企业财务会计与管理会计的结合优势探讨论文
随着现在信息网络的发展，财务会计从以前的手工作业转变成了现在的信息化作业，而以前的报账、报税、记账的工作现在也变得更加的轻松。提高了工作效率，减轻了工作量，精简了人力资源的利用。可以让人们有更多的时间和资源去考虑和提高企业的财务管理水平，怎么样为企业提出更有价值的会计信息和决策信息。平时所指的财务会计是指企业日常经营中所引起的资产，收入、成本、负债等等变化的内容进行监督和核算，最后以报告的形式汇总，给使用会计报告的人传达相关信息，指引决策方向。而管理会计作为企业会计发展出的第二分支，增强了管理者对控制企业财务过程和经济活动的了解，为提高企业的经济效率提供了更加全面的依据。
一、企业财务会计和管理会计结合的具体优势
1、财务会计和管理会计的含义
财务会计也就是掌管资金的人员，就是我们传统说的“管账会计”，他主要负责的就是对企业资金进行管理和监督。他们掌管着资金，并与和企业经营有关的政府部门或投资人进行核准的财务管理工作。而管理会计是以企业未来发展为参考，为企业提供有科学依据的管理决策，提高企业的经营管理能力，包括着成本会计和日常管理的两个方面
2、财务会计和管理会计的异同处
企业财务会计和管理会计的目标相同，工作都有各自的侧重点，但最终的目的都是为企业提供完善的信息，更科学化的管理，以便提高企业的效益实现企业利润的最大化。他们的核算信息也是相同的，主体都是企业的经济活动，只不过管理会计侧重的是企业未来的经济发展预测，而财务会计是核算历史信息。企业财务会计和管理会计的工作目的是不同的。财务会计的依据是企业各项经营管理中所产生费用的情况，定期制成报表。在报表上对企业的获利和偿还能力做出全面的体现。管理会计的主要工作目的是提供决策给管理人员，以便提高企业内部管理，加强企业的内部管理能力。
3、财务会计和管理会计的结合优势
因为两者工作的侧重点不同，所以两者结合可以互相补充，这样不仅可以降低企业在经营管理中的财务成本也可以为企业管理提供更加全面的决策和信息。现如今，企业的竞争变得越来越激烈，为了在这个激烈的竞争环境中取得自己的位置，那就必须要了解企业在经营管理中的实际情况，这样作出的'决策才能更精准。往往在传统的经营管理模式中，企业不重视管理会计的作用，只是依据财务会计所提出的信息做依托，这样了解的信息就不全面，不能对未来的经济活动做预测，所以就失去了决策的时效性。所以企业财务会计和管理会计两者的结合就可以为企业的决策提出全面化的信息。而且企业财务会计和管理会计的结合可以降低企业经营管理的成本，在一些企业财务室，往往会在内部设置两个单独小科室财务会计和管理会计，这两个独立的小科室必定会增加企业在经营管理上的成本，而从最终来讲，财务会计和管理会计在根本目的上都是为了企业更好的经营发展，提出更全面的决策。如果两者结合不仅可以降低企业在经营管理上的成本，还能获得全面性的会计信息，因此两者的结合可以说是企业降低成本的一个必然要求。企业财务会计和管理会计的结合可以有效的重视资金的管理，提高企业竞争力，为企业提供有效的管理决策和更精准预测出企业未来的发展前景
二、企业财务会计和管理会计结合的具体措施
两者结合，那一定要建立可行而有效的管理体制。要做好任何事物那都要有完整的管理体制作为前提，而作为重中之重的财务工作更是这样。一定要完善制度的内容，更规范具体人员的工作流程，提高会计人员的管理水平，实行岗位责任制，发挥好会计人员的主观能动性。而财务会计与管理会计的结合是一个循序渐进的过程，企业要做好人才与财务数据整个的统筹工作，避免从业者的职业道德失守，使企业蒙受损失。要从根本上完成企业财务会计和管理会计的结合，在成本管理和核算上的结合，财务会计应当运用自身成本核算基础，再将管理会计的成本控制分析也运用其中。而管理会计也要结合产品实际生产过程与成本核算做比较，两者相对比降低成本，提高质量。在财务预算和分析上的结合，两者可以相互补充，提高企业财务预测能力，能向企业提供切实合理的方法，保证企业有效的制定决策。在制定企业经营目标上的结合，这也是两者所共同的侧重点。企业合理的经营目标关系到企业的各个方面，两者需要提供详细数据给决策者，更要对日常生产 经营数据进行分析，以便能够制定出更有效的经营目标。
结束语
在现代企业的经营和发展中，如何让企业财务会计和管理会计更好的融合，使其提高企业的经济效益和竞争力，降低企业经营管理上的成本，更好的发挥会计在企业中的作用，都是我们的重要课题。为了能使两者更好的结合，企业要有完整的而且合理的制度。同时，做好人才培养工作，这样才能使企业优质的运行，而企业管理人员也要认识到两者结合的相关重要性，更合理的在企业具体运行中合理结合两种会计方式，以此才能保证企业实现更好地发展。
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