监理年终总结

年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。

监理年终总结1

  又到了年底,本人来公司从事监理工作已经九个多月了,在这九个多月里,我可以说是有得有失。不过,对于我个人来说,收获最大的还是在工作当中学到了新的知识和技术,积累了一定的工作经验。

  从去年的十月份开始,我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份开始,我被监理处领导安排在a2合同段担任现场监理员,负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6~k9+000,桥梁有青山分离桥和黄霞中桥,涵洞均已完工,路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员,我一定加强学习施工规范和标准,认真做好每一个施工部位的旁站工作,并做好旁站记录。对本年的工作,主要有以下总结:

  一、 我在学校里是学生干部,觉得能够学习好、能力好、沟通好等就是一个总体优势。其实,我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作,这就是一种成长,而我现在能够从心理上认识到这一点,这就是真正的长大。

  二、 做了监理员,我从心底觉得它是足够神圣的,起码它是阻止施工单位搞出坏的工程的一个拦路虎。我将以我的——以一个真正监理的职责和原则继续下去,走下去,继续未来。

  三、 谈到工作,我懂得了监理所应该做的,细到资料的整理,大到对整个工程的管控,这些都是我要去慢慢学,慢慢巩固的。

  四、 当然,我也有不足之处。因为年轻,所以有时候太自我,这个是我需要好好更改的。有些时候对施工单位出现的情况上报过慢,这个我是需要好好改正的。以后我一定以一个态度良好的监理员,面对每一个人;以一个做事不拖拉,以《监理细则》为标准对待每一件事。这样才不愧对自己,不愧对公司。

  xx年,在即将开始的工作中,我要总结前期工作中的不足之处,争取在今后的工作中做得更好!

监理年终总结2

  安全工作,是电力生产企业永恒的主题。我厂20xx年度工作在公司的领导下,紧紧围绕“安全、高效、优美、和谐”的工作方针,本着“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作思路,认真贯彻落实公司的安全工作要求,全面开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传活动,较好地完成了安全发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作,生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成绩,企业综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司持续发展的新局面。

  20xx年度安全生产截止12月26日全年安全运行无事故,累计安全运行6807.57小时,始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益,今年共完成发电量 12439.4万度,上网电量 12311.024万度。具体年度工作如下:

  一、加强安全管理,严格规范安全生产

  将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我厂工作的重点,安全运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初,公司、厂领导就认真针对年度海洋性天气变化和气象部门对今年度天气雨情预测,详细拟定了新年度工作任务与方向,并注重管理的科学规范,检查、督查力度,公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调多发电,尤其是下半年企业股权转换,企业创新,新进活力增强,与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全生产专题会议,与各值、班组签订了安全生产目标管理责任状,各值、班组再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下,厂设立安全员,坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。各班值设有安全员,实现了自上而下一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强员工的责任心,建立健全了各项安全生产运行记录台簿,把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂钩,修订员工手册考核制度,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题活动。总结本月的工作,分析评价生产设备安全健康状况,布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。

  二、制定计划,有条不紊

  安全责任重于泰山,厂加强安全领导,制定和完善各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。因此,对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。对生产交接班、巡回检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度,及时组织员工认真学习考核,在生产运行中以强化员工规范操作规程,做到有章可循,违章必惩。层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级,一级对一级负责,时刻保持“安全第一”这根弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行,厂每周不定期对厂各部位进行安全巡视,要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念,帮员工灌注新鲜血液,7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习,通过学习考察,大家在“听、看、想、议”中,普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强,企业文化建设搞得好,较好地做到了科学、率先、和谐等三大发展,在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观,使全体员工进一步开阔了视野,人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。

  用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习,每季进行一次认真的业务考试考核,组织新进厂人员培训,使新进厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,员工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。

