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谁为物流信息化导航?-探讨物流信息化的发展趋势

时间:2021-10-01 08:42:43 电子通信论文 我要投稿

谁为物流信息化导航?-探讨物流信息化的发展趋势

企业能否在供应链一体化基础上实现互联互通、资源共享,达到信息流动通畅、信息资源利用高效、物流综合成本不断降低、顾客服务水平不断提高就成为了关注的焦点问题了。

    在不到10年的时间里,我国企业在物流信息化建设方面从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性地回归,依靠成熟的通用性信息技术,进行“与时俱进,循序渐进”式的信息化建设策略,赢得越来越多企业的认可。

  其实,就加强和改善企业内部物流管理绩效而言,物流信息化建设并不一定需要非常高端的技术和设备。一些基础性的技术,如条形码、扫描技术和互联网等,就能够有效地改善企业内部库存管理、配送管理和顾客服务,从而降低物流成本、提高物流的绩效。

  不过,对于企业而言,尤其是那些“链主”企业,其目标往往并不只局限于满足内部绩效的提升,它还需要通过对其所依存的供应链优化,来降低整体物流成本和提高效率,以及合理地规避风险。因此,企业能否在供应链一体化基础上实现互联互通、资源共享,达到信息流动通畅、信息资源利用高效、物流综合成本不断降低、顾客服务水平不断提高就成为了关注的焦点问题了。

  现代物流:视“需求”的脸色行事

  从现代物流发展的趋势而言,呈现出三个显著特征:顾客需求的时间窗口越来越狭窄,多品种、少批量、多频次的敏捷化响应,充分依靠供应链进行资源外部管理。企业物流信息化建设必须充分理解,并及时地响应这种变化的趋势。应对这种变化的重要策略就是,在供应链一体化的基础上,设计和建设能够充分考虑到供应链企业对物流的敏捷化需求。

  在供应链一体化基础上建立起来的物流信息系统中,最关键的是在企业动态联盟构建过程中形成的供应链,如何随着企业动态联盟的组成和解散,而快速地完成系统的重构,从而保证物流在供应链的基础上实现敏捷响应。

  这不可避免地要求对各相关企业的信息系统也进行重构。如何采用有效的方法和技术,实现对现有企业信息系统的集成和重构,是物流信息化建设要重点解决的问题.

  另一项核心内容是,在跨企业的生产计划调度和资源控制方面,供应链上各企业的信息系统往往是异构的。如何有效地利用这些资源,支持它们之间的协同工作,是物流信息管理系统必须解决的关键问题。

  为此,物流信息化建设除了充分考虑硬件设备技术的因素外,还应当重点建设好物流信息本身,这是物流信息化能否成功的决定因素。

  灵动性:物流信息化的追求

  物流信息系统必须满足以下要求: 开放性、分布性和异构性,可重构,可重用和可扩充。

  灵动始自开放和包容

  标准化和遵循标准的开发与构造方法,是实现系统开放

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