男装店活动促销方案

时间：2021-12-09 09:05:50 活动方案我要投稿

男装店活动促销方案

　　为了确保活动能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的男装店活动促销方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

男装店活动促销方案

　　男装店活动促销方案1

　　活动目的：

　　1、通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给客人耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升商场对外整体社会形象;

　　2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。

　　活动时间：12月5日——12月25日

　　活动主题：狂欢圣诞节吉祥献贺礼

　　活动内容：

　　一、★ 购物玩骰子，赢得好运来 ★

　　购物玩骰子，好运自然来，圣诞节快乐推出!

　　凡在我商场购物满98元的客人，即有机会凭购物小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动，满168元两次，368元以上三次。奖项设置如下：

　　头等奖：掷出六个六点，奖价值100元以上的礼品一份;

　　吉祥奖：掷出六个一点至六个五，奖价值30元以上的礼品一份;

　　幸运奖：掷出任何5个以上相同的点，获得价值5元礼品一份;

　　参与奖：掷出3个以上相同的点，奖纪念品一份。

　　说明：如考虑投入成本可能会高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：头等奖1个，吉祥奖2个，依次类推。

　　二、★ 圣诞节，送欢喜 ★

　　1、活动期间，安排数名员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来商场的客人派发糖果和圣诞节小礼物;

　　2、凡一次性购物满58元的客人，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在指定时间和地点领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三次两胜)，胜利的客人即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少。

　　说明：此活动可每个楼层推选出两名圣诞老人，圣诞节完毕可评选最佳圣诞老人，并适当给于奖励及荣誉，以奖励方式提高各楼层对活动的积极性，从而加大本次活动的执行力度。

　　三、★ 许愿，送大礼 ★

　　凡于活动时间内，客人一次性购物满88元，在服务总台领取一张愿望卡，即可将自己所喜欢的'商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上，交给服务总台工作人员，12月25日圣诞节在门口公开抽出若干名(名额可根据抽奖情况而定，商品总价值不超过1000元)幸运客人，部分幸运的客人即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。

　　男装店活动促销方案2

　　一、活动目的

　　1、展示恒源祥服饰的雄厚实力

　　2、进一步扩大宣传，通过B区的人流集中宣传，提高品牌的公众关注度

　　3、借助机会，进一步拉近企业与百荣集团的合作交流

　　二、活动设计

　　1.时间: 7月9-25日

　　2.主题：恒好盛夏.冰彩绽放

　　3.地点: 百荣商城一楼B 区大厅

　　4.规模: 大型

　　活动前期工作：

　　（1）参与人员的确定

　　1.百荣办公室全体人员8人

　　2.百荣展厅1楼，2楼每天共抽3人

　　3.库房人员4人（量力配加）

　　4.福成商城5人

　　（2）参与货品的确认

　　1.货品的配备及价格的制定

　　2.时间安排在18号之前完成

　　（3）货品到位

　　1.所有参会货品须在18号到百荣展厅

　　2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作

　　3.办公室部分人员负责货品的督促，确保货品完整上齐（需保证每款挂版保证全号）

　　（4）活动用品的准备

　　1．恒源祥袜子500双（礼品待定）

　　2．音箱设备

　　3. 收银台

　　4．参加活动的工作人员矿泉水3箱

　　5．活动期间工作人员的服饰配备的确定

　　6. 活动海报的制作

　　7. 活动之前通知会员客户

　　（5）现场布置

　　A. 会场内部布置

　　◇ 主活动场的背景板、陈列台（13个水管架）搭建、5个花车

　　◇ 产品展区摆放两个三角架，展示活动主题及折扣特价区域，增加活动的气氛 ◇ 设立大类别区域划分建立专人的督查，具体的人员安排在会前确定。 ◇ 设立音箱的演讲内容文稿：（14号前确定）

　　◇ 彩台上方排放10个模特由小肖完成。

　　B. 活动场外部布置

　　◇ 制作摆放2张条幅张挂于A B 区门口

　　◇ 围栏外海报海报设计内容。

　　1.恒源祥发展历程

　　2.此次活动内容。

　　3.恒源祥与世博会的合作图展

　　◇ 场外摆设花篮

　　◇ 场外摆设3个彩色气球拱门

　　（6）收银服务

　　1.上班之前准备好收银设备

　　2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章；礼品已领取的印章。

　　3.验钞机；计算机合理的配备；销售小票

　　4.领取恒源祥连环折扣卷

　　5.收银台摆设至活动现场门口

　　6.印刻准备

　　活动期间工作：

　　1.安排2人员（1人负责整个卖场事务协调，1人负责卖场的货品）

　　2.音乐的布置

　　3.工作餐有专人安排

　　活动后的工作：

　　1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作

　　三、活动的具体方案

　　1.设计节约时尚连环卷

　　a. 此卷可享受折上8折的优惠

　　b. 可在恒源祥服饰店（百荣店）恒源祥羽绒皮尔卡丹羽绒鳄鱼羽绒（福

　　成商城地下一楼）同期共享

　　c. 此卷尽可购物两件，不累加

　　d. 时间至20xx年2月

　　2. 购物后+1元均可获得此卷

　　3. 卖场内设立特价区29-49元

　　全场折扣1折起具体的

　　（定价29 99 159 199 239 200 399 折）

　　4. 正价货品购物满358元送（）

　　四、活动费用预算

　　1.展架租金（七匹狼15810624669，余先生 13261267648）3700元

　　2.百荣租金13000元 7天

　　3.广告费用 300

　　五、销售额预算

　　累计7天活动销售额目标10万，突破12万

　　六、活动总结

　　1. 货品总结；

　　a.货品之前准备过于急忙，耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多，无形之中浪费过多的物力人力资源

　　2. 人员总结;

　　A人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难

　　B 长时间的销售工作影响着人员的经历、

　　C 空间人员没有把握好造成中间空场的现在波多

　　D 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况尤其是支援人员 E 收银工作直接采取接待人跟踪带领的方式是值得肯定的。

　　3. 销售总结

　　A 8天天气都是在闷热中度过，温度25-36度之间

　　B 销售共计1480件累计144660元预完成销售72%

　　C 本次活动整体结果可以评定6分

　　D 价格牌安排不是很合理应建议原价多少现价多少

　　4. 建议事项

　　1. 之前人员准备阶段注意事项货品熟悉及服务技巧

　　2. 广告合理规划尺寸安排合理

　　3. 淡场传单的配发

　　4. 人员工作的链接

　　男装店活动促销方案3

　　一、活动目的

　　1、背景：目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动，虽消费人群和层次与百斯盾有所不同，但是这些重复手段的泛滥成灾，无疑会给我们带来不小的冲击。

　　2、竞争对手：文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅，百圆，久久等。

　　3、劣势：20%以上人群选择度假休闲，人气难以聚焦；广告扎堆，推广难度增大；终端难以渗透；竞争对手全面放价，促销优势难以体现；现场表现干扰因素不可控制，难以成为核心主场。

　　4、优势：品牌效应吸引大众眼球，活动规划系统完善（主题及概念清晰），长时长效的推广策略，现场表现及组织完善，力拼执行力及邀约工程。

　　5、目标：实现品牌价值的升级和行业内的深远影响，实现品牌知名度和美誉度的全面提升，实现现场销售目标及后期的销售提升，减少库存积压，实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。

　　二、活动地点

　　安徽百斯盾各直营店

　　三、活动时间

　　手机发送信息时间：7月25日至7月29日

　　活动时间：7月30日——8月15日

　　四、活动主题

　　大哄抢

　　五、活动组合

　　1、手机发送信息话术：亲爱的百斯盾贵族，特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动，全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得，分秒必抢！

　　2、凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的VIP客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。

　　3、具体优惠内容：全场99元起，最高159元。

　　4、针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客，若想享受此活动优惠，至少购两件。若只买一件，可享受大哄抢折扣6折（吊牌价）。不限制顾客购买条数。

　　5、VIP卡不能同时参加此活动；此活动不参加买八送一；

　　活动期间：日销售超过7000元，店铺每人奖励20元。（次日发放、由店长申请从营业款里支出）

　　日销售超过5500元，店铺每人奖励10元。（次日发放，由店长申请从营业款里支出）

　　1、期望—————全场货品参加活动，为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传

　　2、海报：高0.8米X宽0.6米

　　3、肩贴：直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上

　　4、X展架：高1.6米X宽0.6米（考虑是否要做）

　　5、价格圆牌：99、139、159

　　6、电话或短信邀约

　　八、注意事项

　　1、本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》

　　2、定案后可提供视觉稿件（活动主题形象）和软文

　　3、现场表现方案需实地考察

　　4、店面联动各店面统一包装

　　5、活动前开展销售人员培训

　　6、未妥善之处请及时修正

　　备注：最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。

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