中文商务电子邮件

时间：2025-03-11 18:17:14 好文我要投稿

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中文商务电子邮件范文

中文商务电子邮件范文1

xx公司：

中文商务电子邮件范文

　　贵方有关保险事宜的20xx年xx月xx日来函知悉，特邮件函告如下：

　　一、综合险。在没有得到我们顾客的明确指示的情况下，我们一般投保水渍险和战争险。如贵方愿投保综合险，我方可以稍高的保费代保此险。

　　二、破碎险。破碎险是一种特别保险，需收取额外保费。该险现行保险费率为2%，损失只赔超过5%的部分。

　　三、保险金额。我方注意到贵方欲为装运给贵方的货物按发票金额另加10%投保，我方当照此办理。

　　我方希望上述答复将满足贵方的.要求，并等候贵方的答复。

此致

敬礼

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

中文商务电子邮件范文2

xxxx公司：

　　非常感谢贵司对我司的支持与信任!

　　前期由于本项目工期非常紧迫，为考虑到双方的长期友好合作关系，在未签订合同和支付定金的前提下，我司已应贵司要求，于20xx年x月x日启动了本项目的设计工作。至今，具体项目工作情况如下：

　　1、x月x日-x月x日进行概念设计，于x月x日和x月x日进行了2次概念汇报，最终概念成果已得到贵司确认;

　　2、概念确认后，x月x日开始方案设计，x月x日向贵司提交了第一版方案;

　　3、根据贵司x月x日方案意见后进行调整，x月x日提交第二版方案，同时依x月x日会议意见，正在完善方案设计。

　　关于本项目的设计工作，我司一直采取积极响应的态度，并及时配合贵司进行设计调整和完善。在此，也希望贵司能予以相应理解，尽快帮忙安排合同定金的.支付。我司于x月x日盖章寄出合同、定金发票、请款单，但贵司于x月x日才签订xxxx合同，和x月x日签订xxxx合同，而目前定金尚未支付，仍在贵司付款审批流程中。

　　为提升公司管理质量，给业主提供更好的质量服务，我司一直在实行ISO9000管理体系，其中项目管理规定：签订合同和收到定金后，方能启动项目。而在本项目中，为表合作诚意和考虑双方友好关系，通过特批流程同意在未签订合同前，已启动项目工作。虽然目前合同已签订，但定金尚未支付。因此，如果在x月x日前仍未收到定金，我司会按合同有关规定，延期提交设计成果或考虑暂停本项目的设计工作。待收到定金后，双方再商议重新启动的事宜。

　　为避免影响设计工期，和促进项目的顺利进行，在此恳请贵司能予以相应理解，尽快安排支付定金(RMB万元)。

　　再次感谢贵司的信任和理解!顺祝商祺!

xxxx设计有限公司

　　20xx年x月x日

中文商务电子邮件范文3

尊敬的读者朋友：

　　非常感谢您长期以来对《世界经理人》杂志的支持!为了回报您对我们的拥护，我在这里很荣幸地邀请您成为我们上线1周年的尚品·人生网的尊贵会员，您将享受到我们仅为尚品·人生网站会员提供的所有优惠和特权，更有机会在尚品·人生网的社区中结识其他与您一样成功的`精英人士!您只要点击“接受”，便可自动成为尚品·人生网站的尊贵会员。

　　作为世界经理人网的姊妹网站，尚品·人生网以“享受成功品味生活”为使命，让成功人士在取得财富成果的同时，也能尽情享受丰盛的人生，得到生活与事业的和谐平衡。非常感谢您的关注，期待您加入尚品·人生网!

此致

敬礼！

　　xxx

　　xx年x月x日

中文商务电子邮件范文4

xx通信设备有限公司：

　　首先感谢贵司对xx的信任，并给予工作上的大力支持。xx作为xx公司在xx地区唯一的售后服务中心，自20xx年xx月份成立以来，xx为此投入了大量的人力、物力和财力，不仅在xx最繁华的手机市场中为客服提供工作场地，而且增加了客服接待、维修技师、配件库管、业务主管、财务核算等相关岗位的人员，并新增添了电脑、宽带等办公设备。xx从客服形象、售后能力、技术力量等都做出了积极的努力，其目的就是想把xx客服做好。从xx成立到目前为止，已经运营四个多月了，收效甚微。现将xx客服运营过程中存在的问题说明如下：

　　一、 xx手机品种单一，销量少。

　　通过四个多月的运营，我们所接触到的xx手机售后一共

　　有7种型号：W619、W806、W309、E619、W710、W800、9（其中前五种型号是在xx地区销售所产生的售后，后二种型号是在网上销售所产生的售后）。

　　二、工单量少，劳务费入不敷出。

　　1、xx客服成立以来，所发生的售后工单数量如下：

　　六月份：x笔；七月份：x笔；8月份：x笔；9月份：x笔；10月份：x笔（截止到发函日期）。

　　2、xx客服成立以来，所确认的劳务费佣金如下：

　　六月份：x元；七月份：x元；八月份：x元；九月份未确认（截止到发函日期）。保外收入x元。

　　3、xx客服成立以来，所发生的运营费用成本如下：

　　人员工资：xx元xx个月=xx元；办公用品、电费、电话费等其它费用x元。合计：xx元。

　　从上述数据中可以看出，由于工单量少，劳务费入不敷出，难以支撑客服运营所产生的`费用，无法继续运营下去。

　　三、免费项目服务太多，无收益。