装饰公司活动方案

时间：2025-06-04 16:06:10 诗琳活动方案我要投稿

装饰公司活动方案（精选22篇）

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的装饰公司活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

装饰公司活动方案（精选22篇）

　　装饰公司活动方案 1

　　一、主题名称：

　　七色城邦“双11”单身鸡尾酒暨专栏作家王炜先生读者见面会

　　二、时间地点：

　　XX年11月11日19：00-23：00

　　新城小市翔隆七色城邦销售大厅及泳池沿岸

　　三、活动亮点：

　　1、广州日报清远社区历期花季人物首次聚集

　　2、国家注册心理师广州日报清远社区《性情中人》专栏作家王炜首次读者见面会

　　3、清远首次泳池红酒派对

　　4、XX年单身节城中精英男女相亲集结聚会

　　5、七色城邦城中精英置业专家论坛

　　6、广州日报清远社区首次读者见面会

　　四、场地安排

　　沟通及互动安排在售楼部

　　单身派对及鸡尾酒会安排在泳池

　　五、活动流程：

　　销售中心活动现场(时间视乎嘉宾到场情况而定)

　　19：00-：00迎宾签到，软饮时间(二维码打印及粘贴)

　　：00开场时间，xx主持

　　：00-：10广州日报清远社区花季人物出场时间

　　：10-：xx开场

　　：-：30男女情感对话-嘉宾xxx(暂定)(主持：建议拟邀请xx)

　　：30-：45壮年男人的情感话题-嘉宾xxx

　　：45-：55好房子与好男人-嘉宾xxx(暂定) (主持：xx)

　　：55-21：00情感互动：xxx心理题

　　21：00-21：10城中精英如何选购适合户型对话：xxxx(主持：xx)

　　21：10-21：15情感对对碰xxvs花季人物及现场男女

　　21：15xx签名活动(可凭作品集获得签名)泳池及小区

　　21：00-23：00鸡尾酒会开始期间安排烧烤炉及若干食物，邀请乐队现场奏乐助兴，并助于小型表演

　　装饰公司活动方案 2

　　一：“十一”三天促销活动内容：

　　1、主题：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“十一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺1周年。

　　2、优惠：工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价

　　3、礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

　　4、主材：“十一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)

　　5、X月X日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商提供)，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺，为您免去后顾之忧。

　　6、X月X日至X月X日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。

　　二、活动具体内容

　　1、X月X日家装团购会(半天)

　　活动主题：赏牡丹，定家装，“十一”更欢畅

　　活动时间：20xx年X月X日全天14:00-20：00

　　活动地点：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

　　活动内容：

　　1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。

　　2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。

　　3、主材商风采展示并提供相应品牌的“十一”优惠及其促销。

　　活动促销：

　　1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼遇，并获得精美礼品一份。

　　2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。

　　3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运大礼。

　　4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

　　2、X月X日至X月X日店面洽谈会

　　活动主题：店面洽谈会

　　活动时间：20xx年X月X日至X月X日全天

　　活动地点：XX店活动内容：a、店面洽谈会;

　　活动促销：

　　1)凡活动期间进店持户型图咨询的`客户，均可获得精美礼品一份。

　　2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均可享受：

　　1、免费量房、出预算;

　　2、参观样板间;

　　3、可参加样板间征集活动;

　　4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。

　　3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

　　三、三大承诺：

　　1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。

　　2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。

　　3、坚持走材料的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌

　　装饰公司活动方案 3

　　随着促销活动的兴起，最近几年来一年一度的双十一是各大商家和消费者最期待的节日，在这一天，我们超市也准备好了促销活动。

　　一、活动主题

　　低价风暴，全民疯抢（亲，你买了吗？）

　　二、活动时间

　　xx年11月9日-xx年11月11日

　　三、活动内容

　　活动一：

　　全场5折终极狂欢（xx年11月11日）

　　xx年11日11日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城！

　　（注：务必使全场参与活动，以达到集群效应。）

　　活动二：

　　购物有礼幸运随行（xx年11月9日-11月11日）

　　凡活动期间在xxxx购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参加抽奖活动。

　　（注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。）

　　活动三：

　　一个人的节日双倍的甜蜜（xx年11月11日）

　　购物满xxx元，赠2个棒棒糖（2元/个，0份）

　　购物满xxx元，赠2盒巧克力（25元/盒，40份）

　　（甜蜜有限，礼品送完为止。）

　　四、活动费用预计

　　1、抽奖刮刮卡预计成本x元，奖品成本x元，总计x元。

　　2、海报及广告宣传费用x元。

　　此次活动预计总体费用x元。

　　（注：活动x元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。）

　　五、活动宣传

　　1、广告投放，采用报纸提前3-5天投放2期。

　　2、大型外立面广告宣传及超市单相结合，做到醒目，吸引顾客。

　　3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。

　　4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的`音乐营造良好的活动氛围。

　　装饰公司活动方案 4

　　一、活动主题

　　庆元旦，手机+电视+千元话费大赠送!

　　二、活动目的

　　提升xxx营业厅的品牌及效益，增加和吸引客户，提升客户量，打造营业厅良好的销售氛围。

　　三、活动时间及地点

　　活动时间：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　活动地点：xxx营业厅。

　　四、活动目标

　　手机销售xxx部，老用户维系xx户，新用户发展xx户。

　　五、活动内容

　　1、只需xx元，天翼手机+xx寸led电视+x元话费等你拿。

　　2、只需xxx元，智能手机+xx寸led电视+x元话费等你拿。

　　3、持宣传单或短信，xx部手机免费抓，xxx张电信卡免费送。(每天限量前xx名顾客，提前放号并定时抽取)。

　　六、活动支持

　　1、活动宣传

　　a、印刷xxx张dm单(并在xx传媒、xxx等小报夹报和组织员工手工发放);

　　b、手机短信市区覆盖(xxx组织专人的.客服团队进行咨询接待);

　　c、店门前立龙门宣传(城管协调)并配合led屏字幕宣传。

　　d、短信内容：电信元旦送大礼，天翼3g手机+led电视+x元话费等你拿。持宣传单或短信，xx部手机免费抓。活动时间：20xx年xx月xx日至x日。咨询热线：xxxxx，xxxxx。

