保安工作计划

保安,即保一方平安之意,是一门社会职业,其主要的职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全,通过保安人员的工作实施来保障,固定区域内安全。中国国内的保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。从我做起,严管自我,作风正派,以身作则,处事公正,对工作要有高度的责任感,不玩忽职守。

保安工作计划1

  一月份:

  (1)加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4次培训。

  (2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。

  (4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。

  (5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。

  (6)组织部门每月两次卫生大扫除。

  (7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。

  (8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。

  (10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

  (11)协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书。

  (12)完成上级领导临时安排的其它工作。

  二月份:

  (1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。

  (2)组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查。

  (3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

  (4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

  (5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。

  (6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。

  (7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。

  (8)配合人事专员招聘保安员。

  (9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。

  (11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (12)完成上级领导临时交代其它工作。

  三月份:

  (1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。

  (2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查,协同维保人员消防维护。

  (4) 针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。

  (6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

  (7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  四月份:

  (1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。

  (3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。

  (5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  五月份:

  (1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。

  (2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

  (4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  六月份:

  (1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

  (2)组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。

  (4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  七月份:

  (1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。

  (2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

  (4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  八月份:

  (1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练。

  (2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。

  (4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  九月份:

  (1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

  (2)组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业

  樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

  (4)针对9月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

  (5)协同消防维保维护9月份消防设施设备,处理发现的故障。

  (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

  (7)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

  (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

  (9)完成上级领导临时交代其它工作。

  十月份:

  (1)组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。

  (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

  (4)针对10月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

保安工作计划2

  一是加强业务培训,提高队伍素质

  在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

  三是加大金融新产品的营销力度

  近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于XX年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于XX年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

  四是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

保安工作计划3

  回顾前段时间的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项监查,保障及服务工作,并用心主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在XX年所做的工作作简要的工作计划:

  一、加强日常性工作管理

  当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区务必出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

  二、对当班工作,分工明确

  让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。

  三、用心参加安全部各项活动

  作为班长,任何时候,都要起到带头作用,用心参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。

  四、做好“传、帮、带”工作

  新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。

  当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改善工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。

  为XX年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。

  (1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。

  (2)改善工作作风,做好礼貌执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。

  (3)用心参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。

  (4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路,从而提高工作效率。

  以上是我XX年工作计划,最后祝愿我们安全部在XX年中各项工作都取得更好的成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,构成深馨、和谐、团结的群众。谢谢大家!