工程造价管理论文

时间:2023-07-23 10:36:06 论文范文 我要投稿

(精品)工程造价管理论文15篇

  在日常学习和工作中,大家肯定对论文都不陌生吧,借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。你知道论文怎样写才规范吗?以下是小编为大家整理的工程造价管理论文,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精品)工程造价管理论文15篇

工程造价管理论文1

  摘要:在我国经济高速增长时代背景下,我国建筑行业规模逐渐扩大,我国基础设施建设也日渐迈向了新进程。施工企业想要在众多的企业中立足脚跟,首先需要做到的就是,在施工的过程中严格控制工程造价,将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。本文就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述,并提出几点建议。

  关键词:施工建设;合同管理;工程造价;影响因素

  引言

  于工程造价控制与管理而言,加强合同管理对其有着重要作用。建立相应的工程建设合同管理体制,在保证工程建设质量的前提下,降低成本,减少实际资金支出与预算资金的差距,并将该体制贯穿于工程造价控制与管理的各个环节当中可有助于推动工程项目建设不断进步和完善,还能有效实现施工单位经济与社会效益双赢局面,进而推动我国市场经济蓬勃发展。

  一、合同管理的定义

  广义合同包括全部法律部门所规定的权利与义务协议。狭义合同指一切民事合同。在工程建设项目中订立合同,是为了对承包人以及发包人相互权益予以明确,确立彼此间义务关系,权责分明,协调合作,依靠法律的形式,设计工程建设项目,减少日后在施工过程中的经济利益纠纷。合同作为联系双方的具有法律效益的契约,是工程项目建设中的一个重要部分,同时也是一个不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何,影响着这个工程项目是否能够按时完成、是否能够顺利的进行。同时,也是管理与控制工程造价又一核心手段。

  二、合同管理对工程造价的影响

  对工程造价的控制与管理是为了更及时的发现在施工过程中出现的问题,当出现偏差的时候,及时的采取相应的手段与措施,将建设项目资金控制于一定范围中。同时降低成本,为工程建设正常运作提供保障。影响其工程造价的因素有许多,例如:是否采用合理的建设指标、是否制定合理路线、是否全面收集相关资料、是否针对问题作出相应措施等等,其中一个十分重要的影响因素就是:合同管理。例如:内容包括项目结算、支付等条例、建设费用地管理等,都影响着工程造价控制与管理。由此可以分析出,强化合同管理力度,构建良好健全管理体制,是控制与管理工程造价一大关键手段与措施。要求相关的管理人员仔细的审查相关的合同条款内容,及时的针对工程造价的控制内容,对合同内容进行审查。防止出现因为歧义、不明确的合同条例,造成的资源的浪费与资金的流失,把工程造价维持在合理范围当中,最大限度地减少工程成本投入与支出,促进工程建设正常运转。

  1.合同签定前对工程造价的影响

  合同签订前的合同管理是指在建设项目招标、投标环节的合同管理。在工程项目建设的过程中,工程造价管理与控制人员,会依据项目的建设质量、施工进程、建设投资等因素进行分析与评估,确定符合该工程项目的资金计划。这些考虑的因素就需要在招投标阶段的工程建设项目合同中体现出来。并且将一些预测因素考虑其中,作为工程造价信息的参考因素和重要依据。杜绝日后由于条款不明而出现的纠纷。只有具备这些因素的合同,才是一个科学、完整的工程建设项目合同。才可以为项目施工提供有力保障,促进工程项目建设正常开展。因此,要采取相应措施,保证工程建设招标文件以及合同条款一起发放。虽然任务艰巨,但是这一行为所带来的意义确实非常大的。只有在开始的阶段不怕麻烦,才能减少日后施工过程中的麻烦。

  2.履行合同时对工程造价的影响

  由于一个工程项目建设并不是一日而就,而是需要一个过程。由于时间因素具有不可控性,因此,对工程造价控制与管理也不能轻视。这就需要加强工程项目施工阶段的合同管理。首先我们要明确在施工过程中,影响工程造价控制与管理的因素有什么,再依据这些影响因素,加强对合同管理的力度,最大限度的减少工程造价的偏差,保持工程项目的平稳运行。一旦合同管理出现偏差,将对工程造价的控制与管理带来巨大的影响,甚至失去控制,后果难以想象。因此在合同履行过程中的合同管理中,首先,要控制工程变更问题,通过相应的`管理措施,最大限度的减少工程项目实施过程中的变更问题。其次,对于支付工程款阶段合同管理,也不容忽视。如果出现没有按照规定的时间付款或者付款不及时的现象,可能就会导致承包人受到损失。如果出现超出合同规定的付款时间或者额外支付了款项的现象,也会造成难以想象的被动局面。第三,就是工程索赔的管理。工程索赔是合同管理一项重要内容,是指根据合同中所签订的权利而提出的符合情理的补偿要求,同时其也是工程造价管理与控制的核心内容。如果合同在编拟的过程中质量不高或是合同管理出现偏差,都有可能出现索赔争端。

  3.合同后期对工程造价的影响

  在工程项目竣工阶段加强合同管理,同样具有着重要意义,不容忽视。工程项目竣工的合同管理是对工程造价的总结,要对工程结算的所有资料进行清算与审核,包括工程签证单,竣工图,招投标文件,合同书,结算书等。并且建立完备的档案记录。当在审查的过程中出现问题时,要及时的采取相应的措施补救。

  三、结束语

  合同管理具有极强地严谨性与系统性,其不仅维护了工程建设项目各方核心利益,以及正当权益,还能有利于良好商业合作关系的建立,最大限度的减少出现的纠纷问题,保障施工单位项目顺利进行,以达到科学管控工程造价的目的。获得企业的长效发展。不管是在工程项目施工的前期准备、中期施工还是后期的审核,都需要加强合同管理,控制工程造价。降低成本,获取经济效益。在工程造价的控制与管理的过程中,合同管理需要贯彻其中,最大限度的减少工程项目的资金支出的偏差,将实际的工程造价与预算的成本相符合,充分的利用施工单位的资源,减少设备、机器的损坏率,并且应重视设备清洁工作,增加其使用周期。此外,调动一切因素,激发相关人员工作主观能动性,让其更好地参与到施工建设当中。只要在工程项目施工当中,采取相应的手段与措施,加强建设合同管理体制、机制,才能将工程造价真正的落实下去,工程建设项目就可以收获可观经济效益,就可以促使企业稳步向前,推动我国市场经济长效发展。除此之外,在施工的过程中难免会出现这样或者那样的问题,相关管理人员要及时的进行总结与分析,不断总结经验教训,强化工程造价控制与管理力度,加大专业知识学习,不要在合同的编写内容上出现问题,例如出现内容不严谨、不符合法律法规的现象,让对方找到漏洞。其次在要求相关管理人员加强自身的学习与职业素养的提高,依据签订的合同有效的控制与管理,降低工程造价。使得施工企业获得最大效益的经济效益,同时,树立一个严谨、科学的企业形象,获得社会效益,双臂出击,推动施工企业的长效发展。

  参考文献:

  [1]陈大仁.工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].基建优化.20xx(02)

  [2]齐清华,李林革.浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用[J].今日科苑.20xx(08)

  [3]吴秋菊,姜金剑.合同管理对工程造价的影响及对策[J].德州学院学报(自然科学版).20xx(04)05.

  [4]薛玉影.施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义[J].山西建筑.20xx(31)

  [5]王洪健.工程造价管理是建设项目的关键与核心[J].中国科技信息.20xx(03)

  [6]杨夫江.试论施工合同管理对工程造价的影响[J].科技信息(学术研究).20xx(25)

工程造价管理论文2

  摘要:建筑工程的造价管理是一项非常重要且关键的事项,它直接关系到整个建筑项目的经济效益高低。因此,建筑工程中的造价管理工作有着不容忽视的重要地位与作用,它的合理性与科学性将在很大程度上影响到整个建筑工程施工的成功与否。本文将针对其现有的造价管理问题提出了一些应对策略,以期提高建筑工程造价管理的水平。

  关键词:建筑工程;工程造价管理;存在困境;应对策略

  建筑工程造价管理就是指根据造价规律与特点,运用经济与法律手段来解决工程建设中的一些实际问题的过程,主要包含了工程造价的确定、成本控制以及技术经济方面的管理协同工作等,最终要实现最大化的经济效益与社会效益。然而,当前建筑工程造价管理工作中漏洞不少,还存在着管理方面的不少困境,因此,我们必须尽快找到合适的应对策略,以期让建筑工程尽快走上造价管理工作的正轨,提高其管理效益与水平。

  一、当前建筑工程造价管理存在的困境分析

  当前,我国建筑工程造价管理工作中存在的困境主要有如下几个方面。

  (一)投资决策阶段。

  我国现有的建筑工程项目在投资方面基本上都存在着过度投资的问题,这就造成了工程造价总体上被大大提高了,而这将给建筑工程项目成本控制带来较大的障碍。这种投资决策阶段的造价管理问题主要是由于建筑工程前期并没有制定出一个较为有效的造价依据,很多时候只是一些所谓的专家等对建筑工程项目进行经验式的估算,还有很多其他因素的干扰,从而导致了建筑工程造价远远超标现象的发生。

  (二)设计招标阶段。

  建筑工程的造价管理过程中,其设计招标阶段的工作做得并不够到位,也不够全面化,很多时候只是重视了设计阶段的招标方案的制定,并没有对技术与施工图进行招标,从而让设计单位失去了较大的竞争性,很多造价控制与管理工作因此也缺乏了应有的动力。此外,建筑工程造价的设计取费方式也不尽合理化,设计方案无法取得最佳的效果,甚至有些情况下会发生人为的造价提升行为。而在招标阶段则存在着前期工作准备不充分、工程内容考虑不周密的现象,缺少科学、合理的评标办法,缺乏后续跟踪管理工作,部分新型材料价格失真,导致工程造价虚增等。

  (三)施工结算阶段。

  建筑工程项目的造价管理工作,在发展到其施工阶段的时候,往往会存在着这样的'一些常见性问题,比如说,现场签证管理混乱,现行定额计价差异较大等,从而使得建筑工程造价成本远远脱离了实际的市场情况,导致了工程成本的失控现象。这就引起了工程竣工结算阶段的问题,比如说,定额换算不合理,高估冒算现象在结算时较普遍,提高工程类别取费标准,提高材料价格标准等,从而造成了建筑工程造价管理工作难以发挥出准确的作用,建筑工程竣工阶段的结算工作显得有些困难。这主要是因为薄弱的预算机制使工程报价决策基础薄弱,承包管理体制不规范为建筑工程质量埋下了一定的隐患,工程造价管理人员的素质有待提高,工程造价管理中介服务体系不规范以及工程造价信息化程度不高而造成了造价信息质量堪忧。

  二、当前建筑工程造价管理中困境的应对策略

  针对以上的一些管理困境,建筑工程造价管理工作应该采取如下几种应对策略。

  (一)投资决策阶段的应对策略。

  建筑工程造价管理工作中,应该在投资决策阶段就做好相应的基础性资料工作,要对这些资料进行更为翔实与准确的收集与整理,无论是水电路状况还是材料价格等,我们都应该对其进行认真细致的分析与调查研究,造价人员应该确保这些投资决策信息的真实性与可靠性。当然,为了避免建筑工程项目的投资盲目性,我们应该采取集体性质的决策制度,让相关的部门与人员都能够积极主动的参与到建筑项目的技术性论证当中去,从而不仅可以获取更高的经济效益,更应该促进其可持续发展。

  (二)设计招标阶段的应对策略。

  建筑工程设计阶段,我们应该把控好其中的一个首要环节,这就是说要对经济与技术指标进行合理的控制,充分调动起各种设计人员的积极性与主动性,推行设计招标制度,对各个流程进行详细且全面的分析与控制,制定出更为合理且可行的招标方案。还应该实施限额设计策略,对设计内容进行定量分析,改变设计取费办法,建立相应的激励机制,并加强施工图审核工作,如果有必要,可以对相关的投资内容进行适当的调整,还应该对控制设计的变更采取更为严格的管理。而在招标阶段,我们则应该加强对招标文件的编制管理,进一步明确社会中介机构的编标责任和义务,从而做好招标前期造价管理,并做好招标中期造价管理工作以及后期的管理工作。

  (三)施工结算阶段的应对策略。

  在施工阶段,建筑工程的造价管理工作中应该做好造价控制工作,这是整个造价管理中的关键所在。具体来说,我们应该把控好工程洽商,严格审查承包商的索赔要求,做好材料的加工定货等。而对于开发商方面的变更,我们应该建立恰当的签证管理制度,做到权责明确,责任到人,并强调签证的客观性与及时性,不可以随意变更。那么,在竣工结算阶段,我们应该把好这最后的一道关卡,要让工程造价者认真阅读造价合同,要能够对相关的材料发票进行仔细的辨认,并不断完善工程造价管理体系使之与市场经济相适应,提高造价咨询机构的人员素质,注重工程造价管理复合型人才的培养,并提高造价咨询机构的信息化程度,从而让建筑工程造价管理工作真正实现准确、高效且及时。

  参考文献:

  [1]张红俊,周源.简析加强工程造价控制与管理的策略[J].中国科技纵横,20xx (14):15-17.

