈与产品展示展销活动,引导名优农产品开拓“长三角、珠三角”市场。加强产学研对接,抓好新技术、新成果、新品种的应用、示范和推广。指导龙头企业建立现代企业制度,加强内部管理,开展技术创新,提高经营水平,树立良好形象。支持农业产业化协会开展各项有益活动,加强企业之间的横向联系与合作。

  化工年度工作总结 篇11

  20xx年是**区全力构筑大文化工作格局的变革之年。根据深化大部制改革工作的要求,原中共XX市XX区委宣传部、区文化广播新闻出版局、区体育局等党政部门组成了新的中共XX市XX区委宣传部(区文体旅游局),在对区内宣传、文化、体育、旅游等资源进行有效整合的同时,紧抓“建设文化强省”和“智慧佛山,文化先行”的有利机遇,把文化建设融入产业转型、环境再造和城市发展之中,将禅城大文化建设工作推向了新的阶段。

  (一)强化理论学习,不断创新学习型党组织建设的方法和途径

  一是精心安排区委中心组和基层党员干部的理论学习。全年先后组织了7次全区专题集中学习讨论,内容涉及文化产业新视野、新it与战略性新兴产业、网络舆情应对、建设法治政府、加快转变经济发展方式、学习贯彻党的十七届五中全会精神以及打造禅城核心竞争力等。其中“《珠三角规划纲要》大家谈——佛山分论坛暨通济论坛”活动,在广佛都市网、佛山电台等主流媒体实现了同步直播,大大增强了学习覆盖面。

  二是积极探索“思想博客”等创新学习模式。一年来,在祖庙街道先行先试,以思想博文、评论文章等形式对全区党员干部进行思想上的正面引导。截至20xx年11月,机关干部在思想博客已发表博文112篇,访问量达4626多人次,为区域平稳和谐发展,发挥了宣传监督、舆论导向及思想保障的重要作用。

  三是深入打造“通济论坛”学习品牌。通过邀请专家学者与党员干部进行对话交流,实现“通济论坛”与区委中心组学习的有机结合,有力地提高了区委学习中心组的学习效果。继续与南庄镇共同开办“通济论坛之南庄大讲堂”活动,将专家学者邀请到基层,为镇区发展把脉建言,营造建设学习型党组织和学习型社会的良好氛围。

  (二)舆论宣传稳妥到位,充分展示禅城的开放态度和实干精神

  一是重视强化与媒体的沟通互动,建立了稳固的合作关系。围绕各重大项目,如以祖庙东华里、澜石片区改造工程为龙头的“三大改造”,汾江河整治为龙头的环境治理,陶瓷行业优化提升为龙头的产业结构调整,以创意产业为龙头的新兴产业发展,以城市可经营项目为龙头的招商引资,以及以城市公共交通、社区文化服务、社会保障体系建设为重点的民生工程等项目,在《南方日报》、《佛山日报》等主流媒体策划了12个专版专题宣传,突出深度报道,形成舆论强势,努力在创意新闻、策划新闻、构思新闻、组织新闻方面下功夫,在重点突破、特色突破、精品突破上做文章,提高了新闻宣传质量和舆论引导水平,不仅营造了良好的舆论氛围,同时进一步发挥了我区作为“四化融合智慧佛山”示范区的核心辐射作用,有效提升了禅城城市形象。

  二是善用互联网等新兴媒体,并完善其宣传建设管理工作机制。开通了网络问政平台,制定了网络问政工作手册,并对网络发言人进行了系统培训,为营造良好互动的网络宣传舆论环境打下坚实基础。组织了区领导与网民在线交流活动,为广大网民提供了有效的沟通平台,不仅有效宣传了区内各项重点工程、重大事项的开展情况,为政府工作的开展赢得广泛的理解、支持和参与,更充分展示了XX区委区政府的开放态度和实干精神。

  三是借力重大活动扩大禅城文化影响力。借助佛山案例进世博、“广佛同城·文化共建”系列活动、迎亚运系列活动、中国(禅城)岭南年俗文化节,以及区内各种大型活动的契机,稳步提升禅城对外宣传水平,对外扩大禅城文化影响力。

