PPSM嵌入式RTOS中的窗口系统开发
在日常学习和工作生活中，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，论文可以推广经验，交流认识。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？以下是小编帮大家整理的PPSM嵌入式RTOS中的窗口系统开发论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
摘要：PPSM是Motorola为M68K系列提供的实时嵌入式操作系统。本文介绍在PPSM嵌入式RTOS上开发窗口及控件系统的体系和方法。
关键词：PPSM EZ328 VZ328 M68K RTOS 实时嵌入式操作系统 窗口系统 控件
在目前的中低档PDA中，很多厂商都采用Motorola M68K系列芯片。Motorola为其M68K CPU提供了一套免费的实时操作系统PPSM(Personal Portable System Manager)。但该系统中没有提供窗口系统。我们在实践中开发了一套窗口系统，如图1和图2所示。该系统为事件驱动方式，并有一系列控件支持。软件开发人员采用添加控件的方式构建所需的窗口，编写对控件和窗口事件的响应方式。下面介绍这套窗口系统的设计方案。
1、PPSM系统简介
（1）虚拟多任务方式
PPSM系统中可以创建多个主任务，但只有一个主任务处于活动状态。每个主任务可以创建多个子任务。主任务和子任务均有唯一的TaskId。任务之间可以发送消息。接收消息的任务及其主任务可以取得CPU的控制权。
（2）触摸屏输入
PPSM系统采用了“活动区”的概念。“活动区”是用户设定的屏幕上的一个矩形区域，只有笔在这样的区域中的动作才能引起PPSM向活动任务发送消息。每个活动区均属于其创建的任务。换一种方式表达为：每个任务保存和管理一系列活动区，活动主任务的所有子任务的活动区均处于活动状态，后创建的活动区覆盖之前创建的活动区。
（3）图形界面支持
PPSM系统以一部分系统内存作为屏幕缓存。每个任务可以拥有自己独立的屏幕缓存，也可以共享一个屏幕缓存。屏幕缓存的尺寸可以与实际的屏幕大小不同。系统显示活动任务的屏幕缓存中的图像。每个主任务拥有自己独立的屏幕缓存，可以使主任务切换时迅速切换屏幕；而各主任务共享一个屏幕缓存可以节约内存空间，同时，应用程序还可以创建独立于任务的屏幕缓存。它具有与屏幕缓存同样的结构，但不能直接输出到屏幕上。用户可设置当前的屏幕缓存。PPSM提供了一组GUI函数，用于在当前的屏幕缓存中作图。
（4）事件驱动
PPSM采用中断方式处理各类事件，如时钟、UART输入/输出、笔输入等。各种事件均向活动任务发送消息。各任务（主任务或子任务）均有各自的消息队列。各任务从其消息队列中取得并处理消息。
2、窗口的基本任务及界面系统的总体考虑
由于PPSM提供了灵活的屏幕缓存操作方式，开发的系统可能会因各应用程序采用了不同的屏幕缓存方式而冲突，并且难以协调。我们开发PPSM系统上的窗口系统，就是为了使其应用程序界面开发变得容易而快速，使编程人员的精力集中在应用程序本身的功能上，提高开发的效率和可靠性。
【拓展内容】
库存管理系统开发论文
一、研究背景及现状
在19世纪，随着西方工业经济的进一步发展，经济增长到库存管理的要求，做出库存理论的研究也不会增加，逐渐得到了关注和重视。近年来，在我国，学者的研究成果也越来越多，还需要更多新的研究创新以满足真正的库存管理在企业的需求。在20世纪90年代，随着科学技术的进步及其不断向生产与存货控制方面的深入，新一代的管理理论——企业资源计划ERP应运而生。在西方国家，企业管理历史发展较早，制度较为健全，如今他们在存货管理工作上一般采取挂签制度和ABC分类法，ABC分类法是意大利经济学家帕累托在19世纪最先提出的。目前国内理论专家对存货的管理研究包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。近年来，随着库存模型的不断研究，国内也开始有学者将ABC分类引入到库存管理中。苗燕专家利用了ABC分类法对存货进行高储和低储的设定，从而有效地减少呆滞库存的产生。而崔爱萍将传统的ABC分类法与模糊聚类分析法相结合并应用到库存管理中，从而实现了ABC的具体分类。张莉还对库存产品进行了以库存资金占用额为分类标准的ABC分类管理，使得A类库存货物的库存周转率更加令人满意。
