亚马逊、网络泡沫与网络分析师
从1995年8月，第一只网络股Netscape在纳斯达克上市以来，截止到2000年第一季度，已经有363家网络股在纳斯达克上市交易。而亚马逊作为一个颇受关注的B2C网站，一直在人们的心目中起着标志性作用。1998年12月，网络分析师预测亚马逊的股票会上升到每股400美元。这位网络分析师就是当年32岁的亨利·布罗杰特，当时，亚马逊的股票只有240美元左右，而且，许多分析师认为亚马逊的股价已经达到顶峰，没有上涨空间了。然而，布罗杰特预言的第二天，亚马逊的股价就上涨了19％，不出30天，涨福为128％，超过了400美元的目标。此后，布罗杰特被赫赫有名的美林证券收编，取代了分析师乔纳森·科恩，因为科恩认为亚马逊股票的上涨空间最多只有50美元。在随后的几年里，布罗杰特成为华尔街的红人，与摩根斯坦利的玛丽·米克分别被誉为“网络先生”和“网络皇后”。
然而，天有不测风云。2000年5月BOO.COM倒闭，这是欧洲资金最雄厚的网站，资金1.6亿美元 ，而被收购时只卖了37万美元。它的倒闭拉开了网站倒闭的序幕。截止到2000年年底，美国有375家网络公司倒闭。同时，代表新经济的纳斯达克股指起伏跌荡，纳斯达克指数从2000年3月份的最高峰5132点跌至12月29日2470.52点。年底收盘股票总市值只有5千多亿美元，只相当于3月狂潮时，思科公司的股票总值。 2000年全年美国新型网络公司裁员人数达到创记录的4.12万人，其中12月第一次超过万人。
而亚马逊自从上市以来，从来没有盈利记录。在1999年亏损3.5亿美元之后，亚马逊的CEO贝佐斯把公司定位为“孵化器”，即把公司从一个单纯的在线书店变成一个在线超级市场，而后成为“一个电子商务孵化器”，帮助企业启动自己的公司。比如，亚马逊先后与网上药店drugstore.com、living.com和在线汽车销售公司Greenlight.com等公司签订了合同，进一步拓展业务范围。而到了2001年贝佐斯不再把亚马逊称为孵化器了，而是把合作对象从过去的网上企业，调整为网下企业，比如Circuit City,Borders和Target等零售商。显然，这些网下零售商可以给亚马逊带来真实的现金流，而不是不断下降的股票。
这时，我们的网络分析师亨利·布罗杰特又发表了宏论，他在2001年1月的分析报告中写到：“以每家合作企业带来0.75亿美元计算，那么，每年将会为亚马逊增加3.75亿美元的收入。”然而，布罗杰特这次看走了眼，亚马逊的收入并没有像他预测的那样上升，就连亚马逊的看家本领――网上书店的销售也出现了下滑。过去，华尔街的分析师认为亚马逊网上销售在2001年底的销售额可以达到50亿美元，尽管“911事件”之后，美国家庭的网上购物出现了一定的增加，但是实际上现在的销售额只能达到30亿美元。
根据《华尔街日报》2001年11月15日报道，美林集团的新总裁奥尼尔对企业进行改革，大量裁员，裁员人数占全体员工的15％，即有7000人面临下岗，就连“网络先生”也未能幸免，尽管他可以获得价值200万美元的补偿金，但是，他将面对大量的索赔官司，因为在网络股泡沫之后，布罗杰特仍然鼓吹持有，使得许多股民上当受损。布罗杰特被解雇的消息，一时间成为国际舆论的焦点。
过去，投资分析师认为：“在这一阶段，盈利并不能说明什么。投资者能够理解，在行业的早期增长过程中，保持高速增长和占有市场份额具有极为重要的战略优势。”
那么，如今，我们应当如何来看待和评价网络泡沫呢？
网络股的泡沫破裂对于人们回归理性分析是十分必要的。在人类历史上，已经经历了无数次泡沫经济的磨难。1841年，一位苏格兰历史学家查尔斯·麦凯写了一本名为《异常而普通的妄想与群集性的狂想》，该
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