建筑工业化过程中关于成本管理的思考论文
摘 要：建筑工业化，简单讲即是装配式建筑技术，即把建筑物分割成不同种类的部件，在工厂里制造出来，再运到现场安装，就像盖房子一样来组织生产，同时为了提高建筑物的整体刚度和抗震能力，现场连接预制构件，用现浇混凝土或灌浆使预制构件可靠传力形成整体的建筑
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建筑工业化，简单讲即是装配式建筑技术，即把建筑物分割成不同种类的部件，在工厂里制造出来，再运到现场安装，就像盖房子一样来组织生产，同时为了提高建筑物的整体刚度和抗震能力，现场连接预制构件，用现浇混凝土或灌浆使预制构件可靠传力形成整体的建筑结构，大大减少施工现场的工作量和劳动力。
这是一种和传统方式完全不同的建筑模式，不仅能降低劳动力消耗，缩短建设工期，减少外部环境对施工工期的影响，还能节约项目实施过程中的成本。
建筑工业化是国际建筑业发展的大趋势，从上世纪50年代开始，多个发达国家已经开始研究发展住宅工业化。我国作为世界上的建筑大国，每年的建筑量约占世界总量的50%，但是工业化率不高，还有着很大的发展空间。
我国建筑工业化的发展存在不足，有学者将原因归纳为以下几点：1.住宅建筑市场化导致设计差异化，以及对标准化的排斥;2.城区土地资源紧张，无法建立生产基地;3.构件预制厂没有固定产品，按照项目设计要求的品种和进度生产费用过高。
成本问题在建筑工业化过程中的影响是至关重要的.，科学合理的控制成本，降低成本，而又能充分保证建筑的质量。可以说成本问题是我国建筑工业化普及的首要问题。
因此控制成本尤为关键，建设项目前期造价控制对项目整体造价控制举足轻重，然而在实际工作中却并未引起足够的重视，导致实际投资大大超过预期，造成资金浪费，这是造成建筑工业化无法正常推进的重要原因。
建筑工业化是系统工程，需要在项目建设前期，施工过程中以及运营期等全方
位把控项目的建设成本。笔者认为，重视和细化建设项目的前期造价控制，增加前期预算的准确性，能有效防止实际投资大大超过预期，减少资金浪费，对建筑工业化的发展有百利而无一害。可将BIM技术应用于建筑工业化的造价控制中，在建设前期收集完整的项目信息，将被动影响转化为主动影响。
建筑信息模型(Building Information Modeling，BIM)是创建、管理建筑信息的过程，通过建筑信息数据库将整个建设项目模型化。建筑师可通过基于BIM技术的软件直接在图形环境中向数据库录入参数信息，比如墙体厚度、楼层高度等，无需花费更多精力在抽象的二维CAD图纸上，根据建筑图纸等信息生成三维建筑模型，便可得到能表达建筑物基本属性的对象，能在最早期向我们展示该建筑物。将BIM技术应用于前期成本管理中，可以提高项目前期预算精度，帮助企业精细化施工过程中成本数据，全过程控制成本。
研究表明工程建设行业浪费高达57%。2010年的一份调查问卷发现，77%的设计企业因图纸不清造成项目损失，其中有10%的企业认为该损失可达项目建造投资的10%以上，43%的施工企业招标图纸中存在重大错误，改正成本超过100万元。美国斯坦福大学研究得出，BIM技术可以消除40%的预算外变更，及早发现并解决冲突能降低10%合同价格，消除变更与返工的主要工具就是BIM的碰撞检查。
通过BIM技术，在前期进行碰撞检查，提前报告工程中不同部分间的冲突，碰撞分软碰撞(间隙碰撞)和硬碰撞两种，软碰撞指实体间实际没有碰撞，但在空间上无法满足施工要求，硬碰撞指实体与实体之间交叉碰撞。目前BIM的碰撞检查主要集中在硬碰撞，建模过程中还应注意信息反馈，预防纠偏。
笔者认为，建筑工业化的规划，制造，运输三者是一个系统工程，一损皆损，
前期管理是重中之重，在实际操作过程中有三个点需特别注意，即工厂化，标准化，专业化三位一体：
1. 工厂化，工厂制造的产品必须是成批标准部件，设计人员可根据实际需求自由搭配，将这些标准定型的部件灵活组合，如将墙梁、墙柱、或墙梁柱等根据需要组合安装好后再进行下一个步骤;
2. 专业化，可以借鉴批量装修的思路，像装修安装门、窗、地砖一样，一个工厂不可能包揽建筑的全部构件，需要根据自己的专业工厂生产各种相关或特定的部分，而且不同种类的构件也可分别进行招标，降低过程成本。其次，培训工人技术和提高综合素质能够提高劳动效率，降低管理成本。
3.标准化，要充分重视前期准备工作，按照同一标准生产，避免按图纸设计、制造出来的部件在现场无法安装上，减少设计和施工过程中的变更和返工。对于已装配好的部件，在运输过程中应加以保护。
BIM技术是未来我国建筑业发展的趋势，建筑工业化能实现工厂预制，现场组装，减少和取消湿作业，扩大预制范围，将墙体，地面和楼板一次性安装到位，甚至能在结构，保温，外装饰都逐步实现。
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