餐厅员工守则

时间:2024-03-11 08:04:43 好文 我要投稿

餐厅员工守则(精选6篇)

  餐厅是我们经常去的地方,餐厅管理员工需要有员工守则。以下是小编为大家收集的餐厅员工守则(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

餐厅员工守则(精选6篇)

  餐厅员工守则1

  一、总则

  为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,制订本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。为了规范公司在职员工的工作行为,切实保障公司的正常规范运作,明确公司对各类功过行为的处理措施,特制定本制度。本制度适于公司全体员工。

  二、工作原则

  1、以事实为依据,以书面材料为基础,以客观调查为主要工作方法。

  2、以制度为准绳,依法办事,客观公正。

  3、互相监督,奖惩相宜,充分发挥各级干部的管理功效

  4、逐级审批,保障效率和公平,保障餐厅与员工利益的平衡

  5、认真维护制度的严肃性,遵守国家有关的法律法规,避免不必要的劳动纠纷。

  三、违纪行为

  1、擅离岗位,无故脱岗、无故旷工。(旷工一天扣三天工资旷工三天按自动离职处理)。

  2、仪容仪表不符合要求,服装不整,不修指甲。

  3、姿态不端正,营业区内勾肩搭背。

  5、不用热情口吻迎接客人。

  6、领班交接班不清楚或忘了移交。

  7、不按要求使用、摆放托盘。

  8、酱料、调料瓶未跟上或跟错。

  9、违反调班(假)规定。

  10、上班做私人事情。

  11、对客人指手划脚,品头论足。

  12、对宾客不礼貌,与客人争辨。

  13、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

  15、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

  16、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

  18、上班时间私自喧哗者,扎堆聊天影响工作、看电视。

  19、无故迟到或早退。

  20、餐具、杯具没有按要求轻拿轻放,放出噪音影响客人用餐。

  21、餐具、杯具、等器皿,洗涤不干净。

  22、用公司杯具、用具、餐具筷子作私人使用或做其他用途。

  23、洗碗工不按要求操作。

  25、用对讲机开玩笑。

  26、无节能意识,造成浪费。

  27、餐厅规定回收的物品没有回收。

  28、做卫生粗心大意,导致卫生不达标。

  29、餐厅营业场所内没有及时和客人及上司打招呼。

  30、不按要求开关电源。

  31、垃圾桶装满,长时间未倒。

  32、在规定时间内未完成上级下达的.任务。不执行上级工作安排或欺骗上司。

  35、不参加会议及培训。(连天或请假两天以上含两天可以不参加)

  36、未经允许乱用客用毛巾、席巾擦转盘擦椅子及擦杯子或作他用。

  38、工作时间私接私打电话(除主管级以上)。

  39、未将本职工作做好,引起投诉或损失。

  40、传菜员将菜送错台,服务员不仔细检查。(共同赔偿,菜价按68%计算)

  41、工作粗心大意,打烂器皿,态度傲慢。(并照价赔偿)

  42、迎宾将客人带错餐位引起客人投诉、对客人不礼貌。

  43、餐具洗刷及保管不适当和丢失则照价赔偿,布草(口水布等)交接数量不清楚。

  45、当班时外出不请示上级。

  46、消极怠工、心不在焉、行为动作散慢、或工作态度恶劣、顶撞上司。

  47、员工拿餐厅物品出去当私人使用。(严重的追究刑事责任)。

  48、划单员漏划或错划。(造成经济损失的赔偿相应的经济责任)。

  49、点菜人员点错菜或下错单。(造成损失赔偿相应的经济损失)。

  50、买单人员不将签单客户写清楚,如单位、电话、姓名等,(造成死单者本人要负责)。

  51、上菜或撤菜盘因自身失误损坏公物。(并赔偿相应的损失。)

  52、营业时间内,管理人员监督不到位。在本部门、本区域、发生员工违纪现象或投诉。

  53、搞小圈子,挑拨离间或重伤同事。

  55、撕值班记录本、各类交接本。

  56、发生在你身边偷吃的现象不阻止或不举报。(视为包庇行为,接受同等处理)

  57、偷公司任何物品解雇,向他人泄露公司商业情报。(严重送往派出所,并赔偿相应的经济责任)。

  58、毁坏公司文件及公共设施。(并照价赔偿)。

  59、在营业场所及宿舍捡到客人或同事物品不上交。(经发现解雇)

