德鲁克领导力的观后感

德鲁克领导力的观后感最新文章

形容领导能力的句子

没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。你不可能在对抗的同时去影响别人。领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼...
提升领导力的21个法则

凡事之兴衰成败皆系于领导力。人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。领导决定组织的成败。下面小编为大家整理了提升领导力的21个法则，欢迎阅读参考！1. 盖子法则一个人的领导能力越低，限制其发挥的盖子所处的位置就越低，也就是潜力越低。相反，则越高。办事效率=成功...
德鲁克名言

德鲁克名言1、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。2、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。3、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。4、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导...
提升领导力的12种方法

作为领导者，主要的工作任务就是做好上传下达，也就是说，要做到在领导和下属之间的平衡点，在领导面前，维护下属，在下属面前，维护领导，让双方变得更加和谐。一、提升领导力的12种方法内容简介编辑《提升领导力的12种方法》主要内容包括：在对组织实施管理的过程中，领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的。领导力就...
你是个有领导能力的人吗?

你是一个领导者，或是一个跟随者?请你选择答案。1.别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗?①是 ②否2.为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗?①是 ②否3.你遵守一般的法规吗?①是②否4.你经常向别人说抱歉吗? ①是 ②否5.如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗?①是②否6.你永远走在时...
关于领导力的读书笔记

关于领导力的读书笔记近期，我读了《领导力》这本书，深有感触，相信会对我日后的工作产生深远的影响。领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。此书详细的描述了作为一个卓越领导人的五种行为及十个使命。主要围绕领导力是什么领导者必备的品质有哪些？如何成为领导者？以及领导者应该如何领导等问题进行了详尽的...
店长领导力的10个狼性法则

在现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么，狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?而我们的店长作为门店CEO，你真的够“狼”还是够“娘”?狼性法则之1：忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须...
你是个有领导能力的人吗

你是一个领导者，或是一个跟随者？1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？是。否。 2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？是。否。 3、你遵守一般的法规吗？是。否。 4、你经常向别人说抱歉吗？是。否。 5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？是。否。 6、你永远走在时髦的...
如何提升领导力的问题

领导力实质上是管理者运用领导原则解决实际问题时把握度的能力。将领导原则理解了、记住了还不够，必须学会运用这些原则去解决实际问题。会用了，用好了，才叫领导力。可怎么实现呢？这就需要对领导力做纵向剖析，看实际的领导力究竟由哪些成分构成。1、今天我的工作是朝向我的目标吗？成功的领导者们明白在每件事上设置目...
形容领导能力的句子大全

确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。下面是CN人才网为大家整理的形容领导能力的句子大全，欢迎参考~形容领导能力的句子大全1. 你的领导能力绝不常见。2. 太美的文字，无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感谢有你的相知...
领导力的探讨与启示

"领导"即"率领和引导,朝着一定方向前进."可见领导行为是个过程,这个过程就是领导和下属之间的交互影响过程,既与影响相关,还与对目标的追求密切相关.作者：陈爱毖作者单位：北京教育学院刊名：北京教育（普教版）英文刊名：BEIJING EDUCATION年，卷(期)：2007""(11)...
领导力的十个狼性法则

领导力的10个狼性法则之1：忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西，领导力的十个狼性法则。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。领导力的10个狼性法则之...
如何提升领导力的思路

领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科。那么，如何提升领导力的思路呢？下面大家就随小编一起去了解一下吧！善于营造和谐气氛。作为一名领导者，要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围，大家在一起共事，没有更多的压力，而是让自己能够成为其中的一名成员而...
彼得德鲁克名言

彼得德鲁克名言1、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。3、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。4、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发...
领导群体整体合力的心理学研究

采用系列心理测验量表对筛选出的两个局级领导群体样本进行整体合力的心理学研究.结果表明:某些心理素质要素在领导成员的配备中具有重要影响,其中气质融合、MBTI维度、认知方式和价值观等指标,对领导成员整体合力具有重要参考价值,研究结果可以为科学配置高层级领导群体提供心理学理论基础与实践指导依据.作者：...
提高中层干部领导力的心得体会

中层是一个组织管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，一个组织的高效运作离不开他们。中层干部是所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是一个组织中连接战略...
班主任如何提高班级领导力的论文

【摘要】所谓班主任的领导力就是班主任与追随者的人际关系。当孩子们喜欢你这个班主任时，他们会无怨无悔追随你为班做事，且以能为班集体做事为荣。本人认为班主任的领导力可以从下方面去修炼：拥有令人信服的远见卓识；令人信服的表率作用；令人信服的精神力量。这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。我...
文化差异与领导干部跨文化交际能力的提升

本文从跨文化交际学的角度论述在21世纪文化多元化的国际社会中,领导干部掌握跨文化交际能力的现实意义,分析了与领导干部跨文化交际活动密切相关的文化差异的表现形式和对交际的影响,认为领导干部除了具有领导能力和管理能力外,还必须树立文化差异意识,拥有跨文化交际能力,这既是现实的客观需要,也是领导干部的素质...
测试你是个有领导能力的人吗？

你是一个领导者，或是一个跟随者?1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗?是。否。2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗?是。否。3、你遵守一般的法规吗?是。否。4、你经常向别人说抱歉吗?是。否。5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗?是。否。6、你永远走在时髦的前列吗?是...
有领导能力的新员工转正申请书范文

尊敬的领导：我于20XX年X月X日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉...
中层领导力的三个层次

中层的作用是承上启下，相当于汽车的传动轴——中层的执行力决定了高层的“动力”能否传递到基层，中层领导力的三个层次。在组织中，中层处于“上挤下压”的位置。在现实中，很多中层都抱怨，自己是“成绩看不出，毛病一大堆”。一方面，中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面，作为中层领导者，也可以通过修炼阳光...
理念、实在、服务提升校长领导力的真谛

笔者曾经在杂志上看到美国因特尔公司首席执行长官布兰顿在"中美国际管理论坛"上的开场白:"一头狮子率领的一群山羊,能够打败一只山羊带领的一群狮子".这句话的含义,就是说一个有能力的领导者会让他所率领的团队表现出神奇的力量.的确,每-个组织中都需要强有力的领导者,而领导者最重要的特质是领导力.那么,如何...
《领导力的核心与修炼》培训心得

作为一个刚入职场的"小鲜肉",有幸参加了刘澜老师主讲的《领导力的核心与修炼》专题培训。原本以为对自己这样一个过去一直、现在正在、以及未来相当长的一段时间内只需要扮演好"被领导"角色即可的"小虾米"来说，"领导力"着实离自己有点远，甚至最初只是抱着随便听听的态度去的，结果却一听不可收拾。老师由"领导力...