运用系统工程强化科学管理
郑州三棉连续三年开展"品种经贸成本效益"年活动,全方位改革实践,为车间基层进行体制创新,改革探索创造了相对比较宽松的外部环境.细纱车间紧密围绕公司工作中心,发挥各方面的积极性和创造性,以车间的整个管理过程为研究对象,运用系统工程分析法,强化内部科学管理,在降低消耗,减少用工,节约成本,增加效益四个方面进行了有益的探索实践,并取得了可喜的成绩.
作 者： 邹浩平 冯林周 职安河 作者单位： 郑州三棉有限公司 刊 名： 中国纺织 英文刊名： CHINA TEXTILE 年，卷(期)： 2000 ""(4) 分类号： 关键词：