　　2、礼品投入

　　a、led电视xxx台

　　b、手机xx部;

　　c、电信手机卡xxx张。

　　3、活动要求

　　a、新老用户均可办理

　　b、自备机入网结算方式。

　　七、销售政策

　　销售政策一：

　　省略。

　　销售政策二：

　　省略。

　　八、活动流程

　　客服后台咨询服务→店面导购服务→受理台查号填单→复印→收款→发放卡体→柜台取机器→礼品台取礼品。

　　九、风险控制

　　1、产品质量

　　手机采购性价比高，质量好的`渠道品牌机，赠品由厂家直接供货的正品品牌机，并有增值税发票。

　　2、售后服务

　　手机在本地有售后服务机构，可直接换新或维修。电视机在本地有维修，并保修三年。

　　装饰公司活动方案 5

　　一、活动背景：

　　值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱，在此举办20xx家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。

　　八月楼位处八月楼步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着"八月楼步行街的日益兴起"，它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

　　目前，八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。

　　二、活动思路：

　　借和一装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。20xx年3月2日，八月楼一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时,在八月楼一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。

　　整个活动将分为"精品样板看房直通车"、"装修咨询盛会"、"超级优惠酬宾"三个部分进行。

　　三、活动目的：

　　1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;

　　2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

　　3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;

　　4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

　　四、活动内容：

　　活动主题："20xx家装盛典——‘和一’两周年庆典"

　　活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务

　　活动时间：20xx年4月19日-5月19日

　　活动地点：八月楼步行街广场

　　参与对象：所有市民

　　具体内容：

　　1、装修咨询盛会

　　(1)创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付!

　　(2)内容及目的：

　　①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。

　　②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修"游击队"的本质区别(如后期服务、质量)。

　　③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。

　　④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示和一装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单!

　　(3)活动现场：

　　①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

　　②产品展示：建材商家于场地四周设置咨询处，展示主打产品，导购人员在旁辅助介绍，接受业主的咨询和订货。

　　③发放dm，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输)。

　　④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说。

　　⑤设立饮料自取处，营造轻松愉悦的交流氛围。

　　2、超级优惠酬宾

　　(1)创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。

　　(2)目的：

　　①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。

　　②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。

　　③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。

　　(3)活动现场：

　　①活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

　　②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的咨询，与其沟通交流并登记业主信息，以便会后跟进。(设计师佩戴工作证，统一着装)。

　　③建材商家展示、介绍产品，并提供免费咨询活动，收集客户资料，并接受业主的现场订货。

　　④在展会自由活动期间，迅速布置客户的.休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

　　(4)优惠内容：

　　①有来即送：活动当天，(a)凡和一的老客户均可获赠公司精美小礼品一份; (b)有装修意向的业主，只要填写相关资料，即可获得获赠和一装饰公司精美小礼品一份(赠品数量有限)

　　②活动当天，和一装饰公司提供"现场量房"、"出平面设计方案"两项免费服务，业主填写个人资料，公司将在一个星期之内派人送图上门。

　　为答谢新老客户朋友

　　对和一公司的支持与厚爱，凡活动期间到和一家装，将得到价值(1000)元的入住大红包。

　　④活动期间，缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次;

　　⑤征集前十二套样板房：活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。

　　3、"精品样板看房直通车"

　　(1)创意：事实胜于雄辩，耳听为虚，眼见为实!

　　(2)目的：

　　①通过实地参观精品样板房，让业主切身感受到公司的设计和施工实力;通过现场的案例，更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺，给业主留下深刻的印象

　　装饰公司活动方案 6

　　一、活动目的：维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

　　二、活动方式：

　　1、提供照片四张和幸福感言一段。

　　凡在公司装修结束，签订了保修卡（签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥善保管），入住后的客户自拍提供新居（客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一）三张和新居主人的全家福照片一张（电子版），共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。

　　2、活动参与时间：XX年12月30日——XX年12月03日

　　3、评选结果公布：XX年12月03日爱家日

　　4、评选办法：

　　在活动参与时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示，并由天盛公司全体员工于XX年12月03日进行现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

　　5、活动奖项及奖品：

　　“最幸福的'家”奖品：华东五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

　　“最浪漫的家”奖品：云南昆明双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

　　“最感动的家”奖品：首都北京双人感动游，影楼提供的全家福一套。

　　三、抽奖活动：

　　凡持抽奖卡的客户于XX年12月3日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券（剪下副券）参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

　　1、感恩回馈：XX年12月20日—XX年12月31日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金888元/户。

　　2、现场奖品：三等奖奖品（三名）：三星数码相机一台+500元代金券

　　二等奖奖品（一名）：三星摄像机一台+1000元代金券

　　一等奖奖品（一名）：豪华多功能按摩椅一台+XX元代金券

　　特等奖奖品（一名）：“比亚迪f0汽车”

　　温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

　　装饰公司活动方案 7

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力;

　　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：

　　xxx

　　三、年会时间：

　　20xx年xx月xx日下午x点到x点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。

　　四、年会地点：

　　xx酒店x楼x厅

　　五、年会组织形式：

　　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：

　　客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

　　1.会场总负责：

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排xx;

　　4.嘉宾接待、签到：

　　5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6.物品准备：

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

　　文字内容：

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

　　2、宾馆入口处挂红布幅;

　　3、宾馆内放置指示牌;

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

　　备注

　　1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞和讲话;

　　2.分公司领导上台致辞;

　　3.嘉宾致辞;

　　4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖;

　　演出内容：20xx年会节目单

　　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力,以中西结合的.节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　　气氛：欢乐、和谐、热烈

　　时间：20xx年xx月xx日晚x点

　　地点：xx宴会厅

　　主办：x

　　主持人：x

　　时间：

　　19：00-19：05：女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。(女4人)

　　19：05-19：10：主持人开场词

　　19：10-19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)

　　19：15-19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀(20xx年央视梦想剧场总冠军，20xx年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)

　　19：25-19：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

　　19：30-19：45：游戏及幸运抽奖

　　19：45-20：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男少女，激情表演街舞花式篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人，男4人)

　　20：00-20：05：川剧变脸神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力。(男1人)

　　20：05-20：20：游戏及幸运抽奖

　　20：20-20：25：武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地河南嵩山少林寺。他们将激情表演拳术，兵器演练，硬气功，太极，等等。(男6人)

　　20:25-20:30：傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。(女8人)

　　20：30-20：40：时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高潮。

　　20：40-20：45：墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。(男2人)

　　20：45-20：55：游戏及幸运抽奖

　　20：55-21：00：大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。让他们在真、善、美的境界里找的自我。(女8人)

