项目经理项目职责
项目经理项目职责1
职责描述:
岗位职责:
1、水利自动化及信息化项目的安装与调试;
2、水利项目的`协调与管理
技能要求:
能独立调试rtu、dtu等远距离传输设备
能独立安装水位计、雨量计等设备
能独立安装渗压计、渗流计等设备
对电力监测仪、温度巡检仪、微机保护等设备有一定的了解
职位要求:
1、有基本的电工安装技能
2、有较强的语言表达能力和现场协调能力,能吃苦耐劳,具有较强责任心。
3、有过从事水利、水电自动化、信息化安装经验者优先
4、能适应出差
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
项目经理项目职责2
职位描述:
1、担任大型集团类财务咨询工程〔不限行业〕的工程经理,制定工程的方案并组织实施,把控工程进度、质量和本钱,对工程负责;
2、组织设计企业管理财务模块咨询工程实施方案,带着工程组高效执行工程方案;
3、负责客户管理,深度界定客户需求,挖掘客户潜在需求,协助销售部门开展工程二次销售工作;
4、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的咨询团队气氛,不断提升工程团队的专业能力;
5、参与咨询工程商务工作〔无销售任务,销售任务由销售部门负责〕,如客户深度跟进、组织开展投标、现场述标等商务活动;
6、承当或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施;
7、负责提炼和总结工程的相关知识,并参与公司知识管理工作;
职位要求:
1、学历及专业要求:重点高校研究生学历,985/211大学本科学历也可考虑;
2、专业要求:企业管理、市场营销、经济学等相关专业优先;
3、工作经历:拥有5年以上管理咨询工作经验或多年企业高管经验,具备先进的现代企业管理理念,对企业转型有实战经验及浓厚兴趣的尤佳;
4、核心胜任力:具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的.能力、多工程统筹管理能力以及团队管理能力等;
5、优选条件:具备国内外大型咨询公司经验或大型企业财务咨询经验者优先。
职业开展通道:
技术与经营多通道开展
职位特色:
1、可享受公司完善的培训体系,包括MBA培训,专家讲座,随时掌握最新的政策或者行业资讯等;
2、可建立完整的管理知识体系,感受高级智力活动带来的成就与乐趣;
3、公司提供具有市场竞争力的薪酬;
4、既可担任技术型专业岗位,成为行业或者模块专家;亦可担任经营型岗位,成为技术与商务结合的全能型人才;
5、享受扁平化管理、专业型公司带来的高度专业化与简单人际关系。
项目经理项目职责3
1、负责管理信息系统项目的建设,包括项目的立项、计划、执行、监控和验收等不同过程,以及项目的范围、时间、质量、风险、沟通、成本等领域;
2、通过良好的沟通对所负责的项目供应商进行有效的.管理,熟知管理过程中的方法和沟通技巧,能够持续细致管理供应商的技术实施、知识转移、技术合同跟踪及项目需求和进度等内容;
3、能够正确理解并引导公司内部用户业务需求,能够通过良好的沟通和协调与用户在业务需求及业务目标上达成一致;
4、参与需求论证及系统功能设计,参与系统建设方案的论证及设计;
5、负责系统上线后的维护管理,收集、整理使用问题,提出改进需求;
6、跟踪并研究相关行业信息化发展及应用发展动态,引入新的IT技术和工具,推动公司信息化建设和信息化应用水平的提升;
7、参与相关工作流程及规范的制订;
项目经理项目职责4
-做好的项目的准备和监督过程,以符合预算内的交付时间表
-在SAP系统中创建和维护项目
-负责项目成本控制、时间表和质量控制、风险管理-准备和维持项目的计划成本,以及项目现金流的跟进-创建项目组织
-跟进商业问题,包括付款、发票和账单-准备、维持向有关各方分配项目计划-从产品经理处获得物料清单和清晰的规格说明-在C-BOM的基础上维护D-BOM
-处理客户投诉或违约赔偿
-跟进在保修期内的故障问题
-在项目执行期间尽可能符合客服的满意度
-与项目团队的.其他成员一起改进组织内的流程、标准、工具和技能水平
-支持销售、技术、产品和服务经理-支持项目团队的工作
项目经理项目职责5
1、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;
2、工程项目的管理,对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;
3、组织设计和制定装修施工计划,合理安排工程施工进度,把控施工质量,控制成本;
4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;
5、熟悉图纸和报价,掌握装饰装修工程使用的.材料品质; 6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;
7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理,并与客户办理款项结算收取;
8、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;
9、与甲方等各方对接,协调好与各方的关系;
项目经理项目职责6
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的`关系,及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