  [2]赵玉芳.试述现代工程造价管理体制问题及完善措施[J].黑龙江科技信息,20xx (14):5-8.

工程造价管理论文3

  建筑结构设计的工程造价控制

  作为在工程项目建设过程当中的重要内容之一,工程造价控制的作用与意义十分显著,怎样能够在合乎规定标准的要求之下,实现对工程造价的全面控制,是工程项目管理者所必须引起重视的,在对于建筑工程造价的众多影响因素当中,结构设计的影响尤为突出,因此开展相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值,应当引起工程项目管理人员的重视与思考,据此下文之中将首先对其进行简要的概念解释,而后主要就工程造价的控制展开深入的研究,并进而提出了一些详细的造价控制措施。

  一、基于结构设计的工程造价

  1、基本概念

  对于建筑项目而言,前期的项目规划与设计必不可少,借助于对建筑结构的设计能够实现对于技术与造价两者关系的良好处理,是明确与控制工程造价的主要手段。在建筑结构的设计当中其中心思想,应当确保能够尽可能的满足建筑设计方案,将建筑方案的设计标准作为结构设计的依据,来促使建筑结构的设计能够充分的实现,安全、使用、经济、可靠的目标。工程造价的含义即为建筑工程项目,在进行施工决策、项目设计与实施等各个阶段当中所耗费的总量资金。

  2、两者间的关系

  工程设计的过程即为技术与经济,逐步由对立走向统一的过程。对于规划当中所需要投资建设的工程项目,一旦在经过决策确认之后,作为实现对工程建设质量与工程造价的主要控制手段,结构设计的重要性便极为关键。结构设计环节对于工程造价所产生的影响,通常能够达到35%~70%之间,这表示工程项目的结构设计,能够极大的.影响工程造价且设计的好坏,其所产生的影响也存在巨大的差异性,这主要是由于结构设计对于工程造价的影响,主要体现在多个不同的方面,难以控制的变量因素较多,具体主要表现在下列几项影响之中:第一,设计方案的影响。有大量的研究数据显示,在单一项目工程的结构设计当中,对于所选取的结构方案类型、所用建筑材料的使用等,均会对建筑工程的资金投入产生巨大的影响。例如建筑结构类型、建筑形式等。第二,设计过程的影响。在建筑工程项目的结构设计之中,其建筑当中的内部细节设计,以及设计人员依据具体状况对于结构设计的把控能力,也将对工程造价产生十分重大的影响。例如建筑设计的截面大小选取、选用的钢筋连接形式等。第三,设计质量的影响。据不完全统计,在造成建筑工程质量问题的众多因素当中,设计人员需承担责任的比例超过了45%,大量的建筑项目均因为在设计环节当中,相应的功能性设计缺乏合理性,亦或是建筑结构的受力不均匀,从而引发了反复施工以及各施工作业环节的互相冲突,产生了大量的停工、返工现象,严重的造成了投资过度。

  二、工程造价的控制

  1、结构选型

  在建筑工程项目的初级设计阶段当中,结构的选型是重点内容,在一般的建筑结构当中存在多种多样的结构类型,并且各具特色。由于结构形制的差异性,往往也会对工程项目的造价产生重大的影响。在此阶段之中,建筑结构设计人员的主要任务之一,即为依据建筑的整体设计图纸,并且要在确保建筑的功能性,能够得到必要保障的前提下明确建筑结构的形式,从而实现安全、适用、经济、可靠的目标。在建筑结构的设计过程之中,应当充分的利用在空间上的组合以及对于建筑造型的把握,才能够选取出最为适当的结构设计方案。

  2、施工图设计

  在施工图的设计当中对于工程造价的影响,主要体现在构件截面的尺寸与截面配筋两个方面。首先在构件截面当中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑结构设计当中所选用的单向板其最小厚度应当在60~80mm之间,双向板为80mm,密肋板为40~50mm,悬臂版为60~80mm之间,无量楼板为150mm。

  三、在设计阶段优化工程造价

  1、优化价值工程方案

  价值工程亦可称之为价值分析,其本意即为在建筑工程项目当中,任意一项功能以及实现此功能所需支出的花费比值,实行价值分析的根本目的是为了能够促使,建筑工程项目的功能与成本能够得到最优化的配置。具体的应用方式主要包括:第一,提升结构功能,缩减成本支出;第二,结构功能不变;缩减成本支出;第三,提升结构功能;成本支出不变;第四,结构功能有所降低,成本支出极大缩减;第五,结构功能极大提升,成本支出有所升高。对价值工程方案采取优化措施,能够实现对结构设计的巨大提升,因此结构设计人员应当充分优化价值工程方案,在建筑工程项目的结构设计当中能够实现更加科学、合理的价值分析。

  2、推广限额设计

  限额设计即为依据已获批准的施工设计方案,以及工程项目的整体投资设计,依据获批准的技术与施工图设计实行对工程造价的控制。并且,建筑工程项目的各个施工作业项目,要确保本施工项目的功能性,在得到完全保障的情况下,依据建筑工程项目的整体投资额度进行限额的控制。对于不适宜的设计内容要采取严格的控制手段,增强设计环节当中的深度设计以及工程项目设计部门的广度设计,达到从整体上把握,在细节中控制,以确保建筑工程项目的总体费用支出,不超出原本的投资限额。在推广限额设计的实施过程当中,对于建筑工程项目的结构设计而言,其控制对象不应当超出静态性的投资总额,对于所投资内容的分解,以及加强对于建筑工程项目施工量的有效控制,是实施限额设计的关键方法与途径。其所依据本质原理即:通过上一环节对于总体投资额度的设计审核,以及将其分解到各个不同的施工作业环节当中,而后在对于分解的施工项目与单位,实行逐层化的限额设计,并最终达到对工程造价的合理控制。

  3、推广标准设计

  依据建筑工程项目的实际施工经验,与相关建筑领域当中的科学研究成果,从而制定出了相应的设计标准,并以此作为建筑工程所必须遵守的科学依据。设计标准是国家性的设计规范,是实行工程建设的勘察、设计、施工以及验收等各个环节的主要依据。伴随着我国社会的快速发展以及科学技术水平的飞速进步,在建筑工程的设计施工当中,必须要大力的推广标准设计。通过对于建筑工程项目的标准化设计,能够有效的减少设计周期,提升工程项目的施工进度,有效的保障工程质量,最终达到对工程造价合理控制的目的。结束语总之,要加强对工程造价的全面控制,建筑结构的设计环节至关重要。在本次研究中主要通过对于结构选型与施工图设计两方面的分析与探讨,阐述了对于工程造价的控制。在设计阶段当中要实现对工程造价的优化,就必须要合理的优化价值工程方案,运用推广限额设计、推广标准设计等措施,才能够真正有效的达到,提升工程设计质量、降低工程成本支出的最终目标。只有将对于工程造价的控制落实在对于结构的设计环节,并运用科学、合理的设计方式,才能够真正的达到对工程造价的有效控制。

工程造价管理论文4

  1电力工程造价管理的主要特点

  1.1多主体性

  电力工程的造价管理对象具有多个对象,既包括各个供电公司、发电厂、施工单位,同时也包括政府部门和相关电力行业协会。政府相关部门会颁布相应的法律法规,电力行业协会会制定一些技术标准,而施工单位有具体的施工方案,所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。可见电力工程的造价管理具有多主体性。

  1.2阶段性

  电力工程项目在实施工程中有多个阶段,不同的结果中会有相应的造价管理内容。各个阶段工程不同的管理,会造成具体的功能具有部分差异。当然,在各个独立的阶段中,工程造价管理也具有相应的联系,并且各个阶段之间的管理能够相互影响。不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同,使得造价管理具有明显的阶段性。

  1.3动态性

  在电工工程项目的施工过程中,不同的阶段会具有不同的造价管理内容。在不同电力工程施工阶段,会确定不同的`造价管理重点,在保证工程施工进度以及施工质量的前提下,最大程度地将工程造价降低,增加项目的经济效益。但是在工程的前期设计时,对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定,因此在实际施工过程中,造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。与此同时,在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素,会对工程的造价管理造成影响。由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。

  1.4系统性

  在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块,而为了实现预定功能,需要将造价管理当成一个有机整体,即具有系统性。在设计时从造价管理系统的角度出发,对各个板块综合考虑,实现各个板块的科学管理,以实现最佳的效益。

  2各阶段电力工程造价管理

  2.1决策阶段的造价管理

  在电力工程的决策阶段,需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。由于电力工程造价管理具有的动态性和系统性,在决策阶段进行造价管理具有相当大的难度。在决策阶段,造价挂历最容易受到各个方面的影响,对设备的选择、生产的工艺。施工方案的确定等,都具有较大的不确定性。特别是对电力工程造价进行财务评价时,需要对项目的前期投资以及预期的收益空间进行估算,确定项目在经济上是否具有可行性。如果没有充分的可行性研究,电力工程项目如果没有良好的经济效益,将会导致项目被淘汰。

  2.2设计阶段的造价管理

  电力工程的设计阶段是造价管理的重要环节。在电力工程的设计过程中,不同的施工方案、材料设备的选择以及施工工艺,都会对项目的造价产生直接影响。在这一阶段对造价进行管理在实际上具有较大难度。由于设计人员存在一定主观想法,不同的设计也具有良莠之分,进行造价管理是会受到一定程度的影响。另外受历史因素的影响,在电力工程建设中对经济效益不太重视。随着市场经济逐渐发展,经济效益成为电力工程建设中的重要指标。

  2.3招标阶段的造价管理

  在对施工单位进行招标管理时,要防止施工单位编制标书和报价时,对工程项目的预算不合理地压低或提高,防止工程中部分项目的造价与市场价格差距过大。在招标过程中,要树立精品意识,完善施工单位的招标管理。

  2.4施工实施阶段的造价管理

  经过可行性分析和投资审批后,在施工实施阶段主要是进行有效的组织管理,将工程的造价控制在决策阶段确定的范围内。在施工阶段,施工时间长,设计范围广,产生费用的地方非常多,造价管理将发挥重要作用。施工单位主要是根据之前各阶段确定的合同进行施工,在允许的范围内可以对设计和工程造价进行一定调整。但是在工程具体实施过程中,很多施工单位急于开工建设,而疏于施工前必要的准备。特别实在资金的限制上没有按照招标文件上的要求进行把关,经常出现在施工过程中改变设计,具有较大的随意性。在更改设计时更是缺少科学的合理性以及必要性分析。

  3加强电力工程造价管理

  1)设计优化措施。在电力工程设计阶段,可以采取以下措施多设计进行优化。第一,坚强设计图纸的质量监督和审查,确保图纸的合理性。第二,完善设计的概算,对施工中的造价全面审定,确定投资限额,避免人为增加费用。第三,对设计进行合理奖惩,对优秀的设计进行奖励,对不合格的设计进行惩罚。第四,合理制定限额设计标准。2)招标阶段做到公正公开。在工程采购招标和施工招标中,制定公平公正的分标方案,避免出现交叉纠纷。同时明确合理限价,在技术评审中通过的投标单位中,选择价位最低的单位作为中标单位。重视招标文件的编制,详细列出工程量清单,合同的各项条款做到全面和具体。

  4总结

  电力工程造价指的是施工中实际花费的资金总和。由于电力工程一般属于大项目,需要大量的资源,其资金数目大,在工程建设完成后要求工程使用的寿命长,在施工过程中容易造成浪费。而对电力工程造价的科学管理,将能够大大节约资源,实现可持续发展。本文对电力工程的造价管理进行了分析,希望能够为电力工程的建设提供一定参考。