  餐厅员工守则2

  一、员工级别评定标准

  前堂二级

  1、积极性,但主动性不强,动作迟缓

  2、基本掌握业务知识,偶尔出现小错误,工作有时分不清主次,顾客满意率一般

  3、情绪有波动,工作时好时坏

  4、责任心一般,出现问题时推诿理由多

  5、偶尔违反规章制度

  后堂二级

  1、能掌握完成本职工作的各项技能

  2、有积极性,但主动性不强,动作迟缓

  3、情绪有波动,工作时好时坏

  4、责任心一般,出现问颖时推诿理由多,节约意识不强

  5、偶尔违反规章制度

  前堂一级

  1、积极性强工作主动

  2、业务熟练,顾客满意率高

  3、情绪稳定

  4、能起到带头作用,能搞好团结

  5、责任心强

  6、能准确迅速完成上级交办的任务

  7、不违反规章制度

  后堂一级

  1、能熟练掌握本职工作的各项技能

  2、吃苦耐劳,能起到很好的带头作用

  3、惰绪稳定,不偷奸耍滑

  4、责任心强,能及时反应员工当中的'不良现象

  5、节约意识强

  6、不违反规章制度

  先进员工

  1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能

  2、任劳任怨、不怕苦、不怕累

  劳模

  1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能

  2、任劳任怨、不怕苦、不怕累

  3、与上级及同级员工关系融洽

  4、忠于企业,不说不利于企业的话,不做不利于企业的事

  功勋

  1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能

  2、任劳任怨、不怕苦、不怕累

  3、与上级及同级员工关系融合

  4、忠于企业,不说不利于企业的话,不做不利于企业的事

  5、有能力发现企业存在的隐患,并尽力弥补制止,或能做到及时反映

  6、心胸宽广、识大局、顾大体

  7、领导不在现场时,能积极处理突发事件

  二、评选办法:

  1、连续三个月被评为先进者,报片区经理考核批准后转为标兵,若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。

  2、连续四个月被评为标兵者,报片区经理考核批准后转为劳模,若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。

  3、连续六个月被评为劳模者,由片区经理报总公司人事部批准后转为功勋员工,若总公司人事部考核不合格者按原岗位标准评定。

  三、标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件

  1、标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标准,部门主管进行口头警告,并限期一周内改正。

  2、一周内依然不能改正的,部门主管再次警告,并限期十天内改正。

  3、十天内依然无法改正的,取消其称号,降为普通员工,重新定级。

  4、降为普通员工后,无法达到普通员工标准的,除名处理。

  餐厅员工守则3

  一、每位员工都是这个大家庭的成员,所以都应该互相尊重,互相帮助,相互进取,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本餐厅建立良好声誉,树立良好的形象。

  二、要礼貌待客,与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅,信守真诚服务每一顾客的宗旨。对过于挑剔和情绪化的顾客,要耐心服务,理性应对,尽量避免无谓的争执发生。

  三、要按照店内规定的时间上下班,不准迟到、早退,旷工。

  四、员工上班时间要穿好工作服,佩戴好工作牌,要时刻注意自身仪表(头发、指甲、服装卫生等)。

  五、每位员工都应当注意自己的言行,不得在店内高声喧哗、哄闹,更加不允许在客人面前讲粗口话。

  六、周六与周日不允许请假或休假,要请假的务必要提前向相关管理人员汇报。

  七、员工辞职须提前一个月通知老板,经批准后,方可辞职,否则当月工资不予结算。

  八、店内的卫生、桌子的整洁是每位员工的责任,如发现不卫生和不整洁理应主动处理好,爱护店内各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿店内经济损失。爱护店内的财产,爱护一切工(用)具,注意节约原材料,节约用电、用水,注意设备的维修、保养;不私拿公家的物品。

  九、每位员工必须扣压服装费壹百元作为押金,如故意损坏或者糟蹋服装的,要照价赔偿。

  十、居住店内宿舍的员工之间要互相关心,团结友爱,相互督促,共同创造良好的休息、生活环境。

  十一、每位居住店内宿舍的员工都要保管好自己的财物,如有闪失,店内概不负责。未经许可,不得擅自动用他人财物,宿舍是大家休息的地方不应该在大家休息的时间高谈阔论,而且每位宿舍成员都应该自觉维护好宿舍卫生,最好一个月搞一次大扫除。