　　21：50-22：05：幸运抽奖

　　22：05-22：10：主持人致结束词

　　装饰公司活动方案 8

　　一、活动目的

　　维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

　　二、活动方式

　　1、提供照片四张和幸福感言一段。

　　凡在公司装修结束，签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥善保管)，入住后的客户自拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居主人的全家福照片一张(电子版)，共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。

　　2、活动参与时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、评选结果公布：20xx年xx月xx日爱家日。

　　4、评选办法：

　　在活动参与时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示，并由x公司全体员工于20xx年xx月xx日进行现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

　　5、活动奖项及奖品：

　　“最幸福的家”奖品：x五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

　　“最浪漫的家”奖品：x双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

　　“最感动的家”奖品：x双人感动游，影楼提供的'全家福一套。

　　三、抽奖活动

　　凡持抽奖卡的客户于20xx年xx月xx日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

　　1、感恩回馈：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。

　　2、现场奖品：

　　三等奖奖品(三名)：x数码相机一台+500元代金券。

　　二等奖奖品(一名)：x摄像机一台+1000元代金券。

　　一等奖奖品(一名)：豪华多功能按摩椅一台+x元代金券。

　　特等奖奖品(一名)：“x汽车”。

　　温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

　　装饰公司活动方案 9

　　（一）活动主题：

　　（二）活动时间：

　　20xx年11月1日—20xx年11月30日

　　（三）时间阶段：

　　（30天）

　　第一阶段：11月6日—11月17日；第二阶段：11月18日—11月24日；

　　第三阶段：11月25日—11月30日；

　　（四）活动地点：

　　xxx

　　（五）活动形式：

　　过程签单

　　（六）活动内容：

　　1、咨询有礼——一免到底

　　（1）、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份！

　　（2）、所有进店客户，免费量房、免费估价、免费验房！

　　2、设计有礼—感恩有你

　　活动期间签单客户设计费一律5折！

　　3、交订有礼——定金升值

　　活动期间凡交订3000元，可抵用5000元装修工程款！

　　活动期间凡交订5000元，可抵用8000元装修工程款！

　　两户及以上团购客户，交订5000元，可抵用10000元装修工程款！

　　4、金蛋有礼——欢乐到底

　　活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个；交订5000元即可砸金蛋2个，蛋蛋有礼，绝无空奖！（2个封顶）

　　5、保价有礼——拒绝涨价

　　人工费、材料费每年都会有一定上涨，易百保证年前下定年后开工的.客户，不论材料、人工如何涨价，对您绝不涨价！

　　6、转介绍礼——团购实惠

　　推荐介绍一个有装修意向客户电话信息，即赠送多功能抱枕一个！

　　活动期间，转介绍客户成交或两户以上团购客户，除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份！

　　7、样板有礼——全面升级

　　全城征集58户样板间，样板间业主可享受：

　　（1）、优选金牌工长；（2）、水电升级不加价（3）、升级为VIP客户享受基装十年质保

　　8、承诺有礼——省心放心

　　（1）、价格保障：（保价一年）从订单之日算起；

　　（2）、材料保障：施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工，并承诺所有材料均达国家环保标准；

　　（3）、工艺保障：施工工程中，质量不合格，砸掉重做，所有费用均由易百国际设计承担。

　　活动利益点：

　　（1）、材料、人工保价承诺

　　（2）、定金升值抵用工程款

　　（3）、样板间升级

　　（4）、团购、转介绍有礼>

　　分组制：

　　分为三组PK

　　奖励：

　　1、邀约进店奖励

　　1—3户30元/户；4——7户奖励40元/户；b、8户以上奖励50元/户；

　　2、签单激励机制

　　a。2单以内奖励100元/单

　　b。3单—4单奖励300元/单

　　c。5单以上奖励400元/单注：定金2000元以上计单，2000元以下不计单。

　　三组积分PK：

　　1、进店客户积分

　　每户10分，每组33户目标，超出每户每户加15分，不足则每户减15分

　　2、收订签单积分

　　第1—4单，每单奖励30分；第5—8单，每单奖励40分；

　　第8—12单，每单奖励60分；第13—15单，每单奖励80分。

　　15单为每组签单目标，超出1单加150分，不足则1单减100分。

　　3、每日PK（PK内容自定）

　　每天50分PK 赢得加50分输的两组各减25

　　4、每小阶段每组2单保底目标

　　每个小阶段2单基础任务内没有奖励，完成2单以上每单奖励100分，每个小阶段没有完成基础任务的，少1单罚100分，少2单罚300分

　　5、阶段冠军

　　奖励200分，参与条件完成2单。

　　6、总冠军团队奖金3000元（满足收订15组以上，只满足10组以上奖金2000元）

　　7、数据积分每天大群公示

　　装饰公司活动方案 10

　　一、市场状况分析

　　南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。

　　二、公司简介

　　公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。

　　公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

　　三、SWOT分析

　　1. 机会

　　2. 威胁

　　3. 优势

　　4. 劣势

　　四、公司主要政策

　　就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

　　五、业务目标

　　所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

　　六、产品服务计划

　　1. 以装饰服务为起点

　　公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

　　2. 以创意专业为特色

　　装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。

　　根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。

　　公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

　　3. 发展加盟连锁事业

　　公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

　　七、品牌策略

　　作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

　　八、市场营销计划

　　1. 以公益行销为基础

　　公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

　　组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。

　　2. 以住房客户为依托

　　随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

　　因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

　　3. 经营模式

　　公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下：

　　⑴. 第一阶段：单店经营(单公司)

　　第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。

　　⑵. 第二阶段：内部创业

　　第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。

　　九、企业营运计划

　　1. 以直营方式建立公司品牌

　　业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括：

　　⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。

　　⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

　　⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。

　　2. 以内部创业方式扩大经营

　　鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的.装饰服务市场，扩大整体经营规模。

　　3. 形成多层管理的运营模式

　　公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的

　　管理模式：(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

　　在产品服务方面，采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务"，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。

　　十、推广计划

　　拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。

　　1. 目标

　　为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。

　　2. 策略

　　推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

　　媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。

　　促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

　　公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

　　3. 细部计划

　　4. 市场调查计划

　　市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。

　　然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

　　5. 业务管理计划

　　假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

　　6. 损益预估

　　任何企划案所希望实现的业务目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

　　装饰公司活动方案 11

　　一、活动概况：

　　活动时间：

　　活动地点：待定

　　活动主题：新春装修享特权疯狂豪礼限时抢

　　二、活动思路：

　　前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动，通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户，活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司与客户面对面交流，以达营销目标。