  四是广播电视栏目更为丰富,全面搭建宣传推介平台。围绕区委区政府的中心工作,以形式多样的系列报道、专题报道、组合报道等方式,强化舆论引导,新闻策划能力和新闻报道深度有了显著提升,为全区重大工程和经济社会发展提供了强有力的舆论支持。全年共播出新闻2200条,同比增长10%;策划播出系列报道330条,同比增长2%。为区委区政府的中心工作和区直部门提供宣传平台,制作专题片和公益广告,扩大社会事业影响,2010年共制作播放城市口号、城市综合管理、图书一卡通、公共自行车、亚运会等公益广告127条,共5730次,同比增长99%。“十一五”期间,开办了《禅城新闻》、《一周禅城》、《禅城商道》三档自制节目,以及《车时代》、《楼市多面睇》、《佛山记忆》和《警事十分》四大合办栏目,丰富了“禅城电视”节目架构。

  五是紧抓主题旅游,扩大旅游影响力。以世博会、亚运会、广佛地铁开通等重大事项为契机,认真制定和策划了针对境内外客源市场的旅游宣传计划,创造了禅城旅游推广的媒体效应。预计辖区全年旅游收入达63.6亿元,同比增长8.7%,旅游外汇收入2.7亿美元,同比增长8.38%,全年接待境内外过夜旅游人数达208万人次,同比增长2%。

  (三)文化普惠工作成效显著,文化交流活动再谱新章

  1.全力推进“十分钟文化圈”建设。

  截至今年8月,全区建成文化活动站点455个,包括三级文化网络的活动场馆、对社会开放的辖区单位文体场所、公园、广场、固定宣传橱窗、私伙局家庭活动点等,全区86个社区居委会、54个行政村中绝大部分建成了文化室(2个待建,建成率为98.6%)。藉“十分钟文化圈”建设之机,在祖庙街道、张槎街道成立了文化志愿者队伍。长期开展公益电影放映、送戏下乡等活动,并在全区范围内建设农家(社区)书屋。与市电视大学共同创办了岭南文化艺术创作教育基地,为文艺人才提供了创作、交流、展示、传业授艺的平台,开创了教育与文化共建双赢的新路。

  XX区图书馆进一步提升了办馆条件和服务体系建设,成绩突出,在2010年复评中获得免检资格,连续四次蝉联“国家一级图书馆”。此外,XX区联合图书馆张槎中心小学分馆自2009年底开办以来,其办馆模式和服务方式受到了各级领导、学校、学生、家长等多方认可。今年张槎中心小学图书馆代表张槎中心小学参加全国中小学图书馆先进集体评选活动,分别获得广东省中小学图书馆先进集体、全国中小学图书馆先进集体的称号。

  2.有效推进体育服务工作。

  一是继续推行“政府购买服务”。新增张槎体育中心为政府购买服务活动点,现全区服务活动点已达12个,活动内容涵盖游泳、足球、羽毛球、乒乓球等。20xx年全年,全区12个服务活动场馆共免费开放25天,累计投入资金65万元,受惠市民已超十万人次。

  二是加强基础体育设施建设。充分挖掘现有的场地空间,本着就近、便捷、小型、多样的`原则,协助社区建设、更新健身路径、篮球场等惠民健身设施及器材,与区内多所大中院校合作开放校内体育设施,扶持有需要的村委新建乒乓球台,积极引导市民群众学习科学健身知识、积极参与健身活动,进一步提升全民身体素质。

  三是铺开国民体质监测工作。筹备多时的区国民体质监测中心于上半年正式挂牌成立,并实现与市国民体质监测中心资源共享。今年区国民体质监测中心分别在各单位、村(居)以及公共场所开展体质监测工作,并为近1500名的受测对象开出运动处方,深受市民群众欢迎。

  四是推动本地特色体育运动发展。通过举办中小学生武术、龙狮锦标赛等赛事,在本地中小学中推广、弘扬武术和龙狮运动,今年我区已有14所中小学挂牌成立武术龙狮特色学校,其中4所获评省级武术龙狮特色学校。

  五是不断加大后备人才培养力度,竞技水平稳步提高。积极承办全国少年体操比赛等高级别赛事,改革赛制、以赛促训,促进后备人才的发现和培养,区青少年体操健美操训练基地的李宁体操学校也顺利投入运作,为打造XX区体操品牌项目、做好青少年体育后备人才的培养工作打下了坚实基础。

