人才培养计划

人才培养计划该怎么写呢?以下是小编收集整理的人才培养计划,希望能够帮助到大家。

医院人才培养工作计划

标签:工作计划 时间:2021-06-22
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  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的医院人才培养工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院人才培养工作计划1

  让我院一些专科学术水平完成三、五年内,为努力提升医院的学科水平和综合能力。市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下:

  一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

  1省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。并视学科发展情况可适当增加)

  2院重点专科给予1520万元基础扶持资金。

  3重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。

  4基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等)

  二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

  针对关键技术问题,

  三、重点专科建设要明确一个主攻方向。集中力量有所突破,从而形成专科优势。

  基础与临床紧密结合。

  四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式。

  专科建设、课题研究和人才培养共同发展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。五年内培养出23名年龄在45岁以下的业务骨干。

学生会干事人才培养工作计划

标签:学生会工作计划 时间:2020-07-31
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  时间真是转瞬即逝,我们的工作同时也不断更新迭代,来为以后的工作做一份计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的学生会干事人才培养工作计划,欢迎阅读与收藏。

学生会干事人才培养工作计划1

  一、活动目的:

  为了加强我信息工程系学生会学习部干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确学生会的工作任务、工作职责、工作要求,充分发挥学生会应有的作用,系学生会学习部近期举办20xx系学生会学习部干事培训。

  二、培训周期:

  一个星期;

  三、培训主讲:

  系学生会主席(廖x)、系学生会学习部两位部长(黄x、余x);

  四、培训地点:

  3栋800;

  五、参加对象:

  xx级信息工程系学生会学习部干事;

  六、培训具体内容:

  1、开班典礼

  2、《如何当好一名优秀学生干部》专题讲座

  培训目的:使干部了解具备的基本素质和应掌握的基本技能,让学生干部兼备正直、诚实与自信的优良素养、坚定信心,要学会合理安排时间,在保证良好学习成绩的同时出色完成自己的工作。

  3、《学生会干事的工作方法与工作规章》

  培训目的:明确学生会的规章制度,加强工作方法的指导,提高干事的工作能力。

  培训原因:如何加强学生会部门之间的沟通与交流,如何加强学生会部门内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正干事的工作目的与工作思想,阐明各部门的`职责;干事应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。

实施人才培养计划调研汇报

标签:资料大全 时间:2019-01-01
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本文《实施人才培养计划调研汇报》由小编辑为你提供,你也可以查看更多相关文章,来源于www.unjs.com,版权所有,希望对你有帮助
  一、工作背景:
     近年来,随着市民生活水平普遍提升,对供水服务要求不断提高,公司以“顾客满意”为第一目标,制订了企业未来五年供水规划,

实施人才培养计划调研汇报

。而就企业人力资源现状,存在管理人员学历、职称,职工技术等级、文化程度四偏低以及专业技术人才和党政经营管理人才两缺少的现状,企业发展与人才需求之间存在着较大的缺口。
青年兴则企业兴,青年强则企业强。要实现企业发展目标,必须从现实出发,转变观念。根据前期对企业青年职工学习需求及在读教育情况显示,目前企业青年职工已认识到了学习的重要性,学习的积极性很高,他们将学习放在第一重要的位置,青年中有34%的人利用业余时间进行学历再教育,有41%的人每天花2小时以上看书、阅读,有33%的人经常阅读与专业有关的著作或文章,35周岁以下青年职工学习需求度依次为:岗位相关知识、计算机、外语、企业管理、法律等,我们应针对青年需求,以岗位为核心,因人制宜开展各类学习培训活动,不断加速青年人才的培养。
在公司党政支持下,由政工部、企业管理部、团委三方合力,共同实施35周岁以下青年实施三年人才培养计划,为青年进行职业生涯导航,努力建设一支思想好、业务精、能力强、作风正的青年人才队伍,更好地发挥他们在企业生产、经营、管理、服务各项工作中的生力军作用。
二、工作目标:
人才是企业发展的原动力。根据公司发展要求,确立了“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养”的`工作方针,通过多方位、多层次、多形式的教育和培养,努力实现厂科级干部复合型(知识广、业务精、管理严);管理人员专业型(业务精、善管理、协作好);关键岗位技术工人一专多能型(精一门、会二门、懂三门)的目标,为企业发展提供强有力的人力资源保障。
三、具体实施:
1)第一阶段:基础培训。
针对对象:
新进公司参加工作的青年以及掌握一般操作技能,进取向上,努力钻研业务知识的青年。
实施目的:
了解行业特性、企业情况,按照岗位要求有针对性地进行岗位培训,提高业务技能,引导青年树立正确的价值观,增强企业荣誉感,职业责任感。
主要措施:
技术等级培训。针对前一阶段调研中所显现的职工技术等级偏低的现状,我们将加大技术等级培训力度,通过拟订年度技术登高计划,组织人员参加水务宣传教育培训中心或社会技术培训机构的相应培训班,不断调整各等级职工比例,经过三年努力,企业内逐步形成以中级工为主体、高级工为骨干的职工队伍,

