基础管理

基础管理最新文章

我们该不该忽略基础管理？

管理者在日常工作中容易忽略对基础管理的把控，当很多工作在即将完成时遇到梗阻，才发现是在某个环节漏掉了流程所要求的细节(资料、凭证、签字手续等)，从而返工补救，耽搁时间，降低工作的有效性，进而影响整个组织的管理水平。低调的基础管理基础管理，顾名思义，囊括了管理的基础要件：标准、信息、制度、培训、计量等...
作业成本法与作业基础管理

作业成本法,是先把成本分配给作业,然后根据每种产品耗用的作业,把作业成本分配给产品的一种计算方法.作业基础管理是基于作业成本法而产生的一种新型的成本管理方法,它立足于从成本费用产生的原因一作业,去研究控制和降低成本的方法,并取得了明显的成本控制效果.本文试对这两种方法的理论与应用做一探讨.作者：魏...
寿险公司基础管理总结

导语：爱的力量大到可使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。以下小编为大家介绍寿险公司基础管理总结文章，欢迎大家阅读参考!寿险公司基础管理总结1时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算...
公司基础管理考核规定

基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。第三条讲文明礼貌，遵...
企业基础管理工作总结

基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。下面就是小编分享的关于企业基础管理工作总结范文，...
建行基础管理工作总结

有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。以下是小编为大家整理分享的建行基础管理工作总结，欢迎阅读参考。建行基础管理工作总结1时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首...
安全环保基础管理工作安排

一、安全管理:梳理公司安全管理流程，认真查找安全管理过程中存在的薄弱环节与问题，完善安全管理界面，列出公司安全管理制度清单、公司各岗位安全操作规程清单和重点问题清单，通过多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理制度、操作规程的全面性、合规性。完成时间：2015年9月14日二、环保管理：梳理公司环保...
强化基础管理规范操作行为心得体会

为进一步规范会计操作行为，切实防范各类风险的发生，2月10日，农行甘肃陇南分行全面启动“会计基础工作规范年”活动。陇南分行地处秦岭山脉南部峡谷地带,下辖9个县支行、43个基层营业网点，有会计、出纳人员253人，且多数网点在县镇及城乡结合部，管理链条较长。为了通过活动的开展迅速提高会计、出纳人员业务操...
强化基础管理提升煤矿安全保障水平

通过对监察辖区内小煤矿安全基础管理现状的分析,指出了强化小煤矿安全基础管理的必要性和紧迫性,提出了强化小煤矿安全基础管理的对策措施.作者：阙建林 Que Jianlin 作者单位：赣东北监察分局,江西,景德镇,333000刊名：江西煤炭科技英文刊名：JIANGXI COAL SCIENCE...
公路工程施工的基础管理技术探析论文

摘要：就公路工程施工的基础管理工作从多方面进行了详尽的阐述。关键词：公路工程；施工；管理。1、搞好图纸会审，坚持按图施工。应检查图纸设计是否符合有关技术规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛...
市企业基础管理工作心得体会

集团公司制定的车辆定点维修制度已运行了两年多，通过两年多的运行，我们认识到只有抓好基础管理工作，才能真正地树立起××修理产业品牌，做好客运业的后勤保障工作。一、深刻认识基础管理的重要性，完善修理内部管理制度。强化基础管理是现代企业发展的关键，基础管理是基础和管理的有机融合，基础管理的好坏直接关系到一...
基础管理干部培训课程设置的探索与实践

围绕天津钢管股份有限公司近年来快速发展对基础管理干部的素质要求,经过对其素质现状和岗位能力分析,探讨和建立了以能力培养为目的、模块化教为手段、理论与实际相结合的基础管理干部岗位培训课程体系.课程设置具有前瞻性,实施效果显著.作者：雷希梅作者单位：天津钢管集股份有限公司刊名：现代企业教育英...
工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法

为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[～]60号和[～]109号文件精神，结合本单位实际，特制定本办法。一、组织领导1、成立生产经营业绩及基础管理工作考核领导小组组长：xxx长、党委书记；副组长：副xxx长、工会主...
夯实基础管理落实工作责任学习心得体会范文

近日，在尧都区教育局“夯实基础管理，落实工作责任”活动的号召下，我校组织全校教职工展开了“夯实基础管理，落实工作责任”的学习活动。作为一线的普通教师，我深深感受到自己身上的责任重大。我重新反省了自己的工作态度和工作方法。下面将这次学习的心得体会总结如下：我认为，作为一个教师，应把教书育人作为自己的第...
中国石油集团公司基础管理建设工程实施方案(质量、计量和标准化管理部分)

摘要：为贯彻落实科学发展观,大力实施基础管理建设工程,持续提高科学管理水平,促进发展方式转变,努力推进综合性国际能源公司建设,特制定本方案.作者：作者单位：期刊：石油工业技术监督 Journal：TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY年...
安全管理课之基础管理工作与HSE体系建设的联系

由于工作性质，我经常到基层单位去工作，也经常在工作间歇和一线员工交流。交流期间，我发现基层单位干部员工基本都能够正确认识到工作中出现的问题，也能够理解企业在管理提升过程中加强安全管理工作的决策的正确性。但对于一些安全业务基础管理工作要求与目前HSE体系建设工作的关联性和重要性认识并不充分。主要表现在...
夯实基础管理打造红旗车间--兖矿集团焦化厂机焦车间班组建设的探索与实践

兖矿集团焦化厂机焦车间是厂生产的心脏车间,承担着焦炭生产、煤气制成等重要生产任务.现有职工153人,拥有炉顶、调火、机修、电修、推焦、熄焦等24个工种,17个生产岗位,8个生产班组.多年来,机焦车间坚持以人为本,强化车间管理,加强班组建设,提高了队伍素质,促进了车间各项工作的健康发展,已连续安全生产...