  3.积极参与区域文化交流活动,塑造禅城文化形象。

  积极参与了世博文化交流展示、亚运交流展示、深化广佛肇文化交流重大活动。其中,以石湾南风古灶片区的改造变迁为切入点的佛山案例,成为世博会159年历史上第一个以陶文化为主题的案例展示。该案例以禅城在转变经济发展方式和城市转型的努力实践为展示内容,向世界讲述了佛山的陶文化历史和城市变迁,展示了陶文化和陶瓷产业转移升级的成果。此外,佛山XX区、广州越秀、肇庆端州三地共同举办了主题为“同声同气·广府情怀”的“粤语新童谣大赛——20xx年越秀·禅城·端州传承广府文化”活动,深入挖掘和传承地方语言精粹,着力打造优秀的传统本土文化品牌,受到广大师生及市民群众的欢迎。

  4.成功举办了多项重大文化活动和品牌赛事。

  20xx年春节期间举办了首届中国(禅城)岭南年俗欢乐节。采用“政府主导、媒体推动、企业支撑、公众参与”的运作模式,举办了一系列特色年俗欢庆活动,十一大项具有浓烈岭南年味的活动吸引了过百万市民参与,盛况空前,蔚为壮观。年俗欢乐节对弘扬岭南年俗文化,唤起全社会对传统年俗文化的整体记忆,吸引五湖四海的朋友到禅城来,进一步提升禅城的美誉度起到了重要的推动作用,成为了禅城的一张亮丽名片。

  此外,全年还先后举办了第八届粤桂港澳台狮王争霸赛暨夜光龙邀请赛,端午节XX区汾江河龙舟锦标赛,中小学生武术、龙狮锦标赛,“青春骄阳”暑期青少年文化系列活动,第六届珠江三角洲标准舞、拉丁舞公开赛暨第二届珠江三角洲青少年标准舞、拉丁舞公开赛,第21届XX市“五一”职工万人长跑活动,以及“全民健身日”系列活动等多项重大活动和品牌赛事。累计全年参加上述重大活动的市民群众达6万多人次,社会反响热烈。原区体育局也因组织工作突出,获颁2010年全国全民健身活动优秀组织奖以及广东省第十届体育节优秀组织奖。

  (四)布局“一轴五片区”,助推文化产业跨越发展

  组织起草了《XX市XX区文化产业发展规划(20xx—2020年)》,依据XX区文化资源分布和文化产业发展现状,紧密结合工业化、信息化、国际化、城市化的四化融合趋势,构建区文化产业“一轴五片区”的总体发展架构。即以季华路总部时尚大道为核心轴,以佛山清明上河图、华南智慧新城、石湾千年陶都、南庄战略性新兴产业基地和岭南生态水乡五大文化产业功能区为板块,构建传统岭南文化与现代科技文化相互融合、相得益彰的产业空间布局,以此调整产业结构和城市功能,打造一个“近悦远来,博大精深”的智慧禅城。

  同时还组织起草了四份配套文件草案,包括公共文化服务体系建设行动计划(20xx-20xx)、扶持文化产业发展的若干政策、文化产业发展的专项资金管理试行办法、宣传文化人才扶持奖励办法等工作机制,以保障规划的全面实现。其中扶持文化产业发展的若干政策(草案)中明确,区政府将设立文化产业发展专项资金,纳入相应年度财政预算,从20xx年起,每年安排不少于3000万元专项资金,并按区财政总额的增长比例逐年递增。《规划》及一系列配套文件的出台,为我区文化产业走向快车道提供了有力的指引和政策措施保障。

  (五)以大部制改革为契机,全面推进宣传文体队伍建设

  区委宣传部抓住大部门体制改革的契机,全方位优化部门职能结构,构建党政决策权、执行权、监督权相互协调相互制约的运行机制,扎实推进宣传文体系统各项建设工作,努力提高宣传文体队伍工作水平。

  一是进一步优化组织设置,提高工作整体合力。按照“职能清晰、权责明确、运行顺畅、领导有力”的目标,积极探索大部制改革后的运作模式。根据宣传文化工作发展的要求,新设文化产业科,并对部分科室的工作职能进行了调整,进一步理顺关系,完善运行机制,形成职能配置科学合理、权责明确清晰的党政组织架构,整合了宣传、文化、体育、旅游等部门的资源,形成了整体合力,突显了大部门的优势。