工程造价管理论文5

  [摘 要]加强投资管理、控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合工作经验提出几点建议。

  [关键词]工程;投资管理;造价控制

  中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(20xx)31-0090-01

  引言

  建筑工程项目的建设是一项庞大而复杂的系统工程,尤其是大中型重点建筑工程,具有建设周期长,规模大,涉及面广,资金来源渠道多,资金投入量大,技术复杂,工期长,协作部门多等特点,概预算的编制工作量大,容易受物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改变和国家政策性的变化等因素的影响,同时工程建设过程中受自然条件影响较大,也受到当地经济发展水平及交通等因素影响。往往会造成严重的“三超现象”(概算超估算,预算超概算,决算超预算),导致计划失控而难以发挥工程效益。

  一、工程建设项目决策阶段的造价与投资控制

  据统计,在项目各阶段中,投资决策阶段对于工程造价的影响程度最大,甚至可以达到80%~90%。投资决策阶段工程建设具有总揽全局的作用,对工程建设项目全过程的造价控制起决定作用。尤其是确定什么样的建设标准水平,选择项目建设地点、工艺的评判、选用何种材料等,这些与工程造价的高低有着直接关系。因此,决定工程造价的基础是决策阶段,直接影响着这个阶段之后所有阶段的工程造价控制是否科学、是否合理。笔者认为,决策者在投资估算的时候要重点突出两个方面,一是预估项目工程各个部位的资金投入是否合理,估算投入产出比,看能否取得投入少、产出大的效果,效益好的技术经济效果。二是遵照国家相关方针和政策,对项目面临的市场前景、采用的技术水平、环境保护状况以及建设规模、实地资源条件、外部条件、项目建设地点选择、占地规模等进行认真的调查分析,综合估算投入数量,从而决定是否可行。

  二、设计阶段的造价与投资控制

  对一个工程而言,技术上是否可行,经济上是否合理,能否收到预期的投资回报,是每个业主的基本要求。因此,设计阶段的造价与投资控制对一个项目也是非常重要的.。

  首先要优化设计,选择最佳的设计方案。据统计,通过多方案对比、设计优化,有的项目甚至可节约投资70%。在项目设计阶段,细小的指标也会对工程的造价产生十分重大影响,如确定什么样的建设标准水平,选择什么地点进行施工,确定什么样的工艺流程,选用设备的选型等。因此,设计人员必须重技术也重经济,按照“技术上可行、经济上合理”的要求,保证满足功能的同时,优化工艺程序。技术经济人员要加强与设计人员的配合与沟通,综合比较,选择最优方案。

  其次是手握第一手资料,保障数据的可靠真实。技术人员、经济人员应当经常性地走进现场,收集工程建设的相关资料。应特别注意对土产地材价格的把握,把握它们随着季节及供需状况变化的情况,掌握价格变动幅度,同时要留心当地相关部门发布的工程造价信息。通过对数据的分析整理,在材料费中厉行节约。

  再次是保证满足设计深度的满足,实事求是进行投资估算。应特别强调设计深度问题,在进入设计阶段之后,从编制设计任务书开始直到完成施工图设计的这个过程中,应当积极推行限额设计和推广标准设计,从而达到降低工程项目费用的目的。推行限额设计,对工程造价实行纵向和横向控制,经常检查工程费用,变画了算为算着画,时刻想着“笔下一条线,投资上千上万”。积极推广标准设计,这样能很好地适应自然条件和技术发展水平,使得能源、资源、材料和设备得到很好利用,也便于进行工业化生产。只要这样,通常来说都能低于非标准设计的建设投资。有些投资者为了拟建的项目被批准,暗嘱设计单位人为压低投资,搞“钓鱼工程”。然而,如果设计深度满足不了要求,必然会带来很多问题,也会为今后“三超”现象的发生埋下隐患。

  三、招投标阶段的造价与投资控制

  招投标作为最具竞争力的一种采购方式,正在不断地深入到社会生活的各个方面。要按照国家有关法律、法规和规则计算工程量,套计有关的取费标准,实事求是、公平合理,这样才能做好工程项目标底的编制工作,从而做好工程招标。

  工程量清单是工程造价确定的核心,其编制必须符合投标文件的要求,力求全面了解工程技术参数和业主意图、技术规范。招投标阶段造价控制主要可以体现在:慎重编制招标文件、有效评标得出合理报价、签订合同预先控制变更。为了有效控制工程造价,合理利用资金,应在招投标阶段阶段重点采取下列措施:加强监督,规范工程建设市场;业主、承包商须加强管理,提高工程经济人员的话语权;做好招投标阶段相关资料的收集、应用。

  四、做好施工阶段造价及投资的控制

  由于工程設计在此时已经完成,工程量具体化,施工招标工作和工程承包合同的签订也已经完成。在这一阶段影响造价的可能性较小,只有5%~10%,节约投资的可能性也不大,但是工程投资的大头却主要发生在这一阶段,有很大的浪费投资的可能性,所以这个阶段是造价控制的具体实施阶段。

  工程投资的目的是为工程在一定时期内获得最大效益。建筑工程进入具体实施阶段后,业主往往重进度、质量,轻投资,很难把投资摆到与进度、质量同等的位置,有时为了满足某个特定日子而将工期压缩,造成不必要的投资增加。投资控制也不能单纯追求节约投资,当保证质量的前提下增加部分投资换来类似提前发电等更大效益时,投资的增加就是必要的。要加强施工阶段工程造价的管理力度,对工程造价进行动态控制。应当深化方案论证,健全设计变更审批制度,完备隐藏工程现场签证手续,加强质量控制、工期控制,加强材料采购和管理工作,合理使用机械。

  五、竣工结算阶段造价及投资的控制

  工程竣工决算阶段,工程造价将最终确定。甲乙双方要认真对照施工签证、竣工图、竣工资料,进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,检查是否有丢、漏项工程。同时,要准确计算工程量,对工程量计算书进行认真复核。要特别注意的是,预算人员应当熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容,保证工程计价的准确性。

  工程竣工结算管理是造价控制全过程的最后一环,工程造价咨询单位要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认,对工程量和工期提出评定意见,最后还要对项目投资效果进行考核。

  六、结束语

  我国正处于社会主义经济体制过渡阶段, 市场发展的整治还不够完善。当今我国建筑工程的发展迅速,加强市场竞争力,适时提高工程投资的效益, 走可持续发展道路。建筑工程投资管理和造价控制贯穿项目始终,在项目建设中,合理控制经济投资,抓好项目的过程管理,通过有效的投资管理理论和方法来进行管控的实践, 认真分析项目建设中存在的各种问题, 从而避免因造价控制不当所造成的资金流失。

  参考文献

  [1] 刘国权.加强工程项目管理合理控制工程造价的思考[J].价值工程,20xx,(11):72-73.

  [2] 徐石平.浅谈加强施工管理控制工程造价[J].中国新技术新产品,20xx,(02):104.

  [3] 罗峰.浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理[J].科技创新导报,20xx,(32):213+215.

  [4] 徐祥清.加强投资管理,控制工程造价[J].中国工程咨询,20xx,(09):18-19.

工程造价管理论文6

  摘要:工程项目由于具有周期长、规模大、投资金额大、参与方较多等特点,使得施工企业在实施整个项目的过程中一直处于多变的环境中,面临各种各样的工程造价风险。文章站在施工企业角度,对其工程造价过程中面临的主要风险进行了分析,并提出了风险出现时的应对策略。

  关键词:施工企业;工程造价;风险管理;工程项目;项目建设

  1概述

  施工企业在工程项目建设过程中不可预见的因素较多,要加强防范,否则将会影响工程建设顺利进行,更有甚者,将会导致重大的工程事故,使得工程造价增加,所以工程建设项目风险管理作为项目管理不可或缺的一环,需要更加重视施工企业在工程造价风险管理方面的研究。

  2工程造价风险概述

  2.1风险管理的含义

  风险管理简单说,就是辨识整个工程项目在实施阶段所能涉及到的所有风险。具体来说,就是先识别造成风险的因素,再评估这些因素造成风险的严重程度,最后制定切实合理有效的策略来控制风险,达到规避风险的目的,因而可以最大限度地减少生产成本并避免经济财产损失,使其最大限度地向着预期效益靠拢,将实际效益值和预期效益值之间的差距缩到最小。

  2.2工程造价风险的特点

  2.2.1高发性。工程造价风险在整个工程项目期间频繁发生,因此高发性是工程造价风险的特点之一。我国现阶段的工程项目有以下特点:周期长、规模大、投资金额大、施工工艺复杂和施工现场的未知因素太多等,导致风险之间内在和外在的关系很复杂。在大规模的工程项目施工过程中,施工企业往往会出现管理不当、遇到恶劣的自然环境而产生重大工程事故等问题。

  2.2.2客观存在性。工程造价的风险贯穿于整个工程项目的各个角落,它是一种客观存在的事物,不以人的意志、想法和活动为转移。因此说工程造价的风险涉及施工项目的每个阶段和不同方面,不仅会给建设工程项目的工程造价带来直接影响,也会给建设工程项目的工程造价产生间接影响。

  2.2.3可变性。在实施工程建设项目的同时,要采用各项不同的风险防范举措,对症下药,使得一部分风险得以较好的抑制或消除,而另一部分的风险则会用到更加完善的解决方法,不过也有可能产生新的风险。在工程项目实施的过程中,不同的风险因素不是一成不变的,它们会向相对变化,工程项目的造价直接由风险的产生与否和风险影响项目程度的大小决定,因此工程项目在实施的过程中,整个工程造价风险不仅是可变的,更是多变的,要把握好规律,完善风险防范策略,把工程造价降到最低。

  2.2.4复杂多样性。由于当代我国工程中的项目的特点,工程项目实施过程中要面临各种各样的问题,特别是较长工期、较大规模和复杂结构的项目,这些项目中包含的风险因素不仅种类繁多、数量繁杂,还有着密不可分的复杂关系。

  3施工企业工程造价风险因素的识别

  3.1招投标阶段

  3.1.1业主方的信用风险。信用风险主要是指合约对方因为某些原因无法履行合同条款的条件而造成投资人遭受损失,因此信用风险也被叫做违约风险。

  3.1.2决策风险。决策风险是指在进行决策的过程中,由于主体、客体两方面均存在不可预知的风险因素,使得企业的整个决策行动无法达到预先期望的效果与目的而产生的后果。

  3.2施工阶段

  3.2.1设计变更风险。设计变更风险主要有:(1)对工程项目进度计划和投资造成的风险;(2)设计变更会造成工程量被重叠计算的风险,在实际施工造价中,往往会出现主要设计人员和现场设计人员不同,有一方对图纸掌握得不透彻,从而影响对实际施工现场的把握,最终造成施工的造价升高。

  3.2.2施工组织设计风险。施工阶段的主要风险因素有:(1)对开始施工时需要一次性准备齐全的原材料和设备以及整个施工项目全过程的指导力不足,会造成工期延误;(2)组织设计这一关键环节不达标,直接导致工程投标方及承包方初始签订协商的合同失误,延长工期;(3)施工方对项目进行规划和管理的文件缺乏,致使工程质量潜在风险的几率大大增加,不仅加大了工程项目的.造价,还会影响工程进度,延误工期。

  3.2.3工期风险。以下因素会影响工期变化:(1)施工工程开工时所需要的资金没到位,会导致工程不能如期开始,便延误了工期;(2)项目的投资人、工程管理者或建筑人员技术水平不达标,工人薪酬协商不当导致误工、返工等问题,拖延工期;(3)工程施工过程中发现原材料供给不足、设备磨损等情况,会导致工程停滞,耽误工期;(4)在施工阶段会发生组织设计的变化,要求重新设计或改动,导致工期延误。

  3.2.4自然风险。自然风险是指因自然力不规则变化,例如地震、火山爆发、雪崩、暴雨、飓风、洪水、泥石流等自然现象。这些严重的自然灾害都会给工程带来或大或小的威胁,并且对整个社会物质生产、生命安全、经济活动和设备和财产安全都有严重的影响,重大自然灾害带来的损失是不可估量的。这些既然不可避免,就要加大防范力度,主动抵御外来侵害。