  十二、任何人不得带非本店内人员进入宿舍或留宿;若有本店员工亲属需留宿者,必须经过老板批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,出现意外违纪人必须全权负责。加强防盗安全意识,锁好门窗等,爱护公共物品及卫生,节约用水用电,做到人走灯灭的良好的.习惯。

  全勤奖:一个月内凡在规定上班时间不出现迟到或早退、请事假、旷工、请病假(一天以上者),给于贰拾整的全勤奖励

  迟到/早退惩罚:一个月内凡在规定上班时间迟到或者早退超过三次以上者给于贰拾整的惩罚!

  旷工惩罚:未经管理人员批准,无故不上班者,扣除当日双倍工资的惩罚。

  卫生奖:一个月内任何食物中不出现脏东西(如:头发、小虫、其他不可食用物品等),店内每位员工给于拾元整的卫生奖励。

  损失惩罚:一个月内只要有顾客投诉食物中有脏东西超过叁次,则按照这些食物得价格总和让所有员工平均负责。

  争端惩罚:员工之间都应和睦相处更应该团结一致为大局着想,如若有在店内发争执甚至打架者,无论缘由,视情节轻重扣除违纪者半天或者一天的工资,以示警告。

  本店目前暂属于人性化管理很多规定都不够完善,但是希望每一位员工都有主人翁责任感,在没有任何督促的情况下也应该主动整理好店内的所有物品,自我完善总结出一套合理的整理方案,保持店内清洁整齐!

  例如:非节假日,店内生意冷清时,如果手头上的工作都已完成之后,允许大家适当放松,但是在此之前希望每位员工先仔细观察店内那些设施摆放不妥或者存在卫生问题,应及时处理,尽量让店内保持清洁整齐的效果。

  餐厅员工守则4

  工作

  1.工作时,必须穿戴整洁地深色防滑皮鞋,必须穿袜子。

  2.女性可化淡妆,男性不可蓄胡须。

  3.根据卫生要求,在生产区工作时间不可戴任何首饰及手表。

  4.女性头发应当梳理整齐,不得遮面;男性前发不过耳,后发不可越领。

  5.手指甲应修剪整齐并不可涂抹指甲油。

  6.在工作开始前,休息后回到工作区域或任何手可能变脏的时候,必须洗手消毒。

  7.如果你患的疾病有传染性,如重感冒或传染性眼炎,餐厅管理组有权要求你暂不上班,待健康情形完全恢复再开始工作。

  安全

  对公司来说,员工、顾客及餐厅的安全是十分重要的,任何时候当你发现有不安全情况的,都应当立即向你的管理组汇报。

  公司纪律/行政处分/员工申诉

  公司纪律

  我们尊重每一位同仁的自尊和隐私权。相互的尊重是维持一个充满善意和愉悦气氛之工作环境的基础,我们都有责任来维持。

  餐厅员工不得以暗示、言语、行为或利用职权,对其他员工有不当的'威吓胁迫或侵害骚扰。若有此行为,我们将依据公司纪律严肃处理。你有责任遵守纪律并依规定行事。

  对于公司纪律之规定与执行,你若有任何意见或问题,可以直接向餐厅管理人员反应。行政处分

  公司有权对下列违纪行为作相应的行政处分,且每次均要有书面记录记入个人人事档案资料中。对于服务员作出的任何一次行政处分,须经过餐厅经理同意并认可。

  1.轻度违纪:指不涉及诚实问题,不对公司构成威胁,以及不对他人安全造成伤害;

  2.较重违纪:指对公司运作构成威胁,对员工及他人安全造成伤害;

  3.严重违纪:指严重威胁公司的安全及运作,或出现不能容忍的行为。

  违纪处分的类型:

  轻度违纪:

  口头警告―――员工犯轻度违纪,应由餐厅管理组对其执行口头警告。

  较重违纪:

  书面警告―――员工犯较重违纪,或收到一次口头警告之后再犯轻度违纪的,应由餐厅经理签发书面警告。

  严重违纪:

  解除劳动合同―――员工犯严重过失,或收到书面警告后再犯较重过失,征求工会意见并经总经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜。

  一年内,2次口头警告视作1次书面警告,2次书面警告视作解除合同/协议处理。

  轻度违纪:(典型案例)

