工程设计对工程造价的影响探析论文

时间:2021-06-16 17:02:15 论文范文 我要投稿

工程设计对工程造价的影响探析论文

  摘要:本文以工程造价控制与管理为研究问题,主要分析了工程设计对工程造价的影响,提出了从工程设计阶段对整体工程造价进行控制的措施,从而达到从源头对工程造价进行控制的效果。

工程设计对工程造价的影响探析论文

  关键词:工程设计;工程造价;影响;措施

  1引言

  我国工程造价控制与管理中一直以来都存在一个问题,就是对工程项目前期准备阶段的造价控制不重视,只对后期具体施工阶段重视。这样做尽管也可以对工程整体造价形成一定的控制[1],但是当问题已经出现才想办法解决,需要花费更多的时间和精力[2]。所以从工程设计阶段去控制工程的造价,具有重要的意义。

  2工程设计的含义及阶段划分

  工程设计是指在设计任务书已经下达后,设计者们根据任务书的经济要求和技术要求进行相关设计,设计的内容包括工程项目所需要的基本规划、设备与技术数据、工程图纸等。工程项目能否做到节省成本、能否在规定时间内完成,能否保证完成的质量,能否获得合理的效益,都与设计质量息息相关。合理的工程设计才能保证整个工程项目的技术以及经济效益都满足要求。

  3工程造价的含义及影响因素分析

  工程造价是工程项目造价管理的主要研究对象。工程造价包含两个方面,一是项目投资费用的总和,一是产品的价格。工程造价有着不同的定义在不同的'阶段,在项目投资决策阶段的工程造价是指投资估算;在初步设计阶段的工程造价是指设计概算;在施工图设计阶段的工程造价是指施工图预算;在施工过程中的工程造价是指工程结算;在竣工交付阶段的工程造价是指工程决算。因此,在工程项目中,各个阶段、各个环节和项目各利益相关者都会影响到项目整体工程造价。

  4工程设计对工程造价的影响

  工程设计包括四个阶段,每个阶段都会需要成本投入,工程设计的技术性指标均直接影响到工程决算价格的大小。工程项目在得到投资决策后就可以开始进行设计,而整个工程项目的规模与方案在初步设计后便能基本确定,使得项目的投资限额可以预算出来。在设计完具体施工图后,也可以预算施工图设计造价,最后准确地计算出整个工程项目的造价[3]。因此,工程设计阶段将会从源头上对整体工程造价形成有效的控制和管理,属于工程造价的前期控制。

  4.1初步设计阶段

  初步设计阶段是整个工程中最基础重要的环节,需要严格按照设计好的图纸和方案进行初步的设计总概算,设计完毕后还要进行上报,等待批复,在获得批复后才能成为控制工程建设的总概算,也就是工程造价的最高上限。因此,初步设计阶段既是对整体工程造价上限的设定,也是为项目的各组成部分进行成本划分提供依据。

  4.2技术设计阶段

  技术设计阶段与初步设计阶段有着相同的问题,但是技术设计阶段需要更加具体化。这一阶段的关键在于反映设计单位的设计思想的同时还应该分析施工过程中的实际可行性,假如初步的设计发生了改变则编制修正概算书也会有部分的改变。因此,这一阶段是紧接着初步设计阶段的,是对初步设计方案的修正和补充,既是对上一步初步设计总概算的确认与修正,也是对下一步施工图预算的支撑。

  4.3施工图设计阶段

  在施工图设计阶段,施工单位通过施工图纸体现出设计单位的设计思想和设计理念,这是施工单位实施实际施工工作的根据,也沟通了设计单位与施工单位,通过施工单位提供的施工图纸及解释和相应的预算定额来进行施工图预算的编制工作,用以核实施工图阶段造价,发现工程造价是否超过了初步设计总概算[4]。施工图的设计阶段,是项目设计与施工之间的桥梁,对整体工程造价起到详细解释和监督的作用。

  4.4设计交底和配合施工阶段

  在设计单位给出设计图纸和施工单位给出施工图纸后,设计单位、施工单位、建设单位、监理单位等将聚集到一起进行图纸的交底和审核工作,各方给出修改意见,设计单位提出具体的设计要求以及设计理念,共同商讨不满足实际施工环境和存在问题的图纸。同时,各方共同进行建设项目的试运营和竣工验收工作。通过设计交底和配合施工可以及时有效地发现问题、解决问题,从而对项目工程款项进行调整。

  5工程设计阶段对工程造价控制的措施和方法

  5.1优选设计方案

  为了能够在实现工程功能的基础上实现高投资回报的结果,必须对最终的设计方案进行优化和完善,从经济性和可操作性上综合考虑得出具有说服力的最终设计方案,从而去控制与管理整体工程造价。

  5.2限额设计的推广

  限额设计对于工程初步设计来说起到了关键的限制作用,能够根据之前定额的总概述和设计方案来进行资源的分配和管理,在实现基本工程功能的前提下保证剔除不合理的设计步骤,严格的把预算控制在总投资金额的范围里。

  5.3标准化设计的运用

  设计标准一直以来是我们国家比较重视的技术标准,它是长时间由第一线员工在实际工程中总结出的经验和心血,是具有高标准的指定要求的。

  5.4开展价值工程管理

  价值工程不是通过一般性的方法来实现成本的最低,而是通过功能分析,明确分析对象的必要功能,最后用其他的办法来完成这个最低费用的功能。

  参考文献:

  [1]姚晓峰.工程造价管理和全过程控制的重要性[J].硅谷,2010(2):24~26.

  [2]王朋.江苏电网工程造价控制模式研究[D].东南大学,2010.

  [3]刘志芳.浅析施工组织设计对工程造价的影响[J].科技情报开发与经济,2012(5):78~80.

  [4]毋文利.工程承包模式下“都市之门”项目造价控制方法研究[D].西安电子科技大学,2011.

  [5]Linda,Brennan.OperationsManagementforEngineeringconsultingFirms:Acasestudy[J].JournalofManagementinEngineering,2012:14~20.

  [6]JohnKelly,StevenMale.ValueManagementofconstructionProjects[M].BlackwellPress,2004:187~212

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