　　三、活动目的：

　　1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;

　　2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;

　　3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;

　　4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

　　四、活动流程:

　　1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度;

　　2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装;

　　3、签单客户抽奖活动进行。

　　五、活动内容：

　　1、装修咨询(时间控制在15分钟内)

　　(1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付。(10分钟左右)

　　(2)客户提问环节，客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问，由讲解人现场解答。(5分钟)

　　(3)内容及目的：

　　①用专业的知识，通俗易懂的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子;

　　②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和 “游击队”的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等);

　　③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准，让客户明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心;

　　④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示力天装饰公司是如何做的`，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。

　　(3)活动现场：

　　①作品展示：作品根据活动现场实际情况摆放，作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和客户的基本情况，房型和装修投资额;

　　②产品展示：建材商家于场地四周设置咨询处，展示主打产品，导购人员在旁辅助介绍，接受客户的咨询和订货;

　　③现场发放DM单页，摆设洽谈区，以便意向客户与设计师一对一讲解;

　　④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说;

　　⑤带领意向客户参观样板间并做好讲解工作。

　　2、合作单位产品介绍

　　合作单位按预定顺序介绍自己产品，每个单位时间须控制在10分钟之内。

　　3、超级优惠酬宾

　　(1)追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受;

　　(2)优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和客户沟通，加强客户对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。

　　(3)活动现场：

　　①活动现场门口处设活动宣传及接待人员，以引导客户进入活动现场;

　　②活动各单位公布酬宾的.优惠措施和具体实施方法;

　　③设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受客户的咨询，与其沟通交流并登记客户信息，认真、完整的填写“客户资料表”;

　　④建材商家展示、介绍产品，并提供免费咨询活动，收集客户资料，并接受客户的现场订货;

　　⑤在展会自由活动期间，迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请客户填写装修咨询信息。

　　(4)优惠内容：

　　①购卡有礼：活动期间，有装修意向的客户，只要购买51卡即可在活动当天领取价值100元的精美礼品一份，当天签单还可凭此卡抵1000元装修款;

　　②签单有礼：凡活动期间签单客户均可享受装修款总金额的XX折扣;

　　③团购有礼：凡活动期间同一小区的客户同时下单均可获得XX品牌价值XX现金抵用券一张;

　　④签单大奖：活动期间前30名签单客户均可参加砸金蛋抽大奖100%中奖活动;

　　⑤征集前5套样板房：活动期间签单的前5位客户将赠送千元大礼包(家用电器)。

　　六、现场布置：

　　1、现场门口处布置拱门、立柱以营造热烈的活动氛围;

　　2、制作活动DM单页，对参与商家、具体活动内容进行介绍;

　　3、现场活动海报和X展架;

　　4、活动现场背景画面3 m x 5m(广告尺寸以实际为准);

　　5、样板间布置欢迎画面及相关的限时钜惠活动信息再次加深对客户的心理冲击。

　　七、参与单位：

　　1、主办单位：力天装饰

　　2、协办单位：待定

　　八、工作部署：

　　1、画面设计及联系制作单位;

　　2、联系活动公司;

　　3、联系参展单位，参展单位须缴纳参展活动保证金，并签订相关合作协议，以确保本次活动的顺利执行;

　　4、活动当天人员安排及活动前期宣传人员安排;

　　5、活动奖品拟定;

　　6、活动时间及活动地点确认。

　　九、活动经费预算

　　装饰公司活动方案 12

　　一、活动目的

　　维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

　　二、活动方式

　　1、提供照片四张和幸福感言一段。

　　2、活动参与时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、评选结果公布：20xx年xx月xx日爱家日。

　　4、评选办法：

　　5、活动奖项及奖品：

　　“最幸福的.家”奖品：x五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

　　“最浪漫的家”奖品：x双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

　　“最感动的家”奖品：x双人感动游，影楼提供的全家福一套。

　　三、抽奖活动

　　凡持抽奖卡的客户于20xx年xx月xx日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

　　1、感恩回馈：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。

　　2、现场奖品：

　　三等奖奖品(三名)：x数码相机一台+500元代金券。

　　二等奖奖品(一名)：x摄像机一台+1000元代金券。

　　一等奖奖品(一名)：豪华多功能按摩椅一台+x元代金券。

　　特等奖奖品(一名)：“x汽车”。

　　温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

　　装饰公司活动方案 13

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力;

　　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：

　　xxx

　　三、年会时间：

　　20xx年xx月xx日下午x点到x点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。

　　四、年会地点：

　　xx酒店x楼x厅

　　五、年会组织形式：

　　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：

　　客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

　　1.会场总负责：

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排xx;

　　4.嘉宾接待、签到：

　　5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6.物品准备：

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

　　文字内容：

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

　　2、宾馆入口处挂红布幅;

　　3、宾馆内放置指示牌;

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

　　备注

　　1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞和讲话;

　　2.分公司领导上台致辞;

　　3.嘉宾致辞;

　　4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖;

　　演出内容：20xx年会节目单

　　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　　气氛：欢乐、和谐、热烈

　　时间：20xx年xx月xx日晚x点

　　地点：xx宴会厅

　　主办：x

　　主持人：x

　　时间：

　　19：05-19：10：主持人开场词

　　19：10-19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的`眼帘，让观众有一起欢乐舞动的`欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)

　　19：25-19：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

　　19：30-19：45：游戏及幸运抽奖

　　20：05-20：20：游戏及幸运抽奖

　　20：45-20：55：游戏及幸运抽奖

　　21：50-22：05：幸运抽奖

　　22：05-22：10：主持人致结束词

　　装饰公司活动方案 14

　　职业教育是我国现代化教育体系的重要组成部分，为我国国民经济转型、产业结构调产品结构优化等提供了人才支撑。目前，国家从政策到资金都在向职业教育倾斜，“十二五”发展计划也提出未来几年国家将大力发展职业教育。给中国职业教育带来了新的发展契机，职业教育的地位正在发生深刻的变化。这也是中国职业教育改革和创新的阶段。

　　1、中等职业教育课程改革的重要性

　　德国“双元制”模式、加拿大的“能力为基础的教育”模式、英国澳大利亚的“能力本位的教育，这些教育模式的成功关键在于提出了科学、实用的课程体系开发方法。学习国外职业教育的成功经验，结合中国的实际国情走出适合中国国情和发展的职业教育道路。教育部2006年16号文件中指出要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式，把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点，带动专业调整与建设，引导课程设置、教学内容和教学方法改革。