  1.无故迟到或早退

  2.工作态度不认真,如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作

  3.未穿戴标准制服上班,不注意个人卫生和仪容仪表

  4.在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话

  5.未经管理人员许可,不在上班工作时段进入工作区域

  6.不遵守公司操作标准

  7.故意搬弄是非,造成同仁之间不团结

  8.未经批准,擅自掉换班表

  较重违纪:(典型案例)

  1.对同仁或顾客举止粗野、言语无礼

  2.未经主管批准擅离工作岗位处理个人事务

  3.无正当理由,拒绝合理的工作安排

  4.工作故意拖拉,直接影响餐厅营运、生产及产品品质

  5.对同事中有严重违纪现象而知情不报

  6.轻心疏忽而导致他人或公司财务受损

  7.使用供顾客专用的餐厅物料

  8.经过口头警告仍然无改善者

  经营管理理念

  主张"四个追求":

  一是追求消费者的满意,提出了追求"美好的食品、美好的环境和氛围",孜孜以求做足一百分的理念。

  二是追求企业的成长,他们强调"我们懂得不进则退的道理"。

  三是追求个人成长,提出要培养"马拉松"式员工的理念。

  四是追求事业伙伴的相互提携,实际上也是一种先进的合作、和谐、双赢、多赢的理念。对员工灌输八个管理理念:

  1.对质量一丝不苟。

  2.重视培训。

  3.尊重个人,保护员工的隐私,鼓励他们积极的参与精神。

  4.欣赏并塑造完整的人格,鼓励并欣赏谦虚、诚实、表里如一、积极进取,善于和他人合作的人。

  5.提倡团队精神,重视将功劳、荣誉和利益让群体中的每一个分子都能得到分享。

  6.勇于面对问题,对于可能发生的以及已经发生的问题不回避,而是勇于面对,把发掘问题、解决问题当成成长的契机。

  7.坦诚开朗,主张沟通、合作、反对口是心非、阳奉阴违。

  8.不断创新,不断改进,永不固步自封,永远追求更好。

  餐厅员工守则5

  一、上下班必须准时,经员工通道出入打钟卡,并且严禁代替其他人打钟卡。

  二、上下班必须准时,不得迟到、早退或旷工,提前5分钟开班前小会,迟到者三次,书面敬告,三次以上记小过一次。

  三、当值时要穿着整洁的制服,保持头发干净。女员工不得浓装艳抹,不佩戴饰物,宜化淡妆当值。

  四、工作时间内不得两人以上站在一齐闲谈或对客人评品足。

  五、不得大声呼唤、粗言秽语。

  六、不得在营业时间内与客人或同事争执。

  七、不得在营业时间内吸烟,吃公或私人食物。

  八、注意卫生,不得随地丢纸、垃圾和随地吐痰。

  九、当值时应保持身体挺直,不得倚靠墙壁或家私。

  十、不得将手插入衣袋(裤袋)、双手叉腰或双手交叉放在胸前。

  十一、不得在工作时梳理头发、挖耳、挖鼻。

  十三、同事之间应和睦相处,不得拉帮结派、互相指责,有问题应报告上司,由上司协调解决。

  十四、必须服从上司的`指示。尊重上司,服从上司的工作安排。

  十五、不得利用工作之便,损害公司或客人利益,谋取私利。

  十六、不得盗取公司财物,工衣柜内不准放有任何公司物品、用品。

  十七、不得蓄意损毁公司声誉及损坏公司财物。

  十八、员工如在工作范围内拾获财物,不论价值大小,应立即交上司处理,绝对不允许私自处理。

  十九、员工请事假,须提前两天向上司作书面申请;请病假,经上司批准后方可休息,并交医院证明。

  二十、调休、调班申请1个月内不超过三次。

  餐厅员工守则6

  1、最重要的一条原则就是:态度决定一切。这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。

  2、管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

  3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差别所在。我们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微笑的。

  4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

  5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。

  6、有工作激情才能做好每一件事。

  7、追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之所未想。

  8、追求人性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。

  9、追求零缺点服务。

  10、服务无小事。

  11、服务无止境。

  12、无数点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,客房牙刷、漱口杯的区分等)升华成为让客人满意的优质服务。

  13、展现在客人面前的启示是最美好的、高品位、高质量的东西。

  14、服务公式:100—1≤0.