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实施人才培养计划调研汇报》(https://www.unjs.com)。
岗位专业培训。为建设现代化的供水企业,近年,公司引进了不少先进设备与技术,不少青年被安排在岗位一线。我们将根据企业实际需求和缺啥补啥原则,加强对有持证上岗要求的岗位(工种)以及企业生产、水质、服务等专业岗位的实务培训。今年配合污泥处理项目运行已对相关人员进行了污泥脱水处理工艺的岗位培训,今后几年还将针对原水预处理、深度处理项目的启动,开展相应的岗位培训,使青年熟练掌握新技术新工艺,努力成为岗位技术能手。
2)第二阶段:能力提高。
针对对象:
企业内具有较强责任心,一定工作能力,担任班组长或专业技术骨干的优秀青年。
实施目的:
引导、带领青年立足本职,开展岗位建功,拓宽业务知识面,积累更多实践经验,在思想修养、理论水平、业务技能上不断有新提高。
主要措施:
开展“导师带徒”活动。按照“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养”的工作方针,按专业对口组织企业内具有丰富工作经验,较高专业水平和管理能力,享有一定声誉的部门负责人或专业技术人员与青年结对,签订师徒结对协议,配以课题研究,动态考核,通过师傅的传、帮、授、带,使青年在职业道德、岗位技能有所提高。
务、法律等内容的系列讲座,不断扩大青年的知识面,开阔思维。
3)第三阶段:重点培养。
针对对象:
企业内在生产、服务、经营、管理等某方面显现成绩,具有较强工作能力,被本单位、部门认可的优秀青年。
实施目的:
从企业发展大局出发,实施重点推荐,通过进行跨部门的岗位锻炼,为企业培养独挡一面的年轻的经营管里人才和专业技术人才。
主要措施:
举办青年干部学习班。与高校商洽专门开设五方面课程,利用休息日,对青年进行党的路线方针政策、十六大精神、领导干部基本素质,mba工商管理知识、企业文书类实务知识、领导干部自身修养素质等方面教育,全面提升青年综合素质。
实施轮岗、挂职、见习锻炼。在理论学习的同时,本文来自小编辑https://www.unjs.com, 此标记,有计划地安排青年骨干到不同岗位进行挂职锻炼,以及跨部门交流,通过实践磨练,将理论知识应用于实际工作中,发现问题,分析问题,从而切实青年管理才能。

后备人才培养计划

标签:资料大全 时间:2019-01-01
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  后备人才培养计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!