二、存货管理的含义
库存管理，主要包括库存信息管理与决策分析，以达到有效控制库存，从而达到最终目的的企业，提高企业经济效益。专家认为库存管理是供应商的库存策略和价值链分析和过程进行比较。一种方法称为反应方法，该方法基于客户的需求，通过某些驱动交付的产品的分销渠道。第二种方法称为计划方法，基于生产的需求和产品，该产品的运输和分布在通道中间的性质。还有第三个方式称为一种混合方法，它是通过逻辑推理的能力，在这两种方法进行了分析、响应必须对产品和市场环境的库存管理方法。存货管理的功能。在企业生产经营过程当中，存货主要有一下几个方面的功能：
1、是维持企业生产或销售的均衡需要。
企业仓库储备一定的存货来应对企业随时的生产或销售也是不可或缺的。
2、是考虑采购成本的需要。
企业要综合衡量存货成本和收益之间的关系，选择合理的存货采购方式和储存数量。
3、是为应付市场行情的变化。
企业的'高管会对市场进行考察，考察完后做出分析和判定，估计某类商品的预计未来价格，抢占市场，抓住盈利的机会。
三、采用ABC分类法的必要性
企业不断增长的业务需求，传统的库存管理方式显然暴露了过去的不足之处，这显然不符合现代库存管理的要求。ABC分类采用数理统计方法，对各种事物和相关因素，根据不同的事物或属性或体重要求，统计，整理和分类，分为A，B，C三个影响因素分别在一般，给出相应的辅助管理的不同程度的焦点。对应的库存管理，ABC分类管理是按照品种和占领首都的库存物品被分为特殊库存(A类)，库存(B)的一般重要性和库存(C类)三个等级，然后不同等级分别进行管理和控制的方法。
1、ABC分类法的优点。
1.1节省。大大提高企业存货周转率的管理，从而减少了对资金流动的压力，变成现金，减少利息支出，降低成本，还可以节省大量的资金和存货占据相对保存贷款利息。
1.2减少短缺。最大限度地降低库存库存水平，并设法提高正确库存现货的速度。使用ABC分类法可以最大限度的降低不足率。在C类商品有足够的存货在同一时间，你可以为B类商品和船期安排，可靠的控制类零部件可以集中处理，控制和翻身，及时发现这类存货的库存，并迅速纠正。
2、实施ABC分类法应注意的问题。
(1)ABC分析法的分类是人为的，一般是将分析对象分成A、B、C三类。
(2)所述存储系统中的ABC分析，密钥管理的主要实施资金，而不是物品本身的重要性。
(3)ABC分类法是基于一定基础的统计数据，应该是动态分析的，应该随时调节，以获得最大的实际库存的结果。
(4)重要性问题，ABC分类管理都无货可考虑企业生产，有的甚至列为材料的C类可能对企业的生产活动产生至关重要的影响的重要性。
3、控制企业的存货成本。
3.1做好岗位分工强化仓储与保管控制。分清工作责任，建立存货业务;慎打欠条;及时认真做好汇报货物灭失。
3.2监督与检查。设立关联企业，定期检查库存和业务人员;定期检查库存业务授权制度的实施;定期检查，存货收发器存储系统的实施;定期检查库存处理系统的实施;定期检查库存会计制度的实施。
4、实现企业存货信息化管理。
4.1运用条形码技术。条码技术的应用解决了数据录入和数据采集，更好的库存管理的准确性和效率，对商品和供应链管理的现代流通的“瓶颈”问题提供了有效的技术支持。
4.2建立适应发展的计算机存货管理系统。根据会计的统一的会计制度，及时、准确、完整的存货核算能更深对企业信息动态库存的理解，提高库存操作的效率。
四、结语
上述的库存管理方法相关理论阐述了，针对企业的库存管理方法的使用时，存在的问题在应用信息技术等库存成本控制工作，提出了策略。应强调从库存管理的基本信息获得必须跟上信息时代的步伐，促进了财务管理的网络化，信息化，科学化，我们应该提高工作效率，降低运营成本。通过强化企业的库存管理，减少的企业宗旨的综合成本，保证生产经营活动的连续性，对任何点的企业正在试图做的同时也应根据产品的特点和设计库存管理系统的适应性，促进企业库存结构的优化，提高存货投资的效率，并制定有效的监督机制，促进企业有效地运行。
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