  15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

  16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。

  17、接电话时即使对方看不见也要脸带微笑,毕恭毕敬。

  18、服务员也好,厨师也好,做什么事情多想想为什么是这样做,有没有更好的方法?另外,还要能吃得了苦和吃得了亏。

  19、每个人都应该经常进行换位思考:如果你是客人,等等,这样你就能体会到客人花钱是来享受的`而不是不受气的。

  20、服务员值台时要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

  21、不要忽视每一位潜在客人。不要放过来酒店的每一位客人,哪怕他只要了一盘青菜或是一碗面条。

  22、去与客人进行沟通交流。在和客人沟通时要注意说话技巧,杜绝生硬、套话;要好好揣摩,不同场合、不同时机,话应该怎么说。

  23、优质服务没有什么捷径可走,关键在于现场管理要到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识,以及经常进行模拟操练。考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。

  24、在酒店任何场所,看到客人要向客人微笑问好,传菜员在传菜过程中碰到客人时要做到:一停二让三问好!吧台吧员、收银员对前来吧台的客人要微笑问好!

  25、上客高峰期,大门口迎宾员太忙时,客人未到的值台女服务员应到大门口站台,协助迎宾员迎带客人。

  26、服务员在为客人服务过程中要掌握轻重缓急:先帮客人拉椅让座,客人入座后先倒茶水、酒水;然后撤去多余的餐具、椅子(添补餐具、椅子例外)等;在服务过程中,绝不允许服务员离岗超过3分钟(包括送单、取酒水、买单等)

  27、值台服务员要面向就餐客人值台;不要背对客人或倚靠柱子吧台等,要时刻注意客人就餐状态,随时随地为客人提供服务;勤斟酒水/茶水,勤换骨碟、烟缸,勤清理桌面,及时催菜,及时为客人点烟等。尽量做到不让客人自己倒茶水、酒水、分汤、点烟等。若客人不抽烟,可把桌上烟缸撤走,桌面会宽敞些,斟完酒水把茶杯撤掉。

  28、大厅服务员要经常巡台,并及时为客人提供服务;杜绝站着发呆出神、不为客人服务现象;更不允许客人坐下超过30秒无人搭理或不上茶以及客人呼唤服务员的现象发生。

  29、包房服务员在客人就餐过程中要进包房(除非客人特别要求例外)。

  30、传菜员传菜、服务员在为客人换骨碟、烟缸时要用托盘。

  31、点菜员在为客人点菜时要向客人介绍每种海鲜不同烹调方法的不同特点,以供客人对比参考选择。

  32、当上菜速度较慢、客人等了较长时间才上菜时,服务员在报完菜名后要对客人说“先生(小姐),对不起,让您们久等了,请慢用。”

  33、在为客人上菜时要报菜名;声音大小适中,甜润;不能有气无力。

  34、在为客人倒完茶或斟完酒水时要说:“请慢用”

  35、服务员在和客人说话或为客人介绍时要注意说话节奏快慢:不能太快!要避免面部表情呆板、冷淡、没笑容;说话证据生硬、沉闷。

  36、客人结账离开时要把客人送到大门口,并交给迎宾员。送客人时要善于与客人沟通交流:边走边征询客人对服务、菜品、环境、人格等的意见。

  37、大厅设专职撤台员,以保证值台服务员不缺岗,避免产生真空。当值台服务员离开客人去吧台取酒或结账或其他时,一定要请邻近的服务员帮忙照看一下并提供服务。

  38、重要客人或人数多的包房要派2—3名服务员(最好由领班以上带)去服务,1—2人倒酒,1人服务或派菜。

  39、对素质较差的客人,服务员不要与其争辩莽撞,实在无法忍让时可要求主管调换岗位。

  40、看到不好现象要及时改正(如台面铺歪了、餐具破损、地上有垃圾等)。

  41、服务员在服务过程中要注意客人及同事间体态语言(眼神、手势等)的运用。

  42、餐前检查时要有不放过每一细微处:摆台是否规范、餐具是否有破,椅子脏不脏等。

  43、迎宾员带客领台技巧:分散就座,看起来大厅人较多,同时各服务员都有台,不会造成一个服务员很忙,其他服务员很闲的现象。

  44、服务员挂牌服务:在大厅显眼处张贴值台服务员照片资料,供客人监督;新员工上网必须为其指派师傅,手把手传帮带。

  45、适时给员工以压力,服务员工资与表现结合,奖优罚劣,多劳多得。

  46、服务员对客人的爱好习惯要牢记在心。

  47、每周开一次找差距总结工作会(每个人都说自己工作的不足,这周学到了什么东西)

