铸造车间成本控制与目标管理

铸造车间成本控制与目标管理

0 前言 企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产,以提高经济效益和劳动生产率,获取足额利润,产生更大资本积累,实现自身保值为目的的.企业面临激烈竞争的市场经济,要想得到生存和发展,必须进行严格的成本控制与考核.不可否认,推行控制目标成本管理是市场经济条件下国有大中型企业深化内部改革,强化管理,提高经济效益的客观要求.我公司二钢车间是铁道部投资新建的集热工、铸造、机械加工于一体的铸钢车间,自1993年以来,主要生产供大秦线专用的C63A敞车E级钢转动车钩和C级钢13#车钩,结合车间生产经营特点,通过对其他单位先进经验的借鉴、总结、利用,开展目标成本管理工作,进行目标成本指标层层分解与考核,经过几年的运行,目前形成较好的机制,效果较明显.

作 者： 刘靖平   作者单位： 齐齐哈尔铁路车辆集团有限责任公司,齐齐哈尔,161002  刊 名： 黑龙江冶金  英文刊名： HEILONGJIANG YEJIN  年，卷(期)： 2001 ""(1)  分类号： F4  关键词：  

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