虚拟企业步入快速发展时期论文

虚拟企业步入快速发展时期论文

虚拟企业是在消费需求多样化、市场竞争白热化、信息技术突飞猛进的违景下发生的1种全新的企业组织以及运行模式。

　　实践证明，虚拟企业将计算机“虚拟世界”技术利用于企业管理，能够将拥有不同优势的企业有效地组织起来实现共同目标，在高度分工的同时实现低交易本钱，从而极大晋升企业的核心竞争力以及综合效力。 　　

　　“无界经济”催生虚拟企业

　　“虚拟”（virtual）1词原出自计算机术语，指的是“虚拟技术”，后被利用到企业管理中，其实是1种借用外部气力、整合外部资源以到达内部效果的策略模式。一九九一年，美国国会以及拜托里海（Lehigh）大学的艾科卡（Iacocca）钻研所进行1项旨在树立较长时间的制造技术计划基础结构的课题钻研，该所的3位学者普瑞斯、戈德曼以及内格尔提交了1份名为《2101世纪制造企业战略钻研：1个工业主导的观点》的讲演。在这篇讲演中，他们在总结现今世界胜利企业经验的基础上提出了1种新的出产模式——以动态同盟为基础的麻利制造（Agile Manufacturing），并创造性地概括出1种称为“虚拟组织”（Vitrual Organization）的新型企业模式。这1理论1经提出，就引发了广泛关注，可以说，虚拟企业理论是对于210世纪末期企业实践的理论概括，是企业理论的最新发展。

　　虚拟企业是1种从最大限度施展以及晋升企业核心竞争力着眼，以“双赢”为目的的全新的企业合作模式，它强调充沛应用各企业已经有的资源优势，通过组织动态同盟，快速响应市场变化，掌控市场机遇。虚拟企业战胜了传统企业的封锁性、局限性以及设计、制造能力的不完备性，减少了资源的重复投入，缩短了出产周期，提高了产品从设计、制造到销售全进程的总体柔性以及麻利性，增强了企业（群体）的竞争能力。 　　

　　虚拟企业有助增强核心竞争力 　　

　　在某种意义上说，虚拟企业是市场格局深入变化、信息技术迅速发展的产物。跟着经济全世界化，企业间竞争越发剧烈，企业的利润率趋向于社会平均化；同时，产品市场异变性增强，顾客购物愿望的个性化以及多样化，使企业面临着比以往更剧烈的产品质量以及差异性的竞争。这类变化使出产灵便性的首要性大大提高，企业的范围化以及标准化发展到必定程度上遭到遏制，转而趋向激励对于外部范围经济的依赖。企业必需不断设计以及加工新产品，不能不依托项目的创意以知足个性化请求，以适应市场需求，求患上生存以及发展。另外一方面，愈来愈多的企业通过互联网、MIS、CAD、ERP等技术获守信息优势，电子商务日趋兴起，并且呈现了工人雇用的弹性化，传统的“单1就业模式”开始让位于“补钉模式”。这时候，不同市场主体应用现代信息技术把各自本来扩散的人力、资产、技术甚至思想动态地连接起来，在同1商务平台上同享信息、合作完成任务，从而结成1种有机的、能自适应的.企业网络组织，虚拟企业便发生了。

　　虚拟企业的呈现，令人们原先对于企业的1些最基本的认识遭到了革命性的冲击。

　　传统企业的工作是由许多不同的专业化职能部门完成的，它在管理上采取的是金字塔式的多层管理模式，因为职能的过分细化，中层管理人员的过于庞杂，组织运行本钱高、效力低。虚拟企业由许多以任务为中心、能够充沛施展个人能动性以及多方面才能的动态团队组成扁平化网络经济组织。通过社会化协作以及契约瓜葛，使患上企业的管理层以及1线的员工乃至顾客可以通过网络实现双向式的交互沟通，大量的中层管理被计算机网络所取代，使决策层贴近执行层。

　　传统企业的管理强调纵向性以及层级负责制，虚拟企业强调成员间的信息沟通以及对于信息的共同处理能力。针对于市场的风云变化，虚拟企业成员间互通有没有显患上尤为首要。跟着视讯系统、电子商务以及网络技术的发展，使患上虚拟企业成员间的沟通变患上简单以及有效，但同时也对于企业管理人员的综合知识以及信息处理能力提出了较高的请求。

　　虚拟企业是1个包括多重文化，需要互相信赖才能胜利合作的经济组织。虚拟企业能比传统企业更不乱，就是由于各成员企业之间、企业与供应商、顾客之间的这类亲密联络已经经把各自的命运牢牢拴在1起。对于虚拟企业来讲，与供应商、经销商、顾客树立紧密而又融洽的瓜葛是以及先进技术平等首要的因素。

　　如在我国的服装行业，传统的运作方式普遍存在于众多的企业中，加工厂出产出来的货物发送到公司的物料中心，然后再向全国的各个配送中心或者分公司配发。而在每一个仓库或者物流中心都会有周转库存，也就是说如果只有1件货，可能为了这1件货要备五件货品。因而，如果运作不好，库存积存就成为了企业的大包袱。而虚拟企业应用信息技术加强供应链管理，就能大大改善这类情况。比方1家服装企业有专门的人员每一天盯着各个专卖店的销售情况，并依据这些数据随时变更出产定单。当公司原本预计出产二0万件某类产品，然而从市场患上知二0万件的数字其实不公道可以很快让工厂休止出产，减少损失。目前，从出产厂发货到产品面市大概只需要1周的时间。在这期间公司负责人所要抓的只是资金以及信息两项工作，所致于实际的产品可能从头至尾都没有见到过。这家企业二00一年销售额较二000年上升了七四％，但自有资金的占用比例却反而有所降落。

　　无论虚拟企业未来的情势如何，和它将在何种程度上扭转咱们对于企业的认识与理解。跟着适于虚拟企业生存的经济技术前提的日益成熟，虚拟企业已经步入了快速发

展时代。

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