　　2、建筑装饰专业的课程体系改革

　　现在打破职业教育中的学科系统化课程体系，已经成为我国职业教育界的共识。其中课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点。作为建筑装饰专业也必然要经历课程体系改革的过程。提高教学质量，增加学生的就业能力。

　　建筑装饰教学现状

　　（1）传统课程设置受教学硬件设等设施约束具有局限性，不能满足实际人才市场需要。在中等职业教育中，职业教育的.课程设置受教学硬件设施的约束具有局限性。比如：装饰施工课，学校不能为学生提供可以施工的场地，这使得施工课只能以理论的形式讲授，学生也仅仅获得了理论上的施工能力。这大大降低了教学效果。同时，学生对于施工工艺的理解能力比较差，影响实际就业能力。

　　（2）教学内容宽泛和教学手段的单一，使学生学习兴趣不高，从业能力不强。就目前中职学生的情况来说，全方面的理解并掌握各类装饰设计相关的知识，存在着学习周期长，内容过于宽泛，能力要求较高等问题，具有一定的难度，学生接受起来比较困难。加上传统填鸭式被动的教学方法，不能调动学生的积极性，从而导致学生学习兴趣不高，毕业后的从业能力不强。

　　建筑装饰专业课程改革和教学方法的实施方案

　　根据技术领域和职业岗位（群）的任职要求，参照相关的职业资格标准，设置课程体系和选择教学内容。并采用以行动为导向的教学方法，提高课程教学质量。

　　明确职业定位

　　分析装饰行业现状及装饰公司结构，一家装饰公司主要有营销员、电脑制图员（设计师的助手）、施工员、室内装饰装修质量检验员、项目经理和设计师组成。就目前装饰行业的工作过程和学生从业的先后顺序来看，中职学生就业后，首先担当的是营销员的任务，同时跟施工现场，了解施工程序及其注意事项；等到业务熟悉之后，才能从事电脑制图员，这时可以作为设计师的助手，辅助设计师完成设计任务。大多数的毕业生是做电脑制作员或者是设计师的助手。从业多年之后，有可能成为设计师。

　　课程设置改革

　　建筑装饰专业的课程内容应该按照装饰行业的工作过程和学生实际的从业顺序进行课程设置。让认知的心理顺序与职业活动顺序一致，实现了融合，而且强调系统化。在课程设置上首先设置作为营销员的课程，设立首要学习目标；其次设置作为电脑绘图员和施工员的课程，设立中期学习目标；再次设置作为设计制作员的课程，作为终极学习目标。按照分阶段分层次地培养方式，这样有利于中职学生的掌握和接受。达到循序渐进地完成人才的培养目标。相反，只设置一个终极目标，课程设置宽泛，会让学生感到遥不可及，很难达到目标，最后，不得不放弃学习。

　　课程改革实例与分析：在学生入学的第一学期的课程设置中，应该开设社交语文、建筑制图、和建筑美学欣赏等课程，让学生从基本语言开始学习，会很容易进入学习状态；同时进行专业赏析课程，让学生了解和喜欢自己的专业，培养学生的专业兴趣。最后在第一学期期末，利用假期进行实践体会。通过在现场的营销训练，了解基本的行业信息，具备良好的沟通能力；同时通过实践锻炼了解了自己的不足，确立学期目标，端正学习态度。

　　3、编写应知应会知识表，奠定学生学习基础

　　中职学生不会学习，不懂得如何将所学知识串联起来。编写最基本的理论知识表，为中职学生提供最简单、最容易理解和最应具备的理论知识，是非常有必要的。编写应知应会知识表以符合中职学生能力水平为标准，以简单明了的方式呈现，便于学生系统地掌握和接受。目的是为了将学生打造成为业内人士，而不是门外汉。

　　4、采用灵活的三维一体的教学方法

　　教学方法手段能有效设计“教、学、做”为一体的情境教学方法；教学手段应灵活多样，能有效应用现代信息技术进行模拟教学；例如：结合多媒体、网络等模拟实际装修工作过程。并以实际案例作为教学内容，让学生获得学习内容和工作经验。以满足企业和劳动力市场的需求。例如：将全班学生编成5个学习小组，以小组为学习单元。教师拟定设计案例，制定学习任务。每个小组成员讨论分析业主的基本情况，制定设计计划，分配具体任务、共同完成设计和制作任务。

　　5、变换教师角色，激发学生潜能

　　教师的角色不仅仅是讲授者，应成为一个导演，让学生在课堂上扮演好自己的角色，发挥学生自身的能力。教师在教案制定时不应只注重讲授内容，忽视过程建设，应该研究和设计教学过程。教学过程不只是讲授新知识的过程，应是教师和学生真正合作的过程。转变传统的教学方法，以行动过程为导向，通过调动学生的动手能力，增加学生的学习积极性，将传统的以逻辑思维为主的课堂，转变成以形象思维为主的新型课堂。让课堂变成试听享受的盛宴。

　　装饰公司活动方案 15

　　第一、品牌建设

　　一、品牌建设内容：

　　征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。

　　如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。

　　二、品牌定位：

　　我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。

　　三、品牌宣传活动推广品牌：

　　（1）制作企业光盘

　　（2）编制品牌宣传手册

　　（3）邀请客户参观企业

　　（4）制作自己的网站

　　（5）对公益性活动的赞助

　　（6）良好的统一标识

　　（7）开发创造性的广告

　　第二节、品牌延伸推广

　　一、我公司是中高端品牌，就必须按照中高端品牌的方法来推广。品牌推广的方向：

　　1.根据我们的业务范围：我们主要是需要定位推广的范围。因此推广方向比较大众化、范围广。因此我们要在起重认真筛选、为品牌投资提供正确的方向。

　　2.我们的广告投放及品牌推广不要走那些过于专业的杂志、媒体投放。需要在我们的行业内进行推广。需要选择大老板、大商家喜欢的杂志、出其不意的广告投放，装修公司营销方案，投放广告的思路要明确，要分析客户的想法。

　　二、品牌延伸推广的策略：

　　采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。切忌不可大量的投资，也不可固部不行。先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。在辐射、西部、西部、河南等地区。总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。发掘自身资源来推广。

　　第三节、日常品牌推广方案

　　一、企业VI的日常应用：

　　在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。

　　二、办公环境中的形象建设：

　　我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。

　　三、对外文件、媒体、报道

　　对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。

　　四、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。

　　五、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。这些东西都可以做的。包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。

