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论建筑企业的竞争与管理
使企业能保持长期或持续竞争优势的是基于企业价值观和企业知识的企业文化和企业能力.透过资源这个表面现象进一步探求,认识到建筑企业配置、开发和利用资源的能力才是企业绩效差异的深层来源.

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