  48、管理者要善于发现问题和解决问题。

  49、管理者也要注意和员工说话时的语气、态度;忌生硬、责骂,少训斥。

  50、管理者要给员工创造一个好的工作环境和一份为客人提供优质服务的好心情,这样员工才能满腔热情地去为客人服务。

  51、员工的业余生活是消除员工工作枯燥乏味、厌烦怠工的积极辅助手段:它既有利于聚拢人心,也有利于提高服务质量。

  52、经常与员工谈心,及时了解员工的思想动态,掌握员工每天都在想什么。

  53、收银员在客人在场或离客人较近时,说话语气要注意规范用语。

  54、主管要在各自管辖区域督导、跟踪、指导服务员的现场服务。

  55、主管在开餐前务必进行餐前检查,包括音响设施、话筒有无杂音、灯光是否昏暗、电话是否可用等等,发现问题及时处理。

  56、每月评选出1—2名服务明星(销售能手、创新菜冠军、委屈奖等)现身说法,给其他员工做榜样、树典型。

  57、重视亲和力的培养:每个员工都应该是极具亲和力的友善大使。

  58、每周一定时间主管、点菜员到时周边单位去民宣传卡片,拜访老客户,开发新客户。

  59、管理人员要经常电话拜访客户。

  60、营业额超标时,给员工予适当奖励。

  61、管理者每天下班前要填写工作报告。

  62、在工作岗位上要随时面带微笑,精神饱满、礼貌待客、热情主动、和蔼可亲;精力集中,不可心不在焉,随时准备为客人服务。

  63、女员工头发:前不遮眼,后不过肩,梳理整齐,长发盘起,男员工:侧不过耳,后不过领,不留不鬃角。

  64、女员工上班前要化淡妆,不佩戴胸饰物(婚戒除外),男员工不留胡须。

  65、上班着工装,保持工装整齐、无污迹、钮扣齐全、无开线处。正确佩带工号牌。

  66、不留长指甲,不涂指甲油,不吹烫怪异发型,不染彩色头发。上班时不穿拖鞋、旅游鞋。穿规定的鞋袜,女员工穿肉色袜子,男员工穿深色袜子。女丝袜无破洞和跳丝。鞋子要干净。

  67、站姿

  站立服务是酒店优质服务的基本要求,站姿要优美文雅,体现员工素质、修养和风度。

  站立时,做到挺胸、收腹、眼神自然、两眼平视前方或注意服务客人。

  不凝视一个固定位置而显呆滞。双肩保持水平放松,身体重心向下,不偏左偏右,嘴微闭。两的自然下垂或体前交*。身体正直平稳,保持微笑状态,头部端正,微收下颌。

  68、行姿

  走时,在正确站姿基础上,两脚自然前后移动,两臂前后自然摆动。同时,遵循“右行定律”,走直线。路遇客人,面带微笑,主动问好,侧身礼让。

  69、手势

  对客服务,手势运用正确、规范、优美、自然。给客人指示方向,手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴心指示目标,眼睛兼顾客人和目标。面带微笑,配合语言运用。