  三、加强防汛保安工作

  为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,20xx年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下,我厂成立了防汛领导小组,设立了防汛抢险突击队,在厂全体员工上下一致努力和与水库管理局职工共同协战,明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,并加强与周边乡镇村一级的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,防汛工作在安全、顺利圆满地渡过,未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等情况的发生,确保了电厂生产安全正常运行,公司坚持以人为本,把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》,切实加强水电站的安全管理。按照管理权限服从防汛指挥部门的统一调度指挥,积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系,及时掌握汛期的降雨情况,分析汛情,并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系,及时反馈水库的水位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积水部分,因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度,以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好,始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段,做到定人定位负责,且随时监视水位上升情况。同时,厂在一手抓好防汛安全工作的基础上,另一手积极抓好安全生产,争取发电负荷,不浪费一点水源一度电。

  四、周邻关系融洽,外界协调工作明显改善。

  派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际,公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通,逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境,公司加强了与派出所联系沟通,针对该所领导值班住宿等一些实际问题上,厂能及时妥当地解决,在工作上派出所也给于了全力配合,遇年过节还加强值班巡查的力度,有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上,都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合,在确保大坝安全的前提下,能与公司领导一道关注来水量变化,精密计算,把库水位始终控制在最高水位警界,为厂抢时发电赢得了宝贵时间,尽力不浪费一滴水一度电,如是以往绝对不可能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事,主要既有在历史上遗留的问题,也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题,公司找到根源后能积极主动靠上去,一年比一年有所改善,与镇、村一级领导加强了联系是分不开的,逢年过节,做到慰问互访,增强了感情交流,也积极参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。

  五、后勤管理良好,服务保障有力。

  1、基础设施建设投入。7月份股权转换后,公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施,这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语,完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生活起居,俗话说“两军相战,粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心,工作热情不热情,一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要,所以公司根据实际又投入约2万费用,让员工从原寝室破烂不开,潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼,把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍,员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了招待住房,也极大地方便了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。

  2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制,主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下,重点开展了环境卫生的专项整治工作,针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋习,影响企业的和谐发展与员工的生活质量,为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓,从责任落实、人人参于、日常管理上入手,加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组,与各值、员工划定环境卫生区域的责任区,()层层落实到位,做到人人参与,人人有责,让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上,更重要的是实质地落实到每位员工身上,形成上下联动,齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒,永不间断的工作,因此,厂在整治环境卫生工作过程中,拟定了《环境卫生管理制度》和《卫生检查评比细则》以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时,高度重视绿化工作,始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导,综合办直接监督考核,绿化员的严格管理与细致管护下,全面开展厂的绿化工作。绿化、毛**管理,公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中,综合室负责对承包方进行绿化、毛**管理的监督与考核,以保证厂绿化、毛**环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求,继加大了其管理的监督检查力度,毛**今年有明显起色。毛**在厂的看护,冬笋的偷挖以基本控制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透,严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展,7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后,厂房内外,楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前,加之大坳独特地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托,尤为显得光彩夺目美丽,总部来团进坳考察指导时,充分得到了考察团对本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修复,因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。

  3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导,综合办直接监管下,通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会,明确伙委会的权利和义务,在日常工作中充分发挥各成员的主导作用,每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查与公布,并对食堂工作进行小结,制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破,从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理使用,控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好评,在受偏僻山区菜品相对单一的情况下,做到精打细算,绞尽脑汁改善菜肴花样,使员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜,较好地保障了广大员工一日三餐起居,且还根据运行当值交接班怕误餐少餐的实际,做好食堂留餐工作。

  4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少,财产多的实际,我们定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的安全巡查,对宾馆无人住的房间,都一一重新装锁封门,宾馆资产做到集中存放保管。

  5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、月近区供电电量电费报表等能按时准确上报,做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况,厂里的几户户主月用电电费收缴工作,做到及时收缴及时上交财务。

  6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏。并在宾馆里设立了乒乓球、xx室,添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证安全生产的前提下,举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动,丰富了员工文化生活,营造了欢乐、和谐的氛围,充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。

监理年终总结3

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的

  熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。