  二是把握形势、勇担重任,不断增强队伍的战斗堡垒作用和先锋模范作用。在全国上下高度重视文化建设的大背景下,区委宣传部(区文体旅游局)以高度的责任感迎接新的文化建设高潮,迅速行动,认真学习贯彻相关精神,以超常规的工作方式,克服了时间紧、要求高、任务重、压力大等困难,顺利完成编写《XX市XX区文化产业发展规划(20xx—2020年)》等系列重要文件的工作,充分展示了我部(局)勇挑重担团结协作的良好精神风貌。

  化工年度工作总结 篇12

  xx集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作。近一年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高熟识、明确任务、落实责任,周密部署、细心实施,着力营造全民动员、全社会参预的猛烈的氛围,快速掀起绿化,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了绿化的任务,主要做法总结如下:

  一、抓重点、树形象

  我们深刻熟识到,绿化工作是整体工作的一个重要组成部分,随着经济的进展和我市城市化的推动前进,人们对环境的要求越来越高,必需下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众缔造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来熟识,细心组织,狠抓落实,做到三个到位。 一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行特地支配,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高熟识,选择实行有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。

  二是措施到位,为了提高职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣布传达栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣布传达活动,围绕年初确定的目标、任务,深入到到宣布传达发动,通过广泛宣布传达发动,掀起了绿化热潮,全正逐步形成爱绿、知绿、护绿,主动参预创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、主动参预的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。 三是制度到位,为了适应矿区绿化工作的进展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《x集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、状况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。

  由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调进展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素养和职业道德素养有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。

  二、重建设、强基础

  1、加强机构建设。建立特地的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步进展的基本阅历。去年以来,依据改革进展的实际,我们物业公司配备了特地的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。

  2、加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应绿化工作的快速进展,重新组建了xx个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素养,今年依据集团公司部署方案,选择实行请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的进展奠定了基础。

  3、加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调进展的重要保证,我们结合矿区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了《绿化承包责任制》、《绿化达标检查验收考核方法》等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度规范绿化工作,有效地促进了绿化工作的'开展。

  三、绿、美

  多年来,我们围绕“内强素养,外树形象”的要求,以创建文明单位为目标,确立了以人为本的原则,认真总结多年来矿区绿化美化的阅历,进一步强化精品意识,高标准设计,大手笔绿化,大范围推动前进各类绿地的建设,提高了矿区绿化品位与档次,形成总量适宜、植物多样、特色鲜亮的格局,营造了漂亮的环境,较好地树立了形象。

  1、合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体进展规划亲热结合起来,做到“三同时”,即同时设计、同时预算、同时施工,在下达年度绿化任务时,实事求是地提出绿化总的指导思想,按总构思进行实施,取得了明显的效果。

  2、强化绿化管理。在绿化工程管理上,以提高绿化品位为目标,加大了工程招投标管理力度,在景观绿地、公共绿地的建设上,始终坚持实行设计方案招标制,好中取优,提高品位。

  当然,由于目前各单位经济效益有所不同,具体条件有所差异,矿区的绿化工作还存在新、老区进展不平稳现象,虽然建成了一批精品工程,但有的前段时间,照旧有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平,必需高起点、高标准,下大力气解决绿化工作进展不平稳现象,全面提高绿化品位与档次,进而全面提高矿区的环境质量。

  化工年度工作总结 篇13

  时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

  一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

  作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

  二、圆满地完成全年的生产任务

  俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的积极性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《xx大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的.向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

  三、认真思考,解决生产问题

  在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进xx实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

  四、节能降耗,控制成本

  在xx%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为xx%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的xx%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

  这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

  化工年度工作总结 篇14

  时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有较大提升。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。

  第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的'半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:

  一.转变角色,尽快适应工作环境

  到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自身的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提升。

  二.加强学习,努力提升技术水平和业务素质

  刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。

  三.踏实肯干,端正态度

  始终保持谦虚学习的态度,切实加强责任感和协调能力,使自身能力全面提升。工作中时刻提醒自身:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。

  四.协同工作

  作为xx新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加健全自身的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了团结就是力量,不怕吃苦不怕累的光荣传统,争取程度做好本职工作。

  五.展望20xx

  回首过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但也还有不足之处,理论知识水平还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步提升,更应该做到以下几点:

  1.夯实基本功,虚心向同事请教,学会活学活用,并且积极参加车间班组组织的各项学习。

  2.坚守岗位,热爱自身本职工作,团结同事,认真完成车间班组分配的工作任务。

  今后我还有很长的路要走,很多的事要我们去做,只有认真学习,脚踏实地,我才能走得更远,将我所学限度得贡献给xx新能源。

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