李嘉诚格言说说

时间:2023-02-20 19:25:14 格言 我要投稿

关于李嘉诚格言说说(通用30句)

  对于成功,一般中国人多会自谦那是幸运,绝少有人说那是由勤劳及有计划地工作得来的。以下是小编为大家提供的李嘉诚格言说说,欢迎大家分享借鉴。

关于李嘉诚格言说说(通用30句)

1、每一批富翁的造就是:当别人不明白的时候,他明白他在做什么;当别人不理解的时候,他理解他在做什么;当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了。

2、人生中总有大小难点像雨点袭身,你是难以对付过去的。不善于处理这些难点,一定是低水平的。真正精于做人者,大难点来了。就能化大为小;小难点来了,就能够化有为无,从而不被它们限制住自己的思路和自己的手脚。

3、不论做什幺生意,必先了解市面的需求。我的座右铭是"进取中不忘稳健,稳健中不忘进取"。有人买就是市场,市民购买力就是市价。商机无处不在,关键在于发现。在市场抛弃你之前,你必须懂得首先松手。做生意不是硬技术,而是软科学。

4、思路清晰远比卖力苦干重要,心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做事重要,做对的事情远比把事情做对重要。拥有远见比拥有资产重要,拥有能力比拥有知识重要,拥有健康比拥有金钱重要!——成长的痛苦远比后悔的痛苦好,胜利的喜悦远比失败的安慰好!

5、世人之心、实在难以做出精确的考量。你唯一要做的就是调整好自己的心态,不被外力击伤,而能以平衡心、快乐心专心于己事。这才是做智者的一等功夫!

6、很多人有体面的工作,并没过上体面的生活!

7、有时可能人会把一世的积蓄投资在你的公司,所以要有责任心,必须小心。

8、如要取得别人的信任,你就必须做到坚守诺言,在作出每一个承诺之前,必须经过详细的审查和考虑。一经承诺下来,便要负责到底;即使中途有困难,也要坚守诺言,贯彻到底。

9、十年前将只细船撑出去,证明中国人在外地发展业务,在异地做生意亦同样出色。

10、对我个人来说,跌了一元两元,我一定拾回,但赌博,就算再多的钱,我都不会做。

11、如果一个机构没有掌握跟自己行业有关的最新信息,领导者就极容易判断错误。在这种情况下,就算你再努力.失败的可能性也是很大的。

12、我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。

13、我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。

14、占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

15、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。

16、世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。

17、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。

18、一个人能否成功,有时要看他对事物的感受能力。随时留意身边有没有生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。

19、有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对克服恐惧。

20、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会,我们做任何事情,都应该有一番雄心壮志,立下远大的目标,用热忱激发自己于事业的动力。

21、男孩的胸怀是冤枉撑大的,受的冤枉越多,胸怀越大。

22、严是爱,松是害。

23、当年我用一分钟的时间算了一下上班的结果,于是我离开了。很多人用—生的时间去试了一下,他们发现我算的是对的。上班很简单,就是生活很困难。创业很困难,就是生活比较简单。很多人有体面的工作,并没过上体面的生活!创业不体面,但生活很体面。

24、要成为一位成功的引导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍受力,提出自己看法前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新鲜的意念……作为一个首领,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依附组织,在二三十人的企业,首脑走在最前端便最成功。当范围扩展至多少百人,领袖还是要去参加工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便早晚会撞板,这样的例子良多,百多年的银行也一朝瓦解。

25、假如单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。

26、坏人固然要防御,但坏人究竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防御极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防御坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人……既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

27、请你用慈悲心和温和的态度,把你的不满与委屈说出来,别人就容易接受。

28、要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。

29、要信赖下属。公司所有的行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。

30、对本身要节俭,对他人则要慷慨。处理惩罚一切工作以他人好处为出发点。

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