  3.2.5材料价格风险。材料价格风险是指由于市场是不稳定的,原材料的价格也随着市场的兴衰而涨跌,原材料市场价格的波动对工程造价有着严重的影响。

  3.2.6政治风险。政治风险是指由于国家颁布的政策发生改变而产生的风险。可能会对整个工程项目产生或大或小的影响,带来不可预知的风险。

  3.3竣工阶段

  3.3.1通货膨胀风险。通货膨胀会的后果就是货币贬值,这能产生资产本金和投资收益缩水这一类风险。

  3.3.2利率风险。利率会随着经济的发展或政策的影响而产生变动,从而带给工程项目不能确定、不可预知的风险。

  3.3.3外汇风险。外汇风险是指企业在对外贸易、交流过程中用外币兑换的资金因汇率上下浮动而产生的损失风险。

  4施工企业工程造价风险的应对策略

  4.1建立专业工程造价风险管理机构

  工程造价风险对施工企业的影响巨大,所以施工企业设立专业的工程造价风险管理机构必不可少,建立相应专业工程造价风险管理机构,全面做好企业所将要面临的工程造价风险管理、施工管理、人员管理等。建立专业工程造价风险管理机构,明确工程造价管理的业务流程,明确各个管理部门之间的职责,规范管理决策过程和专门提供风险管理的组织保证,加强工程项目参与各方的信息沟通体系,使造价风险管理人员正确地了解并掌握信息管理系统,做到及时准确地获取工程相关信息,并将所掌握的工程相关信息及时反馈给其他方。确保对风险信息进行准确、及时的传达并对所涉及风险做出相应的对策和措施,确保将风险所带来的损失降至最低。

  4.2参与工程招投标的风险预防

  对于施工企业来讲,首要问题就是对招标文件的实际内容要充分掌握,并且通过文件中不同方面的瑕疵引出可能造成实际的风险问题。在清单报价的过程中,核心的问题是规避可能存在的风险,对项目中存在的风险问题进行分析的时候,要根据现阶段市场价格波动的情况,也要结合企业自身的实力。在现场实际施工的过程中,可以针对难以完成的项目或特殊项目进行加价,也可以对于以下问题可以适当采取不平衡报价,比如建筑设计施工图纸模糊和预计的工程量有可能加大等,但都要保证在总价不变的基础上完成。尽可能地在投标时采取主动策略,这样投标成功的几率会大一些。

  4.3对工程造价风险管理进行有效的计划和控制方案的制定

  企业可以通过风险识别和评估的方法,挑选出应对不同风险事件的风险响应,对于不同的风险做出不同的、合理的规划和控制方案,并预先制定对风险的预防计划和应急计划以及风险控制方案,使企业在风险发生时可以迅速拿出风险应急手段并可以采取相应的控制措施,了解风险事件控制的后续结果以便于进一步做出相应的对策,从而降低风险所带来的损失、缓解风险对企业所带来的严重后果。

  4.4与业主方订立具有规范性、严密性、合法性的责任合同

  应该与业主方订立清晰的责任合同,并对合同的规范性、严密性、合法性进行认真的研究与校对,尽可能对合同内的各项所涉及到项目风险赔偿的内容进行详细的描述,公正合法地要求自身权利,尽可能降低因为合同条款产生漏洞所带来的不必要损失。

  4.5通过工程保险、工程担保和合同转移的方式来转移风险

  风险一旦发生时将一部分损失通过分包,保险和担保转移到第三方身上。对于一些无法排除的风险,可以在工程造价实施阶段设置保险。工程造价实施阶段设置的保险称为保险转移,是指通过保险公司的监理保险基金,并且收取保险费,一旦发生工程建筑损坏、机械设备的损坏、人身意外伤亡等常见意外事故或自然灾害,造成重大的人员伤亡和财产损失时,用保险金给予补偿;工程担保是指引入保证人作为第三方,对建设工程中一系列合同的履行进行监督并对违约承担责任,是一种促使参与工程建设各方守信履约的风险管理机制。当风险发生时,将风险转移到第三方,减少风险给企业所带来的损失。而合同的转移是指通过协商和签订合同的方式将项目存在的风险转移给设计方或供应商等。

  5结语

  工程造价的风险管理在工程项目中起着不可或缺的作用,如何系统地识别、精确地分析和规避企业所要面临的风险成为了企业所需要掌握的重要环节。企业只有不断加强风险管理措施和风险管理意识,并且对所要面临的风险进行系统的识别和有效的管理,选择出正确科学的应对策略,控制风险可能给企业带来的财产损失,将风险损失降至最低,才能提高我国工程建筑业的经营效益,将企业的效益最大化。

  参考文献:

  [1]玉琤.施工企业工程造价风险评估及应对策略分析[J].赤子,2015,(4).

  [2]符振彦.工程保证担保能否为开发商根除纠纷[J].北京房地产,2005,(7).

工程造价管理论文7

  摘 要如今土木工程的发展不断增加,所表现出来的最主要特点就是综合性以及系统性,如今我国土木工程在经济发展下做发挥的作用不断增加,但是从实际的发展情况来看,土木工程建设和发展中仍然面临着非常多的挑战,存在着一些问题,因此相关企业要根据所面临的问题采取相应的措施,其中提升对于土木工程的管理以及对工程造价进行控制是最为重要的。

  关键词土木工程管理;内涵;造价现状;控制

  一、土木工程管理的内涵概述

  对于土木工程这种基础性工程管理来看,通过对于项目工程进行集中化的管理和控制能够更好地实现工程的优化,同时提升对于管理中各项职能以及方式方法的应用也能够保证工程项目的顺利实施,同时工程的竣工阶段也对于整个管理中发挥着重要的作用,在土木工程建设过程中,相关工作人员要对于基础工程的运行方式进行掌握,通过有效的管理方式对项目进行集中化的优化和管理,对于金属工程的质量、进度进行整体上的把握,同时对于基础工程的成本以及施工安全进行有效操作和运行,在土木工程实际应用过程当中,通过质量以及成本的管理目标实现,从而保证工程获得最终的发展结果和目标,进一步的推动整体工程项目的顺利落成。

  二、土木工程管理中造价控制现状

  (一)施工单位虚报工程造价

  在土木工程进行预算控制当中,施工单位中存在着对于施工当中一些基础资料比如钢筋或者是混凝土材料的成本以及采购过程有所隐瞒,对于造价过分的抬高,其中很多工程预算中的工作人员如果不具备丰富的工作经驗,这样的情况对于真正将问题查找出来没有帮助,对于建筑工程产生巨大的影响,同时如果工程造价产生不合理情况,工程量也会产生虚报从而影响了整个企业的经济效益,对于工程过程当中的各种收费项目进行虚报也对于施工单位产生巨大的影响,对于工程造价无法保障。

  (二)施工阶段存在的问题土

  木工程施工阶段常常会对于设计中出现的一些问题和方案忽略掉,在整个阶段中所产生的问题主要是表现在下面几个内容上,首先对于我国进行法律监督管理的部门是相对比较缺乏的,相关技术人员在设计当中所承担的责任监管意识不足,责任不明确,造成了投资力度降低或者是发生浪费情况,其次我国当前采用的建筑工程施工工艺还是相对比较陈旧,后期会产生比较大的维修成本,最后我国建设单位在施工中对于外观造型的要求如果只是追求应用层次,反而会造成造价的增加,最终效果也无法体现,另外设计当中很多内容发生超标的情况,很多设计单位盲目的对建设规模扩大和变更,是工程造价超过了投资所规定的费用。

  三、土木工程管理与工程造价的控制

  (一)进度管理

  对于土木工程的基础项目来说,对于整个工程的进度进行优化和管理,保证工程能够在规定的时间保证质量的完成建设,认识这项工作需要相关工作人员在制定进度表的时候要建立相应的标准和规范,通过相关管理人员对于进度的监督和管理,保障工程当中所制定图纸以及整个工程安排的计划有秩序地进行,同时在工程项目实际进行过程当中不可避免存在一些问题,而相关管理人员和监理人员需要将这种控制在一定范围当中,对于施工技术以及整个土木工程项目要集中进行考虑,根据实际的施工情况具体进行分析保证进度管理工作完成。

  (二)质量安全管理

  质量以及安全管理工作在土木工程基础项目中发挥着重要作用,只有保质保量同时安全的完成施工才能够说明工程的顺利一切运行正常,因此对于基础工程进行质量管理时,一定要加强对于整个工程运行过程的监督和管理,集中的对其中存在一些问题进行把握并采取相应的管理和控制措施,再进行实际的土木工程运行过程当中,通过制定相应的合同来进行遵循,严格按照合同中的施工材料和项目,选择适合的技术,从而保证基础工程能够更加安全可靠完成,对于施工人员的综合素质和计算能力通过培训进行提升,让工程的整体技术符合实际的需要,在提升相应工程人员责任心的基础上,实现整体项目的优化质量控制。

  (三)造价管理

  1.设计阶段

  对于投资决策阶段中所形成的方案和计划进行优化,在这个基础上掌握整个建筑工程方案的方向和目标,通过结合实际情况进行科学调整和完善,相关工作人员对于施工中所应用的新工艺和技术进行关注,发挥在造价管理工作当中的积极作用和意义,另外在设计阶段进行造价管理工作,可以通过限额设计的方式来进行,也就是说资金来源确定之后,通过设计方案的科学选择提升工程的`水平。

  2.施工阶段

  相关工作人员对于建筑工程项目进行审核当中,首先对于招标中所形成的造价要进行控制,审计当中对于工程量以及各种情况变更问题要进行控制,通过集中化的对项目管理内容进行管理,落实其中存在的一些问题,通过审计的方式对整个内容进行核实和审查,同时在变更工程审计环节,如果出现设计与实际的项目不符合情况,需要相关人员去进行监督,将其中存在的问题及时解决掉,对于工程当中所产生的一些突发情况集中处理,完善工程相关制度的运行。

  3.构建合理竞争的健康环境

  土建工程项目的发展是各界关注的重点,同时也引起了一系列的竞争。作为国家相关政府部门,要积极引导,宣扬合理、公平竞争的精神,同时为各竞标商构建合理竞争的健康环境。作为参加竞争的参与者,我们要严格遵守竞争机制,提高自身的业务能力,以公平的竞争手段赢取最终的胜利。

  4.科学规划土建工程项目

  面对目前存在的土建工程项目变动较大的现象,首先,要对于前期的工程项目规划工作进行落实,并及时更新相关的土建项目所需要的数据。其次,科学规划土建工程项目工作,成立专门的规划队伍,针对土建项目的规划工作进行考究,确保其科学性、合理性。最后,对于土建工程项目的变动工作要慎重决定。土建工程项目工作是“牵一发而动全身”,因此在面对土建工程项目的变动工作时,一定要经过慎重考虑后再决定,避免造成不必要的经济损失。

  5.完善土建工程造价管理的制度

  对于土建工程造价管理制度存在的问题,第一,要对土建工程造价管理制度的漏洞进行及时的修改,尽可能完善。第二,土建工程造价管理工作难度较大,因此,土建工程造价管理制度要尽量维护造价管理工作的顺利开展。第三,土建工程造价管理的制度要真正落实,只有土建工程造价管理制度在日常的工作中得到落实,切实符合土建工程项目中造价管理工作的需求,这造价管理制度存在才具有意义。

  6.提高工作人员的素质

  首先,要对目前土建工程项目中负责造价管理的工作人员进行考核,对于不符合工作岗位要求的工作人员进行人事调动工作,确保造价管理工作队伍的工作能力。其次,造价管理工作队伍增加的新人,要进行严格的审核,一方面巩固专业能力,另一方面要加强他们的思想素质,面对高压工作问题,要有理性的工作态度与宣泄方式。最后,要定期进行考核,对于工作中不达标的工作人员要进行严肃处理。

  四、结语

  总而言之,想要对工程整体项目实现优化和管理,要集中的对管理问题进行解决,通过相应的优化措施提升结构的整体运行模式,以实现工程项目的优化运行,真正助力整体土木工程项目的持续性发展。

  参考文献:

  [1]赵林全,闫利成.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].内蒙古科技与经济,20xx,22:51-52.

  [2]杨雪萍.试分析土木工程造价的管理和控制[J].信息化建设,20xx,(8):188.

  [3]赵林全,闫利成.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].内蒙古科技与经济,20xx,(22):51-52.