　　六、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。

　　第四节、销售中的品牌推广

　　一、建筑开发商、房地产策划公司、施工单位联盟品牌推广：

　　1.利用我们的关系网、业务员。我们在这三家单位进行登记。与他们共同进行联盟推广宣传。

　　2.主要宣传的体现为：建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前基础。

　　3.业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广。

　　二、房地产销售公司物业公司联盟推广

　　1.房地产建设后，我们的主要推广责任就在房地产销售公司、房地产广告公司。这个时候正是我们广告投放的最佳阶段，具体当然需要有策划部门及其它两个公司向配合进行策划宣传。

　　2.物业公司也往往是大家容易忽略的一个合作单位，物业公司是直接接触我们产品使用者的单位，他们的广告投放及【品牌宣传推广是我们品质保证的映射，当然也不是唯一的。

　　第五节、经营中的品牌推广

　　一、发掘公司内在资源进行推广

　　1.设计师的炒作资源推广：具体办法：通过国内、国外、国际各个大项目的设计比赛等。设计奖来获得推广。当然每个比赛都是需要分析、策划才能进行的。

　　2.公司参与文明工程建设、鲁班奖、安全文明奖等工程。

　　3.我们设计施工获奖的也有我们的功劳，要大肆宣传。

　　二、公司下属单位的推广：

　　1.材料供应营商：这些可是我们的大单位，而且是广告投资最容易的单位，有钱大家赚，联盟推广岂不是更好。大家都互惠互利吗。

　　2.其它合作单位的推广。

　　3.公司施工队的施工行为施工精良、施工队伍的推广。

　　第六节、文化影响的推广

　　一、设计品牌的特色特点进行推广：

　　1.设计师团队的大力炒作、推广。包含制作个人的宣传品、团队宣传片来用与延伸对光宣传。

　　2.优秀作品的'`加持，增加本企业光环、合理利用本资源。

　　二、建设本公司宣传机构：

　　1.跟踪工程实况、安排报道、接触媒体。

　　2.新材料、新产品、低碳环保等技术运用的推广宣传。

　　3.承担公司的报道宣传、文化宣传、活动营销组织等。

　　4.配合公司经营策略、工地营销等营销方案的宣传推广。

　　三、品牌文化营销：

　　答：让客户感觉，本公司的报价就应该比别人高。

　　1.内在品质的提高、工作人员的品质、包含接待客户、测量房间、销售行为、设计行为等提高。

　　2.销售环境的提高、本服务机构的硬件装饰、办公环境的提高、接待环境的提高。

　　3.设计文件、设计图纸、设计报价的外行文件的整顿、不要给人家报价等、业务员就拿两张破纸。需要精美的装订及体现公司文化的包装、统一报价格式、图纸格式、谈判格式。

　　4.高档社区装修施工中的广告投放。

　　答：让客户选择本公司，有很荣耀的感觉。

　　1.品牌文化的建设、我们的优秀高档装修的展示。

　　2.高档住宅装修大公开，比如我们给当地价值600万的别墅装饰、通过高档装修房间的数据来体现选择我们公司的优越感。

　　3.高档品牌的文化营销及高档文化的随时体现、包含员工素质、员工组织机构的全面，比如国外设计师的加持、研究生、硕士、博士的加持、知名设计师的顾问加持。

　　4.企业文化的支持、名人题词、业主满意书、感谢信、评价书、合作照片、视频等。

　　5.装修完毕后，我们在业主新搬家时，需要送上礼物代表我们装修公司祝贺他们。

　　答：要树立一个很有社会责任感的装饰企业形象

　　1.参与社会公益活动、在社区开讲装修工艺、装修行业报价大揭秘等、必须拿出些实据来表示。

　　2.参与本市区的公益活动及部分户外赞助、商业赞助等。

　　3.通电视台、报纸等媒介赞助样板房设计、等活动来树立企业形象。

　　4.每年对大学生提供免费色实习岗位、可以录用残疾人、关注伤残人士、录用退伍军人等；通过组建民工、民工施工培训、伙食提供、住宿提高、技术培训等方式提高社会公益形象。装修公司营销方案，一定要擅长分析社会环境，知道如何使用社会的资源。

　　装饰公司活动方案 16

　　营销目标：

　　1、小区洽谈成功率在5套左右

　　2、接触业主数在200户以上

　　3、有效洽谈接单（向业主提供初步平面设计方案和工程概算）在（50）户以上开展业务的方式：

　　小区营销方式

　　1、业务员四人分两队，每队负责2-3栋楼；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

　　2、设计师小组三人一队，保证一名设计师在办公桌洽谈，另外两人抓住身边的客户，选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，进行现场洽谈、设计

