分析影响地形测绘工程的因素及控制方法论文
摘要：就地形测绘工程来说, 其理论实际上已经相当充足, 为了提高测绘工程的精度, 就必须要利用先进的测量技术、数据整合手段。以此才能保证地形测绘工程与时俱进, 满足现今不断提高的要求, 保障地形测绘的工程质量。除此还有许多其他的因素会对地形测绘工程结果造成影响, 笔者专门就此进行了分析讨论, 并提出了相关的控制手段及方法, 希望能对工程测绘起到帮助。
关键词：地形测绘工程; 影响因素; 控制方式;
地形测绘是整个测绘工程的重要一环。所以, 为了保证工程质量, 就应对地形测绘工程的每一步严格把关, 并对工程实行动态监管[1]。在进行地形测绘工作前, 要做好前期准备工作, 具体包括人员、仪器、技术文件等部分的准备工作;地形测绘时分部分区把控质量;测绘项目完成后要进行工程核验。在整个地形测绘工程的管理必须要具有全局性, 指导性以及规划性[2]。
1 影响因素分析
(1) 人员对测绘工程的影响。不管现在的技术多么发达, 人依旧处于地形测绘工程的核心地位, 是工程的设计者、建设者、管理者。工作人员参与了测绘工程的每一环节, 测绘技术文件编写、仪器操作、数据采集与分析均是由他们实施。要影响测绘工程的效率的因素除了技术、仪器原因外很重要一个因素就是人的效率[3]。因此, 要重视人在整个工程中的作用, 不断提高各层级工作人员的素质, 从而保证测绘工程质量。
(2) 测绘仪器精度以及数据处理因素影响。比起测绘人员素质以及管理水平对地形测绘工程的影响, 测绘仪器精度以及数据处理水平的影响更为直接。巧妇难为无米之炊, 更高质量的地形测绘来源于更高级的仪器以及数据处理水平。测绘人员的素质与仪器精度、数据处理之间是鱼水关系, 只有强强结合才能做出更高质量的地形测绘工程。所以在实际工程中才会对其如此重视, 并投入大量的资金进行更新升级。
(3) 测绘方案的影响。为了使地形测绘高效有序的进行, 在正式进行测绘前, 工程管理人员大都会按照规范定下测绘方案以及现场测绘规范。地形测绘工程包括了许多的小的分部工作, 除了对地形基本测量, 还有控制测量, 地形绘制, 抽样复查等等工作[4]。包含的工作内容众多不代表重要性被分散了, 反而, 每一项工作的质量都可以决定着最终测绘结果。除此之外, 地形测绘工程有一项独特之处就是测绘的每一个地区都是特殊的, 不能生搬硬套其他工程的测绘方案。所以为了保证工程精度与质量, 一套科学合理的测绘方案对于测绘工程是必不可少。
2 控制因素
(1) 提升工程人员工作水平。影响地形测绘结果的精确度与质量的两个最直接因素是“人”与“物”。“人”就是直接参与测绘的工作人员。前面提到, 测绘工程是一项综合性工程, 十分考验测绘工程人员的个人水平。所以在进行测绘工程前, 工程管理层应选出个人素质过硬, 能胜任当前工程的职员。测绘单位也要积极地引进人才, 为有源头活水来测绘质量才上得去, 单位才能实现持续发展。再者来说, 测绘单位还应对在岗员工进行定期培训工作, 组织在岗学习理论知识、现行技术等等, 为工程人员工作能力与素养提升提供渠道。与此同时, 定期的考核也是十分必要的, 考核结果与工程人员的薪酬直接挂钩, 有奖有罚, 给了一定的压力, 工作人员才有主动去学习提升, 积极工作的动力。
(2) 引进先进设备与技术。影响地形测绘工程结果的另外一个直接因素就是“物”, 即为测绘仪器设备以及技术手段。先进的测绘工作越来越趋于精细化, 从原来以1:50000为主到现在1:10000或者1:5000, 未来比例尺只会更大。
地形测绘已经全面进入数字时代, 整个过程中, 不管是测量信息, 数值分析整合, 还是测绘成果, 都是数据化的形式。为了达到更高精度测量, 就需要采用更先进的技术手段, 仪器设备。要采用多维一体的测量测量方式, 综合利用卫星, 航空以及地表测站。测绘单位对于引进与升级应投入足够的资金, 以保证测绘质量, 提升单位竞争力。
(3) 端正业务态度加强监管措施。在进行测绘工作时, 工程人员应该有较强的责任心, 良好的工作态度, 保证测绘成果的准确性。除了工作人员的自身调节, 管理者也应积极帮助建立一个良好的工作氛围, 坚持以实际数据说话的原则, 脚踏实地干好工程。另外, 还必须建立监管机制, 一方面是自我监督机制, 加强测绘单位内部的常规质量监管及验核, 建立员工质量目标量化指标, 实施奖惩机制, 对于质量不合格工程结果及时修正;另一方面是利用监理机制, 对测绘工程各个环节进行日常监督核准, 对工程成果进行严格验收。充分地发挥各方监管作用, 从制度上避免因个人原因导致的工程事故。
(4) 制定切实合理的测绘方案。在工程开始前就要制订一套科学的地形测绘方案以保障工程有有序进行, 配套的`测绘流程, 岗位分工, 工程规章也应同时出具。一套合理的方案应该具有的特征是:可行性, 经济性以及可调节性。做好前期调研工作, 考察好目标区域的实际情况, 如测绘的重难点区域, 可能会出现的问题, 以及整个工程所需要消耗的资源等等, 给后面工作铺平道路。一套切实合理的方案可以减少不必要的消耗, 能节省时间成本, 经济成本, 提高工程效率, 同时明确的的操作流程、规范的条例还能避免人为因素下的失误造成不必要的损失。此外实际工程中经常会出现一些预期外事件, 所以测绘方案还应具有可调节性以切合实际。
(5) 制定相关管理的规范制度。新的《测量法》将基础测绘和市场类测绘做了明确归类, 但还是有一些模棱两可的地方, 在现在测绘市场中, 有部分基础测绘单位借此依然接市场测绘的工程。应当给出相应的法律文件以规范市场, 保证专职专用, 保证测绘工程质量, 促进市场发展。还应制定测绘市场政策文件, 使市场信息透明公开, 保证公平性促进市场的良性发展。
3 结语
总而言之, 社会的飞速发展对地形测绘工程的质量与精度提出了更高的要求。所以, 一定要在如何提升这两点上下狠功夫。要提高管理水平以及人员素质, 不断革新单位的测量设备以及技术手段, 加强测绘工程监管力度, 严格每一环节的质量把关, 以工匠精神铸就高品质工程。
参考文献
[1]郑志强.地形测绘工程质量控制方法研究[J].中国新技术新–品, 2014 (7) :60-61.
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[3]李立, 陈福生.对地形测绘工程中质量控制的分析[J].江西建材, 2015 (16) :216, 220.
[4]师松峰, 王港港, 任雅静.地形测绘工程中质量控制的分析[J].科技视界, 2013, (4) :121-122.
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