战略迷失,满盘皆输
战略的本质是取舍,很多企业家都知道,但大多数企业的毛病并不在于此,而是制定了战略之后,不知道如何去推进,甚至不知道如何给新战略配置各项必须的资源.同时,各个部门,乃至每个员工的内心,都没有感觉到战略跟自己的关联影响,这才是真正的危害之所在.知道而做不到,一是能力不够,二是决心不大,三是方法有问题,这就很容易导致战略失效.就好比作者被客户认为也会陷入"集体无战略"与"每家企业都有战略"的矛盾中一样.
作 者： 沈坤 作者单位： 刊 名： 理财 英文刊名： LI-CAI 年，卷(期)： 2008 ""(3) 分类号： 关键词：