求职者最适合向面试官提的问题

时间:2022-10-12 12:31:44 求职面试 我要投稿
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求职者最适合向面试官提的问题

  在求职面试中要就自己关心的问题大胆地提问面试官!人力资源经理们说,这样做既有助于面试官更深入地了解求职者,也有利于求职者把握自己所面对的企业与职业是否适合自己。以下是小编收集整理的求职者最适合向面试官提的问题,仅供参考,希望能够帮助到大家。

求职者最适合向面试官提的问题

  1、为什么?

  比如“你们为什么选择关停零配件业务,而不是尝试将它出售?”或者“你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行了思考,而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。但要避免提出别人可能只回答“是”或“不是”的问题,这已是经验法之谈。

  2、询问面试官本人在该公司的工作感受。

  你希望了解面试官的一些背景情况,从而与其建立良好关系,但请勿让对方感到被冒犯。

  比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间,公司取得了长足的发展。您认为,跟您刚开始时相比,现在的工作体验跟当初比起来怎么样?”或者你也可以问:“在这里工作,您最喜欢的是什么地方?”

  3、展示自身价值。

  为了创造一种双向的谈话模式,可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。显然,采用这种方法的时候必须谨慎,以免泄露专利信息或者其他机密。

  4、关注未来。

  此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间?”,“未来几年,有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待?”显然,通过招聘者对这些问题的回答,你也能了解到如果应聘成功,你今后的职业生涯将如何发展。

  5、了解企业文化。

  通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么?”或者反之,“什么样的人能在贵公司取得成功?”这些类似问题都能够引出一些很有价值的见解。

  6、面试官的选择标准是什么?

  你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者,他们具有同等经验和技能,您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接,但仍然能获得一些有价值的信息。

  向面试官提出合适的问题,不仅能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大,能够让你的胜算大大提高。这样,你很有可能会听到对你来说最动听的提问:“你最快什么时候能上班?”

  常见向面试官提问问题

  1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标是什么样的呢?有没有什么部分是我可以努力的?

  2.贵公司是否有正式或非正式培训?

  3.贵公司的升迁管道如何?

  4.贵公司的多角化经营,而且在海内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?

  5.贵公司能超越同业的最大利基点为何?

  6.在项目的执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会?

  7.贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?

  8.贵公司是否鼓励在职进修?对于在职进修的补助办法如何?

  9.贵公司在人事上的规定和作法如何?

  10.能否为我介绍一下工作环境,或者是否有机会能参观一下贵公司?

  面试官欢迎你提问

  在面试的过程中,一些求职者担心会因提问关系自己发展和利益的问题得罪面试官,不敢提问。人力资源经理们说,面试官欢迎你提问!

  杜邦中国集团有限公司人力资源及行政经理李莉萍说,现在企业在招聘 中非常看中信息对等,因为只有互相了解,互相选择,才可能做到双赢。华运房地产公司人力资源部经理李春晖说,越是大的公司,在招聘中,越是追求信息对等。业务总监张东扬则透露,他每次做面试官时,都会给求职者留出时间来提问题,通过这些问题,能够更真实地了解求职者。

  但人力资源经理们提醒求职者,在面试时切忌向面试官提问过于敏感的问题,以免引起对方尴尬,降低自己的得分。

  职场老将要表达完整自我

  人力资源经理们表示,用人单位对求职者进行面试,主要目的是了解求职者“真实的自己”,发现其长处和不足,并由此判断求职者是否为合适的人选。

  在面试中,求职者是应完整地表达“真实的自己”,还是只表达适合自己所求职位的自己?北京诺兰特公司人力资源部经理李红庆认为,对于初入职场者,应选择后者;而对于那些职场老将们,特别是那些谋求管理层职位的人,最好选择前者。

  李红庆说,企业在招聘管理层人员时,除了考察应聘者的管理能力,还会重视应聘者与企业文化的融合度,即应聘者在企业长期发展的可能性。应聘者在面试中如有“省略”地表达自己,即便给企业造成认识上的偏差,并因此“蒙混”过关,这对于应聘者未必就是好事。因为,对于一个成熟的职场人,一旦发现自己与企业文化难融,势必会再度跳槽。这种结果显然是耽误个人,也耽误企业。

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