车间职责

时间:2024-03-02 22:20:41 好文 我要投稿

(精)车间职责

车间职责1

  按照IATF16949要求,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与技术、质量、设备等部门的工作联系,加强与有关部门的'协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施。

(精)车间职责

  负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产班组的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。

  负责组织编工作计划,并按时完成生产计划。与市场部门密切配合,确保订单按时交付,力争公司生产任务全面、超额完成。

  参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

  负责抓安全生产、现场6S管理、劳动防护、环境保护专项工作。

  负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表。

  强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

  负责组织生产调度员、管理员、计划员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

  做好领导安排的其他工作。

车间职责2

  1根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;

  2带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

  4生产过程中上下工序协调,车间员工的技能培训、考核和补充,车间设备、财产管理和维护;

车间职责3

  1、负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系;

  2、负责生产现场的'管理,合理安排生产进度和成本控制,严格控制产品质量;

  3、负责建立健全车间员工的考核、奖励、技能培训、激发员工的潜能;

  4、负责产品钣金展开图、排版图、材料统计、外协加工等工作。

车间职责4

  1、在车间主任的领导下,全面负责本班组安全生产工作,组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。

  2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

  3、每天组织班前会,听取上一班仪表设备运行情况,安排当天工作。

  4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映,并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。

  5、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位,采取措施,组织班组成员处理问题。

  6、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

  7、认真学好专业技术,提高技术水平,开展岗位培训和技术练兵活动,提高技术水平。

  8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查;对班组内的备品备件的'管理负全面责任。

  9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

  10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

  11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。

车间职责5

  1、在生产过程中对本车间员工的'工作纪律、现场5S及工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。

  2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

  3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

  4、完成上级领导安排的其他工作。

车间职责6

  1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

  2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

  2、现场管理、合理排拉,维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程;

  3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间职责7

  1.负责钣喷人员的维修质量及按时交车;

  2.每天对进厂维修的'车辆进行派工;

  3.在工单规定的时间内质检交车,对存在质量问题的车辆一律进行返工处理;

  4.每天下班前对第二天需要交车的车辆与维修接待人员进行统计,如有问题不能及时交车的,需与维修接待人员核准下次交车的时间;

  5.工具间的管理以及每月盘点,及时汇报损坏或者缺失的工具;

车间职责8

  1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

  2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。

  3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

  4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的.编写、审核工作。

  5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]

  6、努力配合品质改善工作。

  7、负责考核物料组长,生产领班。

  8、培训员工的作业技能。

  9、安全生产工作。

  10、巡视 生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。

  11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然

  12、注塑工厂的“5S”规划和管理。

  13、各种生产异常的处理与沟通。

  14、完成上级交代的各种事项。

车间职责9

  1、负责车辆维修后的检验;

  2、对不符合技术质量要求的车辆及时做出安排;

  3、检验中发现派工单未列故障及时与服务顾问联系;

  4、参与重大、疑难故障的分析、鉴定;

  5、指导、监督维修人员的.维修工作;

  6、负责统计上交检验统计表并提出改进意见;

  7、完成上级领导临时交办的其他工作。

车间职责10

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的'质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

车间职责11

  1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作。

  深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好 5S 管理,创造良好的'工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间职责12

  1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程,具有丰富的车间管理经验,全权负责各机组的指挥运行,对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任。

  2、严格遵守公司各项管理规章制度,做好本职工作,按时按质按量完成生产任务。

  3、严格执行工艺纪律,按照作业指导书进行作业,努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。

  4、产品完工后放入待检区内,按规定做好标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否正确,确保产品标识的正确性。

  5、按程序文件的要求,认真做好产品的'生产、检验、搬运、防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清点产品数量。

  6、认真做好不合格品的返工工作,不准乱丢乱放,做到不合格的产品不转序。

  7、保持生产场地、工作台、工位器具的整洁,做到文明生产和现场清理工作,各种物料应按规定存放。

车间职责13

  1、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配;

  2、实时跟进在场车辆维修进度,并及时变更管理看板信息;

  3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记;

  4、做好车间与前台维修情况的对接工作;

  5、领导交代的`其他工作。

车间职责14

  1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

  2、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的.完成;

  3、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

  4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态,保证产品生产稳定高效;

  5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

  6、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

  7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

  8、管控车间生产物资及公共能源,节约制造成本;

  9、完成领导安排的其他事务。

车间职责15

  1、建立健全成本分析、资产管理分析制度,按月反映产品成本、费用执行结果,分析成本变动,找出差异原因,提出改进措施。

  2、核算产品成本、项目成本,审核产品、项目报价。

  3、对产品的毛利按多维度进行分析,并对异常的原因进行深度分析、稽核BOM数据的准确性。

  4、进行标准成本管理、维护,分析实际耗用成本与标准成本差异,出具成本分析报告,找出差异原因,提出改进措施并落实。

  5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作,严格审核和控制各项费用支出,节约开支,不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算,提交财务分析报告和优化建议。

  6、负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的正确性。

  7、经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节,挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。

  8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理,能熟练操作SAP系统。

  9、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的'资产,要分情况进行不同的处理。

  10、指导并审核子公司的成本管理,熟悉集团各分、子公司的财务核算经验,并有工厂总帐经验优先。

  11、完成其他与成本计算有关的事项。

  12、完成领导安排的其他工作。

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