工程造价管理论文8

  建筑工程造价预结算管理研究

  建筑工程造价预结算,即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计,或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格,即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。

  1工程造价的组成和价格计算特点

  一般情况下,建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同,但是在承包和发包的过程中,工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性,还具有不可移动性,建设时间长,能源消耗大,影响元素多等特征。因此,在价格计算上,需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出,随着工程的不断推进,计算也会不断增多,需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立,符合工程造价预结算管理的需要,工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。

  2工程造价预结算管理的影响因素

  第一,建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说,就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说,就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系,工程师和各方施工人员的关系,建筑商品的供应和需求关系,建筑生产元素的供应和需求关系等。第二,建筑工程技术的影响。建筑工程的'技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此,建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三,设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点,建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时,不止一个人、一个单位参与,工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四,地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看,建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在,人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。

  3建筑工程造价预结算管理的改进措施

  3.1开放并完善相关的建筑市场

  第一,要想建筑市场具有更大的空间弹性,就需要政府和企业分开管理,各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权,在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争,不接受政府的行政领导,政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二,政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式,市场经济才不会变得混乱无序,企业才能够良性竞争。首先,政府应该加强对建筑企业的资格审查,制定相关的技术规范要求。其次,对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理,妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后,加强对建筑工程的质量监督,增进建筑行业间的信息交流,从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三,从宏观上,对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况,造成建筑市场的混乱。第四,针对建筑行业,建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。

  3.2对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善

  传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则,第一,建立界限明确统一的标准,按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二,寻找出某一度量单位,弄清楚实际管理能够产生的效果。第三,界限标准和事实情况进行比较,任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后,不适用于现代的管理要求,不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此,在当下的工程造价预结算管理中,造价师要结合工程的具体情况,联系自身以往的相关工作经验,对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。

  3.3对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强

  第一,综合审核方法。依照施工方案图的要求,结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况,综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二,重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于,一定程度上能够减少价格计算的工作量,价格计算的工作效率也更高。第三,对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前,造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后,和同类型的工程造价对比,找到工料耗损的规律,结合工程的用途、结构形式、地域,对工程的造价指标进行分析。第四,分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组,通过分析和审查同组中的数据,得出分项的工程量。

  4结束语

  通过本文的分析可以知道,建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约,但是这些问题不是不可以解决的。首先,开放并完善相关的建筑市场,让企业获得更多的自主经营权。其次,对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善,让其管理工作有据可依。最后,对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强,增强程造价预结算工作的有效性。

工程造价管理论文9

  摘要:随着城市化进程的发展,节能建筑理念得到广泛应用,特别是在建筑工程造价管理方面取得不错成绩。在建筑工程造价管理中引入节能理念,不但能够合理利用资源,还可以避免不必要的人材机资源浪费,进而促进国家整体建设水平的提高。本文主要简述了建筑节能与工程造价的联系,并提出若干管理措施,以期为工程造价管理提供帮助。

  关键词:建筑节能理念;工程造价管理;经济效益;探讨

  1前言

  近年来,环境污染、资源紧缺问题愈发明显,大大制约了社会经济的持续发展。这与我国建筑工程没有合理利用自然资源有关,就目前建筑现状来看,约有95%以上的既有建筑没有进行节能设计,而是依靠高能耗家用电器降温、采暖等,属于高能耗建筑。据统计,我国公共设施、住宅建筑每年用于空调、供暖的耗电量占总消耗电量的三分之一,若不改变现有建筑能耗状况,将加剧我国能损、资源紧缺问题。基于此,引入建筑节能理念势在必行。而工程造价是工程项目的重要组成部分,它与工期、建设质量、投资成本紧密相连,故强化建筑节能工程造价管理工作对提高企业经济效益、优化工程造价具有重要意义。

  2建筑节能与工程造价的联系

  2.1建设节能与建筑工程造价的相互影响

  工程造价由工程量、建筑材料、机械台班等费用组成,因此加强工程造价管理有利于企业“抓效益、抓质量”。但是,目前我国对工程造价没有统一的管理标准,使得许多企业没有对工程造价进行很好的控制与规划,从而难以实现节能理念下工程造价最优化。在建筑节能的发展背景下,采用节能技术是提高工程造价水平的重要因素,因此企业要不断学习,提升自身专业素养。

  2.2建设节能与建筑工程造价的相互适应

  应用建筑节能技术必然会使用到新型建筑节能产品、先进工艺等,通常这些高性能建筑材料的成本会比普通建筑材料要高,增加了建筑成本。但就使用功能来看,节能建筑创造的价值更高。因此企业在建筑项目中渗透节能理念,有利于降低工程造价。随着环境的不断恶化,国家对绿色工程提出更高要求,使得建设单位不得不使用建设节能以缓解建筑污染问题。其次,进行工程造价预算时,要充分考虑节能设计的要求,只有为节能建筑建立有效的工程造价监管体系,才能对工程造价做到事前、事中及事后控制。

  3适应建筑节能要求的工程造价管理改革措施

  3.1建立主动控制、动态管理的造价管理体系

  将“全过程成本”控制原则渗透到项目管理当中,企业要做好建筑工程造价管理结构改革、优化内容重组工作,健全工程造价管理体系,比如完善费用、概算、预结算定额和投资估算等。同时建立适应节能建筑工程造价使用的计价体系,包括费用管理制度和核算机制。值得注意的是,企业建立的计价体系必须能够促进企业发展、满足节能减排要求。除此之外,推进新材料、新设备、新技术的应用对提高节能技术水平有重要帮助,为实现动态、全面、合理的工程造价管理提供保障。

  3.2提高节能建筑工程造价管理水平

  企业想要提高节能建筑工程造价管理水平,就必须转变思想、由传统被动工作模式向主动控制转变。比如建立统一的'信息交互平台,一方面能够促进各主体单位(监理、施工、造价、设计和供应商)的交流与沟通,另一方面有利于工程造价管理由事后监管向事前控制转变。其次,要充分利用信息优势,即利用推介平台大力推广节能材料、产品的应用,可以采用对比的方法具体分析节能材料的优势,同时宣传国家建筑节能政策,突破传统静态管理模式,使工程造价逐渐向动态控制发展。

  3.3造价工程师积极参与建筑节能工作

  造价工程师具有较高的专业素养和丰富的经验,在建筑节能工程造价管理中发挥积极的作用。就拿编制可行性报告来说,造价工程师会结合工作经验、投资估算对节能方案的经济性、可行性进行评估并优化,从而使节能方案更人性、合理化。其次,造价工程师的节能意识较强,在分配投资限额时会充分考虑各专业的节能因素和调整限额分配。同时,造价工程师可以利用职业优势选择正确的施工工艺与建筑产品,对降低项目工程造价有重要作用。

  4基于节能的各阶段造价控制

  4.1投资决策阶段

  在投资决策阶段,影响工程造价的因素有:项目选址、技术方案、建设规模和施工水平等。因此在施工过程中,施工单位要认真执行施工组织计划、设计方案和遵循总投资计划等,除非遇到技术不可解决的难题,否则不能随意变更,使其真正发挥约束与控制的作用,提高工程造价准确性、可靠性。

  4.2设计阶段

  通常到了设计阶段,项目投资额基本上已经确定,也就是说投资估算已经获得批准。为了更好的控制投资,许多企业采用限额设计的方法给予每个设计师不得超过一定费用上限的条件。发展至今,限额设计已经成为控制建设项目投资的重要手段。同时建筑节能贯穿整个施工过程,所以造价工程师要充分考虑节能因素,为控制建筑工程造价提供服务。

  4.3招标及合同阶段

  节能建筑采用总承包方式有利于对工程项目设计阶段、施工阶段、采购阶段进行一系列造价管理。因为总承包合同贯穿施工活动始末,所以对施工、材料采购、试运行工作的配合、交叉施工具有很好的协调作用,有利于如期竣工,降低工程造价变更风险。

  4.4施工阶段

  施工阶段就是不断验证、落实施工组织计划、设计方案、进度计划的阶段,也是实现节能造价目标的关键阶段。企业要实时收集行政部门公布的政策,掌握节能新设备目录、新工艺和新材料并进行推广。设计人员、施工人员和造价人员通过掌握到的动态信息对施工中的技术、机械、产品进行对比、分析,并在国家公布的目录范围内选择经济、性价比高的组合,最终实现工程造价最优化。

  5结束语

  节能建筑具有广阔的发展空间,而工程造价管理工作贯穿整个工程项目始末,因此节能理念下的工程造价管理工作应得到企业的高度重视。将节能理念融入主体要素当中,有利于造价人员充分考虑节能因素,真正落实节能工作。

  参考文献:

  [1]崔海照.建筑节能与工程造价管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).20xx(8)

  [2]赵遂政,王意宽.建筑节能与工程造价管理浅谈和分析[J].河南建材.20xx(4)

  [3]李宁.浅析建筑节能与工程造价[J].科技创新导报.20xx(26)

工程造价管理论文10

  摘要:土木工程项目的快速兴起,工程建设管理方面也有大的进步,曾经的粗放式的管理方式已不能适应当前的环境所需,在科技发展的基础上,创造出更合理的管理方式,进而满足企业发展的需求。

  关键字:土木工程 造价控制 控制管理

  土木工程造价控制贯穿于整个项目施工过程之中, 在土木工程项目管理中占有重要地位。 其本身是一项复杂的系统性工作。简单的说,工程造价就是建筑施工所要花费的所有费用,在不同的情况下,工程造价的意义个不相同,总的说来,土木工程的造价应予以控制和协调, 节省资源, 提高建设水平。 建设项目是否盈利,关键就在于工程造价的控制,土木工程造价管理是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心,所以,我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。 本文总结了土木工程管理中造价控制仍存在的问题,并提出了相应的对策,以期能够为土木工程管理相关人员所借鉴。

  一、土木工程造价的内涵

  土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置,土木工程的造价控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗,在整个施工过程中,要始终保持这一宗旨,使工程的造价减少到最小,以达到预期的目的,只有控制成本,能使我们的利益达到更高。虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提,但是在施工的过程中,我们首先要重视的是工程的技术性、安全性,要结合这两点,在这样的前提下,把握住土木工程的造价,这样才能使工程达到最好的效果,同样也使控制造价的概念更加深入人心,有效的提高了经济效益。

  二、土木工程造价控制中存在的问题

  1、造价控制是否合理。

  一些单位为了搞好面子工程,进一步的提高业绩,甚至不惜代价,违反工程建设的基本程序,在没做好决策和设计的时候,就急匆匆的开始动工,工程的造价控制被搁浅在一边,没有按照投资的限额和工程建设的具体标准去实施,也没对工程的设计和招标的合同、施工的合同做合理审查,进而导致了施工过程中人量的变更施工,工程造价的不断攀升,更不必说控制了。

  2、项目建设标准和技术设备的不科学。

  在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益。大多数项目没有采用适当超前、安全可行的标准,只考虑现时投入, 不考虑长远效益。此外在选用设备时只选用初步满足工艺要求和性能一般的非标准化设备,没有相应的配套和更新零部件。

  3、虚报工程造价的现象存在问题。

  有些施工单位故意对钢筋抽料提高造价报表,计算复杂的项目,虚报造价;还有的对定额中已综合考虑的内容进行单独列项,但还总有人单独立项来增加造价:一些施工单位故意提高费用标准,扩大取费范围。这些虚报工程造价的行为无疑加大了工程造价的控制难度。

  4、工程文件的解释不通的现象。

  在工程是我施工阶段,工程造价的管理工作往往由于业主和承包商之间,把这些作为完全对立的利益主体,在经济活动矛盾突出的状况下,相关的计价规定、定额和管理的办法都会受其影响,因而会对文件的解释和理解难达共识,进而导致合作关系的紧张,同时会给工程结算管理带来诸多困难。

  三、土木工程有效造价管理控制的对策以及建议

  1、提出全新的理念,实现与时俱进的思想。

  在工程实践中,从单纯的合约关系来看,发展为对双赢理念的认同。双赢是指合作的双方通过共同合作实现各自的目标,要实现双赢,投资者与承包人不再单纯是买方和卖方的关系了,也具有了共同获利的合作关系。因此,要求双方合作的经济活动具有较高的透明度。 另外按国际惯例和成功经验,在工程项目建设中,委托专业中介咨询机构,可保证双赢模式的实施。

  2、强化工程项目的成本控制与分析。

  工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式,人工费用可一次包死,不再调整,此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。

  3、改革和完善工程造价的计价依据及计价办法。

  不同地区的经济发展水平不一样,其工艺也会有较大差异,从而对土木工程的造价控制有着较大影响, 其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。同时,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。 我国经济体制的改革是以市场为取向的,对于工程造价的确定不可能游离于经济体制改革之外, 计价依据及计价办法改革和完善的思路是,统一量,放开价,指导费。通过价值规律来调节市场化的价格机制,价值规律这只看不见的的手自发地调节着建设市场的供给与需求。因此,建筑工程造价的管理必须以市场为取向,遵循市场经济的客观规律,最终建立以市场形成工程价格的机制。

