弱电工程施工和管理研究与探讨论文
摘要：弱电工程是当前建筑施工中重要的内容，对于建筑物设计的最终实现有着重要的支持价值，应该对弱电工程施工予以重视。本研究根据弱电工程施工队伍的工作实际，从弱电工程施工和弱电工程管理两个角度对弱电工程展开了研讨，提供了从施工和管理两个方面提高弱电工程质量的方法，对于实际的弱电工程建设施工有所启迪，起到设计和规划弱电工程的原有效果，进而为智能化和自动化建筑的功能实现做好系统、技术和管理方面的准备。
关键词：弱电工程;工程施工：施工管理;设计;流程;进度控制
弱电工程是指在电力和电气系统中电压较低，不对人体构成直接伤害的电力和电气系统(一般来讲，交流电应该在<36V;直流电应该在< 24V)。弱电工程代表性的系统和工程有应急照明系统、计算机网络工程、有线电视系统、局域通信工程、对讲系统和各类可视系统都可以划归为弱电工程这一大范畴。当前建筑行业的竞争在弱电工程上体现得尤为突出和明显，具有高品质弱电工程建设能力的企业，其赢得市场竞争的几率和可能就会大幅度地提升。施工队伍应该从弱电工程的设计、施工和管理方面入手，以细节和关键的强化实现弱电工程质量的提高，这已经转化为弱电工程建设的重中之重。
1 弱电工程设计阶段的管理
1 .1 要加强弱电工程设计前期的沟通工作
要对弱电工程的用户要求有全面掌握，确定用户需要的系统，明确弱电工程的主要功能，突出弱电工程建设阶段的重点和难点，以经济手段和造价来控制弱电工程的`工期和质量。要重点对建筑物的整体布局和结构形式进行了解，对于主要通信和有线网络的传输形式、传输距离加以控制，以各主要单位的有效沟通达到对弱电工程难点的突破，进而有利于弱电工程建设质量的提高。
1.2加强弱电工程现场环境的控制
设计阶段中要结合建筑物总体的设计图纸，展开对弱电工程施工环境现场的控制，要对土建、装修等重点部位进行重点研究，以便在设计的阶段消除弱电工程与诸工程和诸工种的矛盾，为弱电工程的良好建设提供设计方面的便利和准备。
1.3 确定弱电工程的施工难度
弱电工程的设计阶段要对施工难度较高的部位和环节进行确定，特别对于模块安装、布线形式、施工技术等方面要加以确定，要以方便施工和便于维修为原则，展开对弱电工程的设计与计划，这是降低弱电工程施工难度的关键阶段与过程。
1.4形成弱电工程的施工图纸
图纸的确定要采用谨慎而全面的态度，当前应该利用计算机辅助设计系统，例如CAD软件进行施工图的描绘，重点对弱电工程的布线施工和模块安装进行确定，要在实现弱电工程功能的基础上，形成弱电工程的施工图纸。
2 弱电工程施工的技术要点
2.1做好弱电工程施工的前期安排
要结合建筑工程的进度及时开展弱电工程的前期准备，要确定弱电工程的设备、人员和技术的配备，对于弱电工程需要的器件和材料加强控制，重点对弱电工程的施工费用进行管理，实现有准备的弱电工程建设基础。
2.2弱电工程布线要点的确定
要以弱电工程图纸为基础确定弱电工程的基本结构，了解弱电工程器材和电气的种类与功能，重点对弱电工程的关键部位进行点位确定，针对弱电工程的埋管和穿线展开检查，对于与实际情况不一致的区域进行必要的调整。
2.3弱电工程施工的重点环节
首先，要对弱电工程的材料和设备进行控制，要从采购这一环节入手，对于弱电工程的各种材料、设备的质量要严格把关。其次，应确保与业主的充分沟通，确定方案是否符合业主要求。再次，对弱电工程的施工进度进行控制，在整个工程施工中应严格控制好整体进度，弱电工程中需要单独施工的部分应预留出施工空间，以便随后施工时方便设备进出。施工过程中如遇有与方案设计冲突需做调整时必须征得客户的同意。
3 弱电工程施工管理的要点
3.1弱电工程施工管理的措施
首先，建立严密的弱电工程保证体系，积极检查各分项工程施工进度计划，以计划任务书、施工任务书形式逐级下达保证按期执行实施。其次，要及时确立施工任务和质量要求，使施工班组必须保证按计划完成规定的任务。再次，制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。
3.2 弱电工程施工过程的管理
弱电工程施工一般采取分区段按顺序投入施工的方式进行流水作业。施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程按照计划保证质量，圆满完成任务。积极与监理单位进行协调配合，弱电工程施工单位应重视监理单位提出的意见和建议，并积极配合实施。积极与弱电工程的设计单位进行有效协调配合，有助于弱电工程与其他各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。要与建筑装饰工程的建设单位协调配合，这有利于确保在分工交接点上能与其他承包方配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还应主动与其他有关承包方讨论，协调和落实各分工交接点。
4 结语
综上所述，弱电工程是当前计算机网络、局域通信、自动化控制等诸系统和诸工程的统称，要实现弱电工程更好的功能就必须加强施工和管理两个关键环节，这样才能发挥弱电工程的价值和功能，为建筑行业的科技发展和智能建筑的实现提供基础。当前弱电工程要从细节和关键环节上取得突破，这就需要建设者在弱电工程过程中立足于设计，加强施工，以管理突破为手段提升弱电工程的建设质量，进而达到对施工任务、建筑智能化和建筑发展目标的实现。
参考文献：
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