探讨化工生产安全管理的现状与对策分析论文
我国化工企业整体水平不高，由于化工企业生产技术相对复杂，对工作条件与环境的要求也很苛刻，安全生产这个问题，是企业能否继续生存与发展的核心问题。化工企业的安全与管理水平问题，不仅是化工企业的问题，更是关乎百姓生活的问题。所以认真做好化工企业的管理，特别是安全方面的管理，是保证企业持续化经营与稳步发展的前提，也是对职工安全生产权益的合理保障，做为一个化工生产企业，应该有这方面的责任和担当。
1 浅谈我国化工企业的现状与存在的问题和原因
化工企业从其本身的性质上看，就决定了它是一个存在高危险性的行业，正是由于这种潜在的危险性，所以在安全管理上才要投入很大精力。化工企业的生产中，随时有不稳定的因素，会引起如火宅、爆炸、毒泄等危险情况。这些危险情况，只要任何一个发生就都是大事故，都会涉及到人的生命财产。化工生产环境特点有其特殊性，生产的高温高压、中毒腐蚀、易燃易爆等特点，这些特点都是极危险的因素。而且，比较大的化工企业中，生产工艺大都较为复杂，所以危险源相对也集中和强烈，加之化工生产环境的特点，一旦某一个因素没处理好，就会引起生产事故，而且事故不仅会影响面大，涉及范围广，而且后果会不堪设想，是用金钱无法来弥补的。化工企业在快速发展的同时，事故数量也在增加着，这样使人们对化工企业越发恐惧起来。所以有必要对化工企业的安全管理进行加强，来保障安全生产和职工的生命安全。
造成这些现象的主要原因有以下几条：
a.安全检查缺乏科学的标准依据。检查标准的全面、细致、量化决定着安全检查的水平。定性的检查标准往往因未检查人员的理解不同而使检查结果中参入过多主观判断，导致不同的人检查出不同结果，影响了安全检查的科学公正。
b.安全检查目的不明确，脱离生产实际一味强调安全而忽略了生产，以查出问题为最终目的，缺乏对问题产生原因的分析，更没有给出问题的解决分析。这种检查只能把检查人推向被检查人的对立面，不仅得不到应有的'配合，更会带来被检查人对安全检查的反感。在没有强制力推动的情况下，只能流于形式走走过场就再正常不过了。
c.安全管理工作缺乏足够的人力资源支持。虽然安全管理正在被摆到了空前高的位置，但不能否认的是即使是在现代化大型国有企业，安全管理部门依然处于边缘化的地位。职业前景、待遇较其他部门的相对弱势，给安全管理岗位的人才储备带来了较大的困难。就我国石油化工企业来看，安全生产方面也存在着很多问题，留下许多安全隐患。在这种情况下，一旦发生事故，事故的后果都较为严重，所以当前所面临的安全生产形势依然很严峻。第一方面，企业内部的安全生产意识淡薄或者不够重视，企业没有把安全考核项目纳入到绩效当中去，没有和规章制度一起形成呼应之势，各种生产违规现象依然存在，如违反纪律生产，违章指挥等现象。另外，在化工生产企业之中，生产工艺水平较落后，安全设施配备不够完善也是主要原因。特别是一些规模较小的化工企业，盲目上马、盲目进行投入生产，本身所使用的工艺和技术就具有过时性和代季性，在安全装置方面更是无法全方位的保障，为安全事故的发生留下了隐患。在化工生产的运行中，往往检查监督不到位，安全防范意识弱化，这样就形成行业整体职业水准偏低，形式大于内容等方面问题。
2 加强化工企业生产安全管理的几点看法
化工企业安全生产管理是企业经营管理的重要内容，加强石油化工企业的安全生产管理、预防安全事故的发生，减少人员伤亡、降低环境污染程度是石油化工企业艰巨的、长期的、持之以恒的工作及任务，石化工企业安全生产管理意义重大。
2.1 建立完善的安全生产管理体系。化工企业安全生产管理是一项综合性较强的管理工作，建立完善的安全生产管理体系为企业安全管理提供制度保障，也是企业做好安全管理的关键所在。在市场经济体制下，企业应该建立起自我检查、自我约束、自我纠正、自我控制的安全管理体系，实现规范化、科学化管理，要通过不遗余力的安全文化宣传，使员工能充分参与到有保障、有组织的安全文化熏陶中，获得专业的安全生产知识以及安全生产技能。企业要严格规范制度的制定、下发、跟踪、落实环节，建立有效的监管和考核机制。
2.2 落实安全生产责任制。企业的安全管理不只是领导和安全管理员的责任，而应该是企业内部所有员工的共同责任。建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构，配备经培训考试合格的懂专业安全技术知识的专职安全管理人员，车间、班组设兼职安全管理员。实行各级主管领导负责制，将安全生产管理的职责层层分解，落实到人。
2.3 加大投入改进生产技术和安全设施。企业应加大安全生产的资金投入，为新技术的开发及研究，从国外引进先进的生产技术提供强有力的物质保障。不断改进和提升安全设施和技术水平，落实安全生产的各项硬件投入。安全设施和装置是保证安全生产的最根本的防线，人的安全意识再好，如果安全设施和装备跟不上，本质安全也就会无从谈起，事故的发生也就不可避免。
结束语
前面分析了化工企业生产安全的相关问题，包括我国化工企业安全生产的现状、安全问题产生的原因，以及解决这些问题应该采取的措施等，这些都使我们对化工企业的安全管理有了一定的认识。安全生产问题是企业一个重要问题，无论任何一个企业都是如此。作为化工生产企业，由于其本身高危的特点，安全生产这个问题就更应该重视起来。虽然安全生产管理难度较大，而且对技术要求也非常高，但是化工生产企业如果还想持续发展，就一定要把安全生产问题做到位。企业应该从不同途径、不同的环节入手，根据企业的实际情况，制订各种安全措施和方法，真正把安全生产的落实放到首位，踏踏实实地从基础工作做起，提高综合技术水平，落实安全责任制，保障化工企业生产的安全进行与稳步发展。
【探讨化工生产安全管理的现状与对策分析论文】相关文章：
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文09-09
浅析环境工程管理现状对策分析论文09-14
建筑工程管理现状分析及对策论文11-29
水上交通安全现状分析及应对策略探讨07-21
教育现状与发展对策探讨教学论文09-19
我国石化企业安全生产管理对策探讨07-04
粮食生产的现状与发展对策的论文11-12
珠江游船安全监管的现状与对策探讨07-06