潍坊石油创新加油站管理 实现跨越式发展
2002年以来,山东潍坊石油分公司通过改革管理体制、导入0EC管理模式、实施划档分级管理、开展达标创星,内强素质,外树形象,大大推进了加油站精细化、规范化、专业化管理水平的提高,零售量连续两年以20%的速度递增,市场占有提高了20个百分点,经营业绩和管理水平跃居山东省前列.年初召开的中石化销售公司工作会议在全系统推广了该公司的油站管理创新经验.
作 者: 王志坤 作者单位: 山东潍坊石油分公司 刊 名: 中国石化 英文刊名: CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY 年,卷(期): 2004 ""(5) 分类号: F407 关键词: