激励效应衰退的原因分析
一、导致激励效应衰退主要原因 1.管理者没有真正理解激励的含义,把保健因素当成了激励因素.结果事倍功半,投入不少,效果不好.20世纪50年代末期,赫茨伯格在企业调查中发现,职工感到不满意的因素,大多与工作环境或工作关系有关,这类因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用,故称为保健因素.属于保健因素的有:公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等.与此相反,使职工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这类因素的改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,所以称为激励因素.属于激励因素的有:工作成就、提升、任务性质、个人发展的可能性、职务上的责任感等.如企业按月发工资、津贴,年终集中发放一次奖金,这些只是使员工处于不分好坏的"皆大欢喜"状态.
作 者： 邓学芬 作者单位： 西华大学管理学院 刊 名： 技术经济 英文刊名： TECHNICAL ECONOMY 年，卷(期)： 2004 ""(10) 分类号： 关键词：