　　准备工作的时间节点、工作方式：

　　小区营销组织成员准备：

　　1、专职营销业务员4名

　　2、主任设计师3名

　　3、营销负责人、设计负责人和质量负责人全面负责和监控营销计划的实施

　　其他准备：

　　1、市场调研分析

　　①地理位置和交通：

　　②房产商和物业公司资料：

　　③小区配套设施、业主消费水平、小区档次

　　④其他装饰公司的情况

　　⑤调研分析

　　2、收集小区套房型图

　　3、由设计师以最短的时间完成所有房型的'《平面配置图和工程概算》初步方案，设计、概算分为（高、中、低）三种档次

　　4、收集效果图

　　5、在现场布置的“工艺标准，验收标准”展板； “部分材料”图片展示

　　6、小区环境布置宣传：如横幅、彩旗、广告牌、楼梯间招贴等

　　活动现场工作及注意事项：

　　1、手袋、企业宣传册的发放

　　2、各套型平面概算方案与客户沟通与发放

　　3、前20位业主可获取工程款抵用券的优惠宣传

　　4、组团家装优惠活动细则宣传

　　5、住宅装饰装修工程设计、施工手册与客户沟通、讲解

　　3、每个小组必须注意不要忘了登记客户信息

　　每一项经费支出估算xx

　　装饰公司活动方案 17

　　一、营销目标：

　　1小区洽谈成功率在10套以上

　　2接触业主数在200户以上

　　3向业主提供初步平面设计方案和工程预算在50户以上

　　二、开展业务的方式：

　　小区营销方式

　　1、业务员分两队，每队分配几栋栋楼；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

　　2、选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，由设计师进行现场洽谈、设计

　　三、准备工作、工作方式：

　　小区营销组织成员准备：

　　1、业务员

　　2、设计师

　　3、营销负责人、施工和质量负责人

　　其他准备：

　　1、市场调研分析

　　①地理位置和交通：

　　②房产商和物业公司资料：

　　③小区配套设施、业主消费水平、小区档次。

　　④其他装饰公司的情况。

　　2、收集小区套房型图

　　3、由设计师以最短的时间完成所有房型的`平面配置图和工程预算；初步方案，设计、预算分为（高、中、低）三种档次

　　4、收集效果图

　　四、活动现场工作及注意事项：

　　1、企业宣传册的发放。

　　2、优惠活动宣传。

　　3、每个小组必须注意登记客户信息。

　　装饰公司活动方案 18

　　一、背景介绍

　　××装饰公司××市分公司成立于20xx年，由于缺乏有效的营销宣传，因此在××市知名度不高。而且，目前在××市有众多的装饰公司，行业规范性不强，市场布局尚未形成。

　　在这种情况下，××装饰分公司有必要通过全面而有效的营销宣传树立在××市的行业地位，提高知名度和美誉度。

　　二、××市装饰市场分析

　　1．需求分析

　　（1）宏观市场分析

　　根据分公司开展的市场调研的数据显示，20xx年××分公司市场的住宅存量为××万平方米，20xx年××分公司市场的住宅存量将达到××万平方米，未来三年内，受××市土地供给日趋紧张的影响，预计每年的住房存量增长率不超过×%。

　　对于二手房市场而言，20xx年二次装修的住房较20xx年上涨了×%，达到了××万平方米。进行二次装修的需求量呈上升趋势，其主要群体为年龄32～45岁、具有稳定经济收入的居民。

　　综合住房存量的上涨和二次装修市场的`发展，预计再20xx年，装饰行业的总体需求量在××万平方米。

　　（2）消费者需求特点分析

　　根据分公司对××市居民20xx年开展的市场调研数据，在欲购房人群中有××%的人认为全装修房是发展的趋势，其中有××%的人打算在×年内购买全装修住宅，较20xx年增加××%。而打算在未来×年内进行二次装修的被调查者占到了××%。

　　2．行业分析

　　20xx年，××市装饰行业的产值达到×××万元，较20xx年增加××%，其中公装市场产值达到×××万元，家装市场产值达到××万元，设计市场产值达到××万元。

　　3．竞争对手分析

　　从分公司成立的20xx年到20xx年，××市装饰行业的竞争格局没有发生大的变化，××分公司20xx～20xx年的主要竞争对手和销售特点如下表所示。

　　20xx～20xx年××分公司主要竞争对手分析表

　　竞争对手

　　年份竞争对手一竞争对手二竞争对手三

　　公装家装设计公装家装设计公装家装设计

　　20xx产值（万元）××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

　　市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

　　20xx产值（万元）××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

　　市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

　　20xx产值（万元）××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元

　　市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

　　三、公司定位

　　1．××分公司的市场定位以中等收入人群为主，主要为家庭年收入在6～10万元的客户。预计20xx年主要消费群体的产值达到××万元。

　　2．收入稳定的工薪阶层客户，主要家庭年收入在4～6万元，预计20xx年分公司在这类客户群体上创造的产值为××万元。

　　3．高端客户的群体20xx年的预计产值为××万元。

　　四、营销策略

　　1．媒体宣传

　　（1）报纸宣传

　　20xx年4月1日～11月30日，在××市发行量最大的《××报》开辟专栏，宣传绿色装修、解答装修过程中遇到的难题，并讲解材料的知识、装修设计知识以及家居装修与保养的知识等。

　　（2）店面广告

　　在××分公司所属的店面内做橱窗、招牌广告。广告突出××装饰的质量保证、服务保证等特点，店面广告时间为20xx年3月1日～12月31日。

　　（3）电梯广告

　　选取××市10家中高档商务写字楼的电梯刊登广告，目标是吸引在商务办公楼上班的具有一定消费实力的潜在客户群体。刊登时间同店面广告相同。

　　2．促销活动

　　（1）同××品牌家电制造商联合开展“买××家电，送×××元装修礼券”的活动。利用××类家电的销售旺季进行装饰装修宣传。预算费用为×万元。

　　（2）选择20xx年即将开盘的××公寓、×××花园、××苑的楼盘开展促销活动，主要方式在开盘现场分发带有分公司装饰装修优惠标识的传单，并有公司专业设计人员针对感兴趣的客户进行解答和咨询，并提供样板房参观服务。预算费用为×万元。

　　（3）选择×家企业以及×家事业单位的职工家属区（小区楼宇的使用时间达到10年以上），在公共宣传栏内张贴本公司的二次装修的优惠措施，并选择在6、7月每周的周六和周日开展装修咨询和样板房的参观活动。预算费用为×万元。

　　装饰公司活动方案 19

　　在企业营销中，大客户营销尤其显得重要，大客户带给企业的利润往往占所有客户利润的80%，20/80理论非常适用。而相比于公司各种营销策略，大客户营销对于开局显得非常重要。针对大客户，我们应该需要注意哪些呢?怎样开局才会更有利于下一步的开展?

　　一.事先的信息收集及分析。

　　在开始大客户营销/拜访前，一定要进行信息收集及分析，为制定大客户营销策略提供坚实的基础。信息收集包括：

　　第一、大客户的行业情况，如发展趋势，竞争情况，大客户在行业中的地位等;

　　第二、大客户的组织情况，如组织结构，采购决策流程等;

　　第三、大客户高层(决策者)的情况，如他的背景信息，关心的问题，对他有影响力的人等;

　　第四、大客户存在的问题(跟你所销售产品有关的);

　　第五、大客户与你公司之前的交往情况(如果有的话);

　　第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析;

　　第七、你的竞争对手情况分析;

　　二.制定大客户营销策略及计划。

　　在信息收集及分析的基础上，制定一份合适的大客户营销策略及计划。在营销策略里面，有6个关键的要素，需要营销策划人员加以注意：

　　1、营销策略人员要明确谁是购买的影响者，即客户企业对于购买的决策者，这些人有哪些特征。

　　2、要明确自己在营销策略中的强项。在销售时，要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题，首先要标明问题所在，然后利用自己的强项解决问题，确保营销战略能够成功地进行。

　　3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中，时刻要注意客户的反馈，从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断，最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的'结论。如果不注意客户的反馈，营销人员往往在付出了大量的精力和时间后，却得不到想要的结果。