项目经理项目职责7
1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;
2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
3.定期对员工进行专业技能等培训;
4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作,努力完成公司总体目标;
5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
6.负责各装饰工程有关合同的审核。
项目经理项目职责8
1、接到合同订单设计相关图纸或文档;
2、按照工艺要求给其它专业提交需求文件或文档; 3、编制技术类文档、标书、图纸;
4至工程现场协调工程事宜,对安装队伍进行技术指导和管理。项目经理项目职责篇8
(1)根据公司战略,构建全面的、准确能反映房地产市场的指标体系;
(2)公司大数据创新系统及大数据模型的.数据挖掘与清洗工作; (3)根据客户需求,与相关团队协作进行城市与房地产大数据模型硏发及算法实现,并推动数据产品落地;
(4)团队协作,推动公司大数据系统的维护与运营。
项目经理项目职责9
1、负责承接公司家装空调工程项目,按公司制度要求接受拍单,组织管理施工;
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、及其他合同附件,维护合同的法律性;
3、及时解决施工中出现的的.问题,一般问题当日解决,重大问题立即报工程部处理;
4、加强对各种施工人员的管理,做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段性验收工作,严格按照公司标准施工工艺施工;
5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
项目经理项目职责10
1、负责弱电/安防/系统集成项目的需要调研、深化设计、实施推进、项目验收工作;
2、负责协调、组织、安排项目施工人员协同工作,确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范推进。包括对项目安全、质量、成本、进度的管理控制,对项目过程资料文件的制作、报验及整理,对项目施工人员的管理等工作;
3、负责与项目各方的`协调沟通工作,包括与建设单位、设计单位、使用单位、分包单位、监理单位等项目关联方;
4、负责签署办理工程洽商、现场签证及设计变更等技术文件资料;
5、负责项目的竣工、验收、移交、资料归档、结算等工作;
6、负责项目维保期内设备维护及维修;
7、领导安排的其它工作。
项目经理项目职责11
1 负责软件项目实施工作,帮助客户快速成功应用金蝶产品;
2 与客户各级管理层进行沟通,帮助用户梳理业务流程,提供改善建议和业务解决方案;
3 独立承担项目实施工作,参与需求调研,出具项目需求调研报告项目实施方案 项目上线方案等项目文档;
4 培训和指导用户进行系统的上线和使用;
5 进行项目总结 价值提炼以及客户高层汇报。
项目经理项目职责12
1、根据公司情况合理安排部门工作; 2、针对标讯组织评标会议确定投标方案; 3、标书制作及审核;
4、跟进、提交投标项目进度,确定中标信息; 5、公司各地代理商管理工作;
6、对公司各个项目进行备案登记及管理相应的项目信息; 7、与各地分公司沟通相关事宜。
项目经理项目职责13
1、有环保废水废气工程经验者优先
2、负责环保工程部组织和能力建设,保持工程部资源满足项目需求;
3、建立部门工作流程以及配套的制度规范,督促有效执行; 4、部门技术能力的培养,包括工程部所需技术、工程、预算、项目管理等能力的建设与完善;
5、建设和完善工程部管理制度,对员工进行考核,对部门整体负责;
6、保障工程项目在预算范围内的'高质量快速交付; 7、部门间的工作协调,与其他部门建立良好的合作关系; 8、部门日常管理、任务分配、资源协调等; 9、领导交办的其他任务;
项目经理项目职责14
1、组织模具方案评审,掌控模具各阶段的进度;
2、与各部门充分沟通,制定项目开发计划(包括进度计划和质量计划);
3、组织或参与模具各阶段的评审,站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;
4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题,并促使问题得到及时解决;
5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督; 6、部门人员的考核与管理;
7、客户的.维护与开发工作;
8、上级领导交代的其他事宜。
项目经理项目职责15
1、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
2、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作; 3、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作; 4、制定项目实施方案,并指导项目组成员完成项目实施工作; 5、负责对项目组实施过程文档进行编写及评审。
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