  4、建立工程造价信息咨询服务系统。

  严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,而且在技术条款上,有必要增加工艺专业施工建议图,以满足工程施工招投标需要,在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度条款。在拟定合同时, 同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证。在市场经济条件下,政府通过制定法规政策来宏观引导和管理市场、调控市场,把从事经济活动有关的业务从相关部门中分离出来,由社会咨询的服务机构来承担。“ 工程造价的社会化” 不仅可为提供企业决策的反馈灵敏高效信息,而且可为企业的经营提供一定的服务,同时还可以成为沟通政府、企业、市场三者之间的桥梁,进一步的把市场的供求关系与价格的信息反馈给政府,为政府制定一些宏观调控的政策提供必要的依据。才能使合同的约束力真正体现出来。

  四、土木工程项目的控制管理

  在土木工程施工过程中,工程造价控制管理始终贯穿着整个工程系统,也就是说整个五个阶段都需要进行相关的造价控制,这样做从整体上都起到了造价控制的作用,保证了工程的.造价值和实际值相一致,也使投资体现出了更高的价值。

  1、项目投资决策阶段的控制管理

  项目投资决策阶段决定着整个工程是否能实现的一个重要环节,投资者在对项目进行考察的时候,首先要对项目的工程造价有一个初步的了解,单单从这一点上来看,如果投资者对造价控制不满意的话,那么项目的启动就会用一定的困难,相应的也就没有了其他的环节存在,对其他阶段的控制也就无从谈起,从这一方面来看,项目投资决策阶段,必须要考虑的,其一是这个项目是不是有必要存在,其二是如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。

  2、项目的设计阶段

  对于整个工程造价控制来说设计阶段也是十分重要的。投资者在决定对项目投资后,我们需要对工程的造价进行一个大概的了解,接下来就是利用科学的经济分析以及专业的设计来对整个工程进行实施的研究,要用投资完成项目的每个环节,并且在每个环境当中都能更有效的发挥作用,那么前期的设计阶段对于以后的每个阶段都有着重大的影响,也是后面每个阶段的基础,所以在设计环节,我们要牢牢的把握住质量,这样对以后工程的施工也有了重要的帮助。

  土木工程造价在整个项目中始终保持着一个非常重要的位置,为了实现保证投资的经济性,在整个过程中,我们要要个控制每个阶段的工程造价,这样才能确保投资目标的实现。

  参考文献:

  [1]李勇,刘婉莹,李洁. 土木工程造价控制管理[J]. 湖南农机,20xx,01:221+223.

  [2]李凌. 探析土木工程中的造价控制管理[J]. 科技创新与应用,20xx,14:251.

工程造价管理论文11

  【摘要】随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步,我国在水利工程方面取得了比较显著的成就,尤其是在水利工程造价管理方面更是取得了令人举世瞩目的成就。众所周知的是,水资源是我们日常生活中不可或缺的资源之一,水是生命之源,因此,近几年来我国相关政府不断的提高了对于水利工程的重视程度,并且在水利工程方面投入了大量的经济和精力,尤其是在水利工程造价管理方面更是投入了大量的资金。另外,我们知道,水利工程造价管理在整个水利工程中占据了极其重要的作用,因此,我们必须要高度重视水利工程中的造价管理。本文就目前我国水利工程造价管理存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨。

  【关键词】水利工程造价管理;存在的问题;对策

  我们知道,在整个水利工程的施工过程中,造价管理是不可忽略的一个重要部分。但是,在实际施工的过程中,许多水利工程的施工企业却不能提高对造价管理的重视程度,他们在施工的过程中仅仅关注工程的质量问题以及施工进展情况。不合理的造价管理可能会大大的增加水利工程施工的资金,降低施工企业的经济收益。为了更好的进行水利工程造价管理,各个水利工程施工企业必须要不断的改革并且创新水利工程造价管理,提高对于造价管理的重视程度,进而更好的促进整个水利工程施工企业的发展和进步。

  1水利工程造价管理存在的问题

  随着近几年来各国经济的迅猛发展和进步,市场经济的发展越来越迅猛。但是,伴随着市场经济的快速发展,水利工程施工企业在造价管理方面也出现了越来越的问题,进而严重的阻碍了整个企业管理水平的提高,并且也严重的影响了整个水利工程建设的发展。

  1.1水利工程建设行业法制管理体系不健全

  众所周知的是,在水利工程造价管理中,一个健全的法律管理体系具有极其重要的作用,它可以更好的约束水利工程建设企业的行为,督促他们严于律己。但是,在实际建设过程中,许多水利工程在造价管理方面所存在的一个主要问题就是行业法制管理体系不够健全,许多相关的造价管理法律政策与水利工程并不配套,不能满足水利工程建设的需求,进而使得这些水利工程的建设不能顺利开展。例如,许多水利工程施工企业在进行施工的过程中压价承包,肢解发包,甚至制定分包,这些行为都严阻碍了严重的阻碍了水利工程造价管理的规范化以及合法化,并且可能会导致整个水利工程失败,造成资源和资金的严重浪费。

  1.2忽略水利工程施工全过程管理

  在进行水利工程造价管理的时候,我们必须要高度的重视水利工程施工全过程的管理,确保各个环节都可以按照国家所规定的标准被完成。但是,我们知道,水利工程造价管理这一工程具有阶段性的特点,因此,相关工作人员必须要对每一个阶段进行详细的估计和整理,而一些工作人员可能在工程造价控制中考虑的不够全面,仅仅是针对一个或者几个阶段进行分析和鼓励,而忽略了对于整个水利工程建设的全过程分析和估计,这样就会导致水利工程中阶段与阶段之间的联系不够完全,部门之间存在着信息交流的阻碍,进而严重的阻碍了整个水利工程造价控制以及管理的有效进行,最终严重的阻碍了整个水利工程施工的进展。

  1.3造价管理人员职业素养有待提高

  在整个水利工程造价管理的过程中,造价管理人员扮演了极其重要的角色,他们是整个造价管理工作的核心人物,但是,许多水利工程造价管理人员的工作素养以及职业素养比较低。另外,在水利工程造价管理中对于管理人员职业素养的要求比较高,管理人员必须要准确的了解并且掌握整个水利工程,如对于水利工程项目前期阶段、设计阶段以及施工阶段等。同时,还必须要要求他们具有比较高的专业技术水平和较强的实践能力,但是,许多管理人员都是非专业的工作人员,对于造价管理了解不够全面。

  2提高水利工程造价管理的有效对策

  2.1建立健全水利工程造价管理体制

  为了更好的提高水利工程造价管理的效率,各个水利工程企业必须要尽快的建立健全水利工程造价管理的体制。例如,有关的水利工程单位必须要首先了解我国各个水利工程造价管理的现状,以及造价管理的法律体系,然后结合原有法律体系所存在的'问题,及时对这些法律体系进行改革和创新。另外,水利工程企业必须要尽快的建立一个水利工程造价管理的法律体系,形成一个以《水利法》为中心的水利法律法规,并且根据企业实际的发展情况不断的改革并且完善相关的法律法规,同时,各个部门必须要明确自己的职责,严于律己。最后,企业也可以成立专门的监督小组,对造价管理部门进行监督和检查,一旦发现有违法乱纪的行为,必须要及时向上级汇报。

  2.2树立水利工程造价全过程管理意识

  为了更好的促进整个水利工程建设企业的发展和进步,各个水利工程造价管理部门必须要尽快的树立全过程管理意识,了解并且准确掌握水利工程实施的具体目标,然后根据实施目标进行水利工程方案设计以及金额花费预算等。另外,对于水利工程施工过程中每一个环节都必须要有一个准确的掌握,并且对所有环节的金额花费进行合理准确的预算。然后结合这些环节的实际情况对整个水利工程的造价进行详细的估计,确保整个水利工程建设可以正常的进行。

  2.3加强采用清单报价模式

  不断的加强采用清单报价模式对于提高整个水利工程造价管理效率具有一定的积极作用,因此,各个水利工程企业的管理人员必须要尽快将这一模式应用到工程造价的实际管理过程中。例如,水利工程建设企业应该积极的引入并且应用这种管理模式,加强采用这种模式。在进行造价管理的过程中,水利工程施工工程量应该以清单的形式公开,所有投标人的竞争起点必须是相同的。另外,投标人还应该依据招标人所提供的所有工程量清单,结合企业自身的生产率、消耗水平,然后根据企业的管理现状和综合实力,充分考虑市场上存在的风险因素,按照国家所规定的计价规范标准,采用投标竞争策略进行自主报价。使用清单报价可以使得水利工程的金额清楚明了,提高了工程的公平性。

  2.4提高水利工程造价管理人员的职业素养

  水利工程造价管理人员在整个造价管理过程中扮演了极其重要的角色,因此,各个水利工程造价管理人员必须要不断的提高自身的职业素养,严格的要求自己,在日常的工作中,应该积极的学习一些新的知识,了解并且准确掌握与水利工程造价管理有关的知识,掌握更多的专业技能,进而不断的提高自己的工作效率。例如,企业可以定期对造价管理工作人员进行培训,在培训的过程中聘请专业的造价管理人员对他们进行培训。在培训过程中,还应该鼓励这些工作人员积极与专家进行交流和探讨,同时,这些工作人员也可以畅所欲言,积极的发表自己的观点。或者企业可以定期的选拔一些优秀的管理人员到先进的工程单位进行实习,学习这些企业先进的造价管理技术。

  3结束语

  总而言之,水利工程造价管理在整个水利工程建设企业发展过程中具有极其重要的作用。因此,各个水利工程企业的领导人员必须要不断的提高对于造价管理的重视程度,积极的发现造价管理过程中存在的问题,积极尽快找到相对应的解决对策。

  【参考文献】

  [1]王莉.水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].价值工程,20xx(15).

  [2]陈斌.水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].四川水泥,20xx(11).

  [3]兰运龙.水利水电工程造价管理中存在的问题及其解决对策研究[J].广东科技,20xx(8).

工程造价管理论文12

  摘要:介绍了土木工程造价管理的主要内容,从工程项目投资决策期、招投标阶段、施工阶段等方面,阐述了土木工程建设中所产生的工程造价管理项目,并提出了造价控制与管理的措施,有利于提高土木工程造价管理的水平。

  关键词:土木工程,造价管理,投资决策

  0引言

  土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设,土木工程随着社会的发展也变得越来越大,同时工程建设的复杂性与难度也随之增大,为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理,便产生了土木工程造价这一体系,土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应,然而,土木工程造价能否管理与控制好,决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力,决定企业机构是否可以长期运作,为社会创造更好的生活环境。因此,在土木工程造价上,建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划,应持有可持续发展的思维建设设施,本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述,了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。

  1土木工程造价管理的主要内容

  土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先,对项目的投资进行估算,根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计,设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金,进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成,从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的'招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收,到最后投入使用,这些都需要进行工程造价控制与管理,在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异,把关好工程每个环节与每个项目的具体内容,仔细分析差异性,把偏差额降到最低,避免工程造价产生风险,减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。

  2土木工程建设中所产生的工程造价管理项目

  2.1工程项目投资决策期

  在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益,对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比,判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符,然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行,或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义,也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期,对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置,影响工程造价大额度的预算,最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用,在决策过程中,决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考,考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小,因此,工程造价的控制与管理过程中,必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作,结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视,在工程造价管理与控制工程中,把存在的投资决策风险及时反馈,避免在工程进行中产生损失现象,同时要把握好整个工程建设过程的预算,保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。

  工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理。工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算,是工程建设造价的关键因素。从设计的阶段来分析,工程设计需要设计方,根据工程实施的地带进行考察,了解建设地点的环境因素以及人们活动情况,清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料,然后设计工程图纸。工程设计是工程造价中要预算的一个部分,虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%,工程规模大,考虑到建设方的决策方案,因此,在设计过程中会采用一些新的材料,以及设计特色,对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制,整体设计费都需要明确记录。从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题,结合设计图纸资料,根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价,因此,可以得知工程模型所要投入的资金,对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制。

  2.2工程项目招标投标流程的工程造价分析

  对于工程规模比较庞大,而且整个工程的体系比较复杂的情况,就需要进行工程项目细分,实施分工合作完成项目的方案。因此,就需要对工程各个项目进行招投标工作,工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定,就大规模工程来分析,招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标,如果工程造价方案合理,且承包商组织机构有比较好的实力,将会中标,对其中工程项目招标工作所产生的资金,应详细纳入工程造价项目中。

