小议水利工程管理信息化论文
信息资源的产生总是建立在不断地继承和借鉴前人认识世界和改造世的成果上的。水利工程建设过程中项目法人、设计、临理、施工各方往来产生的文件繁多，各方下达上报的信息复杂多样，如何共享这些资源，进行适当的整合，优化资源配置，方便查找利用，就需要构建一个高效的水利工程管理信息系统。决策和信息有蓄非常密切的联系。过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策的失误，水利工程管理人员能够根据这些信息迅速作出反应．及时进行决策，对资源、进度、质量安全措施等进行调整．提高水利工程管理效率，有利于水利工程质拦的提高。水利工程管理信息系统应以实用、易用为原则按照企业管理电子化、信息化的要求，引入项目管理思想，可以作为水利工程建设高效、科学、规范管理的有效工具。信息系统可以实现水利工程各类数据和工作流程的电子化、信息化．为水利工程管理提供决策支持。
在现代企业的部门管理中，部门之间和部门内部沟通协调问题曾经干扰许多企业管理者．其实这就涉及到横向和纵向的信息交流问题。管理信息系统能够使得各个职能部门协调运作，并且实现了无纸化办公。管理信息系统通过科学化管理，使企业内部的业务流程得以全面梳理．业务操作系统化、规范化。在此基础上．企业还可以有精力对重点业务实行全面的质最监控，做到全面覆盖与重点监控并重。
目前水利工程管理信息化的主要问题
在水利工程管理实践中，无论是采用现有的管理信息系统并加以改造，还是自行开发系统都存在着一些问题。采用现有的一些方式构建的管理信息系统实用性、针对性不强，对提高工作效率作用不大，往往纸面工作、上机工作还需要重复进行，用户仍然偏向先用Ｅｘｃｅｌ处理数据，然后再向信息系统中输入一遍，这样反而还增加了工作人员的负担。现行的软件和系统的开发中存在的问题主要有：１．受软件开发平台的限制，现有的专业软件往往缺乏可视化分析技术的支持，对于管理的'对象只能进行抽象的数据管理、数据分析，大大限制了管理人员的参与程度。在基于地理信息的基础上实现工程的可视化和空间信息管理方面的开发存在明显不足。２．系统多采用Ｃ／Ｓ结构，不能满足目益增长的，面向水利信息资源共享的Ｂ／Ｓ结构的开放式的水利工程管理信息系统的需求。３．软件开发标准不统一，工程建设管理的专业化必然形成各类专业信息系统产品，因水利工程建设管理的复杂性，信息技术的应用水平尚待进一步提高和发展。４．信息资源不能共享。工程建设通过社会化劳动过程形成庞大的数据集合，这些数据的获取建立在大量人力物力投入基础上．具有极为宝贵的应用价值，现有的技术尚未做到对工程数据进行统一的时间属性管理、空问属性管理、对应关系管理以及统一的数据格式标准化管理。
水利工程管理信息系统的发展趋势
１．ＧＩＳ在水利工程中的应用更加广泛。ＧＩＳ作为储存和分析空间资料的强有力的工具，将ＧＩＳ应用于水利水电工程建设，可以将复杂施工过程用动画图像形象地描绘出来，为全面、准确、快速地分析掌握工程施工全过程提供有力的分析工具。目前。ＧＩＳ在水利工程信息管理中用到的大部分是Ｃ／Ｓ结构，企业的网络和数据安全维护成本低．但其缺点是不利于实现数据共享。在水利工程中将地理信息系统、全球定位系统和遥感技术三者结合起来对整个流域地形进行三维观察．利Ｈｊ－ＧＩＳ分析实际问题将是ＧＩＳ的发展方向。网络技术发展和信息高速公路的建设，将更有利于处理具有分布式特点的水利问题。三维ＧＩＳ目前研究重点集中在三维数据结构的设计、优化与实现技术的运用，三维系统的功能和模块设计等方面。网络ＧＩＳ的发展的必然趋势，由于水利工程中地理信息和大量的空间数据都是以文字、数字、图形和影像方式表示的，将它们数字化，发挥ＧＩＳ在整个水利水电工程中的应用价值。
２．先进的通信技术及计算机网络技术的高速发展，使得信息传输数字化、网络化．大大地提高了信息传输的时效性．提高了信息的利用率。对各种系统进行整合。有利于快速建立起水利工程建设的信息化体系。应全方位构建水利信息基础设施。逐步启动、建设并完善一大批利基础数据库．包括国家防汛指挥系统综合数据库、国家水文数据库、水利空间数据库、全国水资源数据库、水利工程数据库、水利经济数据库等，使我国的水利基础数据库建设形成一定的规模．为水利信息化的发展提供必要的信息服务。
３．整合多种现代信息技术构建信息系统。水利管理信息系统要简单实用，切合实际情况，便于用户使用在管理平台基本模块的基础上，使这些功能模块与纸面的工作流程一致。网络检索工具的使用给用户查找信息带来了方便，但作为通用型的网络检索工具．覆盖面广、行业针对性较弱。系统在全面的数据支持下，将拥有完善的数据统计功能。可以根据水利工程的特点，建立一个专门服务于水利工程的水利专业刚络检索系统为水利工作者提供真正有价值的信息。
结语
水利管理信息系统应用不仅可实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标，实时跟踪、比较分析，动态调整和优化配置各种资源，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量，实现科学化、现代化管理的目的。
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