  70、坐姿

  保持正确坐姿,重心垂直向下。平稳自然入座。不前俯后仰,身体扭曲,不摇腿跷足。

  71、员工必须严格遵守工作时间,不迟到、不早退、不旷工,不私自换班或调休。未与下一班当面接班前,不准擅自离岗。

  72、服从领导工作安排,按时按规范标准完成任务,不无故拖延、拒绝或终止工作。

  73、热爱酒店,爱店如家,勤奋工作,尽职尽责。

  74、团结协作,互帮互助,虚心好学,求实上进;要容许别人犯错误。

  75、工作务求准确、精确、圆满、高效,切忌拖拉疲塌,丢三拉四,漫不经心。

  76、不串岗、脱岗、溜岗、打堆闭聊。站立服务,不倚不靠。

  77、不准在工作时间接待亲友、做与工作无关的事、阅读与工作无关的书刊杂志、处理个人私事、不准打私人电话,更不准利用工作之便假公济私。

  78、勤洗澡、勤换衣,勤理发,勤刷牙,勤剪指甲,保持个人清洁卫生。不使用香味过浓的香水或发油。

  79、上班时不饮酒,不吸烟,不吃有异味的食品,保持口腔清洁卫生,防治口臭。

  80、员工上下班下走员工通道。

  81、行走不得三人并行,不得手插衣裤袋,不能手挽手或勾肩搭背。

  82、工作中,行走只能用小碎步,不得大步行走或一路小跑。

  83、员工在工作场所内,与远距离的客人、熟人或同事打招呼,只能用目光示意、点头或简单手势,不得大声呼叫,如同事间在事相问,只能走近再讲。

  84、员工传递单据、文件、信件或其它资料,均须使用文件夹,任何物品不可夹于腋下行走。

  85、保持工作环境的清洁卫生,爱护酒店一切设施设备及公共财物,不私自饮食酒店的食品饮料。提倡勤俭节约,反对铺张浪费。

  86、上班时间不会客,不接打私人电话(紧急情况除外,但须报告部门负责人),进出酒店如携带物品需主动接受保安检查。

  87、拾得客人遗留物品,必须及时上交部门负责人,并如实登记拾物经过,以便妥善处理。

  88、片区服务员累计一天超过三次过失,片区管理人员(领班或部长)应记过失一次。

  89、礼貌修养

  酒店员工应具有良好的礼貌修养。掌握不同地区的风俗习惯和礼仪知识。在接待服务过程中,能够区别不同时间、场合、情景、接待对象和客人风俗,正确运用问候礼节、称呼礼节、应答礼节、迎送礼节、操作礼节。

  90、待客礼节

  (1)待客热情,笑脸相迎,见面问候。进出、上下礼让客人。

  (2)称呼客人恰当,谈吐举止得体,主意语调温和,亲切、大方、自然。

  (3)回答客人询问,做到热情、耐心、仔细、清楚、百问不厌,忌说“不”、“不行”、“不知道”,要想方设法满足客人所需,这客人服好务。

  (4)礼貌待客,不卑不亢,落落大方。

  (5)绝不与客人争辩。

  91、服务礼节

  日常服务尊重客人风俗习惯和宗教信仰,对客人服饰、容貌、不同习惯和不同宗教信仰之动作、语言,不讥笑,不品头论足。进入客人房间前,先敲门。不乱翻、乱动客人物品。客人用餐主动领位,拉椅让座。交给客人物品,应双手奉上。

  92、准时守信

  参加中心活动,约请客人或按客人提出的时间提供某种服务,均要严格遵守时间,提前1—2分钟到达,不随意拖拉、延误,无失约现象发生。

  93、老弱妇幼

  对老弱妇幼、行动不便的病人,礼貌尊重,服务耐心、周到。在接待服务中,对带小孩的客人要特别照顾,未经客人允许,不随意抱玩客人小孩,不随意摸小孩的头,以防引起的不满。不讥笑客人的外形或行止,客人有不便,应主动扶助。

  94、待客的忌讳

  忌讳打听客人的私事,忌讳打听客人的去向。

  95、语言规范

  (1)说好第一句话。

  (2)使用语言准确。

  (3)讲究语法结构。

  (4)注意语调和语气。

  (5)注意面部表情:准确运用面部表情,会给留下亲切、愉快、舒适的印象。对老年人用尊敬的眼神,对小孩用爱护的眼神,对大多数客人用亲切、诚恳的眼神。平时要情绪稳定,目光平视,面部表情要根据接待对象和说话内容而变化。

  96、做到“三轻”、“五先五后”、“五不主动”和“五声”

  97、必须认真听取宾客投诉,在任何情况下不得与宾客争辩。

  98、总经理授权部门经理负责处理宾客投诉,当事人原则上应主动回避,不得自行处理与发生的纠纷。

  99、专注听取宾客投诉。任何投诉,均需书面记录,并尽可能给予答复,各部门要于两天内将处理意见上报业务培训部。

  100、处理投诉的一般步骤:

  (1)认真倾听,保持冷静;

  (2)同情、理解、安慰客人,向客人致歉;

  (3)给客人以足够重视;

  (4)注意过程询问,记录要点;

  (5)提出解决问题的具体措施;

  (6)提出解决问题所需时间;

  (7)追踪、督促补救措施的执行。

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