　　4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准，才能成功地与客户进行交流和沟通，从而实现成功的销售。

　　5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时，营销人员要善于判断哪些是理想型的客户，只有这样，销售才能够有主有次，有更大的机会取得成功。

　　6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时，往往感觉要完成比较困难。在这种情况下，销售人员既不能不顾客观困难，硬着头皮接受任务，也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是，营销人员要与企业进行“讨价还价”，向企业合理地要求更多的资源，以确保自己能够按时按量完成任务。

　　三.根据策略、计划，进行大客户营销开局工作。在开局工作时，要注意2点：

　　1、在开始基础的营销工作(如与技术部门，采购接触/谈)的同时，要(开始)推进与大客户高层(决策者)的关系，即要与他们打交道。很多营销人员常犯的错误是：只与大客户的一般人员联系，而不进行，或者说忽视与大客户高层的工作。结果是花了大量的时间、精力，甚至金钱，只得到了低层次的关系。

　　在实际工作中经常会出现这样的情境：一个营销人员(或者说一家公司)与大客户做了很长时间的生意，似乎关系基础不错。但竞争对手换了一个营销人员后，就轻易地将单拿走了。为什么?很常见的原因就是：之前的营销人员与这位销售人员一样，都是做低层的关系，结果输了。而营销的销售人员多做了大客户高层(决策者)的关系，就轻易地赢了。

　　从这里我们可以总结到：只有影响客户企业最重要的企业管理决策者，才有可能进行成功的`营销。对于营销人员来说，客户企业最重要的决策者往往并不是企业的总裁，而是与某一个具体项目有关的的决策者。这类人被称为是非常重要的高层官员，对于营销人员来说是最关键的人，其重要性甚至超过客户企业的总裁。营销人员如果能够与这类人会面，进行效果良好的交流和沟通，那么营销成功的几率就会极大地增加。

　　2、做大客户高层(决策者)的关系，要做就要做好，不然会起反作用。关于这点可以点击“大客户营销中如何与客户高层保持关系”，有详细说明!

　　最后要强调的是：大客户营销的开局很重要，但关键是在之前的信息收集、分析，以及策略、计划的制定。只有做好了这些工作，才能找到好的切入点，及按计划、步骤推进大客户营销工作，并且同时与高层保持良好的关系，大客户营销才能事半功倍。

　　装饰公司活动方案 20

　　一、根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题：

　　1、面对激烈竞争的装修市场，“新”的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。

　　2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。

　　3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有，自己的优势是什么?所以，必须要找出自己的优势来。然后扬长避短，有的放矢!

　　综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。

　　二、市场策略

　　1、家装公司市场定位策略

　　找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!

　　确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。

　　结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞，碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力!

　　2、目标受众策略

　　“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。

　　首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的'市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。

　　其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。

　　3、品牌推广

　　做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传，抢占市场份额。

　　1、行业内部的推广。

　　在行业内进行自己企业的宣传，赢的渠道人员的充分信任和接受，增强他们的推单信心，也使他们成为自己公司认识的意见领袖，逐步将看法渗透到终端消费者，通过他们来影响消费者，从而赢的装修订单。

　　2、广告宣传和活动宣传。

　　吸引散客装修订单，同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且，只有广泛的传播，贵公司才能被更多的消费者知道，了解，认可……这样，企业才会快速而健康的发展，越做越大。

　　3、短信群发和电话营销。

　　这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息，进行短信群发和电话营销。这个成本低廉，也是销售和宣传非常有效的一种途径!

　　4、定位与常规传播

　　不可避免的难题，企业刚刚起步，投入有限，如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌，成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法，就是加强日常常规传播的管理，做好定位广告，使任何一次传播活动都去支持品牌的建立，有利于积累起品牌推广效果。

　　一般来说，一个“新”企业要被市场所接受，除了有一定的广告“开路”之外，还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动，设计师沙龙活动，家装团购会……增加自己的曝光率，还有进行一些新闻公关，网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

　　最后，针对你提出的那个问题，关于如何增强三方的透明度我建议如下：

　　1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单)，这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写，及时收回存档。

　　2、在客户交付定金的时候，填写收据(其实相当于客户信息登记表)，更甚至增加一项，让客户详细填写信息获取来源;

　　3、自己保存好这两份单据，以备日后查看。

　　做了以上工作，自己当然一清二楚了，如果有问题，就可以拿出两张单据，进行信息比对，真相自然明了。

　　装饰公司活动方案 21

　　一、变迁

　　小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过，由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋，其操作的难度也越业越大，主要表现在：

　　1. 国家精装房政策的实施，开发商统一采购、统一装修，小区推广的目标客户群流失。

　　2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范，小区推广阻力较大。

　　3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”，有道是水涨船高，早几年企业在进行小区推广时，对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠，即可长驱直入，但随着小区推广竞争的日趋激烈，甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高，所谓欲壑难填，小区推广的成本越来越高，在一些厂家或商家眼里成为鸡肋：食之无味、弃之可惜。

　　二、短板

　　当然，据笔者观察，企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时，也或多或少的存在问题，主要表现在：

　　1. 应付公司的小区推广的政策，为了推广而推广。比如场次、规模，应付公司领导检查等，得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好：营销人员只会努力做其被考核的事，而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”，是“必须这样做”，和业务人员的待遇、绩效挂钩，业务人员自然努力为之，要不然升迁无望，饭碗不保。被“期望的事”，是“建议这样做”，业务人员可做可不做，自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点，也是人性的本然。

　　2. 企业市场部人员高高在上，脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规，一成不变。市场如战场，不同的时期、不同的区域、不同的对象，小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维，容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的，首先可以考虑基本元素的整齐划一，比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的`策略尽可千差万别。

　　3. 浅尝辄止，一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦：物料准备的.麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

　　三、出路

　　那么，是不是小区推广空间越来越小，已至穷途末路呢，当然不是，小区推广作为一种策略与方法，还有很大的操作空间：

　　1. 房地产由升温至火爆，空间巨大。真是“全国人民大团结，掀起了社会主义建设高潮”，房地产市场2004年以前如果可以用“升温”来形容的话，近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中，有40%是房地产贡献的。有市场就有消费，小区推广大有潜力可挖。

　　2. 随着生活水平的提高，人们对装修的要求越来越高，装修不在是简单应付，而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

　　3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明，工装市场的容量远大地家装市场的容量。