  2.3工程施工阶段所产生的工程造价分析

  工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为,在施工过程中所产生的人力资源,机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算。施工过程中会受到施工技术、材料质量、管理人员工作氛围所影响,所影响的是工程的质量、进度、安全等问题,进而影响了成本的预算,所以土木工程的造价施工项目的因素有重要性的联系。工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制。工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果,其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算,对应所产生成本偏差的问题跟进核对,确保实际施工所产生的具体成本,其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本,因此要保证信息的准确性,避免产生不必要的利益上的冲突。

  3土木工程造价管理与控制的有关措施

  建立建设方本身的管理机构,完善建设体制。建设方是工程建设的发起者,所承担的费用是由建设方来负责,为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题,建设方应当完善企业机构的管理制度与规范,管理层次需要分明,安排对工程项目跟进监督的管理人员,核实工程具体的项目内容以及所产生的成本,为工程造价提供有利数据。承发包关系分明,规范工程作业。建设方在做好工程建设决策方案后,针对工程的规模进行招标,对工程项目进行明确性的发包,依据承包商所提供的工程项目报价进行核算,招揽合理报价以及承包商管理体制完善的机构进行该项目的作业,同时双方应当签约有关的协议与合同,在成本存在差异时,可以根据相关的合同与协议进行协商解决,避免工程造价管理与控制的不当。委托第三方进行专业性的监督管理。第三方是指建设方委托的监理单位,对施工方的工程作业规范进行监督与协调,反馈相关的信息给建设方,确保工程项目在规定的期限完成,避免工程造价出现过大差异,这是有效的工程造价管理与控制措施。

  4结语

  土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施,建立明确的工程建设体系,保证工程项目规范性进行,对工程项目建设进行监督,控制工程质量、安全与进度,保证工程造价的准确范围,避免工程投资的风险,实现土木工程建设的效益。

  建设工程造价管理论文(二)

  一、建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用

  1、增强企业的盈利能力

  工程预算是将工程的投入状况以一种货币的方式展现出来,以此来揭示工程的经济效果,是制定各项方案时必须要考虑的因素,忽视了工程预算这一环节,制定出的各种方案也就不具有科学性、可行性。不可否认,在市场经济中,取得最大的利润是每一个市场活动参与者的目的,建筑企业也不例外,那么为了达到这一目标,预算管理者便会千方百计地将资源用到该用的地方,同时将资源得到最大限度地利用,避免资源的闲置与浪费,以追求最大利润。

  2、提高员工的积极性

  通过工程预算可以使工程的预期价格得以显示出来,同时,也会使工程所需的人力、物力得以反映出来,此外,工程预算也会与每一个职能部门以及每一位员工相联系,各个部门的工作对工程预算目标的实现有着重要的影响,在科学完善的工程预算的前提下,每一个职能部门员工的积极性得以提高。

  3、加强企业管理

  工程预算管理并非是阶段性的,或者针对某一对象进行的,而是在整个过程中进行的,与每一位员工有关的,在工程管理的每一个过程中都是不可缺少的。因此,严谨地制定工程预算,同时将工程预算贯彻到底,这当然会对企业的管理起到强化的影响。

  二、建筑企业工程造价预算存在问题

  1、相关预算操作人员的自身专业素质存在不足

  预算工作是一种技术要求和理论要求都非常高的审核工作,对执行的审查人员有非常高的综合性要求,不仅需要相关的预算审查人员建立起较强的核心综合素质能力,还需要审查人员拥有其他相关建设项目的经验,从而达到使其能够更好地应对更多的突发状况的目的。但在现实中,由于施工工程费用计算的复杂性和多变性,往往会导致预算工作出现一系列的问题。比如高科技尖端技术的飞速发展引发的新材料的使用,普通的预算审计人员往往缺乏对其的基本认知,进而导致预算工作出现误差。又或者是不同预算审计人员思考角度和经验水平也存在一定差异,即使是对同一建筑工程的预算估价也会存在大量的差距,进而导致预算工作出现大量的问题。

  2、无法准确预算材料价格

  材料费用的开支在建筑工程所在的比重高达60%,由此可见,材料费用对工程造价的具体影响,限制了材料价格便会限制了工程造价。然而,由于市场经济变化迅速,使得材料价格不可能始终维持一个特定的数字上,从而使得工程预算中的材料价格和结算价格有很大的.出入。

  3、变更的随意性较大

  不少建筑企业往往为了尽早地开工,便在没有通过认真细致的研究以及投资额的审批阶段便制定出了工程预算,可想而知,这将会使得对预算的工程进行调整变动,但是这种变动往往比较随意,也没有某一部门或某一员工对此进行监督,也没有对变动所造成的损失规定责任制度。

  三、强化工程预算管理的策略

  1、改善人为因素对工程预算编制的影响

  第一,制定有效的激励措施.包括拓宽员工再培训、再提升机会,特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训与提升;阶段性成绩评定,如肯定优秀员工,给予一定的物质和精神奖励。第二,预算人员专业化,要尽量保证预算管理人员工种的稳定性。第三,提高预算人员的职业素养。建筑工程预算工作量大、繁琐,需要工作人员具有较强的责任心,企业应充分注重预算管理人员良好职业素养的形成,通过严格的制度规范他们的行为。预算人员也可深入施工现场,了解施工工序,注重市场价格信息的变化,学习建筑新技术、新工艺,了解新材料、新设备,增加设计知识。第四熟悉招标文件的内容。预算人员要详细阅读招标文件,特别是要了解招标文件中对投标范围的描述,招标单位的招标文件有的写得很简单,有的写得很模糊,这些都需要在答疑的时候提出。

  2、提高预算的准确性

  工程预算的准确性是合理确定工程造价的决定性因素,也是工程预算管理的主要目标之一。加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建筑工程预算管理的首要任务,提高工程预算编制的准确性,核心是提高工程各组成要素的市场化程度,使工程预算价格更切合市场、切合实际,偏离了这点,工程预算的准确性无从谈起,只能是纸上谈兵、虚而不实。只有把握工程预算的价格市场化,才有利于投资人确定更具控制性的工程投资总额,才有利于施工企业进行更全面、更具活力的竞争。

  3、加强工程预算的动态管理

  从广义上讲包括从投资立项开始的投资估算管理、初步设计阶段的设计概算管理、施工图设计阶段的施工图预算管理和竣工阶段的结算管理。因此工程预算并不是一个“固化的静态的数字”,它随着工程的寿命周期发生波动。随着项目工程自身的变动而变动。作为价格预期的工程预算一旦固化,必将产生相应的风险,若风险无法得到合理的分解,最终将导致工程造价的扭曲。因此,必须实时跟踪工程预算中“量”和“价”方面的变动,分析其变动产生的原因并及时采取相应措施,发挥工程预算管理的能动作用。

  4、完善项目全过程预算

  工程造价管理需要实行全过程动态控制,对于预算而言,更是如此。在工程设计阶段,必须着重强调对工程造价进行计价控制,提升控制管理水平,提高投资利用程度。就我国而言,往往不够重视工程设计阶段的造价控制,而都把造价控制的重点放在施工阶段。然而,有效地控制工程造价,必须结合设计阶段、施工阶段,进行造价全过程动态管理。进行合理有效地预算编制工作,从工程前期,就对项目进行预算控制,保证设计阶段造价成本的可行性,发挥设计阶段效益控制水平,使其在施工阶段,项目造价更易控制。

  5、加强对变更的控制

  随着工程项目的不断深化进行,如何有效控制变更,减少变更费用,是工程预算管理的关键环节。对于变更常采取前馈的方法,事先采取控制措施,尽可能减少工程施工阶段时的变更。通过引入设计招标机制,实现经济上合理、技术上先进的设计方案,优化工程项目设计方案,对方案反复审查,最终确定最佳设计方案。另外,在施工过程中,抓施工质量和进度的同时,也要做到核算工程量、定期统计做到对工程的有效控制。

  6、 加强工程预算的监督和校审

  做好工程预算校审工作,首先要分清工程预算校审的阶段和重点。制定出工程预算校审程序,明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任;其次要严明工程预算校审工作纪律,防止工程预算校审走形式,造成工程预算校审形同虚设;再次,工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验,有能力承担起工程校审的职责。

  综上所述,预算管理的作用不容忽视,其对整个工程有着至关重要的作用。只有预算管理,才可以帮助相应的管理人员对工程中应用的各种资源进行有效的整合与管理,从而促进整个施工过程的高效运行。此外,有效的预算管理还是加固企业内部管理机制的有效手段,是企业保障工程经济收益的强有力的措施。

工程造价管理论文13

  一、投资决策阶段的工程造价控制管理

  投资决策对于一个项目工程来说,有着重要的意义。它是一个工程是否产生、如何产生的重要前置性阶段。这个阶段是一个全局性、基础性的工作,正确的决策是控制工程造价的首要前提。决策阶段影响工程造价的主要因素有:项目的建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择,三大因素的合理性直接关系到工程造价的高低。在整个项目的控制管理过程中,投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显,甚至能对整个工程的工程造价产生决定性的影响,对工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中,一个重要的环节就是投资估算,这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件,是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此,在投资决策阶段做好工程造价的管理,就必须做好科学合理的投资预算,对整个工程项目在全局上进行充分的把握,考虑可能出现的风险,留出充裕的预算空间。

  二、土木工程造价管理中存在的问题

  (一)对投资决策阶段的工程造价控制不够重视

  投资阶段的耗资约占到总投资的0.3%~0.5%,虽然所占总量不大,但是对整个工程建设进行项目优化有着积极的意义,会直接影响到整个工程项目投资的效率和效益。而做好工程造价的初期工作,对于整个工程造价工作任务的完成有着积极的意义,直接影响到投资项目的优化组合和和在施工过程中对资源进行合理配置。

  但是在现实中,因为对投资阶段的工程造价控制不够重视,必要的技术环节不到位,工程建设往往会出现工期延长的状况,使得工程造价越来越高,增加了施工成本,“三超”现象相当普遍,而造成这种状况的原因有很多:

  一是,倘若工程项目繁多,工程预算就增加,这样的审核过程就会相应变长,为尽快使工程项目通过审核批准,人为在预算时故意减少工程投资,以预留资金缺口,不仅使得项目申请容易通过,也为将来工程施工资金的灵活调动做前期准备,殊不知无形中增加了工程造价的额外项目,提升了工程造价的总量。

  其二,在设计阶段因为技术缺陷,使工程设计难以达到行业设定的标准,因为对新技术和新材料的了解不够到位,对相应规格所对应的价格了解不是很清楚,就导致了材料和设备的购买不按照实际情况设定。

  第三,因为建设单位提出不合理建设要求,例如增加建设施工面积、增加装修标准和要求等。

  (二)设计阶段对工程造价控制不严格

  目前我国的工程设计所采用的方式也是投招标的公平竞争机制,在投招标的过程中,设计阶段的工程造价也是一项重要的评比内容,是对整个过程的造价任务进行全方位的考察和控制,几乎起到统筹作用。但是在实际招投标中,设计单位对工程项目的技术环节和经济条件都没有予以足够的重视,技术人员往往只对设计工程的质量作重点量化评比,而对工程造价经常是一带而过,导致工程设计图经常出现常识性的漏洞、工程量出现漏算和错算,或者增加了不必要的暂估项目,不能很好地控制工程造价,使得招投标工作的质量得不到应有的保证。

  三、设计阶段的工程造价管理控制

  一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段,在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化,尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组,尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理,但是对于工程造价的控制来说,是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案,既能够满足各项工程应有的水准,同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案,如果没有任何的约束,没有任何一个基准线来进行操作,这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中,都会缺乏一个有力的衡量标准。所以,运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的一个关键因素,这个承上启下的阶段对整个工程的进展极为重要。

  四、工程招投标阶段的工程造价管理控制

  在整个土木工程的工程造价过程中,有一个重要的阶段——工程招投标阶段。所谓工程的招投标,就是在工程已经完成投资决策、工程设计后,准备正式施工前的一个重要阶段。在这个阶段里要完成的一个重要工作就是将整个工程中的各个工作类型,包括勘察、施工、设备和原材料的供应等内容公开的'进行招标。发包是土木工程的一个重要的施工方式,发包的质量控制会对整个工程的质量控制带来直接的影响。随着工程造价体制和管理模式改革,大型建设项目在招投标中应进行工程量清单计价。工程量清单计价是与国际接轨的一种计价模式,能真正体现招投标公开、公平、公正的竞争原则。工程量清单计价既反映了施工企业的水平,又有效地控制项目在实施阶段的投资。