  后备人才培养计划

  一、培养原则

  1、人力资源部制定后备梯队人才培养实施计划,计划制定原则遵循管理类与生产技术类人才的双通道培养模式,体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性。

  (1)管理通道:公司员工自荐通过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格并在岗位见习期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘,面试合格者免见习期上岗,未见习的,需经过见习期(3-6个月)考核。

  (2)生产技术通道:公司员工自荐通过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘,面试合格后,通过见习期后即可上岗。

  2、充分利用公司各种资源,采取人力资源部和各部门分工协作的方式来实施培养计划。

  二、培养体系

  (一)建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心环节的后备人才培养体系。

  (二)具体培养方式

  1、教育培训

  (1)课程研修:公司安排或个人选择外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会。

  外训验收:提交书面“培训总结”或结业证,考核其是否进行转训(培训次数),以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。

  主要是通过内外部资源进行管理知识、技能类相关课程的集中学习与研修。

  (2)学历提升:个人选择申请参加公司外的学历提升。

  学历验收:提交毕业证书或结业证。

人才培养计划的十个关键点 -管理资料

标签:管理资料 时间:2019-01-01
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    我们在研究中发现了识别和管理新星人才的一些最佳实践,

人才培养计划的十个关键点

    明确检验备选人才在三方面的素质:能力、敬业度、志向。

    在选拔培养对象时,更多地强调未来所需的能力(由企业增长计划来决定),而不是根据其当前的业绩表现。

    将高潜质员工视为企业增长的稀缺性资产,并从企业层面管理他们的数量和质量。

    忘记老一套的职能或业务部门轮岗做法,把年轻领导安排到高强度的岗位上,并为他们制定明确的挑战性发展目标,

管理资料

人才培养计划的十个关键点》(https://www.unjs.com)。

    找出企业内部风险最大、最具挑战性的岗位,把新星人才直接安排到这些岗位上。

    制定个人发展计划,把个人目标与企业的增长计划,而不是一般能力模型联系起来。

    每年对优秀人才做出评估,看他们在能力、敬业度和志向方面是否有所进步。

    给予明星员工显著的差异化薪酬和认可。

    培训项目经理与高潜质员工之间定期进行开诚布公的交流,以了解明星员工的成长情况和满意度水平。

    不是向成长中的新星人才泛泛地传达公司的战略,而是提供个性化的战略信息,强调他们的个人发展如何与公司的增长计划保持一致。

河南打造全国高端动漫人才培养基地 “优才计划”动漫人才海选火

标签:工作计划 时间:2010-07-06
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  记者 黄蓓

  主办单位:河南省新华书店、郑州市动漫产业发展领导小组、大河报社  承办单位:河南天乐动画影视发展有限公司、花季雨季·天乐动画教育、河南大学软件学院  时间:6月28日~8月8日

  核/心/提/示

  为打造全国高端动漫人才培养基地,大河报联手全国十强动画企业天乐动画及河南大学启动“优才计划”,面向全国海选动漫人才,获选者将获3000元补贴。

  [海选动态]动漫海选火爆全国

  

  

  6月28日海选报名启动以来,已吸引了来自全国各地的数百人竞相报名,由于报名火爆,主办方决定,大学生首次面试及考试定于7月10日上午9点进行,有意参选者须抓紧时间填写报名表,确定自己的考场座位。

  报名的同学及家长需注意,电话咨询不代表已经报名,报名需在网上或到天乐动画现场填写报名表,主办方会根据各位参选人员所填写的报名表与本人确认后安排考场座位,所以提醒电话报名的同学及家长需到网上或天乐动画现场填写海选报名表。

  主办方提醒,面对考试莫要慌张,自信才能正常发挥。很多报名选手表示担心面试及考试,其实只要正常发挥,表现出自己的风格和特点即可,不要因为惧怕考试而错失良机。

  

  [动漫产业]河南发力动漫大省

  我省提出文化强省战略后,动漫产业面临新发展机遇。目前河南省已拥有40多家动漫企业,30多个高等院校开设了动漫产业,年动画片产能已达1万分钟,动漫衍生产品突破2000个品种,河南生产的动漫产品畅销全国和十多个国家和地区。