认清危机规避风险提高竞争力

认清危机规避风险提高竞争力

湖南华菱集团是1997年成立的,由湘钢、涟钢、衡钢组建而成.1997年底,当时钢产量只有200多万t,经过4年的努力,以资本运营为龙头,生产经营为基础,进行了大规模的以工艺结构调整为核心的技术改造.4年时间实现了跨跃式发展,钢产量由230万t增加到400多万t,销售收入由55亿元增加到101亿元,利润基本是一年翻一番,从3600万元到8000万元,8000万元到1.6亿元,1.6亿元到3.2亿元,2001年在增加2亿元折旧的基础上,利润达到5.2亿元.

作 者： 李效伟   作者单位： 湖南华菱钢铁集团有限责任公司董事长  刊 名： 冶金经济与管理  英文刊名： METALLURGICAL ECONOMICS AND MANAGMENT  年，卷(期)： 2002 ""(4)  分类号： F4  关键词：  

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