  五、工程施工阶段的造价管理控制

  工程施工阶段就是整个过程进入了实际性的操作阶段,这个阶段就是按照已经制定好的各项方案进行具体的物化。资金的投入与控制在这个阶段主要表现为按照计划进行,消减或节约工程资金并不是这个阶段进行工程造价控制的科学方法,这个阶段的工程造价更多的是体现为一种不作为的方式来进行控制。不作为的控制是因为在这一阶段,资金浪费的可能性比较大,虽然施工阶段的整体资金投入在设计方案中已有具体清晰的规定,但是这种概念上的规划在实际的施工行动中会受到多种因素的影响。

  六、工程竣工阶段的工程造价管理控制

  工程竣工就是工程的施工阶段已经结束,但是整个工程并没有完全终结,还需最后的清算工作。工程的清算就是对各种已经发生了的费用与设计阶段的工程预算进行对比、审核,统计出最终的实际施工发生费用和设计阶段预定的各项费用之间的出入和差距,这个阶段的工程造价已经不能再进行实际性的控制或压缩工作,这其实也是整个工程造价管理控制的总结性阶段。通过审核,来检测整个工程控制管理具体的实施效果和需要改进和完善的地方。

  结语:土木工程造价管理和控制是极其复杂的管理项目,几乎贯穿于整个施工周期,因此在管理与控制过程中,造价工程师必须严格遵守相关法律和本身的职业道德,秉公办事、坚持原则,充分运用自身的专业知识和工作经验,做好每一项造价工作,认真处理工程造价工作中存在的问题,同时审计人员必须要严格要求自己,坚持审计原则,从严把关,为工程造价工作保驾护航。

工程造价管理论文14

  1引言

  随着社会的发展,无论是生活用电还是工业用电,其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求,我国政府相应地加大了电网的建设力度,但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益,必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制,俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点,并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标,同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

  2电力工程造价管理与控制的含义

  电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面,一是对企业单位固定资产进行再利用[1],二是有效地形成相对应的无形资产,并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制,并使其得到有效发展,就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手,特别是在电力工程施工的设计阶段,其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障,从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性,并进行合理的造价控制,这样才能使电力工程的建设达到利益最大化,进而促进电力企业的稳定发展。

  3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题

  3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代,诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向,但由于我国的电力工程企业在施工的过程中,只要求施工质量能达到规定的标准,通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作,在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制,且没有形成较为全面的工作规划,这势必会给电力工程施工带来巨大的影响,且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性,从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性,导致企业在工程施工中未能及时发现问题,进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下,由于电力工程计划经济体系的创建,使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下,且依然存在着不同程度的`影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言,其有着至关重要的作用,也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策,但其未能得到有效落实,在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言,从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看,电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才,而高级专业技术人才更是极度缺少。此外,电力企业工作人员的流动性比较大,大多数已经取得专业技术资格证的人才,会选择离开这一工作岗位,这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。

  4新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施

  4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激,以及为了更好满足社会日益增加的用电需求,我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准,不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言,前期的造价管理控制是极为重要的,其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此,电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况,以及某段时期内的发展趋势进行综合考量,确保工程规模的合理性。简而言之,不可以使电力工程的规模过小,以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求,同时也要确保工程规模不会过大,以免增加不必要的投资,造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前,设计阶段是最为重要的一项准备环节,其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先,要对方案中比较重要的投资收益进行明确,并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计;其次,对整体投资以及工程的所有工作流程,进行细化分解,再依据限额标准重新界定之后,将其分配到各个单位,为各个施工单位的施工工作提供依据;再次,对设计方案进行科学、详细且全面的审查,保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求,且不影响工程的整体建设质量。比如,工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制,能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来,对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段,此阶段工程造价的控制水平,不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义,同时也影响着电力工程的投资利用率。因此,施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平,必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工,不可私自更改,同时施工还要满足施工合同的规定,在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面,进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂,故在实际的施工过程中,不可避免地会发生突发性事件,此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识,同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后,会进入竣工结算阶段,该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段,造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料,并将其与实际实施情况联系到一起,总结整个电力工程的投资[5]。同时,还要核算资料中所有涉及的工程费用,尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行,故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响,若不认真对待,则会给该项工程带来极大的经济损失。

  5结语

  本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义,并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍,同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手,提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施,力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平,提高其经济收益,为整个电力行业的发展提供保障。

  【参考文献】

  【1】邓生东.电力业扩工程招标阶段造价管理存在的问题及控制措施[J].福建建筑,20xx(02):83-88.

  【2】邱型能.电力工程建设造价管理及控制措施分析[J].科技创新与应用,20xx(35):186.

  【3】夏军.新时期电力工程造价管理与控制探究[J].建材与装饰,20xx(38):171-172.

  【4】韩强.浅析电力工程造价管理与控制措施[J].河南建材,20xx(05):62-63.

  【5】殷顺富.建筑工程造价控制的存在问题及改进[J].低碳世界,20xx(32):97-98.

工程造价管理论文15

  1航道的含义及其养护管理工作的重要性

  一般一个国家的水运行业发展情况,主要是取决于这个国家的水运系统是否完善以及这个国家的经济发展水平的高低。另外就是水运系统的发展是否能够适应国民经济的发展需要,满足国内的产品和生产原料的异地交流和运输等多方面的要求。在我国已经有不少省份凭借着自身特殊的地理位置,成为我国经济增长最快、对外贸易最发达的地区。但是,当我国的社会主义市场经济正不断发展的同时,我国的航道养护管理工作必须要紧跟着时代发展的步伐。目前我国的船舶开始出现大型化的趋势,在客观上对于我国航道的要求正在日益提高,对于航道的养护管理水平的要求也在不断增加。随着我国城市规划工作的不断开展,由于在航道中采沙挖沙或者填河等工作,令不少航道的河床都改变了原始的物理状态,从而破坏了航道的正常通航环境和条件,增加了我国航道的养护管理工作。因此,相关的专业工作人员务必对我国新形势下的航道养护管理模式进行积极探索和创新,在选用适合我国航道养护管理工作的高新电子科技技术的同时,努力创新,提高航道的服务质量,充分发挥水运多方面的优势,从而不断推进我国水运的可持续发展。

  2我国现有的航道养护管理模式

  近十年来,我国对于航道养护管理工作的重视程度不断增加,不断加强对于航道的建设和养护与管理力度,令我国的航道能够提高等级,增加里程,还可以让航道的养护和管理工作方面变得更加规范化和系统化。而长江航道管理模式和山东省航标托管试点模式是我国较为典型的两个航道养护管理模式,其较全面地体现了我国的航道养护管理模式的特点:

  2.1长江航道养护管理模式

  目前我国长江航道局正在进行“管理与疏浚分离”的改革工作,其主要目的是把疏浚从航道的养护管理工作中分离出去。

  2.2山东省航标托管试点模式

  这种航道养护管理模式,是把航道航标的养护工作以协议的方式委托给运通工程公司负责,并在运通工程公司完成约定的航标完好率、标位正确等工作任务后,才把航标养护费分期拨给运通工程公司。

  3航道养护管理模式的意义

  根据我国新形势下的发展情况可以得出,我国目前航道养护管理工作最主要的目标就是深化航道养护管理机制的改革工作,进一步实现航道养护管理市场化运作。我国航道养护管理工作的改革目标是要逐步培育航道养护工程市场的形成,并形成一定的秩序,同时,还要通过不断的改革和创新,在航道养护管理相关机构中引入内部竞争机制,增强各养护队伍的工作活力,提高航道养护管理的工作效率,调动各方面的积极性,这样才能把航道养护管理工作搞好。在航道工作中,养护是基础,管理是保障,是航道工作的根本,是航道畅通的基本保证,更是维护和巩固航道建设成果的必然措施。只有进行高效的养护管理模式才能避免由于养护不善,造成建设成果大打折扣、航道条件恶化等不良后果的出现。

  4创新航道养护管理模式的相关措施

  4.1建立适应我国水运发展要求的航道管理体制

  深化航道管理体制改革,建立科学合理、协调化、规范化的新型航道管理体制,是完善我国航道养护管理工作的首要步骤。由于目前我国当前运输船舶标准化、大型化发展趋势的确立,航道建设速度不断增加,航道等级及其结构进一步提高和优化,使我国的航道养护与管理的工作任务日益繁重。为了使我国的航道养护与管理工作能够适应我国社会的发展进度,各级交通主管部门要认真分析现行体制的优势与弊端,加快航道养护工作的`改革步伐,在水运发达地区可以设置专门的省级航道管理机构负责航道管理和养护工作。对由各级交通主管部门投资建设的“航电结合”工程的建设、管理及收益分配,应充分发挥省级航道管理机构的作用,实现其建设、管理能够服务并促进航道事业整体发展的目标。航道养护机制的改革与创新是我国新形势下完善航道养护工作的第二步,航道养护和管理工作的改革目标是实现航道的养护投入与效益统一,要始终坚持着积极、稳妥的精神,采取多种形式,推动我国航道养护机制的改革。

  4.2充分认识航道管理与养护工作的重要性

  航道运行是否畅通,这主要取决于航道的养护与管理工作质量。航道和其他交通基础设施最大的不同在于航道是利用自然资源进行运输的。因此在航道养护管理工作中,前者是工作的基础,后者是工作质量的保障,而两者的结合则是我国航道工作的根本,同时也是维护我国航道建设工作成果的重要举措。各级交通主管部门和航道干部职工一定要充分认识航道养护管理工作的重要性,把航道养护管理放在与航道建设同等重要的地位,并定期进行反思和完善,认真抓好我国的航道养护与管理工作。不论是现在还是以后,我国的航道建设任务依然重要,而航道的养护和管理工作中出现的问题已经迫切地摆在我们面前,激励着相关的专业工作者解决这些问题。各地要根据航道发展规划,认真研究航道养护的工作计划,把提高管养水平作为航道工作的重点,使我国的航道养护与管理工作有一个更高层次的进步和完善。

  4.3加强航道重点养护

  根据目前我国航道建设和水路运输总的发展趋势,我国的航道养护管理工作应在继续按照相关的养护技术规范,坚持分类养护的基础上,适当调整航道养护工作格局和测量,加强航道的重点养护,突出高等级航道的养护工作。而值得相关航道养护机构注意的是,公共航道的养护与管理工作,是当地政府进行的社会公益性活动,是政府职能的组成部分之一,养护与管理的经费来源应争取列入各级政府预算开支。但是根据相关的调查显示,一直以来,我国的航道养护管理经费严重不足,已影响到我国航道工作的正常开展,更不用说要顾及到公共航道的养护与管理工作了。为此,各级交通主管部门和航道管理机构应就此情况认真进行详细的研究,采取多种措施筹措管养工作资金,确保我国的航道事业能够可持续健康发展。

  4.4进一步提高航道养护工作质量和服务水平

  为了进一步提高我国航道的养护管理工作的质量,提高航道的服务水平,相关的养管部门需要加强对航道建设工程的效果观测和研究深度,维护和巩固好航道的建设成果。通过做好对航道原形观测工作,时刻掌握河床地形变化资料,确保航道的尺度。同时,还需要重视整治建筑物的维护,保持其处于完好状态,并发挥应有的作用。在高等级航道和通航海轮航道上,加快大型浮标和塔型岸标的建设。重要海轮航道应逐步配置雷达应答器,提高助航的可靠性。要建立健全过船建筑物管理的各项规章制度。最后,还可以加强管理与维护工作的力度,使过船建筑物始终处于良好的技术状态,避免有意外发生。过船建筑物的修理应尽可能安排在运输淡季进行,尽量缩短停航时间,减少对航运的影响。经过我省的不断努力,在20xx年,我国交通运输部办公厅第二次对全国的航道养护技术考核下,广西壮族自治区荣获全国航道养护技术考核第二名的佳绩。而排名第一、第三的省份则分别是浙江和重庆。20xx年的5月,交通运输部办公厅检查组以贵港至梧州航道、漓江航道作为广西航道代表,先后检查了梧州航道管理局、桂林航道管理局航道养护技术情况。可见我省所创新的航道养护管理模式的效果是十分有效的,同时是适合于广西壮族自治区的航道养护工作实际发展情况。

  5结语

  完善我国航道的养护管理模式,不仅能够提高船舶通过的能力,在一定程度上还可以达到防汛排涝的目的。除此之外,在我国新形势下的航道养护管理模式创新还可以解决在发展中出现的问题,促进我国水路运输发展水平的提高,从而发生良性循环,提高航道的服务质量。因此,相关的工作人员务必要认真研究我国新形势下的航道养护管理模式,使其能够适应我国市场经济的发展步伐。

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