学校后勤人员考核细则

时间:2024-03-08 18:27:38 好文 我要投稿

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则1

  一、指导思想

学校后勤人员考核细则

  为了进一步加强后勤管理与监督,客观公正地评价后勤人员的工作过程和实绩,发挥考核评价积极的反馈、导向和激励作用。考核评价力求做到有利于全面准确地评价不同岗位

  后勤人员的工作,有利于将后勤管理要求内化为个人的行为

  为习惯,有利于促进后勤管理和服务质量的全面提高。

  二、考核原则

  考核采用定期检查和随机抽查相结合;定量分析和定性

  分析相结合;形成性评价和终结性评价相结合,使考核结果

  尽量做到合理、公正、科学。

  三、组织领导

  为了保证量化考核办法的顺利实施,成立量化考核日常

  管理工作小组。

  (略)

  四、考核内容、考核项目及评分标准

  1.职业道德(10分)。?以《中小学教师职业道德规范》为依据,爱岗敬业、廉洁奉公、为人师表。评分标准:有违职业道德规范事件,一经查实,每发生一次视情节扣5-10分

  2.考勤制度(20分)。遵守后勤常规要求是完成工作的首要条件。为保证工作时间,提升办公效率。严格遵守考勤制度,准时上下班,工作期间不做与工作无关的事情。考核组通过定期检查和随机抽查相结合的办法,进行记载,月底公布。评分标准:

  旷职1天扣10分。无故不参加校会每次扣1

  请病假一天扣0.5分,事假一天扣2分。考勤累计病假超过15天本项不得分。累计超过1个月,所有考核均不得分。

  3.工作数量(30分)。经部门领导鉴定未顺利完成本职工作,办事拖拉,对全校面上工作产生影响,发现一次扣5分。后勤人员必须熟练岗位技能,适应岗位需要,高质高效完成本职工作;

  4.爱护公物(10分)。后勤人员还必须对本职工作范围内的公物有保护义务。如因保护不当,造成人为损坏或丢失的应负有一定责任。由于工作责任心不强,被动应付,影响工作质效,部门领导不满意,发现一次扣5

  分。情节严重的调离原岗位。经学校鉴定,因工作不负责任造成公物浪费或损坏的.,视情节轻重扣5—10分。

  5.安全责任(20分)。后勤服务涉及水、电、火、气、机械操作、压力容器使用、食品安全等方面。后勤人员必须遵守操作规范,注重安全生产产业,特殊岗位还必须做好安全记录。任何岗位必须确保安全工作万无一失。评分标准:不注重安全生产,造成安全事故,视情节轻重,每一次扣5—10分。食堂一旦发生安全事故,除追究当事人责任外,还要追究司务长责任,并视情节轻重予以扣分。

  6.完成突击性任务(10分)。后勤工作必须服从学校整体工作任务目标,及时提供服务保障。为配合学校工作,后勤人员在完成本职工作的基础上,特殊时候必须完成部门领导交办的突击性任务。评分标准:及时完成部门领导交办的突击性任务,以及加班,每月考核结果将记入业务档案,作为岗位聘任、评优、晋升、奖励性绩效工资发放的依据。

学校后勤人员考核细则2

  根据《xx市实验小学教职工绩效考核实施方案》,结合实际,特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。

  一、后勤人员绩效考核重点:

  后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。

  二、后勤人员岗位津贴:

  教辅岗位达到规定工作量的,岗位津贴系数为0.9。

  后勤岗位达到规定工作量的',岗位津贴系数为0.8。

  三、工作质量考核奖:

  1.学校成立后勤人员考核领导小组,每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。

  组长:总务主任

  组员:分管领导、后勤组组长、师生代表

  2.考核程序

  通过自评、组评和考核领导小组打分,并结合师生满意度,确定后勤人员的考核等次。

  3.考核结果的应用:

  根据《xx市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果,85-100分为优秀;65-84分为合格;50-64分为基本合格;49分以下为不合格。。

  优秀等次得教学一线教师的80%,合格等次得教学一线教师的70%,基本合格等次得教学一线教师的50%,不合格者不得。

  有扣分情况者,不能获得优秀等次,并按规定扣除相应金额的质量奖。

  四、其他奖励性绩效考核项目

  后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《xx市实验小学教职工绩效考核实施方案》执行。

学校后勤人员考核细则3

  第一条总则:为完善激励机制,调动管理人员的工作积极性,学校设立后勤人员绩效工资细则,通过正确的评价管理人员的工作绩效,保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。

  第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行

  第三条学校各部门领导及分管领导:负责客观公正的.考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率

  第四条考核原则

  (一)考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测

  (二)考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者

  第五条考核周期:以学期为考核周期

  第六条考核总分构成:领导小组考核检查打分合计

  第七条绩效考核办法由总务处制订修改,经学校领导讨论后批准实施。

  第八条被考核者对考核有异议,写出书面意见交总务处

  第九条绩效工资来源:年底第12月工资为绩效考核工资

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