油田资产设备管理队伍建设策略论文
摘要：随着经济的发展和时代的进步，油田在我国市场竞争中的地位越来越高，所以在油田企业的发展过程中要加强企业资产设备管理队伍的建设，对企业资产设备管理队伍中的问题进行仔细分析，探析其改进路径，为油田企业的发展培养更多高素质的人才，从而推动我国油田企业的健康长效发展。
关键词：油田资产设备；管理队伍；建设
石油在勘探、开发、存储与销售过程中需要用到很多的资产设备，这些设备需要各级管理人员对此进行管理，从而确保这些设备的安全稳定运行。在油田资产设备管理过程中管理队伍的素质直接关系着管理质量的高低，也决定着油田企业经营的效果。因此，在油田企业资产设备管理过程中，必须要加强企业管理队伍的建设，建设一支管理素质和能力双高的人才队伍。
一、当前油田资产设备管理队伍中暴露出现的问题
第一，管理队伍的专业性不高。目前油田企业已经提高了对油田资产设备管理的重视，但在具体的管理过程中管理队伍多来自于企业其他岗位中，很多人不是从事专业的资产管理学习的，甚至很多人员对油田资产设备根本就不了解，欠缺专业知识，在开展具体的管理工作时经常会出现盲目、慌乱等问题。另外，油田企业在资产设备管理上的投入力度不够，没有组织管理人员定期进行培训和学习，这就导致油田企业资产设备管理队伍的专业性不够，对于油田企业自身的发展也造成了一定的消极影响。第二，管理队伍的稳定性不高。当前很多油田企业在资产设备管理方面的规范不够完善，经常对资产设备管理部门的员工进行调动，这就是的资产设备管理机构容易出现拆并的可能，进而导致资产设备管理人员无法长期且稳定地从事自己的工作，无法在工作岗位中积累更多的经验，也无法很好地将自己的专业能力传承给他人，这不仅会影响到资产设备工作效率的提升，也直接影响了资产设备管理队伍素质的整体性提高。第三，管理队伍的创新性不高。在油田企业资产设备管理队伍中，部分管理人员并不是专职从事中资产设备管理工作的，其还要在企业中兼职其他工作，这样的工作形式会导致管理人员不会全身心地投入到资产设备的管理中来，也没有充分时间和精力对资产设备的管理问题进行创新，从而导致其无法在资产设备的管理过程中提出更具价值的建议。缺乏创新，刻板保守的管理方式对油田企业资产设备管理工作必然会产生不良的影响。第四，管理队伍的能力不高。当前很多油田企业资产设备管理队伍都存在受理论轻实践的现象，他们缺少亲身到现场实践的机会，现场管理经验欠缺。纸上谈兵的管理方式必然会导致他们管理能力弱。另外，在其他技能型问题上部分管理人员存在欠缺的现象，这是造成油田企业资产设备管理效率低下的主要原因。
二、强化油田资产设备管理队伍建设的具体策略
1.加强油田资产设备管理队伍的稳定性建设
油田资产设备管理是一项专业性和连续性很强的工作，很多设备在应用过程中都需要按照相关的标准和规范进行操作和检修，这就要求从业的管理人员具有专业性的管理能力，并能够长期从事这方面的管理服务，这样才能够从管理过程中积攒管理经验，才能提高自身的管理能力，从而为资产设备的应用保驾护航。但在现实工作中管理人员专业性不高、稳定性不够等稳定直接影响了资产设备的应用效果，长期下去必然会使油田企业的生产经营情况受到影响。因此，从油田企业长久发展利益考虑，必须要加强油田资产设备管理队伍的稳定性建设，要为管理人员创设良好的工作环境，解决他们的工作与生活需求，让他们能够踏踏实实地为企业服务。同时，油田企业也要进一步完善企业的用人制度，在为企业添加新鲜动力的基础上，也要保证资产设备管理队伍的稳定，以保证资产设备管理工作的稳定进行。
2.强化培训力度，促进资产设备管理队伍素质的.提升
随着时代的进步，油田资产设备管理队伍逐渐出现了老化的现象，这些人员对新技术知识的认识和理解能力逐渐降低，所以油田企业必须要强化培训力度，定期为设备管理队伍组织各种学习课程和实践课程，让他们能够尽快地适应时代的发展和技术的变更。在此过程中，首先要对制定严格的学习制度，对管理人员在学习方面进行严格要求，要求他们学习新技术、掌握现代化管理的方法。其次要开展学与做结合的方式，让他们边学边做，锻炼他们的实践能力。最后企业还要坚持“请进来走出去”的人才培养方法，鼓励其他人才到外面去学习知识，也吸引其他人才到自己企业进行学习和经验交流，促进资产设备管理队伍素质的提升。
3.加强定期检查工作，完善考核机制
根据管理需求，油田资产设备管理人员需要定期对设备管理网点进行检查和工作指导，以便更好地了解每个设备网点设备的工作情况，发现问题，解决问题等。因此，在油田资产设备队伍建设过程中，就要加强管理人员定期检查工作的力度，将此项工作纳入到对管理人员的考核机制中去，对以往的考核机制进行完善，制定与实际管理情况更加吻合的管理制度，这样不仅能够提高管理人员的责任意识，也能够强化他们的业务素质，使得资产管理队伍素质实现整体性的推进。
三、结语
综上所述，油田资产设备队伍管理是一项较为复杂的工作，需要从各个方面入手，也需要各个方面的配合，只有这样才能够建立一支高素质、高质量、高能力的资产设备管理队伍，促进油田资产设备技术水平的不断提升，从而为油田企业的健康发展提供坚实的保障。
参考文献：
[1]王好义.油田科研单位设备资产管理探索与实践[J].中国市场,2018(19):108-109.
[2]武喜怀.浅议油田采油厂设备创新管理[J].中国设备工程,2017(20):24-26.
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