泛微协同流程管理解决的方案论文
总体介绍
工作流程的电子化可以大大晋升企业的运营效力，解决人员操作的效力低下，工作相干资料不能有效以及统1的治理，工作流的审批意见不能完全的保留并归档等问题。
工作流程是对于1整套规则与进程的描写，以便治理在协同工作过程中的信息流通与业务流动。它的目标在于依据企业实际规范以及业务操作来定义电子化的工作流，以智能的方式处理进程，保证工作中的某项任务完成后，按预定的.规则实时地把工作传送给处理进程中的下1步，保存工作流转过程中的操作痕迹，更首要的是，保证相干数据的自动更新。
基于泛微协同治理利用平台的工作流程治理模块（e—Workflow），为企业搭建1个高效、灵便的工作流程平台，用户可以自行定义所需要的各种流程利用。
设计理念
泛微协同流程治理解决方案是基于泛微协同治理利用平台e—cology而树立的，泛微协同治理利用平台e—cology以"人"为中心，包括7大模块，通过流程来买通各个模块之间的血脉，树立起1张信息网状图，当咱们找到其中的1个信息点时，与此信息点相干的所有信息都被提掏出来，而这些信息不是自身就结构化的出现出来的，依据齿轮联动模型的联动效应，当其中的1个齿轮滚动的时候，其它的齿轮也被带动起来，并且以它为中心，为它提供所需的支撑以及服务。也就是说，所有的信息都扩散在不同的模块中，当咱们有需要的时候它们就被结构化的提掏出来。
产品架构
基于泛微协同治理利用平台e—cology的泛微协同流程治理解决方案，为企业搭建1个高效、灵便的工作流程平台，用户可以自行定义所需要的各种流程利用。完整基于用户需求，拥有较强的灵便定义功能，可自定义流程、表单、直到字段，依据不同企业的不同运作模式，可由拥有相应权限的人员对于流程进行保护以及订制，并能够图形化的显示出来。从流程的创立到归档全程跟踪节制，上级可随时审批下属的要求，并提供相应的审批意见辅助下属作出决策。
模块形成
以人力资源为核心，工作流程买通了其它各个模块：知识文档治理模块、客户瓜葛治理模块、资产产品治理模块、项目信息治理模块、财务信息治理模块、供给链治理模块信息活动的通道，实现企业信息结构化的提取及企业流程的最优化。
同时引入企业信息门户EIP，通过工作流程将不同的信息带出到不同的信息门户中去，同时将从不同的门户中搜集的要求以及信息带入到系统中来，实现企业员工、客户、外部走访者的高效沟通以及协作。
协同之道
泛微协同流程治理解决方案的高效性以及协同性体现在下列几个方面：
一自动提示功能可以在工作流达到时及时知会相干人员；
二延误处理的流程会对于相干人员发出警示；
三所有的流程信息都拥有可追溯性，用户可以利便地查看其别人员的处理痕迹；
四领导可以全程监控任务的执行情况；
五可以对于工作流的某1节点（即流转的某1阶段）设定多个并行的操作人，以使操作者可以替换缺席的同级他人员对于工作流做出处理；
六支撑远程以及散布式办公，便于出差在外的人员或者挪动办公人员的操作，大大加快了工作流的处理效力。
基于协同商务的工作流程治理，把工作流概念延展到企业外部，通过与企业信息门户的结合，由工作流程把相干的信息从门户带入以及带出，实现企业内部各部门、各人员，和企业外部的客户、合作火伴之间的高效沟通以及协作。
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